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一级建造师考试题库及答案
一、单选题(每题1分,共20分)
1.下列关于施工合同管理的表述中,错误的是()(1分)A.施工合同管理包括合同订立、履行、变更、解除和终止等全过程管理B.施工合同管理的主要目的是确保工程质量和安全C.施工合同管理需要建立完善的合同管理制度和流程D.施工合同管理仅由施工单位负责【答案】D【解析】施工合同管理需要建设单位、施工单位、监理单位等多方共同参与,而非仅由施工单位负责
2.在工程项目管理中,项目目标的实现主要依靠()(1分)A.项目经理的个人能力B.项目团队的协作C.高科技设备的应用D.以上都是【答案】D【解析】项目目标的实现需要项目经理的个人能力、项目团队的协作以及高科技设备的应用等多方面因素共同作用
3.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的组成不包括()(1分)A.直接费B.间接费C.利润D.税金【答案】D【解析】分部分项工程费由直接费、间接费、利润组成,税金属于其他项目费
4.建筑工程中的“三检制”是指()(1分)A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.监理检、政府检、社会检D.政府检、社会检、用户检【答案】A【解析】“三检制”是指自检、互检、交接检,是建筑工程质量管理的重要制度
5.施工现场安全管理中,最基本的安全管理制度是()(1分)A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全事故报告制度【答案】A【解析】安全生产责任制是施工现场安全管理中最基本的安全管理制度
6.在施工过程中,出现质量问题时,首先应该采取的措施是()(1分)A.立即停止施工B.进行返工C.报告上级D.自行处理【答案】A【解析】出现质量问题时,首先应该采取的措施是立即停止施工,以防止问题扩大
7.工程项目的风险管理主要包括()(1分)A.风险识别、风险评估、风险应对B.风险识别、风险监控C.风险评估、风险应对D.风险监控、风险应对【答案】A【解析】工程项目的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对三个环节
8.施工单位在施工过程中,应当建立健全()(1分)A.安全生产责任制B.质量管理体系C.环境保护制度D.以上都是【答案】D【解析】施工单位在施工过程中,应当建立健全安全生产责任制、质量管理体系、环境保护制度等
9.工程项目的进度控制,主要包括()(1分)A.进度计划编制、进度监测、进度调整B.进度计划编制、进度调整C.进度监测、进度调整D.进度计划编制、进度监测【答案】A【解析】工程项目的进度控制主要包括进度计划编制、进度监测、进度调整三个环节
10.建筑工程中的“四新技术”是指()(1分)A.新材料、新技术、新工艺、新设备B.新材料、新技术、新工艺、新管理C.新材料、新技术、新设备、新方法D.新材料、新技术、新工艺、新标准【答案】A【解析】“四新技术”是指新材料、新技术、新工艺、新设备
11.施工现场临时用电,应当按照()的原则进行布置(1分)A.安全第
一、经济合理B.安全第
一、节约资源C.经济合理、节约资源D.安全第
一、技术先进【答案】A【解析】施工现场临时用电应当按照安全第
一、经济合理的原则进行布置
12.在施工过程中,出现安全事故时,首先应该采取的措施是()(1分)A.立即抢救伤员B.保护现场C.报告上级D.停止施工【答案】A【解析】出现安全事故时,首先应该采取的措施是立即抢救伤员
13.工程项目的成本控制,主要包括()(1分)A.成本计划编制、成本监测、成本调整B.成本计划编制、成本调整C.成本监测、成本调整D.成本计划编制、成本监测【答案】A【解析】工程项目的成本控制主要包括成本计划编制、成本监测、成本调整三个环节
14.施工单位在施工过程中,应当严格执行()(1分)A.安全生产责任制B.质量管理体系C.环境保护制度D.以上都是【答案】D【解析】施工单位在施工过程中,应当严格执行安全生产责任制、质量管理体系、环境保护制度等
15.工程项目的质量控制,主要包括()(1分)A.质量计划编制、质量监测、质量改进B.质量计划编制、质量改进C.质量监测、质量改进D.质量计划编制、质量监测【答案】A【解析】工程项目的质量控制主要包括质量计划编制、质量监测、质量改进三个环节
16.施工现场文明施工,主要包括()(1分)A.现场围挡、场地硬化、物料堆放B.现场围挡、场地硬化、安全防护C.场地硬化、物料堆放、安全防护D.现场围挡、物料堆放、安全防护【答案】B【解析】施工现场文明施工主要包括现场围挡、场地硬化、安全防护等
17.工程项目的沟通管理,主要包括()(1分)A.沟通计划编制、沟通实施、沟通评估B.沟通计划编制、沟通实施C.沟通实施、沟通评估D.沟通计划编制、沟通评估【答案】A【解析】工程项目的沟通管理主要包括沟通计划编制、沟通实施、沟通评估三个环节
18.施工单位在施工过程中,应当建立健全()(1分)A.安全生产责任制B.质量管理体系C.环境保护制度D.以上都是【答案】D【解析】施工单位在施工过程中,应当建立健全安全生产责任制、质量管理体系、环境保护制度等
19.工程项目的风险管理,主要包括()(1分)A.风险识别、风险评估、风险应对B.风险识别、风险监控C.风险评估、风险应对D.风险监控、风险应对【答案】A【解析】工程项目的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对三个环节
20.施工现场安全管理,主要包括()(1分)A.安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度B.安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故报告制度C.安全生产责任制、安全事故报告制度、安全教育培训制度D.安全生产责任制、安全检查制度、安全事故报告制度【答案】A【解析】施工现场安全管理主要包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等
二、多选题(每题2分,共20分)
1.以下哪些属于施工合同管理的内容?()(2分)A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同终止【答案】A、B、C、D、E【解析】施工合同管理包括合同订立、履行、变更、解除和终止等全过程管理
2.工程项目管理中,项目目标的实现需要()(2分)A.项目经理的个人能力B.项目团队的协作C.高科技设备的应用D.完善的管理制度E.合理的资源配置【答案】A、B、C、D、E【解析】项目目标的实现需要项目经理的个人能力、项目团队的协作、高科技设备的应用、完善的管理制度、合理的资源配置等多方面因素共同作用
3.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的组成包括()(2分)A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.规费【答案】A、B、C、E【解析】分部分项工程费由直接费、间接费、利润、规费组成,税金属于其他项目费
4.建筑工程中的“三检制”包括()(2分)A.自检B.互检C.交接检D.监理检E.政府检【答案】A、B、C【解析】“三检制”是指自检、互检、交接检
5.施工现场安全管理中,最基本的安全管理制度包括()(2分)A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全事故报告制度E.安全应急制度【答案】A、B、C【解析】施工现场安全管理中最基本的安全管理制度包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度
6.在施工过程中,出现质量问题时,应该采取的措施包括()(2分)A.立即停止施工B.进行返工C.报告上级D.自行处理E.调查原因【答案】A、B、C、E【解析】出现质量问题时,应该采取的措施包括立即停止施工、进行返工、报告上级、调查原因
7.工程项目的风险管理主要包括()(2分)A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移【答案】A、B、C、D【解析】工程项目的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
8.施工单位在施工过程中,应当建立健全()(2分)A.安全生产责任制B.质量管理体系C.环境保护制度D.成本控制体系E.沟通协调机制【答案】A、B、C、D、E【解析】施工单位在施工过程中,应当建立健全安全生产责任制、质量管理体系、环境保护制度、成本控制体系、沟通协调机制等
9.工程项目的进度控制,主要包括()(2分)A.进度计划编制B.进度监测C.进度调整D.进度评估E.进度优化【答案】A、B、C【解析】工程项目的进度控制主要包括进度计划编制、进度监测、进度调整
10.建筑工程中的“四新技术”包括()(2分)A.新材料B.新技术C.新工艺D.新设备E.新标准【答案】A、B、C、D【解析】“四新技术”是指新材料、新技术、新工艺、新设备
三、填空题(每题2分,共20分)
1.施工合同管理包括合同订立、______、______、______和______等全过程管理(4分)【答案】履行;变更;解除;终止
2.工程项目的目标实现需要______、______、______和______等多方面因素共同作用(4分)【答案】项目经理的个人能力;项目团队的协作;高科技设备的应用;完善的管理制度
3.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的组成包括______、______、______和______(4分)【答案】直接费;间接费;利润;规费
4.建筑工程中的“三检制”是指______、______和______(4分)【答案】自检;互检;交接检
5.施工现场安全管理中最基本的安全管理制度包括______、______和______(4分)【答案】安全生产责任制;安全检查制度;安全教育培训制度
6.在施工过程中,出现质量问题时,应该采取的措施包括______、______、______和______(4分)【答案】立即停止施工;进行返工;报告上级;调查原因
7.工程项目的风险管理主要包括______、______、______和______(4分)【答案】风险识别;风险评估;风险应对;风险监控
8.施工单位在施工过程中,应当建立健全______、______、______、______和______等(4分)【答案】安全生产责任制;质量管理体系;环境保护制度;成本控制体系;沟通协调机制
9.工程项目的进度控制主要包括______、______和______(4分)【答案】进度计划编制;进度监测;进度调整
10.建筑工程中的“四新技术”包括______、______、______和______(4分)【答案】新材料;新技术;新工艺;新设备
四、判断题(每题1分,共10分)
1.施工合同管理仅由施工单位负责()(1分)【答案】(×)【解析】施工合同管理需要建设单位、施工单位、监理单位等多方共同参与,而非仅由施工单位负责
2.工程项目的目标实现主要依靠项目经理的个人能力()(1分)【答案】(×)【解析】项目目标的实现需要项目经理的个人能力、项目团队的协作、高科技设备的应用等多方面因素共同作用
3.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的组成包括税金()(1分)【答案】(×)【解析】分部分项工程费由直接费、间接费、利润、规费组成,税金属于其他项目费
4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、监理检()(1分)【答案】(×)【解析】“三检制”是指自检、互检、交接检
5.施工现场安全管理中,最基本的安全管理制度是安全检查制度()(1分)【答案】(×)【解析】施工现场安全管理中最基本的安全管理制度是安全生产责任制
6.在施工过程中,出现质量问题时,首先应该采取的措施是进行返工()(1分)【答案】(×)【解析】出现质量问题时,首先应该采取的措施是立即停止施工
7.工程项目的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控()(1分)【答案】(√)【解析】工程项目的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
8.施工单位在施工过程中,应当建立健全安全生产责任制、质量管理体系、环境保护制度等()(1分)【答案】(√)【解析】施工单位在施工过程中,应当建立健全安全生产责任制、质量管理体系、环境保护制度等
9.工程项目的进度控制主要包括进度计划编制、进度监测、进度调整()(1分)【答案】(√)【解析】工程项目的进度控制主要包括进度计划编制、进度监测、进度调整
10.建筑工程中的“四新技术”是指新材料、新技术、新工艺、新设备()(1分)【答案】(√)【解析】“四新技术”是指新材料、新技术、新工艺、新设备
五、简答题(每题2分,共10分)
1.简述施工合同管理的主要内容(2分)【答案】施工合同管理主要包括合同订立、履行、变更、解除和终止等全过程管理具体包括合同谈判、合同签订、合同履行监督、合同变更管理、合同解除和终止等环节
2.简述工程项目目标实现的主要因素(2分)【答案】工程项目目标实现的主要因素包括项目经理的个人能力、项目团队的协作、高科技设备的应用、完善的管理制度、合理的资源配置等
3.简述分部分项工程费的组成(2分)【答案】分部分项工程费由直接费、间接费、利润、规费组成直接费包括人工费、材料费、机械使用费等;间接费包括企业管理费、财务费等;利润是指施工单位获得的利润;规费是指按照国家规定应缴纳的费用
4.简述“三检制”的内容(2分)【答案】“三检制”是指自检、互检、交接检自检是指施工单位对自己完成的工程质量进行检验;互检是指施工单位之间相互检验工作质量;交接检是指施工单位与监理单位、建设单位之间进行的检验
5.简述施工现场安全管理的主要内容(2分)【答案】施工现场安全管理主要包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等安全生产责任制是施工现场安全管理中最基本的安全管理制度,安全检查制度是及时发现和消除安全隐患的重要手段,安全教育培训制度是提高施工人员安全意识和技能的重要措施
六、分析题(每题10分,共20分)
1.分析施工合同管理的重要性(10分)【答案】施工合同管理是工程项目管理的核心内容之一,其重要性主要体现在以下几个方面
(1)明确双方权利义务,减少纠纷通过合同明确双方的权利义务,可以减少施工过程中的纠纷,保障双方的合法权益
(2)规范施工行为,提高工程质量通过合同规范施工行为,可以确保施工单位按照合同要求进行施工,提高工程质量
(3)控制工程成本,提高经济效益通过合同管理,可以控制工程成本,提高经济效益
(4)保障工程进度,按时完成工程通过合同管理,可以保障工程进度,按时完成工程
(5)提高管理水平,促进企业发展通过合同管理,可以提高管理水平,促进企业发展
2.分析工程项目风险管理的主要环节(10分)【答案】工程项目风险管理的主要环节包括
(1)风险识别通过收集和分析项目信息,识别项目中可能存在的风险因素
(2)风险评估对识别出的风险因素进行评估,确定风险发生的可能性和影响程度
(3)风险应对根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,如风险规避、风险转移、风险减轻等
(4)风险监控在项目实施过程中,对风险进行监控,及时发现和处理新的风险
七、综合应用题(每题20分,共20分)
1.某施工单位承接了一项建筑工程项目,项目合同工期为12个月,合同总价为1000万元在项目实施过程中,施工单位遇到了以下问题
(1)项目开工后,由于地质条件变化,导致部分工程量增加,工期延长2个月
(2)项目实施过程中,由于材料价格上涨,导致材料成本增加100万元
(3)项目实施过程中,由于施工单位管理不善,导致工程质量问题,需要返工,增加成本50万元
(4)项目实施过程中,由于施工单位与建设单位沟通不畅,导致工程进度延误1个月请分析施工单位如何通过合同管理和风险管理来应对这些问题(20分)【答案】施工单位可以通过以下措施来应对这些问题
(1)合同管理方面-在合同签订前,对地质条件进行充分勘察,避免因地质条件变化导致工程量增加和工期延长-在合同中明确约定材料价格的调整机制,以应对材料价格上涨带来的成本增加-在合同中明确约定工程质量的验收标准,避免因质量问题导致返工-在合同中明确约定沟通协调机制,以避免因沟通不畅导致工程进度延误
(2)风险管理方面-对地质条件进行充分勘察,识别可能存在的风险因素,并制定相应的风险应对措施-对材料价格进行市场调研,识别可能存在的风险因素,并制定相应的风险应对措施-加强内部管理,提高施工人员的技能水平,避免因管理不善导致工程质量问题-建立良好的沟通协调机制,加强与建设单位的沟通,避免因沟通不畅导致工程进度延误通过以上措施,施工单位可以有效应对项目实施过程中遇到的问题,确保项目按时完成,并控制项目成本。
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