生产计划试题及答案

生产计划试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.生产计划的核心是（）A.物料需求计划B.产能负荷分析C.生产进度安排D.成本控制【答案】C【解析】生产计划的核心是生产进度安排，确定产品生产的先后顺序和时间节点

2.在MRP系统中，BOM指的是（）A.物料清单B.生产能力清单C.采购需求清单D.库存清单【答案】A【解析】BOM（BillofMaterials）是物料清单，列出产品生产所需的全部物料及其数量

3.甘特图主要用于（）A.资源分配B.成本控制C.进度管理D.质量管理【答案】C【解析】甘特图主要用于进度管理，直观展示项目的时间安排和进展情况

4.网络计划技术中的关键路径是指（）A.最短路径B.最长路径C.最早完成时间D.最晚完成时间【答案】B【解析】关键路径是网络计划中最长的路径，决定了项目的最短完成时间

5.生产节拍是指（）A.生产周期B.生产批量C.单位时间产量D.生产效率【答案】C【解析】生产节拍是指单位时间内的产量，是生产计划的重要指标

6.MRP系统的输入信息不包括（）A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.生产能力计划【答案】D【解析】MRP系统的输入信息包括主生产计划、物料清单和库存信息，生产能力计划属于MRP的输出内容

7.资源平衡技术主要用于解决（）A.物料短缺B.设备闲置C.人员不足D.资金不足【答案】B【解析】资源平衡技术主要用于解决资源闲置问题，确保资源得到充分利用

8.生产计划与物料需求计划的关系是（）A.生产计划指导物料需求计划B.物料需求计划指导生产计划C.两者相互独立D.两者互不相关【答案】A【解析】生产计划指导物料需求计划，物料需求计划根据生产计划确定所需物料

9.以下哪项不属于生产计划的目标？（）A.提高生产效率B.降低生产成本C.保证产品质量D.增加库存水平【答案】D【解析】生产计划的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量，减少库存水平

10.精益生产的核心思想是（）A.大量生产B.准时生产C.多样化生产D.标准化生产【答案】B【解析】精益生产的核心思想是准时生产，减少浪费，提高效率

二、多选题（每题4分，共20分）

1.生产计划编制的依据包括（）A.市场需求预测B.生产能力C.物料供应情况D.库存水平E.政策法规【答案】A、B、C、D【解析】生产计划编制的依据包括市场需求预测、生产能力、物料供应情况和库存水平，政策法规属于外部环境因素

2.甘特图的主要优点包括（）A.直观清晰B.易于理解C.便于管理D.精度高E.操作简单【答案】A、B、C、E【解析】甘特图的主要优点是直观清晰、易于理解、便于管理和操作简单，但精度相对较低

3.网络计划技术的应用领域包括（）A.建筑工程B.生产计划C.项目管理D.物流运输E.市场营销【答案】A、B、C【解析】网络计划技术的应用领域包括建筑工程、生产计划和项目管理，物流运输和市场营销不属于其主要应用领域

4.生产节拍的影响因素包括（）A.设备能力B.人员技能C.物料供应D.生产环境E.市场需求【答案】A、B、C、D【解析】生产节拍的影响因素包括设备能力、人员技能、物料供应和生产环境，市场需求影响生产计划但不直接影响节拍

5.MRP系统的输出信息包括（）A.物料需求计划B.采购计划C.生产计划D.库存报告E.财务报告【答案】A、B、C、D【解析】MRP系统的输出信息包括物料需求计划、采购计划、生产计划、库存报告，财务报告属于ERP系统的输出内容

三、填空题（每题2分，共16分）

1.生产计划是企业生产经营计划的______，是组织生产活动的______【答案】核心；依据【解析】生产计划是企业生产经营计划的核心，是组织生产活动的主要依据

2.物料需求计划（MRP）是根据______和______产生的【答案】主生产计划；物料清单【解析】物料需求计划是根据主生产计划和物料清单产生的

3.甘特图是一种______的进度管理工具，可以直观展示______【答案】图形化；项目进度【解析】甘特图是一种图形化的进度管理工具，可以直观展示项目进度

4.网络计划技术中的关键路径是指______的路径，决定了项目的______【答案】最长；最短完成时间【解析】网络计划中的关键路径是最长的路径，决定了项目的最短完成时间

5.生产节拍是指______，是衡量生产效率的重要指标【答案】单位时间产量【解析】生产节拍是指单位时间内的产量，是衡量生产效率的重要指标

6.资源平衡技术主要用于解决______问题，确保______【答案】资源闲置；资源得到充分利用【解析】资源平衡技术主要用于解决资源闲置问题，确保资源得到充分利用

7.生产计划与物料需求计划的关系是______，______根据生产计划确定所需物料【答案】生产计划指导物料需求计划；物料需求计划【解析】生产计划指导物料需求计划，物料需求计划根据生产计划确定所需物料

8.精益生产的核心思想是______，旨在______【答案】准时生产；减少浪费，提高效率【解析】精益生产的核心思想是准时生产，旨在减少浪费，提高效率

四、判断题（每题2分，共10分）

1.生产计划的核心是物料需求计划（）【答案】（×）【解析】生产计划的核心是生产进度安排，物料需求计划是生产计划的重要依据

2.甘特图主要用于资源分配（）【答案】（×）【解析】甘特图主要用于进度管理，资源分配通常使用其他工具

3.网络计划技术中的关键路径是最短路径（）【答案】（×）【解析】网络计划技术中的关键路径是最长路径，决定了项目的最短完成时间

4.生产节拍是指生产周期（）【答案】（×）【解析】生产节拍是指单位时间内的产量，生产周期是指完成一个生产任务所需的时间

5.MRP系统的主要输入信息是库存信息（）【答案】（×）【解析】MRP系统的主要输入信息包括主生产计划和物料清单，库存信息是重要依据但不是主要输入

五、简答题（每题4分，共20分）

1.简述生产计划的主要目标【答案】生产计划的主要目标包括

（1）提高生产效率，确保生产活动有序进行；

（2）降低生产成本，提高经济效益；

（3）保证产品质量，满足市场需求；

（4）合理利用资源，减少资源浪费；

（5）确保生产进度，按时完成生产任务

2.简述甘特图的主要特点和应用场景【答案】甘特图的主要特点和应用场景特点

（1）直观清晰，易于理解；

（2）便于管理，便于跟踪进度；

（3）操作简单，制作方便应用场景

（1）建筑工程项目；

（2）生产计划管理；

（3）项目管理；

（4）其他需要展示时间安排的领域

3.简述网络计划技术的优势和应用领域【答案】网络计划技术的优势和应用领域优势

（1）能够清晰展示项目各任务之间的逻辑关系；

（2）能够确定关键路径，便于资源集中管理；

（3）能够进行进度优化，提高项目效率应用领域

（1）建筑工程项目；

（2）生产计划管理；

（3）项目管理；

（4）其他需要合理安排任务的领域

4.简述生产节拍的影响因素【答案】生产节拍的影响因素

（1）设备能力设备的加工速度和生产效率直接影响生产节拍；

（2）人员技能操作人员的技能水平影响生产速度和效率；

（3）物料供应物料的及时性和质量影响生产节拍；

（4）生产环境生产环境的整洁度和安全性影响生产效率；

（5）生产流程生产流程的合理性和优化程度影响生产节拍

5.简述MRP系统的功能和输入输出信息【答案】MRP系统的功能和输入输出信息功能

（1）根据主生产计划生成物料需求计划；

（2）确定采购和生产的时间安排；

（3）管理库存信息，避免物料短缺或过剩输入信息

（1）主生产计划确定产品生产数量和时间；

（2）物料清单确定产品所需的物料及其数量；

（3）库存信息确定现有物料的数量和状态输出信息

（1）物料需求计划确定所需物料的数量和时间；

（2）采购计划确定采购物料的时间安排；

（3）生产计划确定生产任务的时间安排；

（4）库存报告反映库存物料的数量和状态

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析生产计划在企业管理中的作用【答案】生产计划在企业管理中的作用

（1）协调生产活动生产计划是企业生产经营计划的核心，能够协调各部门的生产活动，确保生产活动有序进行；

（2）提高生产效率通过合理的生产计划，可以优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；

（3）保证产品质量生产计划能够明确产品质量标准，确保生产过程的质量控制，提高产品质量；

（4）合理利用资源生产计划能够合理分配资源，避免资源闲置或浪费，提高资源利用效率；

（5）满足市场需求生产计划能够根据市场需求预测，合理安排生产任务，确保按时完成生产任务，满足市场需求

2.分析精益生产的核心思想及其对企业管理的影响【答案】精益生产的核心思想及其对企业管理的影响核心思想

（1）准时生产生产所需物料在所需时间准时到达，减少库存和等待时间；

（2）减少浪费消除生产过程中的各种浪费，提高生产效率；

（3）持续改进不断优化生产流程，提高产品质量和生产效率对企业管理的影响

（1）提高生产效率通过减少浪费和优化生产流程，提高生产效率；

（2）降低生产成本通过减少库存和浪费，降低生产成本；

（3）提高产品质量通过持续改进和优化生产流程，提高产品质量；

（4）增强市场竞争力通过提高生产效率和产品质量，增强企业市场竞争力

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某企业计划生产A、B、C三种产品，已知主生产计划如下产品|数量（件）|生产周期（天）A|100|5B|80|7C|60|6物料清单如下产品|A|B|C---|---|---|---原材料1|2|1|3原材料2|1|2|1原材料3|3|1|2现有库存信息如下原材料1|50件原材料2|40件原材料3|100件假设原材料采购周期为3天，试编制该企业的生产计划和物料需求计划【答案】生产计划和物料需求计划编制如下生产计划产品|数量（件）|生产周期（天）|开始生产时间（天）|完成生产时间（天）A|100|5|0|5B|80|7|5|12C|60|6|12|18物料需求计划产品|数量（件）|生产周期（天）|开始生产时间（天）|完成生产时间（天）|原材料1需求（件）|原材料2需求（件）|原材料3需求（件）A|100|5|0|5|200|100|300B|80|7|5|12|80|160|80C|60|6|12|18|180|60|120原材料需求计算原材料1需求A产品100件2=200件B产品80件1=80件C产品60件3=180件总计200+80+180=460件原材料2需求A产品100件1=100件B产品80件2=160件C产品60件1=60件总计100+160+60=320件原材料3需求A产品100件3=300件B产品80件1=80件C产品60件2=120件总计300+80+120=500件原材料采购计划原材料1采购时间0天，采购数量460件原材料2采购时间0天，采购数量320件原材料3采购时间0天，采购数量500件

2.某企业计划生产D、E两种产品，已知主生产计划如下产品|数量（件）|生产周期（天）D|120|4E|90|6物料清单如下产品|D|E---|---|---原材料1|3|2原材料2|2|3原材料3|1|1现有库存信息如下原材料1|30件原材料2|20件原材料3|50件假设原材料采购周期为2天，试编制该企业的生产计划和物料需求计划【答案】生产计划和物料需求计划编制如下生产计划产品|数量（件）|生产周期（天）|开始生产时间（天）|完成生产时间（天）D|120|4|0|4E|90|6|4|10物料需求计划产品|数量（件）|生产周期（天）|开始生产时间（天）|完成生产时间（天）|原材料1需求（件）|原材料2需求（件）|原材料3需求（件）D|120|4|0|4|360|240|120E|90|6|4|10|180|270|90原材料需求计算原材料1需求D产品120件3=360件E产品90件2=180件总计360+180=540件原材料2需求D产品120件2=240件E产品90件3=270件总计240+270=510件原材料3需求D产品120件1=120件E产品90件1=90件总计120+90=210件原材料采购计划原材料1采购时间0天，采购数量540件原材料2采购时间0天，采购数量510件原材料3采购时间0天，采购数量210件完整标准答案见最后附页。