还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
cips试题及答案
一、单选题
1.在CIPS采购与供应管理体系中,哪个阶段主要关注风险识别与评估?(1分)A.采购规划B.供应商选择C.采购执行D.采购评估【答案】A【解析】采购规划阶段主要进行需求分析、市场调研和风险识别与评估
2.根据CIPS职业道德准则,采购专业人士应保持客观性,以下哪种行为不符合这一要求?(1分)A.避免利益冲突B.接受供应商礼品C.向管理层汇报不道德行为D.维护专业秘密【答案】B【解析】接受供应商礼品可能导致利益冲突,违反职业道德准则
3.在CIPS采购与供应过程中,哪个工具主要用于评估供应商绩效?(1分)A.采购需求文件B.供应商评估矩阵C.采购合同D.市场分析报告【答案】B【解析】供应商评估矩阵是用于系统评估供应商绩效的常用工具
4.根据CIPS采购专业能力框架,哪项技能属于专业基础范畴?(1分)A.数据分析B.谈判技巧C.风险管理D.供应链战略【答案】A【解析】数据分析属于专业基础范畴的技能
5.在CIPS认证考试中,哪个级别的认证要求最高?(1分)A.CIPS采购专员B.CIPS采购经理C.CIPS采购总监D.CIPS采购战略师【答案】D【解析】CIPS采购战略师认证要求最高,涉及战略管理和领导能力
6.根据CIPS采购与供应最佳实践,哪个环节强调与内部利益相关者的沟通?(1分)A.采购需求识别B.供应商选择C.采购合同谈判D.采购绩效评估【答案】A【解析】采购需求识别阶段需要与内部利益相关者进行充分沟通
7.在CIPS框架中,哪个流程与持续改进理念密切相关?(1分)A.采购规划B.供应商关系管理C.采购执行D.采购评估【答案】B【解析】供应商关系管理强调建立长期合作和持续改进
8.根据CIPS采购道德准则,采购专业人士应如何处理利益冲突?(1分)A.隐瞒冲突B.向管理层汇报C.接受冲突利益D.自行解决【答案】B【解析】应向管理层汇报利益冲突,确保透明和公正
9.在CIPS采购与供应管理体系中,哪个工具用于记录和跟踪采购活动?(1分)A.采购需求文件B.采购订单C.采购合同D.采购报告【答案】B【解析】采购订单用于记录和跟踪具体的采购活动
10.根据CIPS采购专业能力框架,哪项知识领域属于战略与领导范畴?(1分)A.采购市场分析B.采购谈判技巧C.采购风险管理D.采购战略规划【答案】D【解析】采购战略规划属于战略与领导范畴
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于CIPS采购与供应管理体系的关键要素?()A.采购政策B.供应商评估C.采购流程D.采购预算E.采购道德【答案】A、B、C、E【解析】采购政策、供应商评估、采购流程和采购道德是CIPS采购与供应管理体系的关键要素
2.根据CIPS职业道德准则,采购专业人士应具备哪些品质?()A.诚信B.客观性C.专业秘密D.持续学习E.利益冲突【答案】A、B、D【解析】诚信、客观性和持续学习是CIPS职业道德准则要求的重要品质
3.在CIPS采购与供应过程中,以下哪些工具可用于风险管理?()A.风险登记册B.风险评估矩阵C.风险应对计划D.采购需求文件E.供应商评估报告【答案】A、B、C【解析】风险登记册、风险评估矩阵和风险应对计划是常用的风险管理工具
4.根据CIPS采购专业能力框架,哪项技能属于专业基础范畴?()A.数据分析B.谈判技巧C.风险管理D.供应链战略E.采购道德【答案】A、E【解析】数据分析和采购道德属于专业基础范畴
5.在CIPS采购与供应最佳实践中,以下哪些环节强调与内部利益相关者的沟通?()A.采购需求识别B.供应商选择C.采购合同谈判D.采购绩效评估E.采购战略规划【答案】A、D、E【解析】采购需求识别、采购绩效评估和采购战略规划环节强调与内部利益相关者的沟通
三、填空题
1.根据CIPS采购与供应管理体系,采购流程应包括______、______、______和______四个主要阶段【答案】采购规划;供应商选择;采购执行;采购评估(4分)
2.在CIPS职业道德准则中,采购专业人士应遵守______、______和______三个基本原则【答案】诚信;客观性;专业秘密(4分)
3.根据CIPS采购专业能力框架,哪项知识领域属于专业基础范畴?______和______【答案】采购市场分析;数据分析(4分)
4.在CIPS采购与供应过程中,哪个工具用于记录和跟踪采购活动?______【答案】采购订单(4分)
5.根据CIPS采购道德准则,采购专业人士应如何处理利益冲突?______【答案】向管理层汇报(4分)
四、判断题
1.根据CIPS采购专业能力框架,战略与领导范畴的知识领域要求最高(2分)【答案】(√)【解析】战略与领导范畴涉及高级管理技能,要求最高
2.在CIPS采购与供应管理体系中,采购评估阶段主要关注绩效改进(2分)【答案】(√)【解析】采购评估阶段主要关注绩效评估和改进
3.根据CIPS职业道德准则,采购专业人士可以接受供应商的礼品(2分)【答案】(×)【解析】接受供应商礼品可能引发利益冲突,违反职业道德准则
4.在CIPS采购与供应过程中,采购需求识别阶段不需要与内部利益相关者沟通(2分)【答案】(×)【解析】采购需求识别阶段需要与内部利益相关者进行充分沟通
5.根据CIPS采购专业能力框架,哪项技能属于专业基础范畴?数据分析(2分)【答案】(√)【解析】数据分析属于专业基础范畴的技能
五、简答题
1.简述CIPS采购与供应管理体系的核心要素(2分)【答案】CIPS采购与供应管理体系的核心要素包括采购政策、供应商评估、采购流程和采购道德这些要素确保采购活动的规范性、效率和透明度
2.根据CIPS职业道德准则,采购专业人士应如何处理利益冲突?(2分)【答案】采购专业人士应识别利益冲突,并采取措施解决冲突,如向管理层汇报、拒绝接受利益等,确保采购决策的客观性和公正性
3.简述CIPS采购专业能力框架中的专业基础范畴包含哪些技能?(2分)【答案】专业基础范畴包含采购市场分析、数据分析等技能这些技能是采购专业人士的基础能力,支持其在采购与供应领域的专业发展
六、分析题
1.分析CIPS采购与供应管理体系在企业管理中的作用(10分)【答案】CIPS采购与供应管理体系在企业管理中具有重要作用首先,它确保采购活动的规范性和合规性,降低采购风险其次,通过系统化的供应商评估和管理,提升供应商绩效和合作效率此外,采购流程的优化和绩效评估的实施,有助于提高采购效率和成本控制最后,采购道德准则的遵守,确保采购决策的公正性和透明度,维护企业的声誉和利益
七、综合应用题
1.某企业采用CIPS采购与供应管理体系,请设计一个采购流程,并说明每个阶段的关键活动(20分)【答案】采购流程设计
1.采购规划阶段-需求识别与内部利益相关者沟通,明确采购需求-市场调研分析市场供应情况,识别潜在供应商-风险评估识别和评估采购风险,制定风险应对计划
2.供应商选择阶段-供应商评估根据评估矩阵,对潜在供应商进行评估-供应商选择选择最合适的供应商,签订采购合同
3.采购执行阶段-采购订单生成采购订单,跟踪订单执行情况-供应商管理与供应商保持沟通,确保供应质量
4.采购评估阶段-绩效评估评估供应商绩效和采购活动效果-持续改进根据评估结果,优化采购流程和策略每个阶段的关键活动-采购规划需求识别、市场调研、风险评估-供应商选择供应商评估、供应商选择、合同签订-采购执行采购订单、供应商管理-采购评估绩效评估、持续改进通过这一采购流程,企业可以确保采购活动的规范性和效率,降低采购风险,提升采购绩效---标准答案
一、单选题
1.A
2.B
3.B
4.A
5.D
6.A
7.B
8.B
9.B
10.D
二、多选题
1.A、B、C、E
2.A、B、D
3.A、B、C
4.A、E
5.A、D、E
三、填空题
1.采购规划;供应商选择;采购执行;采购评估
2.诚信;客观性;专业秘密
3.采购市场分析;数据分析
4.采购订单
5.向管理层汇报
四、判断题
1.(√)
2.(√)
3.(×)
4.(×)
5.(√)
五、简答题
1.CIPS采购与供应管理体系的核心要素包括采购政策、供应商评估、采购流程和采购道德这些要素确保采购活动的规范性、效率和透明度
2.采购专业人士应识别利益冲突,并采取措施解决冲突,如向管理层汇报、拒绝接受利益等,确保采购决策的客观性和公正性
3.专业基础范畴包含采购市场分析、数据分析等技能这些技能是采购专业人士的基础能力,支持其在采购与供应领域的专业发展
六、分析题CIPS采购与供应管理体系在企业管理中具有重要作用首先,它确保采购活动的规范性和合规性,降低采购风险其次,通过系统化的供应商评估和管理,提升供应商绩效和合作效率此外,采购流程的优化和绩效评估的实施,有助于提高采购效率和成本控制最后,采购道德准则的遵守,确保采购决策的公正性和透明度,维护企业的声誉和利益
七、综合应用题采购流程设计
1.采购规划阶段-需求识别与内部利益相关者沟通,明确采购需求-市场调研分析市场供应情况,识别潜在供应商-风险评估识别和评估采购风险,制定风险应对计划
2.供应商选择阶段-供应商评估根据评估矩阵,对潜在供应商进行评估-供应商选择选择最合适的供应商,签订采购合同
3.采购执行阶段-采购订单生成采购订单,跟踪订单执行情况-供应商管理与供应商保持沟通,确保供应质量
4.采购评估阶段-绩效评估评估供应商绩效和采购活动效果-持续改进根据评估结果,优化采购流程和策略每个阶段的关键活动-采购规划需求识别、市场调研、风险评估-供应商选择供应商评估、供应商选择、合同签订-采购执行采购订单、供应商管理-采购评估绩效评估、持续改进通过这一采购流程,企业可以确保采购活动的规范性和效率,降低采购风险,提升采购绩效。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0