雄安新区省考面试题和答案

雄安新区省考面试题和答案

一、综合分析题（本题型共10题，每题5分，共50分）

1.习近平总书记指出“建设雄安新区是千年大计、国家大事”，请你谈谈对这句话的理解

2.雄安新区提出“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的理念，你认为“国际标准”在雄安新区建设中体现在哪些方面？

3.雄安新区作为“高质量发展的全国样板”，请你结合其建设实践，谈谈如何实现高质量发展

4.有人说“雄安新区建设就是简单地‘复制粘贴’北京的资源”，你是否同意这一观点？请说明理由

5.雄安新区规划中强调“绿色生态宜居新城区”，请你分析其在生态建设方面的创新举措

6.雄安新区被赋予“疏解北京非首都功能集中承载地”的使命，请你谈谈这一使命对京津冀协同发展的意义

7.雄安新区建设中，“数字城市与现实城市同步规划建设”是重要特点，请你分析数字技术在新区建设中的作用

8.雄安新区提出打造“新一代信息技术创新策源地”，你认为新区应如何吸引和培育相关产业？

9.近年来雄安新区建设取得显著成效，有人认为“建设任务已基本完成，后续发展动力不足”，你怎么看？

10.结合雄安新区“未来之城”的定位，谈谈你对“创新是引领发展的第一动力”的认识

二、情景应变题（本题型共10题，每题5分，共50分）第1页共14页

1.你负责雄安新区某片区的基础设施建设项目，施工过程中，有群众反映施工噪音和粉尘污染影响周边居民生活，情绪比较激动，围堵在工地门口，你会如何处理这种情况？

2.雄安新区某重点企业搬迁至新区后，因员工家属随迁子女入学问题未及时解决，部分员工向你单位投诉，情绪低落，担心影响工作积极性，你作为新区人社局工作人员，如何回应和解决？

3.你在雄安新区组织一次“新区发展成就展”活动，活动当天突降暴雨，导致展厅入口积水，部分展品被淋湿，参观群众和工作人员被困，你作为活动负责人，如何应急处置？

4.雄安新区某村庄在拆迁过程中，有村民因补偿标准问题拒不配合，认为自家房屋评估价值过低，拒绝签字搬迁，影响了新区重点项目推进进度，你作为拆迁办工作人员，如何与该村民沟通协调？

5.你陪同上级领导调研雄安新区某科技创新园区，途中接到园区工作人员电话，称有企业实验室因电路故障发生轻微火灾，火势已控制但有2名技术人员轻微受伤，你会如何向领导汇报并协调后续处理？

6.雄安新区推行“互联网+政务服务”，你负责指导某街道办推广线上审批系统，但部分老年居民因不会使用智能手机，到现场办事时抱怨系统复杂，办理效率低，你会如何解决？

7.你单位组织“雄安新区青年干部座谈会”，讨论新区未来发展方向，有年轻干部提出“新区建设太注重硬件，忽视了人文关怀”，引发其他干部讨论，现场气氛有些紧张，你作为座谈会主持人，如何引导讨论并化解分歧？

8.雄安新区某社区开展“绿色生活进万家”宣传活动，活动现场有居民提出“新区绿化投入大，但后期维护成本高，不如把钱用在民生项目上”，你作为活动组织者，如何回应该居民的质疑？第2页共14页

9.你在雄安新区某项目工地巡查时，发现有施工人员未佩戴安全装备，存在安全隐患，你立即要求停工整改，但施工队负责人以“工期紧张”为由拒绝，甚至发生争执，你会如何处理？

10.雄安新区举办“国际数字经济博览会”，有国外参展商因签证问题未能按时抵达，影响参展效果，你作为组委会联络人员，如何处理此事以减少损失？

三、组织管理题（本题型共10题，每题5分，共50分）

1.领导让你负责组织一次“雄安新区重点项目建设进展”专题调研，要求全面了解项目进度、存在问题及下一步计划，你会如何开展此次调研？

2.为提升雄安新区居民对“低碳生活”的认知，你单位计划开展“绿色雄安·低碳同行”主题宣传活动，请你制定活动方案并组织实施

3.雄安新区拟引进一批新能源领域高端人才，领导让你负责组织人才招聘会，你会如何策划和落实？

4.为推动雄安新区“数字政府”建设，你需要组织一次面向新区各部门工作人员的“政务数据共享平台操作”培训，你会如何准备和实施？

5.雄安新区要拍摄一部展示新区建设成就的宣传片，领导让你负责策划和拍摄，你会如何确定拍摄内容、选择拍摄团队并推进拍摄工作？

6.为了解雄安新区企业对新区政策的知晓度和落实情况，你计划组织一次“政策宣讲会”，邀请相关企业代表参加，你会如何确保宣讲会的效果？

7.领导安排你组织一次“雄安新区与国际先进城市发展经验交流”座谈会，邀请国内专家、国际组织代表和新区相关部门负责人参加，你会如何筹备此次座谈会？第3页共14页

8.为推动雄安新区“海绵城市”建设，你需要组织一次关于“海绵技术应用”的实地考察活动，带领新区规划、建设部门人员到已建成项目现场学习，你会如何安排？

9.雄安新区计划开展“新区建设者风采”征文比赛，旨在弘扬建设者的奉献精神，你作为活动负责人，如何设计比赛流程、组织评审并确保活动影响力？

10.为配合雄安新区“智慧城市”建设，你需要组织一次“智能交通系统”体验活动，邀请市民、企业代表和媒体参加，你会如何策划活动内容并保障活动顺利进行？

四、人际关系题（本题型共10题，每题5分，共50分）

1.你和同事小李共同负责雄安新区某社区的民生项目对接工作，小李性格外向，善于沟通，你性格内向，注重细节，在工作中两人经常因工作方式不同产生分歧，影响了项目推进，你会如何处理？

2.你新入职雄安新区某部门，领导安排经验丰富的老同事老王带你，老王工作认真但比较严肃，不太主动指导你，你在工作中遇到问题时不好意思请教，导致工作进度缓慢，你怎么办？

3.你负责雄安新区“青年人才公寓”的分配工作，有群众反映分配名单公示后，某企业员工的住房面积超出了规定标准，质疑分配不公，你会如何处理？

4.上级部门领导到你单位调研雄安新区规划实施情况，你负责汇报工作，但汇报材料中出现了数据错误，被领导当场指出，你会如何应对？

5.你在审核雄安新区某项目的环保评估报告时，发现数据存在明显偏差，需要项目单位重新提交，但项目单位负责人认为你“鸡蛋里挑骨头”，态度强硬，拒绝配合，你怎么办？第4页共14页

6.你和小王竞争雄安新区某重点岗位，虽然最终你被录用，但小王是你的好朋友，他对你有些疏远，工作中也不再主动与你交流，你会如何修复与小王的关系？

7.你在雄安新区某项目现场协调会中，因意见分歧与施工方代表发生争执，导致会议中断，事后施工方负责人向你的领导投诉你“态度强硬，不尊重人”，你会如何向领导解释和沟通？

8.你单位有一位老同事，经常在工作中“甩锅”给年轻同事，你作为项目组成员，多次被老同事分配不属于你职责范围的工作，导致你自己的工作任务完不成，你会如何处理？

9.你负责雄安新区“政务服务热线”的对接工作，有群众通过热线反映的问题，你已按流程转交相关部门处理，但半个月后群众来电询问进展，且情绪激动，你会如何安抚群众并跟进处理？

10.领导让你和另一个部门的小张共同完成一份关于雄安新区产业规划的报告，小张擅长宏观分析，你擅长细节整理，但在报告撰写过程中，小张认为你整理的细节过于琐碎，你认为小张的分析缺乏具体支撑，两人陷入僵局，你怎么办？

五、自我认知与岗位匹配题（本题型共10题，每题5分，共50分）

1.结合你的学习或工作经历，谈谈你为什么选择报考雄安新区的岗位？你认为自己的哪些特质适合在雄安新区工作？

2.雄安新区强调“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，请你结合自身经历，举例说明你在工作或学习中如何体现这些理念？

3.雄安新区建设需要大量复合型人才，你认为自己具备哪些专业知识和技能，能够胜任新区的工作？请举例说明

4.作为一名雄安新区的基层工作人员，如果在工作中遇到群众不理解、不配合的情况，你会如何调整自己的心态并开展工作？第5页共14页

5.你认为雄安新区的“未来之城”建设中，最需要的品质是什么？你具备这些品质吗？请结合具体事例说明

6.有人说“在雄安新区工作压力大、挑战多”，你如何看待这种压力？你认为自己能够承受并适应这种工作节奏吗？

7.雄安新区建设是“摸着石头过河”的探索过程，难免会遇到困难和挫折，你是否有过克服困难的经历？请分享一次经历，说明你从中获得的成长

8.你报考的岗位是雄安新区某部门的项目管理岗，请你谈谈你认为这个岗位最重要的三个能力是什么？你如何提升这些能力以适应岗位要求？

9.作为一名雄安新区的工作人员，你如何理解“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神？你在以往的经历中是如何体现这种担当的？

10.雄安新区需要“既仰望星空，又脚踏实地”的工作作风，你认为自己在这两方面做得如何？请结合具体工作或学习经历谈谈参考答案（集中汇总）

一、综合分析题

1.雄安新区作为“千年大计、国家大事”，其战略意义在于一是疏解北京非首都功能，缓解“大城市病”，优化京津冀空间布局；二是探索人口经济密集地区优化开发新模式，为全国高质量发展提供样板；三是打造现代化新城，展现中国特色社会主义的优越性，增强国际影响力

2.“国际标准”体现在规划层面引入国际顶尖设计理念（如可持续发展、智慧城市标准）；建设层面采用国际先进技术和管理经验（如绿色建筑标准、地下管廊建设规范）；治理层面借鉴国际城市治理模式（如精细化管理、公共服务均等化）第6页共14页

3.实现高质量发展需以创新驱动产业升级（发展新一代信息技术、生物医药等新兴产业）；以绿色生态为底色（构建蓝绿空间体系，推广低碳技术）；以民生为导向（完善教育、医疗等公共服务）；以改革为动力（深化“放管服”改革，优化营商环境）

4.不同意雄安新区建设并非简单复制，而是在疏解北京非首都功能基础上，通过规划先行、创新引领，打造“古今交融、生态宜居、创新驱动”的新城，重点疏解非核心功能，而非资源搬运

5.生态创新举措包括构建“一淀、三带、九片、多廊”生态格局；推广海绵城市技术（如下沉式绿地、雨水花园）；实现区域生态联防联治（跨区域污染协同治理）；发展绿色建筑（推广被动式超低能耗建筑）

6.对京津冀协同发展的意义在于疏解北京非首都功能，缓解北京压力，为天津、河北提供发展机遇；促进人才、技术、资本等要素跨区域流动，形成“京津冀世界级城市群”；探索区域协调发展新模式，带动北方地区高质量发展

7.数字技术作用体现在构建数字孪生城市，实现现实城市与数字城市同步规划、动态管理；优化政务服务（如“一网通办”“最多跑一次”）；提升城市治理效能（如智能交通、智慧安防）；赋能产业发展（如数字经济园区、远程办公）

8.吸引和培育产业需建设产业创新平台（如雄安宣武科技园、雄安国际科技成果转化中心）；出台专项政策（人才补贴、税收优惠）；搭建产学研合作桥梁（联合高校、科研机构攻关核心技术）；优化产业生态（完善上下游产业链，吸引配套企业）第7页共14页

9.此观点片面雄安新区建设已进入“承接疏解、规划建设、功能提升”的新阶段，后续发展需聚焦产业导入、公共服务完善、城市治理优化，通过持续创新和改革激发内生动力，并非“动力不足”

10.创新是新区“未来之城”建设的核心动力在规划上创新（打破传统城市布局，探索“未来城市”形态）；在技术上创新（应用5G、、新能源等新技术）；在制度上创新（探索“管委会+公司”管理模式，深化要素市场化配置改革）；在理念上创新（践行“绿水青山就是金山银山”，推动人与自然和谐共生）

二、情景应变题

1.立即赶到现场，安抚群众情绪，承诺1小时内反馈处理方案；联系施工方暂停施工，调整作业时间，覆盖防尘网；组织环境监测，公开数据；协调社区开设临时安置点，提供生活便利；后续跟踪整改情况，定期公示

2.第一时间接待员工，倾听诉求，记录问题；向领导汇报并协调教育部门，简化入学流程，开通“随迁子女入学绿色通道”；告知办理进度，承诺3个工作日内解决；对受影响员工表达歉意，后续跟进子女入学情况，提供心理疏导

3.启动应急预案，组织人员疏散至安全区域，抢救重点展品；联系物业排水，铺设防滑垫；协调电力部门检修电路，保障安全；调整活动流程，通过线上平台同步展示部分展品；事后复盘，完善极端天气应对预案

4.上门走访村民，耐心解释补偿标准政策依据（如评估机构资质、周边类似案例）；邀请第三方评估机构重新复核房屋价值，展示评估过程；记录村民实际困难，协调民政部门提供临时救助；约定下次沟通时间，明确解决时限第8页共14页

5.立即电话告知领导情况（地点、伤情、已采取措施），同步联系120急救车；安排专人陪同受伤人员就医，垫付医疗费用；联系消防部门确认火灾原因，防止次生事故；向领导提交书面汇报，说明后续处理方案（如事故调查、责任认定）

6.在办事大厅增设“爱心窗口”，安排专人协助老年居民；制作图文并茂的操作手册，录制短视频教程；组织社区志愿者上门教学；简化线上流程，保留线下窗口，提供“一站式”帮办服务

7.暂停讨论，引导大家冷静，肯定年轻干部的思考价值；邀请专家补充“人文关怀”相关案例（如新区社区养老设施建设）；组织分组讨论，分别从“硬件建设”和“人文关怀”角度提出具体措施；总结共识，形成会议纪要

8.感谢居民提出的建议，肯定其对民生的关注；解释绿化投入的长期效益（如提升居住品质、降低后期医疗成本）；承诺公开绿化维护成本明细，邀请居民监督；说明“绿色生活”与民生改善的协同关系（如通过绿化提升空气质量，减少医疗支出）

9.严肃批评施工行为，明确安全规定；联系施工队上级单位，要求限期整改；安排安全员现场监督，发现违规立即停工；事后约谈负责人，通报批评并纳入信用记录；建立安全巡查长效机制，定期开展安全培训

10.立即联系国外使领馆，协助办理签证加急手续；调整展会日程，为参展商安排线上展示环节；向参展商致歉，提供交通补贴；后续与国外机构建立常态化沟通机制，避免类似问题发生

三、组织管理题

1.调研前明确调研对象（项目单位、施工方、群众、上级部门），设计问卷和访谈提纲；调研中实地走访项目现场，召开座谈会，收第9页共14页集数据；调研后整理分析数据，形成包含进度、问题、建议的报告，附典型案例和数据支撑

2.方案设计确定活动主题（如“低碳生活，从我做起”），设计内容（环保讲座、绿色技能培训、低碳家庭评选）；活动实施联合社区、学校开展线下活动，通过短视频平台推广线上话题；效果评估统计参与人数、问卷调查满意度，总结经验优化后续活动

3.筹备阶段确定招聘时间、地点，联系新能源领域企业和高校；宣传阶段通过行业网站、招聘会APP、高校就业网发布信息；实施阶段现场设置咨询台，组织宣讲会，安排面试和签约；后续跟踪新员工入职情况，建立人才反馈机制

4.培训前调研各部门需求，邀请技术专家设计培训内容（操作流程、常见问题解决）；培训中采用“理论+实操”模式，分组练习，现场答疑；培训后发放考核证书，建立线上学习平台，定期回访培训效果

5.策划阶段确定拍摄主线（“规划-建设-未来”），选取重点场景（容东片区、启动区、京雄城际铁路）；拍摄中邀请专业团队，多镜头拍摄（航拍、延时摄影），记录建设者故事；后期剪辑成片，提交领导审核，根据反馈修改完善

6.筹备阶段确定宣讲主题（“政策红利解读”），邀请政策专家和企业代表；宣传阶段通过企业微信群、新区官网发布邀请信息；实施阶段现场设置互动环节，发放政策手册，安排答疑；后续收集企业反馈，整理常见问题形成“政策指南”

7.筹备阶段确定参会嘉宾名单，设计议程（主题演讲、圆桌讨论）；联系阶段发送邀请函，协调专家行程，准备会议材料；实施第10页共14页阶段现场接待、议程把控，安排媒体采访；后续整理会议纪要，发布新闻稿，推动成果转化

8.考察前联系海绵城市项目现场（如白洋淀上游湿地、容东片区海绵设施），准备考察材料（项目介绍、技术手册）；考察中现场讲解技术应用，组织提问互动，拍摄项目实景；考察后召开总结会，形成学习报告，提出新区海绵城市建设建议

9.筹备阶段确定征文主题（“建设者的故事”），设置奖项（

一、

二、三等奖及优秀奖）；宣传阶段通过新区官网、公众号发布征文启事；评审阶段邀请作家、新区领导组成评审团，匿名评审；结果公示举办颁奖仪式，优秀作品在新区媒体刊发

10.策划阶段确定体验内容（智能交通信号系统、自动驾驶车辆、智慧停车），邀请体验对象（市民代表、企业负责人、媒体记者）；活动中分批次体验，安排讲解员介绍技术原理，收集反馈；后续整理体验意见，优化智能交通系统，发布体验报告

四、人际关系题

1.主动沟通，肯定小李的沟通优势，说明自己注重细节的工作方法对项目的积极作用；建立分工机制（小李负责对外协调，自己负责细节核对），定期同步进度，形成互补；遇到分歧时，先倾听对方想法，再结合项目需求提出折中方案

2.主动向老王请教工作问题，说明自己希望快速成长的意愿；通过工作邮件定期汇报进展，请教改进方向；私下约老王吃饭，表达感谢和学习意愿，建立信任；在老王需要帮助时主动提供支持，形成互助关系（如整理会议纪要）第11页共14页

3.向群众道歉，承诺核查；调取评估报告，对比周边房屋评估标准，解释差异原因（如房屋结构、区位优势）；公开评估过程，邀请群众监督；对确有争议的评估结果，安排第三方复核，公示复核结果

4.向领导承认错误，立即更正报告，补充正确数据；汇报后续修改措施（如重新核实数据、增加审核环节）；向领导保证今后加强材料审核，避免类似问题；会后复盘，建立“双人复核”机制，提升工作严谨性

5.向项目负责人解释环保数据偏差的重要性（直接影响项目合规性及后续审批），说明重新提交是必要流程；提供数据偏差的具体依据（如监测标准、检测报告），争取对方理解；约定提交时间，安排专人指导项目单位整改，提供技术支持

6.主动联系小王，说明自己理解他的心情，肯定他在竞争中的能力；分享自己被录用后的工作规划，邀请他交流经验；在工作中主动请教小王，建立新的合作关系，共同为新区建设贡献力量

7.向领导客观说明情况（已要求停工整改，争执因安全原则，非态度问题）；主动向施工方代表道歉，肯定其对工期的重视；后续与施工方签订安全责任书，明确安全责任，避免冲突

8.与老同事沟通，说明自己的工作困难，希望明确职责边界；向领导汇报情况，请求重新分工，明确工作范围；私下请教其他同事，提升自身能力，在老同事需要帮助时主动分担，化解矛盾

9.向群众道歉，查询问题处理进度，告知责任部门和办理时限；联系责任部门，要求3个工作日内反馈；向群众说明处理方案，承诺跟踪到底；事后回访群众满意度，对处理结果不满意的及时调整方案

10.主动与小张沟通，肯定其宏观分析能力，说明细节对报告的支撑作用；提出分工优化方案（小张负责框架和方向，自己负责细节和数第12页共14页据支撑）；建立“交叉审核”机制，互相检查内容，确保报告既宏观又具体

五、自我认知与岗位匹配题

1.选择报考雄安新区岗位，源于对“千年大计”的认同和对自身价值实现的追求；在大学期间参与过京津冀协同发展课题研究，实地走访过河北多地，被雄安新区的规划理念吸引；自身注重细节、执行力强，且具备跨部门沟通经验，这些特质能适应新区基层工作需求

2.创新大学期间参与“智慧校园”项目，提出“线上报修+线下响应”模式，提高维修效率；协调在实习中负责跨部门活动，通过制定分工表、定期会议，保障活动顺利开展；绿色参与“校园垃圾分类”志愿活动，设计分类指南并推广；开放组织国际学生交流活动，促进文化融合；共享帮助社区老人学习智能手机使用，体现共享理念

3.具备环境工程专业知识，曾参与“城市污水处理技术”课题研究，掌握海绵城市建设技术；具备公文写作能力，实习期间撰写的3篇报告获市级优秀；具备沟通协调能力，曾组织50人团队完成社区调研，收集有效问卷48份；可快速适应新区工作节奏，学习能力强

4.调整心态理解群众需求的合理性，将不配合视为改进工作的契机；提升方法学习沟通技巧（如“换位思考法”“倾听法”），主动了解群众诉求；实践中对不理解的群众，先耐心倾听，再用通俗语言解释政策，结合实际提供解决方案（如帮老人跑腿办理手续）

5.最需要的品质是担当、创新和奉献；我具备担当精神，曾在实习中主动承担紧急项目，连续加班3天完成报告；具备创新思维，在班级活动中提出“情景模拟+案例分析”的培训模式，提升参与度；具备奉献精神，疫情期间主动参与社区志愿服务，服务时长超200小时第13页共14页

6.认同这种压力，新区建设是开创性工作，需面对诸多未知挑战；我能承受压力，大学期间曾承担学生会和科研项目，通过制定计划、分解任务，合理分配时间；具备抗压能力，实习中曾因项目延期被批评，通过调整方法、加强协作，最终按时完成

7.有过克服困难的经历大三时参与“乡村振兴”调研，因交通不便、数据收集困难，团队一度停滞；通过走访村干部获取关键信息，联系高校专家指导数据分析，最终完成报告并获校级奖项；从中学会了“问题导向”的解决思路，培养了抗压和坚持的品质

8.岗位最重要的能力是项目管理能力（统筹协调资源）、政策理解能力（准确把握新区政策）、创新能力（解决新问题）；提升措施学习项目管理知识（PMP认证），参加新区政策培训，主动参与创新项目，积累实践经验

9.“功成不必在我”是大局观，“功成必定有我”是责任感；在大学组织“环保社团”时，主动承担招新、活动策划等基础工作，虽未直接获得荣誉，但社团影响力扩大，体现了“不必在我”；疫情期间主动参与物资配送，虽辛苦但看到居民满意，体现了“必定有我”

10.仰望星空关注雄安新区规划蓝图，学习“未来之城”建设理念，理解“疏解非首都功能”的长远意义；脚踏实地在实习中认真完成每一项任务，如整理政策文件时逐字核对，确保准确无误；在班级项目中，从基础数据收集做起，为宏观分析提供支撑，体现“脚踏实地”第14页共14页。