一建模拟试题及答案

一建模拟试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.下列不属于一级建造师注册执业管理规定的是（）A.注册证书和执业印章由本人保管、使用B.在一个注册期内不得担任两个及以上工程项目的负责人C.应当及时办理变更注册手续D.未经注册擅自以一级注册建造师的名义从事执业活动【答案】D【解析】选项D属于违法行为，不属于一级建造师注册执业管理规定

2.建设工程项目管理中，组织结构的基本形式不包括（）A.直线制B.职能制C.矩阵制D.项目制【答案】D【解析】组织结构的基本形式包括直线制、职能制和矩阵制，项目制是一种项目管理组织形式，不是基本组织结构形式

3.建设工程施工合同纠纷中，不属于可撤销合同的情形是（）A.剪辑意思表示不真实B.显失公平C.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益D.重大误解【答案】C【解析】恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益属于无效合同的情形

4.根据我国《招标投标法》，招标方式不包括（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托【答案】D【解析】招标方式包括公开招标和邀请招标，竞争性谈判属于非招标方式

5.建设工程项目质量管理体系中，PDCA循环的“C”代表（）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）【答案】C【解析】PDCA循环的“C”代表检查（Check）

6.建设工程安全生产管理中，不属于施工单位安全生产责任制内容的是（）A.项目经理为安全生产第一责任人B.安全生产管理机构设置C.安全生产教育培训D.工程预算编制【答案】D【解析】工程预算编制不属于施工单位安全生产责任制内容

7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同生效后，对双方具有约束力的文件是（）A.合同协议书B.附件C.协商纪要D.邀请函【答案】A【解析】合同协议书是合同生效后，对双方具有约束力的文件

8.建设工程项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）A.专家调查法B.情景分析法C.德尔菲法D.盈利能力分析法【答案】D【解析】风险识别的方法包括专家调查法、情景分析法和德尔菲法，盈利能力分析法属于财务分析方法

9.建设工程施工现场管理中，不属于文明施工措施的是（）A.现场围挡B.环境保护C.安全防护D.材料堆放【答案】D【解析】材料堆放属于现场管理的内容，但不属于文明施工措施

10.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的工程转包或者违法分包，但可以将部分非主体结构工程分包给具有相应资质条件的单位（）A.正确B.错误【答案】B【解析】建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的工程转包或者违法分包

11.建设工程项目进度控制中，关键路径是指（）A.总时差最大的路径B.总时差最小的路径C.工期最长的路径D.工期最短的路径【答案】C【解析】关键路径是指工期最长的路径

12.建设工程施工合同中，关于不可抗力条款的表述，正确的是（）A.不可抗力是指地震、洪水等自然灾害B.不可抗力发生后，双方应当及时通知对方C.不可抗力造成的损失由一方承担D.不可抗力条款无效【答案】B【解析】不可抗力发生后，双方应当及时通知对方

13.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行（）A.综合管理B.独立监督C.专项管理D.技术指导【答案】C【解析】专职安全生产管理人员负责对安全生产进行专项管理

14.建设工程项目质量管理中，质量目标是指（）A.工程项目的质量要求B.工程项目的质量标准C.工程项目的质量责任D.工程项目的质量指标【答案】A【解析】质量目标是指工程项目的质量要求

15.建设工程施工合同纠纷中，仲裁裁决具有（）A.一次性B.最终性C.强制性D.可撤销性【答案】B【解析】仲裁裁决具有最终性

16.建设工程项目风险管理中，风险应对策略不包括（）A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险控制【答案】D【解析】风险应对策略包括风险回避、风险自留和风险转移

17.建设工程施工现场管理中，不属于环境保护措施的是（）A.噪声控制B.水污染防治C.固体废物处理D.工程计量【答案】D【解析】工程计量属于财务管理的内容，不属于环境保护措施

18.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程施工质量不符合要求的，施工单位应当（）A.拒绝验收B.重新施工C.返工D.报废【答案】B【解析】建设工程施工质量不符合要求的，施工单位应当重新施工

19.建设工程项目进度控制中，进度计划调整的内容不包括（）A.工期调整B.资源调整C.质量调整D.成本调整【答案】C【解析】进度计划调整的内容包括工期调整、资源调整和成本调整

20.建设工程施工合同中，关于违约责任的表述，正确的是（）A.违约责任是指违反合同约定的行为B.违约责任由守约方承担C.违约责任只能通过诉讼解决D.违约责任无效【答案】A【解析】违约责任是指违反合同约定的行为

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于一级建造师注册执业管理规定？（）A.注册证书和执业印章由本人保管、使用B.在一个注册期内不得担任两个及以上工程项目的负责人C.应当及时办理变更注册手续D.未经注册擅自以一级注册建造师的名义从事执业活动【答案】A、B、C【解析】选项D属于违法行为，不属于一级建造师注册执业管理规定

2.建设工程项目管理中，组织结构的基本形式包括（）A.直线制B.职能制C.矩阵制D.项目制【答案】A、B、C【解析】组织结构的基本形式包括直线制、职能制和矩阵制

3.建设工程施工合同纠纷中，可撤销合同的情形包括（）A.剪辑意思表示不真实B.显失公平C.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益D.重大误解【答案】A、B、D【解析】可撤销合同的情形包括剪辑意思表示不真实、显失公平和重大误解

4.根据我国《招标投标法》，招标方式包括（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托【答案】A、B【解析】招标方式包括公开招标和邀请招标

5.建设工程项目质量管理体系中，PDCA循环的步骤包括（）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）【答案】A、B、C、D【解析】PDCA循环的步骤包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Act）

三、填空题（每题4分，共20分）

1.一级建造师注册证书有效期届满，需要继续执业的，应当在有效期届满前______日内办理再次注册手续【答案】30（4分）

2.建设工程项目管理中，组织结构的基本形式包括______、______和______【答案】直线制；职能制；矩阵制（4分）

3.建设工程施工合同纠纷中，可撤销合同的情形包括______、______和______【答案】剪辑意思表示不真实；显失公平；重大误解（4分）

4.根据《招标投标法》，招标方式包括______和______【答案】公开招标；邀请招标（4分）

四、判断题（每题2分，共20分）

1.两个负数相加，和一定比其中一个数大（）【答案】（×）【解析】如-5+-3=-8，和比两个数都小

2.一级建造师注册证书和执业印章由本人保管、使用（）【答案】（√）

3.建设工程项目管理中，组织结构的基本形式包括直线制、职能制和项目制（）【答案】（×）【解析】组织结构的基本形式包括直线制、职能制和矩阵制

4.建设工程施工合同纠纷中，可撤销合同的情形包括恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益（）【答案】（×）【解析】恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益属于无效合同的情形

5.根据《招标投标法》，招标方式包括公开招标和邀请招标（）【答案】（√）

6.建设工程项目质量管理体系中，PDCA循环的步骤包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Act）（）【答案】（√）

7.建设工程施工现场管理中，文明施工措施包括现场围挡、环境保护和安全防护（）【答案】（√）

8.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程施工质量不符合要求的，施工单位应当重新施工（）【答案】（√）

9.建设工程项目进度控制中，关键路径是指工期最长的路径（）【答案】（√）

10.建设工程施工合同中，关于违约责任的表述，正确的是违约责任是指违反合同约定的行为（）【答案】（√）

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述一级建造师注册执业管理规定的主要内容【答案】一级建造师注册执业管理规定的主要内容包括注册证书和执业印章由本人保管、使用；在一个注册期内不得担任两个及以上工程项目的负责人；应当及时办理变更注册手续；不得涂改、伪造、出借、转让注册证书和执业印章等

2.简述建设工程项目管理中，组织结构的基本形式及其特点【答案】建设工程项目管理中，组织结构的基本形式及其特点包括-直线制结构简单，权责明确，但缺乏专业分工-职能制按职能划分部门，专业分工明确，但协调困难-矩阵制结合直线制和职能制，既有专业分工，又有协调配合

3.简述建设工程施工合同纠纷中，可撤销合同的情形【答案】建设工程施工合同纠纷中，可撤销合同的情形包括-剪辑意思表示不真实-显失公平-重大误解

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析一级建造师注册执业管理的重要性及其对建设工程质量的影响【答案】一级建造师注册执业管理的重要性及其对建设工程质量的影响包括-提高执业人员素质一级建造师需具备丰富的理论知识和实践经验，注册管理确保其具备相应资质-规范执业行为注册管理规范执业行为，减少违法行为，提高工程质量-加强质量控制一级建造师作为项目负责人，对工程质量负主要责任，注册管理加强质量控制

2.分析建设工程项目管理中，组织结构选择的影响因素【答案】建设工程项目管理中，组织结构选择的影响因素包括-项目规模和复杂度项目规模越大、越复杂，需要越完善的组织结构-项目环境项目环境越复杂，需要越灵活的组织结构-项目目标和需求项目目标和需求不同，需要不同的组织结构-资源配置资源配置情况影响组织结构的选择

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某建设工程项目，项目总工期为36个月，关键路径为A→B→C→D，其中A、B、C、D的工期分别为6个月、8个月、5个月、7个月假设项目实际进度落后于计划进度2个月，请分析项目进度偏差的影响及应对措施【答案】项目进度偏差分析及应对措施-进度偏差计算关键路径总工期为6+8+5+7=26个月，实际进度落后2个月，进度偏差为2个月-影响分析进度偏差会导致项目总工期延长，增加项目成本，影响项目效益-应对措施-调整关键路径优化关键路径上的工作，缩短工期-增加资源投入增加人力、物力资源，加快进度-调整项目计划重新安排项目任务，优化资源配置

2.某建设工程项目，施工单位在施工过程中发现地质条件与设计不符，导致工程延期，并增加工程成本请分析施工单位应如何处理该情况，并说明相关法律法规依据【答案】施工单位处理情况及法律法规依据-处理措施-及时通知建设单位施工单位发现地质条件与设计不符，应及时通知建设单位-提出变更申请施工单位应提出工程变更申请，说明变更原因和影响-办理变更手续建设单位批准后，施工单位办理变更手续，调整工程进度和成本-法律法规依据-《建设工程质量管理条例》施工单位发现地质条件与设计不符，应及时通知建设单位，并办理变更手续-《建设工程施工合同（示范文本）》施工单位提出变更申请，建设单位批准后，调整工程进度和成本

八、标准答案

一、单选题

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.A

8.D

9.D

10.B

11.C

12.B

13.C

14.A

15.B

16.D

17.D

18.B

19.C

20.A

二、多选题

1.A、B、C

2.A、B、C

3.A、B、D

4.A、B

5.A、B、C、D

三、填空题

1.

302.直线制；职能制；矩阵制

3.剪辑意思表示不真实；显失公平；重大误解

4.公开招标；邀请招标

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（×）

4.（×）

5.（√）

6.（√）

7.（√）

8.（√）

9.（√）

10.（√）

五、简答题

1.一级建造师注册执业管理规定的主要内容注册证书和执业印章由本人保管、使用；在一个注册期内不得担任两个及以上工程项目的负责人；应当及时办理变更注册手续；不得涂改、伪造、出借、转让注册证书和执业印章等

2.建设工程项目管理中，组织结构的基本形式及其特点直线制、职能制、矩阵制

3.建设工程施工合同纠纷中，可撤销合同的情形剪辑意思表示不真实、显失公平、重大误解

六、分析题

1.一级建造师注册执业管理的重要性及其对建设工程质量的影响提高执业人员素质，规范执业行为，加强质量控制

2.建设工程项目项目管理中，组织结构选择的影响因素项目规模和复杂度，项目环境，项目目标和需求，资源配置

七、综合应用题

1.项目进度偏差分析及应对措施进度偏差计算，影响分析，应对措施

2.施工单位处理情况及法律法规依据处理措施，法律法规依据请注意，以上内容仅供参考，实际考试内容可能有所不同。