县委组织部面试题和答案

县委组织部面试题和答案

一、自我认知与职位匹配类（本题型共10题，每题2分，共20分）

1.请结合自身经历，谈谈你为什么选择报考县委组织部的岗位

2.组织部工作常需要严谨细致、加班加点，你认为自己的性格和能力是否适合这个岗位？请举例说明

3.你认为县委组织部的核心职责是什么？你希望在这个岗位上获得哪些成长？

4.如果成功入职，你会如何快速适应组织部的工作节奏和要求？

5.你觉得自己的哪些优点最能体现对组织部岗位的适配性？请具体分析

6.组织工作需要密切联系群众，你在生活或学习中是否有过与群众沟通交流的经历？请分享一次印象深刻的故事

7.有人认为组织部是“权力部门”，工作中容易产生“优越感”，你如何看待这种观点？你的职业价值观是什么？

8.如果你的岗位需要你长期从事基层党建指导工作，经常需要下乡镇、走村入户，你是否有心理准备？为什么？

9.你认为组织部干部最重要的品质是什么？你如何在日常工作中践行这些品质？

10.如果有机会在组织部参与一次重要的干部考察工作，你最希望从中学到什么？

二、综合分析类（政治理论与政策理解）（本题型共10题，每题3分，共30分）第1页共20页

1.习近平总书记指出“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”请结合组织工作实际，谈谈如何建设这样的干部队伍

2.党的二十大报告强调“增强党组织政治功能和组织功能”，你认为基层党组织应如何提升政治功能和组织功能？

3.近年来，“躺平式干部”“镀金式干部”等现象引发社会关注，组织部门应如何有效遏制这类现象，激励干部担当作为？

4.中央提出“抓党建促乡村振兴”战略，作为县委组织部干部，你认为在推动党建与乡村振兴深度融合方面需要重点做好哪些工作？

5.“新时代党的组织路线”明确提出“以组织体系建设为重点”，你如何理解“组织体系建设”在基层工作中的具体体现？

6.对于“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的“四个敢”要求，组织部门应如何为干部担当作为提供保障？

7.某地推行“年轻干部蹲苗计划”，让年轻干部到乡镇、村等基层一线锻炼，你认为这项政策的意义何在？在落实中可能遇到哪些问题，如何解决？

8.你如何看待“数字化党建”在基层组织建设中的作用？在推进过程中需要注意哪些问题？

9.中央强调“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”，你认为基层党组织在联系服务群众方面应如何发挥“战斗堡垒”作用？

10.近年来，基层“微腐败”问题时有发生，组织部门应如何通过制度建设预防此类问题，提升基层治理效能？

三、组织管理类（活动策划与落实）（本题型共10题，每题3分，共30分）第2页共20页

1.单位计划开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”专题研讨班，由你负责组织，你会如何制定方案并推进落实？

2.县委组织部要在全县范围内开展“基层党组织标准化规范化建设”督查调研，你作为负责人，如何确保调研全面、准确、有实效？

3.为提升新入职公务员的业务能力，计划开展为期1个月的岗前培训，培训内容包括政策理论、业务流程、沟通技巧等，你会如何设计培训课程并组织实施？

4.要在全县推广“党建引领网格化治理”模式，现需你组织一次经验交流会，邀请乡镇干部、社区书记等参加，你会如何筹备和开展？

5.单位准备评选一批“优秀党务工作者”和“先进基层党组织”，你负责组织评选工作，从制定标准到公示结果，你会重点关注哪些环节？

6.计划在建党节前夕组织一次“红色教育基地参观学习”活动，面向全县组工干部，你会如何设计活动流程、保障活动效果？

7.针对部分乡镇存在的“党建与业务‘两张皮’”问题，需要组织一次专题培训，你作为组织者，如何确保培训内容贴近实际、解决问题？

8.要为全县年轻干部建立“成长档案”，记录其工作实绩、学习情况、群众评价等，你会如何设计档案内容、收集信息并确保其真实性？

9.组织部门要开展“干部下基层办实事”活动，要求每名干部至少解决1件群众急难愁盼问题，你如何组织活动开展、跟踪进度并总结经验？第3页共20页

10.计划在全县非公有制经济组织和社会组织中组建一批联合党支部，你作为负责人，如何制定组建方案、指导支部成立并确保其规范运行？

四、应急应变类（突发事件处理）（本题型共10题，每题3分，共30分）

1.在一次干部考察工作中，被考察对象的同事突然向你反映其存在“工作敷衍、群众评价差”的问题，且情绪激动，你会如何处理？

2.你负责组织的“村级党组织换届选举”现场，有村民因对候选人有意见而在会场大声喧哗，甚至试图煽动其他村民闹事，你怎么办？

3.单位刚接到上级紧急通知，要求在2小时内上报全县基层党组织建设数据报表，而负责汇总数据的同事突发疾病请假，你如何处理？

4.某乡镇在推进“党建+产业”项目时，因资金不到位导致项目停工，村民情绪不满并聚集到县委门口要求解决，你作为组织部工作人员，如何现场处置？

5.你在审核一份干部任免文件时，发现其中一名拟任职干部的工作经历存在造假嫌疑，且距离会议讨论时间不足1天，你会如何处理？

6.组织部门组织的“乡村振兴人才专场招聘会”现场，因天气突变导致部分群众避雨聚集到帐篷内，帐篷出现坍塌风险，你如何应急处置？

7.某村党支部书记在疫情防控工作中因方法简单粗暴，被村民在网上实名举报，引发舆论关注，你作为组织部舆情处置负责人，如何应对？

8.在开展“党员联户”活动时，有党员反映联户群众对政策不理解、配合度低，甚至产生抵触情绪，你如何现场帮助党员解决问题？第4页共20页

9.你带队到某乡镇检查基层党建工作时，发现该乡镇存在“三会一课”记录不规范、党员参与率低等问题，而乡镇党委书记态度敷衍，你怎么办？

10.单位召开“干部作风建设”专题会议，会议进行到一半时，一名参会干部突然晕倒，现场一片混乱，你作为会务人员，如何应急处理？

五、人际关系类（沟通协调）（本题型共10题，每题3分，共30分）

1.你新入职组织部，领导安排经验丰富的李姐带你熟悉工作，但李姐性格比较严肃，对你的工作经常提出批评，甚至让你做一些基础琐碎的事，你会如何与她相处？

2.你和同事小王共同负责一项干部考察工作，小王认为你提出的考察方案不够全面，经常在工作中质疑你的决定，甚至公开反对，你怎么办？

3.组织部要与人社局联合开展“人才引进”工作，在方案制定上，两部门因侧重点不同产生分歧，人社局坚持以“学历门槛”为主，你认为应更注重“实践能力”，如何沟通解决分歧？

4.你负责对接乡镇党建工作，有个乡镇的组织委员对你布置的工作总是拖延，且反馈的材料经常敷衍了事，你如何与他沟通，推动工作落实？

5.单位组织团建活动，你作为组织者，在安排活动时，有同事抱怨活动形式单

一、时间不合理，甚至有人提出退出，你如何回应和协调？

6.你在向领导汇报工作时，领导对你的汇报内容提出了与你预期相反的意见，且态度比较严厉，你会如何与领导沟通并争取理解？第5页共20页

7.你发现部门同事小张在工作中存在“重痕迹轻实效”的问题，比如为了应付检查过度制作台账，而实际工作未落实，你如何委婉提醒他？

8.你负责联系的某村有位老党员，因对组织处理意见不满，多次到县委上访，情绪激动，你如何与他沟通，化解矛盾？

9.上级部门派来的挂职干部对基层工作不熟悉，经常在工作中出现失误，且不太愿意接受老同事的指导，你作为对接人，如何帮助他融入工作？

10..你和其他科室的同事合作完成一项调研任务，对方科室的同事工作积极性不高，经常拖延进度，你如何与他协调，确保调研按时完成？

六、情景模拟类（现场对话）（本题型共10题，每题4分，共40分）

1.你是组织部负责人才政策宣传的工作人员，在社区广场摆摊宣传“人才引进优惠政策”时，一位大爷拉着你说“我们普通老百姓老了就该在家养老，人才政策跟我们没关系，别浪费时间了”请现场模拟如何回应并引导他了解政策

2.你是乡镇党建办主任，刚到村检查“主题党日”活动时，发现村支书在活动中照本宣科，村民参与度很低，甚至有人玩手机，现场气氛尴尬，你如何以村支书的身份与他沟通，让活动更有实效？

3.你是组织部干部科工作人员，在干部考察谈话中，有同事反映某拟提拔干部“平时工作很努力，但不太会团结人，得罪了不少同事”，请现场模拟你如何向该干部反馈同事意见，并引导他反思改进第6页共20页

4.你是驻村干部，在村里走访时，有村民抱怨“村里的党建活动都是形式主义，发点东西就结束了，根本解决不了实际问题”，请现场模拟你如何回应他的抱怨，并让他感受到组织的诚意

5.单位要开展“干部能力提升计划”，但有位老同事认为“自己经验丰富，没必要参加培训”，还说“年轻人搞这些花架子，不如多干点实事”，请现场模拟你如何劝说他参加培训

6.你在审核党员发展材料时，发现某入党积极分子的培养考察记录存在补填痕迹，且培养联系人评价与实际不符，你需要向其所在党支部书记反馈，如何沟通让他认识到问题的严重性并立即整改？

7.你是县委组织部“干部下基层”活动的联络员，在对接某乡镇时，乡镇组织委员说“我们基层工作已经够忙了，组织部的活动能不能少来点，别给我们添麻烦”请现场模拟你如何回应他的顾虑，并争取他的支持

8.在社区“党建引领红色物业”座谈会上，有业主代表说“物业只知道收物业费，小区绿化差、电梯老坏，党建引领到底体现在哪里？”请现场模拟你如何回应他的质疑，并介绍组织部门在推动物业党建联建方面的举措

9.你负责组织“优秀年轻干部座谈会”，但有位年轻干部因担心发言不当被批评，一直沉默不语，你如何现场鼓励他发言，并引导他说出自己的真实想法？

10.你是组织部档案管理员，在整理干部档案时，发现某干部的“三龄两历一身份”材料不全，需要向其原单位核实，如何电话联系对方人事部门，让他们配合提供准确材料？

七、名言警句/领导人讲话理解类（本题型共10题，每题3分，共30分）第7页共20页

1.习近平总书记强调“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人”请谈谈你对这句话的理解

2.“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”结合组织工作，谈谈你对这句话的认识

3.习近平总书记指出“干部干部，干是当头的”，请结合基层干部队伍建设，谈谈如何激励干部担当作为

4.“上面千条线，下面一根针”基层党组织是党的执政之基，你认为如何发挥基层党组织“一根针”的作用？

5.古人说“才者，德之资也；德者，才之帅也”请结合干部选拔任用，谈谈“德才兼备、以德为先”的重要性

6.习近平总书记强调“要树立正确用人导向，把好干部选出来、用起来”，你认为“好干部”的标准是什么？

7.“治大国若烹小鲜”，结合组织工作精细化要求，谈谈如何避免“粗放式管理”，提升工作质量

8.“心有所信，方能行远”请结合组工干部的成长，谈谈理想信念对工作的重要意义

9..习近平总书记指出“要把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”，你认为基层党组织应如何“有效实现党的领导”？

10.“功成不必在我，功成必定有我”作为县委组织部的一员，请谈谈你如何践行这种担当精神（答案汇总）

一、自我认知与职位匹配类答案第8页共20页

1.我选择报考县委组织部，源于对党的组织工作的深刻认同和自身成长经历的驱动大学期间我担任班级团支书，组织过“红色经典读书会”“社区志愿服务”等活动，在策划和落实中深刻体会到党组织在凝聚人心方面不可替代的作用，也让我对“党建引领”的力量产生了向往工作后，我在乡镇实习时参与过党员发展、村级换届等工作，看到基层党组织带领群众脱贫致富、解决急难愁盼问题的实际成效，更坚定了我加入组织部门的决心组织部是管党治党的重要职能部门，岗位要求严谨细致、忠诚担当，这与我追求“为人民服务”的初心高度契合，我希望在这里将个人价值与党的事业结合起来，为基层党建添砖加瓦

2.我认为自己的性格和能力比较适合组织部工作组织部工作需要“静得下心、沉得住气”，我性格沉稳，做事注重细节，比如实习时整理党员档案，曾通过核对时间线发现2份材料的逻辑矛盾并及时纠正，避免了后续工作失误组织部常需加班处理紧急任务，我有过连续一周整理干部考察材料的经历，能适应高强度工作节奏我善于倾听不同意见，在协调村民矛盾时，曾耐心听取双方诉求并提出解决方案，获得一致认可，这与组织部“联系群众、化解矛盾”的要求相匹配

3.县委组织部的核心职责是“管党治党、选人用人、强基固本”，具体包括贯彻落实党的组织路线、加强干部队伍建设、指导基层党组织建设、集聚优秀人才等我希望在岗位上获得三方面成长一是提升政治素养，深入理解党的创新理论，成为政治上的“明白人”；二是锻炼组织协调能力，在实践中学会统筹资源、推动工作落实；三是增强服务意识，通过联系群众、服务党员，真正践行“为民服务”的宗旨第9页共20页

4.我会从三个方面快速适应组织部工作是主动学习，系统梳理组织工作的政策文件、业务流程，比如《中国共产党组织工作条例》《干部选拔任用工作条例》等，向领导和同事请教，了解各科室职责分工和工作重点；是积极实践，从基础工作做起，比如协助整理档案、撰写材料时，认真记录每个环节的规范要求，遇到问题及时请教，在实践中熟悉工作逻辑；是调整心态，组织部工作涉及大量事务性和敏感性工作，我会保持严谨细致的态度，主动承担责任，在压力中提升抗压能力

5.我认为自己的“政治坚定、善于沟通、注重细节”三个优点最能体现对组织部岗位的适配性政治坚定方面，作为党员，我始终以党的理论武装头脑，在学习二十大报告时主动撰写心得体会，并在工作中坚决贯彻上级决策部署；善于沟通方面，我曾作为学生代表与老师、同学沟通协调活动安排，成功组织过200人规模的“党史知识竞赛”，积累了与不同群体沟通的经验；注重细节方面，实习时整理党员信息表，通过反复核对身份证号、入党时间等式样，确保100%准确，避免了因信息错误导致的后续问题

6.大学期间，我作为“乡村振兴实践队”队员，在偏远山村调研时，曾与一位独居老人结对帮扶老人因子女在外务工，生活困难，对政策不了解，我通过多次上门聊天，了解到他符合低保申请条件，便协助他整理材料、跑相关部门，最终帮他成功申请到低保在这个过程中，我深刻体会到“联系群众”不是一句空话，而是要走进群众心里听需求、解难题组织部工作的核心就是服务党员、服务干部、服务群众，这种与群众打交道、为群众办实事的经历让我更加期待在这个岗位上发光发热第10页共20页

7.“权力部门”的说法是对组织部工作的误解组织部是“管党治党”的职能部门，手中的权力是党和人民赋予的，用于选拔培养好干部、建设坚强党组织，最终目的是为了更好地服务人民、推动发展我的职业价值观是“踏实做事、干净做人”，始终牢记“权力姓公不姓私”，在工作中严格遵守组织纪律，不搞特殊化，这也是我报考组织部的初心——通过规范化的工作，为党的事业贡献力量，而不是追求所谓的“优越感”

8.我有充分的心理准备长期从事基层党建指导工作基层是组织工作的“试验田”，也是最能锻炼人的地方一方面，我在大学期间参与过农村支教，对基层环境有一定了解，能适应乡镇、村的工作条件；另一方面，我认为基层党建工作能让我深入了解群众需求，在实践中提升解决复杂问题的能力比如，我曾在实习时协助指导村党支部开展“主题党日”活动，通过与老党员交流，发现他们更希望活动贴近实际需求，推动将“理论学习”与“田间技术培训”结合，有效提升了活动参与率这种“接地气”的工作让我觉得很有意义，也让我更有信心扎根基层

9.组织部干部最重要的品质是“政治忠诚、公道正派、甘于奉献”政治忠诚是根本，要始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻党的组织路线；公道正派体现在选人用人上要一碗水端平，不搞亲疏远近；甘于奉献是底色，组织部工作常需牺牲个人时间，加班加点是常态，这种“舍小家为大家”的奉献精神是做好工作的前提我会以这三个品质为准则，在日常工作中严格要求自己，比如整理材料时不遗漏一个细节，面对不合理要求时坚持原则，始终保持组工干部的良好形象第11页共20页

10.如果有机会参与重要的干部考察工作，如果我最希望学到“如何客观评价干部”——不仅看工作业绩，更要看政治品质、群众口碑；“如何精准识别干部”——在日常言行、关键时刻的表现中发现干部的真实能力和担当；“如何通过考察推动干部成长”——针对考察中发现的不足，提出具体改进建议，帮助干部提升自我这些能力的提升，能让我未来更好地承担组织赋予的职责，为建设高素质干部队伍贡献力量

二、综合分析类（政治理论与政策理解）答案

1.建设政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍，是全面建设社会主义现代化国家的根本保证具体要做到一是强化政治标准，把“政治忠诚”放在首位，考察干部是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；二是提升能力素质，通过专题培训、实践锻炼（如乡村振兴、项目攻坚一线）提升干部统筹发展、应急处突能力；三是优化队伍结构,注重培养年轻干部、专业干部，形成老中青结合的梯队；四是健全考核机制，将“敢担当、善作为”作为重要评价指标，激励干部在现代化建设中主动作为

2.提升基层党组织政治功能和组织功能，需从三方面发力一是突出政治引领，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，通过“三会一课”、主题党日等载体，让党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义；二是建强组织体系，推动党支部标准化规范化建设，在产业链、网格、新经济组织建立党组织，消除覆盖盲区；三是密切联系群众，开展“我为群众办实事”实践活动，组织党员干部下沉网格、结对帮扶，解决群众急难愁盼问题，让党组织成为群众“主心骨”第12页共20页

3.遏制“躺平式干部”“镀金式干部”，需构建“选育管用”全链条机制一是树立鲜明导向，将“担当作为”纳入干部考核核心指标，对“躺平者”坚决调整岗位，对“实干者”大胆提拔使用；二是加强思想教育，通过警示教育、先进典型宣讲，引导干部树立“功成不必在我”的境界；三是完善容错纠错机制允许干部在改革创新中试错，为担当者担当、为负责者负责；四是以“能上能下”倒逼干部动起来，对“镀金式干部”及时“回炉淬火”，让“躺平”者没市场，“实干”者有舞台

4.推动党建与乡村振兴深度融合，关键要做好“三个结合”一是与产业发展结合，在特色种养殖、乡村旅游等产业链上建支部、设党小组，由党员带头搞示范、带群众共致富；二是与基层治理结合，推行“党建+网格化”治理模式，党员担任网格员，收集民情、化解矛盾，推动“小事不出村、大事不出镇”；三是与人才振兴结合，通过“返乡创业人才库”“乡村振兴指导员”等机制，吸引大学生、退役军人等返乡党员投身乡村建设，为乡村振兴注入组织动能；四是以党建品牌为抓手，打造“党建+合作社”“党建+电商”等特色模式，让党组织成为乡村振兴“主引擎”

5.“组织体系建设”是新时代党的组织路线的重点，具体体现为“纵向到底、横向到边”纵向方面，构建从中央到省市县乡村的党组织体系，强化上级党组织对下级党组织的领导，确保政令畅通；横向方面，推动机关、国企、学校、两新组织党组织与地方党委联动，形成“条块结合、齐抓共管”的组织网络；通过健全“三会一课”制度、主题党日等载体，让每个支部都成为坚强战斗堡垒，每个党员都成为先锋模范，最终实现党的组织和工作在各领域全覆盖、全渗透第13页共20页

6.“四个敢”要求是激发全社会活力的重要指引，组织部门需在三方面发力一是为干部敢为撑腰，完善容错纠错机制，明确干部在改革创新中失误的免责情形，让干部放下“怕担责”的包袱；二是为地方敢闯赋能，围绕“优化营商环境”“乡村振兴”等重点任务，赋予基层更大自主权，支持地方大胆探索；三是为企业敢干搭台，联合人社、发改等部门，落实惠企政策，解决企业融资、用工等难题，让企业轻装上阵；四是为群众敢首创松绑，鼓励群众参与基层治理、创新创业，通过“积分制”“村民议事会”等载体激发群众积极性，形成“人人争先、事事创优”的良好氛围

7.“年轻干部蹲苗计划”意义重大一是帮助年轻干部“接地气”，通过到基层一线锻炼，了解群众真实需求，避免“纸上谈兵”；二是提升干部“真本领”，在征地拆迁、信访维稳等复杂任务中磨砺意志、增长才干；三是优化干部队伍结构，让年轻干部在实践中成长为“多面手”落实中需注意蹲苗岗位要“精准匹配”，避免“一刀切”安排岗位；要“跟踪培养”，定期与蹲苗干部谈心谈话，帮助解决困难；要“用好苗子”，对表现突出的年轻干部及时提拔使用，形成“蹲苗—成长—重用”的良性循环

8.“数字化党建”能提升组织工作效率，推动党建创新通过“智慧党建”平台，实现党员学习、组织生活、党费缴纳等线上化，打破时空限制；利用大数据分析党员参与率、学习时长等数据，精准发现党建薄弱环节；通过“线上议事厅”“党员联户”小程序收集群众意见,提升服务精准度推进中需注意避免“重技术轻实效”，数字化是工具，核心是服务党建质量提升；保护党员隐私，严格数据管理；加强干部数字素养培训,避免“技术空转”，让数字化真正成为党建工作的“加速器”而非“负担”第14页共20页

9.基层党组织发挥“战斗堡垒”作用，需聚焦“三个服务”服务党的路线方针政策落地，通过“三会一课”、主题党日等载体，让党员群众深刻理解政策内涵，主动参与落实；服务群众急难愁盼问题解决，组织党员干部开展“敲门行动”，收集诉求后建立台账、限期办理，用实际成效赢得信任；服务基层治理创新，推动“党建+网格化”“党建+积分制”等模式，带领群众参与矛盾调解、环境整治等工作，形成共建共治共享的治理格局，让党组织成为群众“看得见、信得过、靠得住”的“主心骨”

10.预防基层“微腐败”需构建“三不腐”机制一是“不敢腐”的震慑，开展“微腐败”专项整治，对虚报冒领、吃拿卡要等行为严肃查处，形成“伸手必被捉”的高压态势；二是“不能腐”的约束，完善村级“三资”管理制度，推行“四议两公开”“村务监督委员会”等机制，让权力在阳光下运行；三是“不想腐”的自觉，通过警示教育、先进典型宣传，引导基层干部树立“廉洁是底线”的意识，落实村干部待遇保障，让“廉洁者不吃亏”，从根本上铲除“微腐败”滋生的土壤

三、组织管理类（活动策划与落实）答案

1.制定“学习贯彻二十大精神”专题研讨班方案并推进落实，需做好“四步走”第一步，调研需求，通过问卷、座谈了解干部对“中国式现代化”“高质量发展”等主题的学习需求，形成培训清单；第二步，设计方案，设置“理论授课（二十大报告解读、习近平总书记关于党的建设重要论述）+案例教学（先进地区党建经验）+分组研讨（结合岗位谈落实）”环节，邀请党校老师、组织部门领导授课；第三步，筹备保障，提前预订场地、安排食宿，准备学习资料，与授课老师沟通课件，确保培训内容精准；第四步，跟踪反馈，培训期间收第15页共20页集干部意见，及时调整教学安排，培训后组织测试、撰写心得体会，将学习成果转化为工作举措，确保研讨班“学有所思,学以致用”

2.“基层党组织标准化规范化建设”督查调研需注重“三个到位”一是准备到位,制定调研清单，明确“组织设置、班子建设、组织生活、党员管理、作用发挥”等10项督查指标，设计《调研记录表》《问题反馈单》；二是实施到位,采取“听汇报（查台账）+实地看（查现场）+座谈问（查实效）”方式，到每个乡镇随机抽查2-3个村，与支部书记、党员代表座谈，重点了解“三会一课”是否规范、主题党日是否有实效；三是整改到位,形成调研报告，列出问题清单（含具体村名和问题），明确整改时限和责任人，跟踪督促乡镇制定整改方案，3个月后“回头看”，确保调研发现的问题“件件有回音、事事有整改”

3.新入职公务员岗前培训设计需突出“三个结合”一是理论与实践结合，培训内容包括“党的基本理论（二十大精神、党章党规）+业务流程（干部管理、组织建设）+实务技巧（公文写作、群众沟通）”，邀请组织部领导讲业务、老同事讲经验；二是线上与线下结合，线上通过“学习强国”“组工在线”平台提前学习基础理论，线下开展“模拟公文写作”“情景模拟沟通”等实操训练；三是考核与反馈结合，培训结束后通过“笔试+实操”检验学习效果，设置“培训意见箱”收集反馈，对薄弱环节开展“二次补课”，确保新公务员“懂政策、会业务、能沟通”，快速适应岗位要求

4.“党建引领网格化治理”经验交流会筹备需做好“四个环节”一是选好参会对象，邀请乡镇党委书记、村（社区）书记、网格长代表参加，提前收集他们的经验做法（如“网格党支部解决停车难”“党员联户化解邻里纠纷”等案例）；二是设计会议议程，设置“经验分第16页共20页享（每个乡镇1名代表发言）+现场观摩（参观示范网格）+座谈研讨（分组讨论推广路径）”环节，印发《经验材料汇编》；三是做好氛围营造,在会场悬挂“党建引领网格化治理”横幅，摆放优秀案例图片展架，制作会议手册（含议程、联系人）；四是确保效果落地，会议结束后整理《推广建议》，明确“网格划分标准、党员联户职责、考核激励措施”等，指导乡镇制定实施方案，跟踪推进落实，避免“会开完就结束”

5.“优秀党务工作者”和“先进基层党组织”评选需严把“三关”:一是标准关，制定评选标准，“优秀党务工作者”侧重“政治素质优、业务能力强、服务群众好”，“先进党组织”侧重“组织力强、作用发挥好、群众评价高”，设置“一票否决”项（如存在违纪违法、群众投诉较多等情况）；二是程序关，采取“支部推荐+乡镇初审+组织部联审”方式，联审时通过电话回访、实地走访核实材料真实性；三是公示关，评选结果在县融媒体中心公示3天，接受群众监督，对反映的问题及时核查，确保评选“公开、公平、公正”,让真正优秀的个人和组织脱颖而出

6.“红色教育基地参观学习”活动设计需突出“三个体验”一是沉浸式体验，选择县烈士陵园、革命纪念馆等基地，组织全体组工干部向烈士纪念碑献花、重温入党誓词，观看红色影片《党史故事100讲》片段，增强历史使命感；二是互动式体验，开展“重走红色足迹”徒步活动，途中设置“党史知识问答”“红色故事分享”环节，让干部在行走中学习；三是实效性体验，参观后组织“红色精神与组工担当”主题研讨，要求每人结合岗位谈体会，将红色精神转化为工作动力，避免“走马观花”式参观；做好后勤保障，提前联系基地讲解员，安排好交通、餐饮，确保活动安全有序第17页共20页

7.“党建与业务‘两张皮’”专题培训需聚焦“问题导向”一是内容设计，邀请党校专家讲“党建与业务融合的理论逻辑”，组织“党建办+业务办”联合备课，分享“党建+项目攻坚”“党建+乡村振兴”的实际案例（如“某村党支部带领村民发展特色产业”）；二是形式创新，采取“案例教学（播放2个‘两张皮’反面案例视频）+分组研讨（每组结合本单位实际讨论‘融合路径’）+现场教学（到融合成效好的单位参观）”；三是跟踪指导，培训后要求各单位提交《融合方案》，明确“党建引领业务的具体举措、责任人、完成时限”，组织部定期跟踪指导，帮助解决“学用脱节”问题，确保培训真正推动党建与业务“同频共振”

8.“年轻干部成长档案”建设需做到“三个明确”一是明确档案内容,设置“基础信息（年龄、学历、工作经历）+成长记录（年度考核、培训情况、群众评价）+实绩清单（参与的重点工作、取得的成效）+不足与改进（组织评价、自我反思）”4大类20项内容，避免“重经历轻实绩”；二是明确收集方式,由乡镇组织办每月收集年轻干部工作小结，每季度与干部本人、分管领导、服务对象“三方评价”，确保信息真实；三是明确使用路径,档案作为干部选拔、培养的重要依据，每年分析1次档案，对“实绩突出、群众认可”的干部优先推荐参加培训、承担重点任务，对“进步缓慢、存在不足”的干部制定“一对一”培养计划，让档案成为年轻干部成长的“导航图”

9.“干部下基层办实事”活动需抓好“三个环节”一是需求征集，通过乡镇组织办、村“两委”收集群众“急难愁盼”问题（如“老人就医难”“农产品销路窄”等），形成《群众需求清单》；二是任务认领，组织部列出《干部办实事任务清单》（含问题描述、建议措施），每名干部根据特长认领任务，明确“办实事时限、联系人、完第18页共20页成标准”；三是跟踪问效，建立“周调度、月通报”机制，通过电话回访、实地查看等方式了解办实事进展，对“群众满意度高、解决问题实”的干部纳入年度考核加分项，对“敷衍应付”的进行约谈，确保活动“不空转、见实效”

10.非公有制经济组织联合党支部组建需把握“三个重点”一是精准摸排，联合市场监管、工商联部门，对辖区内未建党组织的企业进行摸排，按行业（如“制造业、服务业”）、规模（如“小微企业、规模以上企业”）分类建立《企业党组织组建台账》；二是规范组建，采取“单独建（党员3人以上的企业单独建支部）+联合建（党员不足3人的企业联合组建支部）+挂靠建（由属地村社党组织挂靠管理）”方式，选派党建指导员指导支部成立，制定《支部工作制度》；三是建强班子，通过“两推一选”（党员推荐、群众推荐+支部选举）产生支部书记，优先选择企业管理层党员或业务骨干担任，开展“支部书记能力提升”培训，确保联合支部“有人抓、能运转”，真正发挥“把方向、管大局、保落实”的作用

四、应急应变类（突发事件处理）答案

1.面对考察对象同事的反映，我会“先稳情绪、再核实、后处理”安抚同事情绪，说“您反映的情况很重要，我们会认真核实，请放心”，引导他冷静提供具体事例（如“什么时候、什么事反映出工作敷衍”“群众具体怎么评价”），做好记录并让他签字确认；与被考察对象本人沟通，了解实际情况，避免“听一面之词”；向相关同事、群众侧面了解，多方印证后形成结论，若反映属实，在考察材料中客观记录并提出处理建议，若反映不实，及时向同事解释说明；将处理情况反馈给反映人，做到“事事有回音”第19页共20页

2.面对村民聚集闹事，我会“先控制现场、再疏导情绪、后解决问题”第一步，立即上前表明身份，说“大家冷静点，我是组织部的，今天就是来解决问题的，有话慢慢说”，安排同事疏散围观群众，避免事态扩大；第二步，邀请村民代表到临时接待点，耐心倾听诉求，记录“项目停工原因、村民不满点”；第三步，现场回应，告知“资金问题我们会立即向上级汇报，3天内给大家明确答复”，并承诺“会组织村民代表与项目方协商解决方案”；第四步，后续跟进，当天向领导汇报情况，协调财政、农业农村局等部门制定资金拨付计划，组织协商会，推动项目复工，避免矛盾激化

3.面对数据汇总紧急情况，我会“先协调资源、再分工协作、后确保质量”第一步，立即联系请假同事的家属或科室负责人，了解其病情，若短时间无法返岗，请求领导协调其他科室1名熟悉数据的同事支援；第二步，梳理数据需求，明确报表中的关键指标（如“党组织数量、党员人数”），列出《数据核对清单》，将任务分解为“数据收集（乡镇）、逻辑核对（科室）、汇总上报（个人）”，明确各环节时限；第三步，启动“绿色通道”第20页共20页。