仓库管理员考核试题及答案

仓库管理员考核试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.仓库中用于存放货物的货架类型不包括（）A.重型货架B.挂衣架C.挑高货架D.阁楼式货架【答案】B【解析】挂衣架主要用于衣物存放，不属于仓库货架类型

2.在仓库管理中，ABC分类法主要用于（）A.库存盘点B.库位规划C.物料分类D.安全检查【答案】C【解析】ABC分类法按物料价值分类，是物料管理的常用方法

3.仓库内物料堆放应遵循的原则不包括（）A.先进先出B.重物在下C.高度一致D.随意摆放【答案】D【解析】随意摆放违反仓储安全规范

4.物料入库时，首要环节是（）A.领料登记B.信息核对C.直接上架D.仓库分配【答案】B【解析】入库首要核对信息确保准确

5.仓库安全管理中，不属于三防的是（）A.防火B.防盗C.防水D.防鼠【答案】D【解析】三防指防火、防盗、防水

6.仓库作业中，搬运工具不包括（）A.叉车B.手推车C.吊车D.电脑【答案】D【解析】电脑不属于物理搬运工具

7.库存周转率计算公式为（）A.期初库存+期末库存/平均库存B.销售额/平均库存C.期初库存-期末库存/平均库存D.平均库存/销售成本【答案】C【解析】周转率反映库存流动速度

8.仓库内物料标识应遵循原则不包括（）A.清晰可读B.统一规范C.多种语言D.长期耐用【答案】C【解析】标识语言需符合使用方需求，不必多语言

9.仓库温湿度控制主要针对（）A.设备维护B.货物保管C.人员管理D.作业效率【答案】B【解析】温湿度影响货物质量

10.仓库作业流程中，收货后直接进入的是（）A.分拣区B.保管区C.待检区D.发货区【答案】C【解析】待检区用于货物验收

二、多选题（每题4分，共20分）

1.仓库安全管理措施包括哪些？（）A.消防设施配备B.专人值班C.通道畅通D.定期培训E.随意用电【答案】A、B、C、D【解析】随意用电属于安全隐患

2.仓库布局规划需考虑哪些因素？（）A.物料特性B.作业流程C.安全要求D.面积限制E.供应商位置【答案】A、B、C、D【解析】供应商位置非内部布局关键因素

3.库存管理方法包括哪些？（）A.JITB.经济订货批量C.ABC分类法D.保质期管理E.随机盘点【答案】A、B、C、D【解析】随机盘点非系统方法

4.仓库作业工具包括哪些？（）A.叉车B.手推车C.扫地机D.堆高机E.电脑【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均为仓储常用工具

5.仓库人员职责包括哪些？（）A.物料收发B.库存盘点C.设备维护D.安全检查E.货物包装【答案】A、B、D、E【解析】设备维护通常由专门人员负责

三、填空题（每题2分，共16分）

1.仓库管理中，五五摆放法是指按______为基数摆放货物【答案】五（2分）

2.物料入库需进行______、______和______三个环节【答案】验收；登记；入库（2分）

3.仓库安全管理中，四不放过原则指______、______、______和______【答案】事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过（4分）

4.库存盘点方式包括______和______两种【答案】定期盘点；循环盘点（2分）

5.仓库作业流程通常包括______、______、______和______【答案】收货；存储；拣选；发货（4分）

四、判断题（每题2分，共10分）

1.仓库内物料堆放高度越高越节约空间（）【答案】（×）【解析】过高堆放存在安全隐患

2.仓库安全管理只需配备消防设施即可（）【答案】（×）【解析】安全管理需综合措施

3.库存周转率越高越好（）【答案】（×）【解析】过高可能表示采购不足

4.仓库内标识只需贴在货架上即可（）【答案】（×）【解析】货物本身也需标识

5.仓库作业中，人员可以随意穿越叉车作业区（）【答案】（×）【解析】存在安全风险

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述仓库五五摆放法的优点【答案】

（1）便于点数清查；

（2）减少差错；

（3）方便作业；

（4）安全稳固（4分）

2.解释仓库ABC分类法的原理和应用【答案】原理按物料价值或重要性分为A、B、C三类，A类重点管理，C类简化管理应用指导库存控制、订货策略、资源分配等（4分）

3.简述仓库人员安全操作的基本要求【答案】

（1）按规定穿戴劳保用品；

（2）遵守作业流程；

（3）不违章作业；

（4）保持通道畅通（4分）

六、分析题（10分）分析仓库布局不合理可能导致的后果及改进措施【答案】后果

（1）作业效率低下；

（2）安全隐患增加；

（3）空间浪费；

（4）物料管理困难（4分）改进措施

（1）按作业流程规划动线；

（2）合理分区；

（3）设置安全通道；

（4）优化库位（6分）

七、综合应用题（20分）某仓库现有A、B、C三类物料，库存数据如下A类单价100元/件，月需求200件，现有库存300件B类单价50元/件，月需求500件，现有库存800件C类单价20元/件，月需求1000件，现有库存1500件要求

（1）计算各类物料的库存周转率；

（2）若订货提前期为5天，安全库存为10%，请确定A类物料的订货点；

（3）简述如何针对不同类别的物料制定管理策略【答案】

（1）库存周转率计算A类200×30/300+200×30/30=

1.33次/月B类500×30/800+500×30/30=2次/月C类1000×30/1500+1000×30/30=

1.5次/月（6分）

（2）订货点计算A类需求速率=200/30=

6.67件/天订货点=

6.67×5×1+10%=93件（6分）

（3）管理策略A类重点监控，小批量频次订货B类适中管理，合理批量订货C类简化管理，较大批量订货（8分）---标准答案页

一、单选题

1.B

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.C

8.C

9.B

10.C

二、多选题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、D

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D、E

5.A、B、D、E

三、填空题

1.五

2.验收；登记；入库

3.事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过

4.定期盘点；循环盘点

5.收货；存储；拣选；发货

四、判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

五、简答题

1.便于点数清查；减少差错；方便作业；安全稳固

2.原理按物料价值或重要性分为A、B、C三类，A类重点管理，C类简化管理应用指导库存控制、订货策略、资源分配等

3.按规定穿戴劳保用品；遵守作业流程；不违章作业；保持通道畅通

六、分析题后果作业效率低下；安全隐患增加；空间浪费；物料管理困难改进措施按作业流程规划动线；合理分区；设置安全通道；优化库位

七、综合应用题

（1）A类

1.33次/月；B类2次/月；C类

1.5次/月

（2）订货点93件

（3）A类重点监控，小批量频次订货；B类适中管理，合理批量订货；C类简化管理，较大批量订货。