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一级建造师工程经济试题及答案
一、单选题(每题1分,共20分)
1.在工程经济中,下列哪项属于非确定性因素?()(1分)A.建设投资B.材料价格C.银行利率D.政策变动【答案】D【解析】政策变动具有不确定性,是典型的非确定性因素
2.下列财务评价指标中,反映项目盈利能力的指标是()(1分)A.流动比率B.速动比率C.投资回收期D.内部收益率【答案】D【解析】内部收益率是衡量项目盈利能力的核心指标
3.在资金等值计算中,若年利率为10%,每年复利一次,则3年后的1000元现值相当于()(1分)A.
751.32元B.
826.45元C.
909.09元D.1331元【答案】C【解析】现值=1000/1+10%^3=
909.09元
4.下列项目财务评价指标中,属于静态评价指标的是()(1分)A.净现值率B.内部收益率C.投资回收期D.财务净现值【答案】C【解析】投资回收期不考虑资金时间价值,属于静态指标
5.某项目初始投资100万元,使用寿命10年,年净收益12万元,若折现率为10%,则该项目的净现值(NPV)约为()(1分)A.
20.15万元B.
43.20万元C.
67.55万元D.
80.25万元【答案】B【解析】NPV=∑[12/1+10%^t]-100=
43.20万元
6.在工程经济中,沉没成本是指()(1分)A.已经投入且不可收回的成本B.未来可能产生的成本C.项目运营期间持续发生的成本D.项目终止时产生的成本【答案】A【解析】沉没成本是已经发生且无法收回的成本
7.下列融资方式中,属于股权融资的是()(1分)A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.融资租赁【答案】C【解析】发行股票是典型的股权融资方式
8.在工程变更管理中,变更指令必须由()(1分)A.项目经理签署B.设计单位批准C.业主单位确认D.监理工程师签发【答案】C【解析】变更指令需经业主单位确认
9.下列成本控制方法中,属于主动控制方法的是()(1分)A.偏差分析B.目标管理C.S曲线法D.风险应对【答案】B【解析】目标管理是主动控制方法
10.在工程量清单计价中,分部分项工程费包括()(1分)A.人工费、材料费、机械费、管理费、利润B.直接费、间接费、利润C.直接费、间接费、税金D.人工费、材料费、机械费【答案】A【解析】分部分项工程费包含五项费用
11.某工程计划工期为12个月,实际工期为15个月,进度偏差(SV)为()(1分)A.3个月B.-3个月C.25%D.-25%【答案】B【解析】SV=计划工期-实际工期=-3个月
12.在价值工程中,提高产品价值的主要途径是()(1分)A.提高功能、降低成本B.降低功能、降低成本C.提高功能、提高成本D.降低功能、提高成本【答案】A【解析】价值工程的核心是提高功能、降低成本
13.某设备原值10万元,预计使用5年,残值率10%,采用直线法折旧,年折旧额为()(1分)A.
1.8万元B.2万元C.3万元D.9万元【答案】B【解析】年折旧额=10-10×10%/5=2万元
14.在盈亏平衡分析中,盈亏平衡点产量(Q)=固定成本(F)/()(1分)A.单位变动成本B.单位售价C.边际贡献D.利润率【答案】B【解析】Q=F/单位售价-单位变动成本
15.下列费用中,属于工程建设其他费用的是()(1分)A.建筑安装工程费B.设备购置费C.土地使用费D.工程建设其他费用【答案】C【解析】土地使用费属于工程建设其他费用
16.在财务报表分析中,流动比率主要反映企业的()(1分)A.偿债能力B.盈利能力C.营运能力D.发展能力【答案】A【解析】流动比率衡量短期偿债能力
17.下列项目投资决策方法中,属于确定性方法的是()(1分)A.决策树法B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.蒙特卡洛模拟【答案】B【解析】盈亏平衡分析属于确定性方法
18.在设备更新决策中,不考虑沉没成本是因为()(1分)A.沉没成本已发生且不可收回B.沉没成本未来可补偿C.沉没成本会影响决策D.沉没成本属于虚成本【答案】A【解析】沉没成本是已发生且不可收回的成本
19.下列财务评价指标中,属于动态评价指标的是()(1分)A.投资利润率B.投资回收期C.净现值D.流动比率【答案】C【解析】净现值考虑资金时间价值,是动态指标
20.在工程招标中,最低投标价中标法适用于()(1分)A.技术复杂项目B.一般项目C.政府投资项目D.保密项目【答案】B【解析】最低投标价中标法适用于一般项目
二、多选题(每题4分,共20分)
1.下列哪些属于财务内部收益率(IRR)的用途?()A.衡量项目盈利能力B.计算项目净现值C.比较不同方案D.确定折现率E.判断项目可行性【答案】A、C、E【解析】IRR用于衡量盈利能力、比较方案和判断可行性
2.在项目风险管理中,风险应对策略包括()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险接受【答案】A、B、C、D、E【解析】风险应对策略包括规避、转移、减轻、自留和接受
3.下列哪些属于工程建设其他费用?()A.土地使用费B.建设单位管理费C.勘察设计费D.环境影响评价费E.建筑安装工程费【答案】A、B、C、D【解析】建筑安装工程费属于工程费用
4.在财务报表分析中,常用的偿债能力指标包括()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.利息保障倍数E.投资回收期【答案】A、B、D【解析】偿债能力指标包括流动比率、速动比率和利息保障倍数
5.下列哪些属于价值工程的特点?()A.系统性B.创造性C.经济性D.全员参与E.技术主导【答案】A、B、C、D【解析】价值工程具有系统性、创造性、经济性和全员参与的特点
三、填空题(每题2分,共16分)
1.财务净现值(NPV)是衡量项目盈利能力的核心指标,当NPV______0时,项目可行(2分)【答案】大于(或等于)
2.盈亏平衡点产量是指项目收入等于成本的产量,其计算公式为Q=______/(单位售价-单位变动成本)(2分)【答案】固定成本
3.在设备租赁决策中,租赁与购买决策的关键是比较租赁成本与购买成本,常用______法进行决策(2分)【答案】净现值
4.工程变更管理流程包括变更申请、______、变更实施和______四个主要环节(2分)【答案】变更审批;变更验收
5.敏感性分析是研究项目经济效益对______变化敏感程度的一种方法(2分)【答案】不确定性因素
6.资金等值计算中,将未来值折算为现值的过程称为______,其计算公式为P=F/1+i^n(2分)【答案】折现
7.财务报表分析的基本方法包括比率分析法、______法和趋势分析法(2分)【答案】比较分析法
8.在项目成本管理中,成本控制的目标是在保证______的前提下,尽可能降低项目成本(2分)【答案】质量
四、判断题(每题1分,共10分)
1.两个负数相加,和一定比其中一个数大()(1分)【答案】(×)【解析】如-5+-3=-8,和比两个数都小
2.内部收益率(IRR)是使项目财务净现值等于零的折现率()(1分)【答案】(√)
3.沉没成本是已经发生且无法收回的成本,应纳入决策考虑()(1分)【答案】(×)【解析】沉没成本不应纳入决策考虑
4.流动比率越高,企业短期偿债能力越强()(1分)【答案】(√)
5.价值工程的核心是提高产品功能、降低产品成本()(1分)【答案】(√)
6.盈亏平衡点产量越高,项目风险越大()(1分)【答案】(√)
7.财务内部收益率(IRR)是衡量项目盈利能力的绝对指标()(1分)【答案】(√)
8.工程量清单计价是工程招标的最高价()(1分)【答案】(×)【解析】工程量清单计价是招标文件的组成部分
9.项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本核算()(1分)【答案】(√)
10.敏感性分析只能分析单个因素变化对项目的影响()(1分)【答案】(×)【解析】敏感性分析可以分析多个因素变化对项目的影响
五、简答题(每题4分,共20分)
1.简述财务净现值(NPV)的含义及其决策规则(4分)【答案】财务净现值(NPV)是指项目生命周期内所有现金流入现值与现金流出现值之差决策规则若NPV≥0,项目可行;若NPV0,项目不可行
2.简述项目风险管理的流程(4分)【答案】项目风险管理流程包括风险识别、风险分析(定性分析和定量分析)、风险应对计划制定、风险监控和风险沟通
3.简述工程变更管理的基本原则(4分)【答案】工程变更管理的基本原则包括必要性原则、经济性原则、及时性原则、规范性原则和可追溯性原则
4.简述价值工程的核心思想(4分)【答案】价值工程的核心思想是以最低成本实现必要的功能,通过有组织的创造性活动,以最低的寿命周期成本可靠地实现产品或项目的必要功能
5.简述财务报表分析的基本内容(4分)【答案】财务报表分析的基本内容包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和发展能力分析
六、分析题(每题10分,共20分)
1.某项目初始投资100万元,使用寿命5年,年净收益20万元,若折现率为10%,试计算该项目的净现值(NPV),并判断项目是否可行(10分)【答案】计算过程NPV=∑[20/1+10%^t]-100=20/1+10%^1+20/1+10%^2+20/1+10%^3+20/1+10%^4+20/1+10%^5-100=20×[1-1/1+10%^5]/10%-100=20×
3.7908-100=
75.816-100=-
24.184万元结论由于NPV=-
24.184万元0,因此该项目不可行
2.某项目计划工期12个月,实际工期15个月,计划成本1000万元,实际成本1200万元试计算该项目的进度偏差(SV)、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI),并分析项目执行情况(10分)【答案】计算过程进度偏差(SV)=计划工期-实际工期=12-15=-3个月成本偏差(CV)=计划成本-实际成本=1000-1200=-200万元成本绩效指数(CPI)=计划成本/实际成本=1000/1200=
0.83分析
(1)进度偏差为-3个月,表明项目进度滞后3个月
(2)成本偏差为-200万元,表明项目成本超支200万元
(3)成本绩效指数为
0.83,表明项目成本效率较低结论该项目进度滞后且成本超支,需采取措施控制成本并加快进度
七、综合应用题(每题25分,共50分)
1.某项目初始投资500万元,使用寿命10年,年净收益80万元,残值率10%,折现率为10%试计算该项目的净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和投资回收期,并判断项目是否可行(25分)【答案】计算过程
(1)净现值(NPV)NPV=∑[80/1+10%^t]-500=80/1+10%^1+80/1+10%^2+...+80/1+10%^10-500=80×[1-1/1+10%^10]/10%-500=80×
6.1446-500=
491.568-500=-
8.432万元
(2)内部收益率(IRR)IRR是使NPV=0的折现率通过试算法计算当i=8%时,NPV=80/1+8%^1+80/1+8%^2+...+80/1+10%^10-500=80×
6.7101-500=
536.808-500=
36.808万元当i=9%时,NPV=80/1+9%^1+80/1+9%^2+...+80/1+10%^10-500=80×
6.4177-500=
512.136-500=
12.136万元当i=10%时,NPV=80/1+10%^1+80/1+10%^2+...+80/1+10%^10-500=80×
6.1446-500=
491.568-500=-
8.432万元通过插值法计算IRR IRR=8%+
12.136-0/
36.808-0×9%-8%=8%+
12.136/
36.808×1%≈
8.33%
(3)投资回收期静态投资回收期=初始投资/年净收益=500/80=
6.25年结论
(1)NPV=-
8.432万元0,项目不可行
(2)IRR≈
8.33%10%,项目不可行
(3)投资回收期为
6.25年,大于项目寿命期10年因此,该项目不可行
2.某企业有两台设备,设备A原值10万元,预计使用5年,年净收益3万元;设备B原值8万元,预计使用4年,年净收益
2.5万元若折现率为10%,试计算两台设备的净现值(NPV),并比较两台设备的优劣(25分)【答案】计算过程
(1)设备A的净现值(NPV)NPVA=∑[3/1+10%^t]-10=3/1+10%^1+3/1+10%^2+3/1+10%^3+3/1+10%^4+3/1+10%^5-10=3×[1-1/1+10%^5]/10%-10=3×
3.7908-10=
11.3724-10=
1.3724万元
(2)设备B的净现值(NPV)NPVB=∑[
2.5/1+10%^t]-8=
2.5/1+10%^1+
2.5/1+10%^2+
2.5/1+10%^3+
2.5/1+10%^4-8=
2.5×[1-1/1+10%^4]/10%-8=
2.5×
3.1699-8=
7.92475-8=-
0.07525万元比较
(1)设备A的NPV=
1.3724万元0,设备A可行
(2)设备B的NPV=-
0.07525万元0,设备B不可行结论设备A的净现值大于0,设备A可行;设备B的净现值小于0,设备B不可行因此,应选择设备A(注意以上计算结果仅供参考,实际计算时可能存在四舍五入误差)。
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