二建模拟试题及答案

二建模拟试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.建设工程项目管理中，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）（1分）A.工作流程B.逻辑关系C.资源配置D.风险管理【答案】B【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的逻辑关系

2.施工进度控制中，属于主动控制措施的是（）（1分）A.加强施工过程中的检查B.及时调整施工计划C.完善施工组织设计D.建立进度款支付制度【答案】C【解析】完善施工组织设计属于事前控制，是主动控制措施

3.在工程项目质量管理中，质量目标的分解通常按照（）进行（1分）A.时间顺序B.责任主体C.专业分工D.实施阶段【答案】B【解析】质量目标的分解通常按照责任主体进行，明确各方的质量责任

4.工程合同管理中，属于要式合同的是（）（1分）A.口头合同B.供电合同C.转包合同D.租赁合同【答案】B【解析】供电合同属于法定要式合同，必须采用书面形式

5.施工现场安全管理中，属于本质安全化措施的是（）（1分）A.加强安全教育培训B.设置安全警示标志C.改进工艺设备D.完善应急预案【答案】C【解析】改进工艺设备属于本质安全化措施，从源头上消除或减少危险因素

6.建设工程项目中，属于风险响应策略的是（）（1分）A.风险规避B.风险自留C.风险控制D.以上都是【答案】D【解析】风险响应策略包括风险规避、风险自留和风险控制等

7.工程量清单计价中，其他项目清单包括（）（1分）A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单【答案】C【解析】其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费等

8.施工质量控制中，属于过程控制的是（）（1分）A.分部分项工程验收B.材料进场检验C.施工过程监控D.质量事故处理【答案】C【解析】施工过程监控属于过程控制，是对施工活动的实时监督

9.工程项目招标中，属于公开招标的特点是（）（1分）A.招标人邀请特定法人或组织投标B.招标人以投标邀请书的方式邀请投标人C.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或组织投标D.招标人自行组织招标【答案】C【解析】公开招标是以招标公告的方式邀请不特定的法人或组织投标

10.施工合同管理中，属于合同变更的是（）（1分）A.合同解除B.合同转让C.合同内容修改D.合同终止【答案】C【解析】合同变更是指合同内容的修改或补充

二、多选题（每题2分，共10分）

1.工程项目管理中，组织结构设计应考虑的因素包括（）（2分）A.项目规模B.项目复杂度C.组织文化D.环境因素E.资源配置【答案】A、B、D、E【解析】组织结构设计应考虑项目规模、项目复杂度、环境因素和资源配置等因素

2.施工进度控制中，影响进度的因素包括（）（2分）A.资金因素B.技术因素C.管理因素D.自然因素E.法律因素【答案】A、B、C、D【解析】影响进度的因素包括资金因素、技术因素、管理因素和自然因素

3.工程合同管理中，合同履行的原则包括（）（2分）A.全面履行原则B.诚实信用原则C.权利义务对等原则D.合法原则E.公平原则【答案】A、B、D【解析】合同履行的原则包括全面履行原则、诚实信用原则和合法原则

4.施工现场安全管理中，安全教育的形式包括（）（2分）A.安全培训B.安全会议C.安全考试D.安全宣传E.安全演练【答案】A、B、C、D、E【解析】安全教育的形式包括安全培训、安全会议、安全考试、安全宣传和安全演练

5.工程量清单计价中，措施项目清单包括（）（2分）A.安全文明施工费B.措施项目其他费用C.其他项目费D.规费E.税金【答案】A、B【解析】措施项目清单包括安全文明施工费和措施项目其他费用

三、填空题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理中，______是项目管理的核心（2分）【答案】目标管理

2.施工进度控制中，______是进度控制的关键环节（2分）【答案】动态控制

3.工程合同管理中，______是合同履行的基本要求（2分）【答案】诚实信用

4.施工现场安全管理中，______是安全管理的根本（2分）【答案】预防为主

5.工程量清单计价中，______是编制工程量清单的基础（2分）【答案】施工图纸

四、判断题（每题1分，共5分）

1.组织结构模式决定了组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系（）（1分）【答案】（√）【解析】组织结构模式决定了组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

2.施工进度控制中，被动控制是进度控制的主要方式（）（1分）【答案】（×）【解析】主动控制是进度控制的主要方式

3.工程合同管理中，合同变更不需要经过双方协商一致（）（1分）【答案】（×）【解析】合同变更需要经过双方协商一致

4.施工现场安全管理中，安全责任制度是安全管理的核心（）（1分）【答案】（√）【解析】安全责任制度是安全管理的核心

5.工程量清单计价中，其他项目清单是分部分项工程量清单的补充（）（1分）【答案】（√）【解析】其他项目清单是分部分项工程量清单的补充

五、简答题（每题3分，共6分）

1.简述工程项目管理的目标（3分）【答案】工程项目管理的目标主要包括

（1）质量目标确保工程达到设计要求和规范标准

（2）进度目标在规定的时间内完成工程

（3）成本目标在预算范围内完成工程

（4）安全目标确保施工过程中的人身和财产安全

（5）环境目标减少施工对环境的影响

2.简述施工进度控制的主要措施（3分）【答案】施工进度控制的主要措施包括

（1）制定合理的施工计划明确施工任务、工期和资源需求

（2）动态控制对施工进度进行实时监控和调整

（3）资源保障确保施工所需的人力、物力和财力

（4）沟通协调加强各参与方之间的沟通和协调

（5）风险管理识别和应对可能影响进度的风险

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析工程项目风险管理的主要过程（10分）【答案】工程项目风险管理的主要过程包括

（1）风险识别通过收集信息、专家咨询等方式，识别项目中的潜在风险

（2）风险评估对识别出的风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性和影响程度

（3）风险应对制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险自留

（4）风险监控对风险应对措施的实施情况进行监控，及时调整应对策略

（5）风险沟通确保项目各参与方对风险有清晰的认识，并采取相应的措施

2.分析施工质量控制的主要方法（10分）【答案】施工质量控制的主要方法包括

（1）事前控制通过编制施工方案、进行技术交底等方式，预防质量问题的发生

（2）事中控制在施工过程中进行实时监控，及时发现和纠正质量问题

（3）事后控制对完成的工程进行检验和验收，确保工程质量符合要求

（4）质量检查通过自检、互检和专检等方式，对施工质量进行检查

（5）质量记录对施工过程中的质量情况进行记录，为质量评价提供依据

七、综合应用题（每题25分，共25分）

1.某工程项目采用公开招标方式招标，招标文件中明确了工程范围、技术要求和评标标准在招标过程中，有五家施工单位报名参加投标，其中三家施工单位通过了资格预审评标委员会对各投标文件进行了评审，最终确定A施工单位为中标单位请问该工程项目招标过程是否符合招标投标法的规定？为什么？（25分）【答案】该工程项目招标过程基本符合招标投标法的规定，但存在一些需要改进的地方

（1）招标方式采用公开招标方式符合招标投标法的规定

（2）资格预审对报名参加投标的施工单位进行资格预审，符合招标投标法的规定

（3）评标评标委员会对各投标文件进行了评审，符合招标投标法的规定

（4）中标最终确定A施工单位为中标单位，符合招标投标法的规定需要改进的地方

（1）评标标准招标文件中明确了技术要求和评标标准，但评标标准的具体内容需要更加明确和细化

（2）评标过程评标委员会的评审过程需要更加规范和透明，确保评标的公正性和客观性

（3）中标通知招标人应当在确定中标人后，向中标人发出中标通知书，并通知未中标人综上所述，该工程项目招标过程基本符合招标投标法的规定，但需要进一步规范和改进评标标准和评标过程，确保招标的公正性和透明性。