mba考试试题及答案

mba考试试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.管理的本质是（）（1分）A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.人与事【答案】B【解析】管理的本质是通过组织与领导来实现目标

2.在SWOT分析中，S代表（）（1分）A.优势B.劣势C.机会D.威胁【答案】A【解析】SWOT分析中，S代表优势

3.企业战略的层次不包括（）（1分）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.产品层战略【答案】D【解析】企业战略的层次包括公司层战略、业务层战略和职能层战略

4.现代企业管理的核心是（）（1分）A.人力资源管理B.财务管理C.市场营销D.生产管理【答案】A【解析】人力资源是现代企业管理的核心

5.短期决策通常关注（）（1分）A.长期竞争优势B.短期利润最大化C.组织文化建设D.创新能力提升【答案】B【解析】短期决策通常关注短期利润最大化

6.马克思主义政治经济学认为，商品的价值是由（）（1分）A.供求关系决定B.市场竞争决定C.社会必要劳动时间决定D.生产成本决定【答案】C【解析】马克思主义政治经济学认为，商品的价值是由社会必要劳动时间决定

7.在资本积累过程中，资本的有机构成（）（1分）A.不断提高B.不断降低C.保持不变D.时高时低【答案】A【解析】在资本积累过程中，资本的有机构成不断提高

8.下列哪种经济制度最符合自由主义经济思想？（）（1分）A.计划经济B.社会主义市场经济C.自由市场经济D.集体经济【答案】C【解析】自由市场经济最符合自由主义经济思想

9.国际贸易中，汇率变动对进出口贸易的影响是（）（1分）A.本币升值，出口增加B.本币升值，进口增加C.本币贬值，出口减少D.本币贬值，进口减少【答案】B【解析】本币升值，进口增加

10.金融市场的主要功能不包括（）（1分）A.资源配置B.风险管理C.价值评估D.信息披露【答案】D【解析】金融市场的主要功能包括资源配置、风险管理和价值评估

11.企业并购的动机不包括（）（1分）A.获取市场份额B.降低成本C.技术创新D.提高政治地位【答案】D【解析】企业并购的动机不包括提高政治地位

12.在项目管理中，关键路径是指（）（1分）A.最长路径B.最短路径C.平均路径D.可变路径【答案】A【解析】关键路径是指最长路径

13.下列哪种激励理论强调员工内在动机？（）（1分）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.交易型领导理论【答案】B【解析】双因素理论强调员工内在动机

14.在质量管理中，六西格玛管理方法的核心理念是（）（1分）A.零缺陷B.高效率C.低成本D.高质量【答案】A【解析】六西格玛管理方法的核心理念是零缺陷

15.供应链管理的核心是（）（1分）A.采购管理B.生产管理C.物流管理D.销售管理【答案】C【解析】供应链管理的核心是物流管理

16.在市场营销中，4P理论不包括（）（1分）A.产品B.价格C.渠道D.促销【答案】C【解析】4P理论包括产品、价格和促销

17.企业文化的主要功能是（）（1分）A.提高生产效率B.增强企业凝聚力C.降低管理成本D.增加市场份额【答案】B【解析】企业文化的主要功能是增强企业凝聚力

18.在财务管理中，净现值法的主要优点是（）（1分）A.考虑了资金的时间价值B.计算简单C.适用性强D.结果直观【答案】A【解析】净现值法的主要优点是考虑了资金的时间价值

19.人力资源管理的核心功能是（）（1分）A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理【答案】C【解析】人力资源管理的核心功能是绩效管理

20.在战略管理中，SWOT分析的主要作用是（）（1分）A.分析企业内外部环境B.制定战略目标C.选择战略路径D.评估战略效果【答案】A【解析】SWOT分析的主要作用是分析企业内外部环境

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于管理的基本职能？（）（4分）A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新【答案】A、B、C、D【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制

2.以下哪些属于企业外部环境因素？（）（4分）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.竞争环境【答案】A、B、C、D、E【解析】企业外部环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和竞争环境

3.以下哪些属于财务管理的主要内容？（）（4分）A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.分配管理E.成本管理【答案】A、B、C、D【解析】财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和分配管理

4.以下哪些属于市场营销的4C理论？（）（4分）A.顾客B.成本C.便利D.沟通E.产品【答案】A、B、C、D【解析】市场营销的4C理论包括顾客、成本、便利和沟通

5.以下哪些属于人力资源管理的核心功能？（）（4分）A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理E.员工关系管理【答案】A、B、C、D、E【解析】人力资源管理的核心功能包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理

三、填空题（每题2分，共16分）

1.企业战略管理的过程包括______、______和______三个主要阶段【答案】战略分析；战略制定；战略实施（2分）

2.财务管理的目标是实现企业的______和______【答案】价值最大化；股东财富最大化（2分）

3.市场营销的4P理论包括______、______、______和______【答案】产品；价格；渠道；促销（2分）

4.人力资源管理的核心功能包括______、______、______和______【答案】招聘与选拔；培训与开发；绩效管理；薪酬管理（2分）

5.企业文化的主要功能是______和______【答案】增强企业凝聚力；提高企业竞争力（2分）

6.供应链管理的核心是______【答案】物流管理（2分）

7.在质量管理中，六西格玛管理方法的核心理念是______【答案】零缺陷（2分）

8.在战略管理中，SWOT分析的主要作用是______【答案】分析企业内外部环境（2分）

四、判断题（每题2分，共10分）

1.管理的本质是通过对人进行管理来实现的（）（2分）【答案】（√）【解析】管理本质上是通过对人进行管理来实现的

2.企业并购的动机不包括获取市场份额（）（2分）【答案】（×）【解析】获取市场份额是企业并购的动机之一

3.在项目管理中，关键路径是指最长路径（）（2分）【答案】（√）【解析】关键路径是指最长路径

4.在市场营销中，4P理论包括产品、价格和促销（）（2分）【答案】（√）【解析】4P理论包括产品、价格和促销

5.企业文化的主要功能是提高生产效率（）（2分）【答案】（×）【解析】企业文化的主要功能是增强企业凝聚力

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述管理的四大基本职能【答案】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制计划确定目标，制定战略，部署资源组织设计组织结构，分配任务，授权领导激励员工，沟通协调，指导方向控制监督进展，评估绩效，纠正偏差【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制

2.简述人力资源管理的核心功能【答案】人力资源管理的核心功能包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理和薪酬管理招聘与选拔通过招聘渠道吸引人才，进行选拔和录用培训与开发提高员工素质，开发员工潜能绩效管理评估员工绩效，激励员工发展薪酬管理制定合理的薪酬体系，激励员工【解析】人力资源管理的核心功能包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理和薪酬管理

3.简述市场营销的4P理论【答案】市场营销的4P理论包括产品、价格、渠道和促销产品提供满足市场需求的产品价格制定合理的价格策略渠道选择合适的销售渠道促销进行有效的促销活动【解析】市场营销的4P理论包括产品、价格、渠道和促销

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析企业并购的动机及其对企业发展的影响【答案】企业并购的动机主要包括获取市场份额通过并购扩大市场份额，提高竞争力降低成本通过并购实现规模经济，降低成本技术创新通过并购获取新技术，提升创新能力市场进入通过并购快速进入新市场，扩大业务范围企业并购对企业发展的影响正面影响扩大市场份额，降低成本，提升创新能力，快速进入新市场负面影响并购整合难度大，可能面临文化冲突，财务风险增加【解析】企业并购的动机包括获取市场份额、降低成本、技术创新和市场进入，并购对企业发展的影响包括正面和负面影响

2.分析企业文化的功能及其对企业发展的影响【答案】企业文化的功能主要包括增强企业凝聚力通过共同的价值观和行为规范，增强员工凝聚力提高企业竞争力通过优秀的企业文化，提高企业的核心竞争力塑造企业形象通过企业文化，塑造良好的企业形象促进企业创新通过鼓励创新的企业文化，促进企业持续创新企业文化的功能对企业发展的影响正面影响增强企业凝聚力，提高企业竞争力，塑造良好形象，促进创新负面影响如果企业文化不健康，可能阻碍企业发展【解析】企业文化的功能包括增强企业凝聚力、提高企业竞争力、塑造企业形象和促进创新，企业文化对企业发展的影响包括正面和负面影响

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某公司计划进行一项投资，初始投资为1000万元，预计每年净收益为200万元，项目寿命期为5年，资金成本率为10%请计算该项目的净现值（NPV）并分析其投资可行性【答案】计算净现值（NPV）NPV=-1000+200/1+

0.1^1+200/1+

0.1^2+200/1+

0.1^3+200/1+

0.1^4+200/1+

0.1^5=-1000+200/

1.1+200/

1.21+200/

1.331+200/

1.4641+200/

1.61051=-1000+

181.82+

165.29+

150.26+

136.60+

124.18=-1000+

758.95=-

241.05分析投资可行性由于NPV为负值，说明该项目的净收益不足以覆盖初始投资和资金成本，因此该项目不可行【解析】计算净现值（NPV）需要将每年的净收益折现到初始投资时点，然后与初始投资进行比较，如果NPV为正，则项目可行；如果NPV为负，则项目不可行

2.某公司计划推出新产品，市场调研显示，该产品的市场需求与消费者收入水平密切相关公司计划采用差异化竞争策略，通过提高产品质量和品牌形象来获取市场份额请分析该公司应如何制定市场营销策略【答案】制定市场营销策略产品策略提高产品质量，满足消费者需求价格策略采用高端定价策略，体现产品价值渠道策略选择合适的销售渠道，如高端商场、专卖店等促销策略进行有效的促销活动，如品牌广告、公关活动等市场调研继续进行市场调研，了解消费者需求变化竞争分析分析竞争对手的策略，制定差异化竞争策略品牌建设加强品牌建设，提升品牌形象【解析】该公司应通过提高产品质量和品牌形象来获取市场份额，制定市场营销策略需要考虑产品、价格、渠道和促销等方面---标准答案

一、单选题

1.B

2.A

3.D

4.A

5.B

6.C

7.A

8.C

9.B

10.D

11.D

12.A

13.B

14.A

15.C

16.C

17.B

18.A

19.C

20.A

二、多选题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.战略分析；战略制定；战略实施

2.价值最大化；股东财富最大化

3.产品；价格；渠道；促销

4.招聘与选拔；培训与开发；绩效管理；薪酬管理

5.增强企业凝聚力；提高企业竞争力

6.物流管理

7.零缺陷

8.分析企业内外部环境

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（√）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.管理的四大基本职能计划、组织、领导和控制

2.人力资源管理的核心功能招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理

3.市场营销的4P理论产品、价格、渠道、促销

六、分析题

1.企业并购的动机及其对企业发展的影响动机获取市场份额、降低成本、技术创新、市场进入影响正面影响扩大市场份额，降低成本，提升创新能力，快速进入新市场；负面影响并购整合难度大，可能面临文化冲突，财务风险增加

2.企业文化的功能及其对企业发展的影响功能增强企业凝聚力、提高企业竞争力、塑造企业形象、促进创新影响正面影响增强企业凝聚力，提高企业竞争力，塑造良好形象，促进创新；负面影响如果企业文化不健康，可能阻碍企业发展

七、综合应用题

1.净现值（NPV）计算及投资可行性分析NPV=-

241.05，项目不可行

2.市场营销策略制定产品策略提高产品质量；价格策略高端定价；渠道策略高端商场、专卖店；促销策略品牌广告、公关活动；市场调研了解消费者需求变化；竞争分析制定差异化竞争策略；品牌建设提升品牌形象。