一级建造师考试题目及答案

一级建造师考试题目及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.下列关于工程项目施工质量管理的说法，正确的是（）（1分）A.施工单位可以随意修改设计图纸，只要符合规范要求即可B.项目经理对工程质量负总责，不需要向建设单位负责C.施工过程中发现的质量问题，应该及时隐蔽，待完工后再处理D.质量管理应该贯穿于项目建设的全过程【答案】D【解析】质量管理应该贯穿于项目建设的全过程，包括项目决策、设计、施工、验收等各个阶段

2.在工程项目中，下列哪项不属于施工进度控制的主要措施？（）（1分）A.制定合理的施工计划B.加强施工过程中的监督C.提高施工人员的技能水平D.增加施工设备的投入【答案】D【解析】增加施工设备的投入虽然可以加快施工速度，但并不是施工进度控制的主要措施施工进度控制的主要措施包括制定合理的施工计划、加强施工过程中的监督和提高施工人员的技能水平等

3.下列关于工程项目安全生产管理的说法，错误的是（）（1分）A.安全生产责任制度是安全生产管理的核心B.安全生产教育培训是提高安全意识的重要手段C.安全检查是预防事故发生的重要措施D.安全生产管理只需要在发生事故后进行处理【答案】D【解析】安全生产管理应该贯穿于项目建设的全过程，包括事前预防、事中控制和事后处理安全生产管理不仅仅是发生事故后的处理，更重要的是事前预防和事中控制

4.在工程项目中，下列哪项不属于工程合同的主要内容？（）（1分）A.项目的范围和目标B.项目的预算和成本C.项目的进度和质量要求D.项目的风险和保险【答案】D【解析】工程合同的主要内容通常包括项目的范围和目标、项目的预算和成本、项目的进度和质量要求等项目的风险和保险虽然也是工程项目中需要考虑的因素，但通常不属于工程合同的主要内容

5.下列关于工程项目变更管理的说法，错误的是（）（1分）A.变更管理应该遵循一定的程序和流程B.变更管理应该由项目经理全权负责C.变更管理应该及时记录和报告D.变更管理应该尽量减少对项目的影响【答案】B【解析】变更管理应该由项目管理团队共同负责，而不是由项目经理全权负责项目经理在变更管理中扮演重要的角色，但并不是唯一的负责人

6.在工程项目中，下列哪项不属于工程风险管理的主要方法？（）（1分）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移【答案】C【解析】工程风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估和风险转移风险控制虽然也是风险管理的一部分，但通常属于风险控制的具体措施，而不是主要方法

7.下列关于工程项目质量控制的说法，正确的是（）（1分）A.质量控制只需要在施工阶段进行B.质量控制只需要通过检验和测试来实现C.质量控制应该贯穿于项目建设的全过程D.质量控制只需要依靠质量管理人员【答案】C【解析】质量控制应该贯穿于项目建设的全过程，包括项目决策、设计、施工、验收等各个阶段质量控制不仅仅是通过检验和测试来实现，还需要通过过程控制和系统控制来实现

8.在工程项目中，下列哪项不属于工程信息管理的主要任务？（）（1分）A.信息收集B.信息整理C.信息存储D.信息保密【答案】D【解析】工程信息管理的主要任务包括信息收集、信息整理和信息存储等信息保密虽然也是工程项目中需要考虑的因素，但通常不属于工程信息管理的主要任务

9.下列关于工程项目组织管理的说法，错误的是（）（1分）A.组织管理是项目管理的核心B.组织管理应该建立合理的组织结构C.组织管理应该明确各部门的职责和权限D.组织管理应该建立有效的沟通机制【答案】A【解析】项目管理是一个系统工程，包括多个方面，如质量管理、进度管理、成本管理等组织管理只是项目管理的一个方面，而不是核心

10.在工程项目中，下列哪项不属于工程合同变更的主要类型？（）（1分）A.设计变更B.工程量变更C.工期变更D.造价变更【答案】D【解析】工程合同变更的主要类型通常包括设计变更、工程量变更和工期变更等造价变更虽然也是工程项目中需要考虑的因素，但通常不属于工程合同变更的主要类型

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于工程项目施工质量管理的主要措施？（）（4分）A.建立健全的质量管理体系B.加强施工过程中的质量控制C.提高施工人员的质量意识D.加强施工设备的维护保养E.做好施工记录和资料管理【答案】A、B、C、E【解析】工程项目施工质量管理的主要措施包括建立健全的质量管理体系、加强施工过程中的质量控制、提高施工人员的质量意识、做好施工记录和资料管理等施工设备的维护保养虽然也是施工质量管理的一部分，但通常属于施工准备阶段的工作，而不是施工过程中的主要措施

2.以下哪些属于工程项目安全生产管理的主要内容？（）（4分）A.安全生产责任制B.安全生产教育培训C.安全检查D.安全事故应急预案E.安全生产投入【答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目安全生产管理的主要内容包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全检查、安全事故应急预案和安全生产投入等

3.以下哪些属于工程合同的主要内容？（）（4分）A.项目的范围和目标B.项目的预算和成本C.项目的进度和质量要求D.项目的风险和保险E.项目的变更管理【答案】A、B、C、D、E【解析】工程合同的主要内容通常包括项目的范围和目标、项目的预算和成本、项目的进度和质量要求、项目的风险和保险、项目的变更管理等

4.以下哪些属于工程项目风险管理的主要方法？（）（4分）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险自留【答案】A、B、C、D、E【解析】工程风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险控制、风险转移和风险自留等

5.以下哪些属于工程项目质量控制的主要措施？（）（4分）A.建立健全的质量管理体系B.加强施工过程中的质量控制C.提高施工人员的质量意识D.加强施工设备的维护保养E.做好施工记录和资料管理【答案】A、B、C、E【解析】工程项目质量控制的主要措施包括建立健全的质量管理体系、加强施工过程中的质量控制、提高施工人员的质量意识、做好施工记录和资料管理等施工设备的维护保养虽然也是质量控制的一部分，但通常属于施工准备阶段的工作，而不是施工过程中的主要措施

三、填空题（每题2分，共8分）

1.工程项目施工质量管理应该遵循______、______和______的原则【答案】全员参与、过程控制、持续改进

2.工程项目安全生产管理应该建立______、______和______的机制【答案】责任追究、教育培训、监督检查

3.工程合同变更管理应该遵循______、______和______的程序【答案】协商一致、书面变更、及时通知

4.工程项目风险管理应该包括______、______和______三个阶段【答案】风险识别、风险评估、风险应对

四、判断题（每题2分，共10分）

1.施工单位可以随意修改设计图纸，只要符合规范要求即可（）（2分）【答案】（×）【解析】施工单位不得随意修改设计图纸，任何修改都需要经过设计单位同意并办理变更手续

2.项目经理对工程质量负总责，不需要向建设单位负责（）（2分）【答案】（×）【解析】项目经理对工程质量负总责，同时也需要向建设单位负责

3.施工过程中发现的质量问题，应该及时隐蔽，待完工后再处理（）（2分）【答案】（×）【解析】施工过程中发现的质量问题，应该及时处理，不得隐蔽

4.安全生产管理只需要在发生事故后进行处理（）（2分）【答案】（×）【解析】安全生产管理应该贯穿于项目建设的全过程，包括事前预防、事中控制和事后处理

5.工程合同变更管理只需要由项目经理负责（）（2分）【答案】（×）【解析】工程合同变更管理应该由项目管理团队共同负责，而不是由项目经理全权负责

五、简答题（每题4分，共8分）

1.简述工程项目施工质量管理的主要措施【答案】工程项目施工质量管理的主要措施包括

（1）建立健全的质量管理体系；

（2）加强施工过程中的质量控制；

（3）提高施工人员的质量意识；

（4）做好施工记录和资料管理

2.简述工程项目安全生产管理的主要内容【答案】工程项目安全生产管理的主要内容包括

（1）安全生产责任制；

（2）安全生产教育培训；

（3）安全检查；

（4）安全事故应急预案；

（5）安全生产投入

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析工程项目风险管理的主要方法和应用【答案】工程项目风险管理的主要方法包括

（1）风险识别通过收集信息、分析资料等方式，识别项目可能面临的风险

（2）风险评估对识别出的风险进行定量和定性分析，评估风险的可能性和影响程度

（3）风险控制采取相应的措施，降低风险发生的可能性和影响程度

（4）风险转移通过合同、保险等方式，将风险转移给其他方

（5）风险自留对无法避免或控制的风险，采取相应的措施，自行承担风险风险管理的应用在工程项目中，风险管理应该贯穿于项目建设的全过程，包括项目决策、设计、施工、验收等各个阶段通过风险管理，可以有效地识别、评估和控制风险，提高项目的成功率

2.分析工程项目质量控制的主要措施和意义【答案】工程项目质量控制的主要措施包括

（1）建立健全的质量管理体系；

（2）加强施工过程中的质量控制；

（3）提高施工人员的质量意识；

（4）加强施工设备的维护保养；

（5）做好施工记录和资料管理质量控制的意义质量控制是工程项目管理的重要组成部分，通过对项目各个环节的质量进行控制，可以确保项目的质量达到预期目标，提高项目的成功率，降低项目的风险和成本

七、综合应用题（每题25分，共25分）

1.某工程项目在施工过程中，发现设计图纸存在错误，导致施工进度延误项目经理决定修改设计图纸，并通知施工单位进行变更请分析该工程项目变更管理的流程和注意事项【答案】工程项目变更管理的流程

（1）风险识别识别项目可能面临的风险，包括设计错误、施工问题等

（2）风险评估对识别出的风险进行定量和定性分析，评估风险的可能性和影响程度

（3）风险控制采取相应的措施，降低风险发生的可能性和影响程度

（4）风险转移通过合同、保险等方式，将风险转移给其他方

（5）风险自留对无法避免或控制的风险，采取相应的措施，自行承担风险变更管理的注意事项

（1）变更管理应该遵循一定的程序和流程；

（2）变更管理应该由项目管理团队共同负责；

（3）变更管理应该及时记录和报告；

（4）变更管理应该尽量减少对项目的影响通过变更管理，可以有效地控制项目的风险和成本，确保项目的顺利进行。