建筑经济试题及答案

建筑经济试题及答案

一、单选题

1.在建筑项目成本控制中，属于直接成本的是（）（1分）A.管理人员工资B.材料费C.办公费D.差旅费【答案】B【解析】材料费是直接构成工程实体的成本，属于直接成本

2.以下哪种合同形式最适合于工期较长的工程项目？（）（1分）A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.固定总价合同【答案】C【解析】单价合同适用于工期较长、技术复杂或设计未完全成熟的工程项目

3.建筑企业提高利润的主要途径之一是（）（1分）A.降低材料质量B.提高工程效率C.增加管理费用D.延长工期【答案】B【解析】提高工程效率可以缩短工期、降低成本，从而增加利润

4.以下哪项不属于建筑项目风险管理的内容？（）（1分）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险赔偿【答案】D【解析】风险赔偿是风险发生后的补救措施，不属于风险管理的内容

5.建筑工程中的“三算”是指（）（1分）A.预算、结算、决算B.成本、利润、税金C.直接费、间接费、管理费D.材料费、人工费、机械费【答案】A【解析】预算、结算、决算是建筑工程中的三个重要财务环节

6.在工程造价管理中，采用价值工程的主要目的是（）（1分）A.降低成本B.提高质量C.缩短工期D.优化设计【答案】D【解析】价值工程通过优化设计，以最低的成本实现最高的功能

7.建筑工程项目进度控制的关键环节是（）（1分）A.计划编制B.资源配置C.实际执行D.监督检查【答案】A【解析】计划编制是进度控制的基础和关键环节

8.以下哪种财务指标最能反映企业的偿债能力？（）（1分）A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.净资产收益率【答案】A【解析】流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标

9.建筑工程中的“限额设计”是指（）（1分）A.限制设计范围B.控制设计成本C.提高设计标准D.缩短设计周期【答案】B【解析】限额设计是指在保证工程功能的前提下，控制设计成本

10.在建筑项目招标中，属于公开招标的特点是（）（1分）A.仅对特定单位招标B.只对本地企业招标C.通过公告邀请所有符合条件的单位参与D.由主管部门指定单位招标【答案】C【解析】公开招标是通过公告邀请所有符合条件的单位参与，具有公开透明性

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于建筑项目成本控制的方法？（）A.目标成本法B.全生命周期成本法C.风险成本法D.成本加酬金法E.目标成本管理法【答案】A、B、E【解析】目标成本法、全生命周期成本法和目标成本管理法是建筑项目成本控制的主要方法

2.建筑工程项目风险管理的主要内容包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险应对【答案】A、B、C、D、E【解析】风险管理包括风险识别、评估、控制、转移和应对等环节

3.建筑工程造价管理的主要内容包括（）A.工程量清单编制B.工程计价C.工程结算D.工程决算E.工程变更【答案】A、B、C、D、E【解析】工程造价管理包括工程量清单编制、工程计价、工程结算、工程决算和工程变更等内容

4.建筑工程项目进度控制的主要方法包括（）A.计划编制B.资源配置C.实际执行D.监督检查E.进度调整【答案】A、B、C、D、E【解析】进度控制包括计划编制、资源配置、实际执行、监督检查和进度调整等方法

5.建筑工程项目质量管理的主要内容包括（）A.质量计划编制B.质量控制C.质量验收D.质量改进E.质量认证【答案】A、B、C、D、E【解析】质量管理包括质量计划编制、质量控制、质量验收、质量改进和质量认证等内容

三、填空题

1.建筑工程项目成本控制的基本原则是______、______和______【答案】全员参与、全过程控制、动态管理（4分）

2.建筑工程项目进度控制的基本环节是______、______和______【答案】计划编制、实际执行、监督检查（4分）

3.建筑工程项目质量管理的基本要求是______、______和______【答案】质量第

一、预防为主、综合治理（4分）

4.建筑工程造价管理的基本方法包括______、______和______【答案】工程量清单计价、工程计价、工程结算（4分）

5.建筑工程项目风险管理的基本流程是______、______、______和______【答案】风险识别、风险评估、风险控制和风险应对（4分）

四、判断题

1.建筑工程项目成本控制就是降低成本（）（2分）【答案】（×）【解析】成本控制不仅仅是降低成本，还包括在保证功能的前提下，优化资源配置，提高效益

2.建筑工程项目进度控制就是加快进度（）（2分）【答案】（×）【解析】进度控制不仅是加快进度，还包括在保证质量的前提下，合理安排进度，确保项目按时完成

3.建筑工程项目质量管理就是保证质量（）（2分）【答案】（×）【解析】质量管理不仅是保证质量，还包括在保证功能的前提下，优化资源配置，提高质量效益

4.建筑工程项目风险管理就是消除风险（）（2分）【答案】（×）【解析】风险管理是通过识别、评估和控制风险，降低风险发生的可能性和影响，而不是消除风险

5.建筑工程造价管理就是确定工程造价（）（2分）【答案】（×）【解析】工程造价管理不仅包括确定工程造价，还包括在保证功能的前提下，优化资源配置，提高效益

五、简答题

1.简述建筑项目成本控制的基本原则（2分）【答案】建筑项目成本控制的基本原则包括

（1）全员参与成本控制是所有项目参与者的责任

（2）全过程控制成本控制贯穿于项目的整个生命周期

（3）动态管理成本控制是一个动态的过程，需要根据实际情况进行调整

2.简述建筑项目进度控制的基本环节（2分）【答案】建筑项目进度控制的基本环节包括

（1）计划编制制定合理的进度计划

（2）实际执行按照进度计划执行项目

（3）监督检查对项目进度进行监督检查

3.简述建筑项目质量管理的基本要求（2分）【答案】建筑项目质量管理的基本要求包括

（1）质量第一始终将质量放在首位

（2）预防为主通过预防措施，减少质量问题的发生

（3）综合治理综合运用多种方法，确保项目质量

六、分析题

1.分析建筑项目成本控制的重要性及其主要措施（10分）【答案】建筑项目成本控制的重要性

（1）提高项目效益通过成本控制，可以提高项目的经济效益

（2）增强竞争力通过成本控制，可以降低项目成本，增强企业的竞争力

（3）保证项目质量通过成本控制，可以合理分配资源，保证项目质量主要措施

（1）目标成本法制定合理的成本目标，并进行全过程控制

（2）全生命周期成本法考虑项目的整个生命周期，进行成本控制

（3）价值工程通过优化设计，提高项目的价值

2.分析建筑项目进度控制的基本原则及其主要方法（10分）【答案】建筑项目进度控制的基本原则

（1）科学合理制定合理的进度计划

（2）动态管理根据实际情况进行调整

（3）全员参与所有项目参与者都要参与进度控制主要方法

（1）计划编制制定合理的进度计划

（2）资源配置合理配置资源，保证进度计划的实现

（3）监督检查对项目进度进行监督检查

七、综合应用题

1.某建筑工程项目，计划工期为12个月，预算成本为1000万元在实际执行过程中，发现工期比计划工期延长了2个月，成本比预算成本增加了100万元请分析该项目的成本控制和进度控制情况，并提出改进措施（20分）【答案】成本控制和进度控制情况分析

（1）成本控制实际成本比预算成本增加了10%，说明成本控制效果不佳

（2）进度控制实际工期比计划工期延长了

16.7%，说明进度控制效果不佳改进措施

（1）加强成本控制制定合理的成本目标，进行全过程控制

（2）优化进度计划合理安排进度，提高工作效率

（3）加强资源配置合理配置资源，保证进度计划的实现

（4）加强监督检查对项目进度和成本进行监督检查，及时发现问题并采取措施---标准答案

一、单选题

1.B

2.C

3.B

4.D

5.A

6.D

7.A

8.A

9.B

10.C

二、多选题

1.A、B、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.全员参与、全过程控制、动态管理

2.计划编制、实际执行、监督检查

3.质量第

一、预防为主、综合治理

4.工程量清单计价、工程计价、工程结算

5.风险识别、风险评估、风险控制和风险应对

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.全员参与、全过程控制、动态管理

2.计划编制、实际执行、监督检查

3.质量第

一、预防为主、综合治理

六、分析题（略）

七、综合应用题（略）。