风险测试题库及答案

风险测试题库推荐及答案

一、单选题（本题型共15题，每题1分，共15分）

1.在风险管理领域，“风险”的核心含义通常指的是（）A.可能发生的损失或影响B.已经发生的损失事件C.无法预测的意外事件D.不可控的负面结果

2.下列哪项不属于金融领域常见的市场风险类型？（）A.利率风险B.汇率风险C.信用风险D.股票价格波动风险

3.风险测试的主要目的是（）A.完全消除潜在风险B.识别和评估风险发生的可能性及影响程度C.证明企业风险控制能力D.避免所有风险相关的决策失误

4.在风险评估中，“可能性”通常用来描述（）A.风险发生的概率大小B.风险发生后的损失金额C.风险影响的范围D.风险的紧急程度

5.下列哪项是风险识别阶段最常用的方法？（）A.敏感性分析第1页共10页B.头脑风暴法C.情景分析法D.决策树法

6.风险矩阵中，横轴通常代表（）A.风险发生的可能性B.风险影响的严重性C.风险发生的时间D.风险的可控性

7.下列哪项不属于操作风险的典型来源？（）A.内部流程缺陷B.员工操作失误C.自然灾害D.系统故障

8.在风险应对策略中，“风险规避”指的是（）A.改变计划以避免风险发生B.接受风险并准备应对措施C.转移风险给第三方D.降低风险发生的可能性或影响

9.风险测试报告中，“风险等级”通常由哪两个维度综合判断？（）A.可能性和影响程度B.成本和收益C.发生时间和发生地点D.可控性和紧急性

10.下列哪项是风险监控的核心作用？（）第2页共10页A.确定风险评估方法B.跟踪风险状态，及时发现新风险C.制定风险应对计划D.量化风险发生的概率

11.下列关于“纯粹风险”和“投机风险”的说法，正确的是（）A.纯粹风险只会带来损失，投机风险只会带来收益B.纯粹风险可能带来损失或无损失，投机风险可能带来损失、无损失或收益C.纯粹风险可能带来收益，投机风险只会带来损失D.纯粹风险和投机风险的区别仅在于发生概率不同

12.在项目风险管理中，“威胁”和“机会”的主要区别在于（）A.是否有明确的责任人B.是否可以被控制C.对目标的影响方向（负面/正面）D.发生的可能性大小

13.下列哪项不属于风险识别的工具或技术？（）A.风险登记册B.访谈法C.历史数据分析D.SWOT分析法

14.在风险评估中，“定性分析”主要特点是（）A.基于数据和统计模型B.用高、中、低等描述性语言C.精确计算风险发生的概率D.只关注风险发生的可能性第3页共10页

15.下列哪项是风险应对策略中的“风险减轻”措施？（）A.购买保险转移风险B.增加资源投入以降低风险发生的可能性C.拒绝参与高风险项目D.成立应急小组准备应对

二、多选题（本题型共10题，每题2分，共20分）

1.下列属于运营风险的有（）A.供应链中断B.员工技能不足C.产品质量问题D.汇率波动

2.风险评估的基本维度包括（）A.风险发生的可能性B.风险影响的范围C.风险发生的时间D.风险影响的严重性

3.常见的风险应对策略有（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受

4.风险测试报告通常应包含的内容有（）A.风险识别结果B.风险等级评估C.应对措施建议第4页共10页D.风险监控计划

5.下列属于外部风险的有（）A.法律法规变化B.竞争对手策略调整C.内部员工舞弊D.自然灾害

6.风险识别阶段常用的方法有（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.流程图分析法D.蒙特卡洛模拟法

7.下列关于风险的描述，正确的有（）A.风险是客观存在的B.风险具有不确定性C.风险可能带来损失，也可能带来机会D.风险是可以完全消除的

8.市场风险的主要类型包括（）A.利率风险B.汇率风险C.股票价格风险D.信用风险

9.风险监控的主要工作内容有（）A.跟踪风险状态B.重新评估风险等级C.更新风险应对措施第5页共10页D.记录风险处理结果

10.定量风险分析方法包括（）A.敏感性分析B.决策树分析C.概率分布法D.风险矩阵评估

三、判断题（本题型共10题，每题1分，共10分）

1.风险等同于危险，即只可能带来负面后果（）

2.风险测试的目的是判断企业是否存在风险（）

3.市场风险是指由于市场价格波动（如利率、汇率、股价等）导致资产价值变化的风险（）

4.风险评估中的定性分析比定量分析更准确，应优先采用（）

5.风险转移是将风险的全部责任转移给第三方，自身不再承担任何相关责任（）

6.风险登记册是风险识别阶段的输出结果（）

7.操作风险仅存在于金融机构，非金融企业不会面临操作风险（）

8.情景分析是通过设定不同情景，模拟风险发生的可能性和影响的方法（）

9.风险等级为“高”的风险必须立即采取规避措施（）

10.风险监控是一个持续的过程，需定期回顾和更新（）

四、简答题（本题型共5题，每题5分，共25分）

1.简述风险评估的基本流程

2.列举至少三种常见的风险应对策略，并简要说明其适用场景

3.简述定性风险分析与定量风险分析的主要区别第6页共10页

4.什么是风险矩阵？它在风险评估中有何作用？

5.简述风险测试报告需要包含的核心要素

五、案例分析题（本题型共3题，每题10分，共30分）

1.场景分析某小型电商企业计划开展跨境电商业务，主要销售母婴用品目标市场为东南亚某国，存在以下问题当地货币汇率波动较大；物流成本可能因目的地偏远而上升；部分产品可能因当地法规变化被限制进口要求

（1）指出该企业在跨境电商业务中可能面临的至少3个风险点；

（2）对这些风险点进行初步风险等级评估（可能性和影响程度均为高、中、低）；

（3）针对每个高风险点，提出至少1项具体的应对措施

2.场景分析某软件开发公司计划上线新产品，开发周期6个月，团队5人，技术负责人提到核心功能技术不成熟可能导致开发延期；开发人员存在离职风险，核心代码可能泄露；市场竞争激烈，产品上线后可能用户量不达预期要求

（1）分析该项目在开发过程中可能面临的内部风险和外部风险；

（2）从“风险减轻”角度，为技术不成熟和开发人员离职风险分别提出2项具体措施

3.场景分析某餐饮连锁企业计划在新城区开设分店，选址商业综合体3楼，租金较高，预计初期客流量不足店长提到新员工培训不足可能导致服务质量下降；周边已有3家同类型餐厅竞争；食材采购依赖本地供应商，可能出现供应不稳定要求

（1）对该分店的风险进行分类（如市场风险、运营风险、内部风险等）；

（2）如果该分店被评估为“高风险”状态，作为店长，你会优先采取哪些措施？请说明理由第7页共10页答案汇总单选题答案

1.A

2.C

3.B

4.A

5.B

6.A

7.C

8.A

9.A

10.B

11.B

12.C

13.A

14.B

15.B多选题答案

1.A,B,C

2.A,B,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,D

6.A,B,C

7.A,B,C

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C判断题答案

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√简答题答案

1.风险评估基本流程包括风险识别（识别潜在风险因素）、风险分析（评估可能性和影响）、风险评价（确定风险等级）、风险处理（制定应对措施）、风险监控（跟踪状态并更新）

2.常见风险应对策略包括风险规避（适用于高影响、高可能性且难以减轻的风险，如拒绝参与高风险项目）；风险转移（适用于可转移的风险，如购买保险转移财务风险）；风险减轻（适用于可通过措施降低可能性或影响的风险，如增加资源提升系统稳定性）；风险接受（适用于低影响或不可控的风险，如小概率高影响但应对成本过高的风险）

3.定性风险分析用描述性语言（如高、中、低）评估风险，基于经验和判断，适用于风险数据不足场景，过程快速；定量风险分析通过数据和模型量化风险，计算概率和影响数值，适用于风险数据较充分场景，过程严谨但耗时较长第8页共10页

4.风险矩阵是将风险发生的可能性和影响程度结合，以确定风险等级的工具通过建立可能性（横轴）和影响程度（纵轴）的坐标系，将每个风险定位到矩阵不同区域，直观区分高、中、低风险，帮助决策者优先处理高等级风险

5.风险测试报告核心要素包括风险识别清单（列出所有识别的风险点）、风险评估结果（可能性、影响程度、风险等级）、风险应对措施建议（针对不同风险等级提出的具体措施）；风险监控计划（监控频率、责任人、预警机制）；测试过程说明（识别方法、评估工具、数据来源等）；结论与建议（综合风险状态及改进方向）案例分析题答案

1.

（1）风险点

①汇率波动风险（汇率不稳定导致换汇成本增加或利润缩水）；

②物流成本上升风险（目的地偏远导致物流成本高于预期，压缩利润）；

③法规政策变动风险（当地法规限制进口导致产品无法进入市场或需额外合规成本）

（2）风险等级汇率波动风险（可能性中，影响程度高）；物流成本上升风险（可能性高，影响程度中）；法规政策变动风险（可能性中，影响程度高）

（3）应对措施汇率波动风险——与银行签订远期结售汇协议锁定汇率；物流成本上升风险——与当地第三方物流服务商签订长期合作协议控制成本；法规政策变动风险——聘请当地专业机构提供法规咨询，提前合规准备

2.

（一）风险分类内部风险——核心功能技术不成熟风险、开发人员离职风险；外部风险——市场竞争风险

（二）减轻措施技术不成熟风险——提前进行技术验证（POC）测试核心功能可行性；安排技术顾问参与开发提供支持开发人员离职风险——建立核心代码备份机制；与核心开发人员签订保密协议；提供股权激励提高留存率第9页共10页

3.

（一）风险分类市场风险——周边同类型餐厅竞争；运营风险——新员工培训不足、食材采购供应不稳定；内部风险——新员工培训不足（人员管理）

（二）优先措施

①加强新员工培训（运营风险）——新员工服务质量直接影响顾客体验，培训不足会导致投诉率上升、复购率下降，初期客流量不足时需优先强化培训（含服务流程、菜品知识、应急处理等）；

②优化供应链管理（运营风险）——食材供应不稳定会导致菜品缺货、品质下降，需与更多供应商合作或建立本地食材储备库；

③差异化竞争策略（市场风险）——突出产品特色（如本地风味、健康餐食）或服务优势（快速出餐、会员体系），避免同质化竞争吸引客群第10页共10页。