陕建招聘测试题库及答案

陕建招聘测试题库及答案

一、单项选择题（本题型共20题，每题1分，共20分）

1.陕西建工控股集团有限公司的前身是（）A.陕西省建筑工程局B.陕西省第一建筑工程公司C.陕西省建筑工程总公司D.陕西建工集团总公司

2.陕建集团的核心价值观是（）A.诚信、创新、卓越、担当B.务实、创新、卓越、奉献C.团结、务实、创新、卓越D.诚信、责任、创新、卓越

3.陕建集团成立于（）年？A.1950B.1953C.1965D.

19784.陕建集团的企业愿景是（）A.成为国内领先国际知名的建筑服务商B.打造百年陕建，建设美好生活C.构建一流建筑产业生态，服务国家战略D.以高质量发展引领行业进步

5.“三老四严”精神中，“三老”指的是（）A.当老实人、说老实话、办老实事第1页共12页B.当老实人、做老实事、讲老规矩C.说老实话、办老实事、守老规矩D.当老实人、讲老实话守老规矩

6.陕建集团首次进入世界500强的年份及排名是（）A.2025年，第450位B.2025年,第407位C.2025年,第350位D.2025年,第480位

7.陕建集团“十四五”战略规划中的“一主两翼三新”格局，“一主”指的是（）A.建筑主业B.房地产开发C.基础设施建设D.智能制造

8.陕建集团的“四保一控一树”管理要求中，“四保”不包括（）A.保质量B.保安全C.保进度D.保成本

9.陕建集团参与建设的以下哪项工程不属于“国家名片”级别的（）A.北京大兴国际机场B.西安奥体中心C.港珠澳大桥第2页共12页D.延安革命纪念馆改扩建

10.陕建集团的“三特”战略不包括（）A特种工程B特色地产C特殊领域D特定区域

11.陕建集团的质量方针是（）A.精益求精，建造精品工程B.百年大计，质量第一C.以质取胜，安全为先D.科学管理，质量为本

12.陕建集团的企业精神是（）A.艰苦奋斗勇于拼搏B.追求卓越永不言败C.务实担当追求卓越D.团结协作开拓创新

13.陕建集团海外首个代表处设立在（）国家A.哈萨克斯坦B.沙特阿拉伯C.新加坡D.俄罗斯

14.陕建集团的“三检制”指的是（）A.自检、互检、交接检B.初检、复检、终检C自检、专检、交接检第3页共12页D.自检互检、专检

15.陕建集团“安全生产月”活动是每年的（）月份A.3月B.6月C.9月D.12月

16.陕建集团2025年《财富》中国500强排名是（）A.第30位B.第45位C.第60位D.第75位

17.“三老四严”精神起源于（）A陕建自身的优良传统B借鉴其他建筑企业经验C学习军队的优良作风D国家政策要求

18.陕建集团的“人才强企”战略中“三个一批”不包括（）A培养一批领军人才B选拔一批青年骨干C引进一批高端专家D淘汰一批落后员工

19.陕建集团参与建设的西安奥体中心主体育场可容纳观众（）人A.5万B.6万C.7万第4页共12页D.8万

20.陕建集团的“职工书屋”建设目标是（）A覆盖所有子公司，打造学习型企业B覆盖80%以上子公司C每年新增50家职工书屋D建立数字化职工书屋

二、判断题（本题型共15题，每题

0.5分，共

7.5分）

1.陕建集团的前身是1950年成立的陕西省建筑工程局（）

2.陕建集团的核心价值观是“诚信、创新、卓越、担当”（）

3.陕建集团是全国唯一一家拥有建筑工程施工总承包特级资质的企业（）

4.陕建集团的“三特”战略包括特种工程、特色地产、特定区域（）

5.陕建集团首次进入世界500强是在2025年（）

6.“三老四严”精神起源于陕建自身的优良传统（）

7.陕建集团的“十四五”战略规划中，“三新”指绿色建材、智能建造、新兴业务（）

8.陕建集团的质量方针是“百年大计，质量第一”（）

9.陕建集团参与建设了北京大兴国际机场（）

10.陕建集团的“四保一控一树”中，“四保”包括保质量、保安全、保进度、保稳定（）

11.陕建集团的海外首个代表处设立在新加坡（）

12.陕建集团的“三检制”包括自检、互检、专检（）

13.陕建集团的“安全生产月”活动在每年9月开展（）第5页共12页

14.陕建集团的“人才强企”战略中的“三个一批”包括淘汰一批落后员工（）

15.陕建集团2025年营收超过3000亿元（）

三、填空题（本题型共15题，每题1分，共15分）

1.陕建集团的企业愿景是“打造百年陕建，______”

2.陕建集团的“三老四严”精神中，“三老”指当老实人、______、办老实事

3.陕建集团在2025年首次进入《财富》世界500强，排名第______位

4.陕建集团的“一强三优”战略中，“一强”指的是______

5.陕建集团的“十四五”战略规划中，“一主”是______

6.陕建集团的质量方针是“精益求精，______”

7.陕建集团的企业精神是“务实担当、______”

8.陕建集团参与建设的西安奥体中心主体育场可容纳观众______人

9.陕建集团的海外业务始于______年，首个海外代表处设立在哈萨克斯坦

10.陕建集团的“四保一控一树”管理要求中，“四保”包括保质量、保安全、保进度、______

11.陕建集团的“安全生产月活动始于______年，每年6月开展

12.陕建集团的“职工书屋”建设目标是覆盖______

13.陕建集团的“三检制”包括自检、互检、______

13.陕建集团的“三特”战略中的“特色地产”主要聚焦______城市

15.S陕建集团2025年《财富》中国500强排名第______位

四、简答题（本题型共8题，每题2分，共16分）第6页共12页

1.请简述陕建集团的核心价值观及其对企业发展的意义

2.陕建集团“三特一新”战略中的“三特”和“一新”分别指什么？

3.作为陕建员工，在日常工作中如何践行“三老四严”精神？

4.陕建集团“十四五”战略规划中，“一主两翼三新”格局的具体内容是什么？

5.请列举陕建集团参与建设的至少3项“国家名片”级别的重大工程

6.陕建集团的“四保一控一树”管理要求的具体内容是什么？

7.陕建集团的“人才强企”战略中，“三个一批”人才培养计划的具体内容是什么？

8.简述陕建集团海外业务拓展的意义和目前的主要市场布局

五、案例分析题（本题型共2题，每题8分，共16分）案例一某陕建项目团队在施工过程中，因材料供应延迟导致工程进度滞后，部分工序无法按时开展，项目经理面临工期压力和成本超支风险

1.作为该项目的施工员，你认为应采取哪些措施解决材料供应延迟问题？

2.在解决材料供应问题后，如何调整后续施工计划以确保总工期不被影响？

3.如果因材料质量问题导致返工，项目团队应如何处理以降低对工程质量和成本的影响？案例二陕建某分公司在承接一项老旧小区改造项目时，居民对施工噪音、粉尘污染意见较大，多次向物业和项目部投诉，影响施工正常进行第7页共12页

1.如果你是该项目的安全员兼协调员，应如何与居民进行有效沟通，化解矛盾？

2.针对居民反映的噪音和粉尘问题，项目团队可采取哪些具体措施进行整改？

3.在与居民沟通中，居民提出希望优先解决小区内无障碍设施改造，作为项目负责人，你会如何回应？

六、情景模拟题（本题型共5题，每题3分，共15分）

1.你是陕建某项目的新入职技术员，第一次向项目经理汇报工作时，项目经理指出你汇报内容不清晰、重点不突出，你会如何回应和改进？

2.施工过程中，同事因操作失误导致设备轻微损坏，且隐瞒未上报，作为现场安全员，你发现后应如何处理？请写出关键沟通步骤

3.作为项目协调员，需要协调设计、监理、施工三方解决图纸变更问题，三方意见不一致时，你会如何推动问题解决？

4.项目团队在周末加班赶工，有同事因连续工作感到疲惫，出现抱怨情绪，作为班组长，你会如何激励团队成员？

5.陕建集团举办技能比武大赛，你作为参赛选手，赛前因紧张导致准备不充分，你会如何调整状态以发挥最佳水平？七阅读理解题（本题型共10题，每题1分，共10分）阅读以下关于陕建集团的介绍，回答问题陕西建工控股集团有限公司（简称“陕建集团”）是全国领先的大型建筑服务提供商，拥有建筑工程施工总承包特级资质，是陕西省属国有重要骨干企业集团前身为1950年成立的陕西省建筑工程局，历经多次改革发展，2025年完成公司制改制，更名为陕西建工集团有限公第8页共12页司，2025年整体上市（股票代码600248），并首次进入《财富》世界500强，排名第407位陕建集团以“打造百年陕建，建设美好生活”为愿景，以“诚信、责任、创新、卓越”为核心价值观，坚持“务实担当、追求卓越”的企业精神，形成了“一主两翼三新”的发展格局“一主”为建筑主业（涵盖工程总承包、专业承包等），“两翼”为投资与建造（含基础设施投资、房地产开发）、城市运营（含物业管理、城市更新），“三新”为绿色建材、智能建造、新兴业务（含海外工程、康养产业等）近年来，陕建集团积极参与国家重大工程建设，如北京大兴国际机场、西安奥体中心、延安革命纪念馆改扩建、西安国际会展中心等，打造了一批“国家名片”级工程集团大力推进科技创新，成立了陕建研究院，在智能建造、绿色建筑技术等领域取得多项突破，先后获得“全国优秀施工企业”“全国文明单位”等荣誉称号，并连续多年入选《财富》中国500强，2025年排名第45位，营收突破3000亿元问题

1.陕建集团的简称是（）

2.陕建集团首次进入世界500强的年份是（）

3.陕建集团股票代码是（）

4.陕建集团的“一主两翼三新”中，“一主”指的是（）

5.陕建集团参与建设的工程不包括（）A.北京大兴国际机场B.港珠澳大桥C.西安奥体中心D.延安革命纪念馆改扩建

6.陕建集团成立的时间是（）年第9页共12页

7.陕建集团的“三新”业务不包括（）A.绿色建材B.智能建造C.房地产开发D.新兴业务

8.陕建集团获得的荣誉称号有（）（至少列举1项）

9.陕建集团2025年《财富》中国500强排名是第（）位

10.陕建集团的愿景是（）答案汇总

一、单项选择题

1.A

2.D

3.A

4.B

5.A

6.B

7.A

8.D

9.B

10.C

11.A

12.C

13.A

14.D

15.B

16.B

17.C

18.D

19.B

20.A

二、判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

11.×

12.√

13.×

14.×

15.√

三、填空题

1.建设美好生活

2.说老实话

3.

4074.核心竞争力强

5.建筑主业

6.建造精品工程

7.追求卓越

8.6万

9.

199210.保稳定

11.

198012.所有子公司

13.专检

14.区域中心

15.45

四、简答题

1.核心价值观是“诚信、责任、创新、卓越”；意义诚信是立足之本，责任体现企业担当，创新驱动发展，卓越引领目标，共同支撑企业可持续发展

2.“三特”特种工程、特色地产、特定区域；“一新”:新兴业务

3.践行“三老四严”对待工作要严格要求、严密组织、严肃态度、严格纪律，对待同事要坦诚相待，实事求是

4.“一主”建筑主业；“两翼”投资与建造、城市运营；“三新”绿色建材、智能建造、新兴业务第10页共12页

5.北京大兴国际机场、西安奥体中心、延安革命纪念馆改扩建、西安国际会展中心等

6.“四保”保质量、保安全、保进度、保稳定；“一控”控成本；“一树”树形象

7.培养一批领军人才、选拔一批青年骨干、引进一批高端专家

8.意义拓展国际市场，提升品牌影响力，实现资源优化配置；市场布局以“一带一路”沿线国家为重点，如哈萨克斯坦、沙特、新加坡等，逐步拓展欧美市场

五、案例分析题案例一

1.立即联系供应商了解延迟原因，协商最快补货方案；联系备选供应商紧急调货；调整工序顺序，利用现有材料开展可并行工作

2.重新评估后续工序工程量和时间，制定详细赶工计划；增加作业人员或延长合理工作时间（确保安全）；优化资源配置，集中力量攻克关键线路工序

3.立即停止使用问题材料，隔离不合格品；联系供应商退换货并索赔；组织技术人员分析返工方案，控制返工成本；加强材料进场检验，杜绝不合格材料使用案例二

1.主动上门拜访居民代表，倾听诉求并记录；承诺在合理范围内降低影响（如设置隔音屏障、控制作业时间）；公示施工计划和环保措施，增强透明度；邀请居民代表参观样板段，建立信任

2.设置围挡隔音屏障；采用低噪音施工设备；定时洒水降尘；合理安排高噪音作业时间（如避开居民休息时段）；增加环保巡查频次

3.肯定居民诉求的合理性，将无障碍设施改造纳入项目优化方案；与设计单位沟通，在现有改造范围内优先考虑；明确改造时间表，定期向居民公示进展；邀请居民参与无障碍设施改造方案评审

六、情景模拟题第11页共12页

1.回应感谢项目经理的指导，承认自己汇报的不足；改进提前梳理汇报内容，提炼核心问题和解决方案；使用PPT或图表辅助说明；控制汇报时间，突出重点（问题、措施、需决策事项）

2.第一步立即与同事沟通，了解设备损坏情况，确认是否有安全隐患；第二步向项目经理如实汇报，说明损坏原因和当前情况；第三步协助同事制定维修方案或联系设备厂家控制损失扩大；第四步组织团队学习安全操作规程，避免类似问题发生

3.第一步分别与三方沟通，了解各自诉求和分歧点；第二步召开协调会，明确变更必要性和紧迫性；第三步邀请技术专家对变更方案评估，提供专业依据；第四步提出折中方案，平衡各方利益，推动三方达成一致；第五步形成书面记录明确责任分工和完成时间

4.第一步肯定大家的努力和付出，表达对同事疲惫的理解；第二步合理调整工作安排，安排轮休时段保障休息；第三步强调当前工作对项目的重要性，激发团队责任感；第四步准备小零食饮品补充能量，营造积极氛围；第五步设置阶段性小奖励，提升团队积极性

5.第一步进行深呼吸放松训练（4秒吸气，7秒屏息，8秒呼气）；第二步回忆赛前准备细节将大目标分解为小步骤增强信心；第三步与同组同事交流互相鼓励缓解紧张情绪；第四步专注比赛流程不考虑结果专注操作环节；第五步通过积极自我暗示（“我已充分准备，能发挥出正常水平”）调整心态

七、阅读理解题

1.陕建集团

2.

20253.

6002484.建筑主业

5.B

6.

19507.C

8.全国优秀施工企业/全国文明单位

9.

4510.打造百年陕建，建设美好生活第12页共12页。