策划部面试题目及答案

策划部面试题目及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在策划方案中，首先要明确的核心要素是（）（2分）A.执行预算B.目标受众C.活动主题D.预期收益【答案】B【解析】策划方案首先要明确目标受众，这是所有策划工作的基础

2.以下哪种不是有效的市场调研方法？（）（2分）A.问卷调查B.焦点小组C.个人访谈D.直觉判断【答案】D【解析】直觉判断不是科学的市场调研方法

3.策划方案中，用于衡量活动成功与否的关键指标是（）（2分）A.活动成本B.参与人数C.媒体曝光量D.ROI（投资回报率）【答案】D【解析】ROI是衡量活动成功与否的关键指标

4.在活动策划中，SWOT分析主要用来（）（2分）A.确定活动时间B.分析内外部环境C.制定活动预算D.选择活动地点【答案】B【解析】SWOT分析主要用于分析项目的内外部环境

5.策划方案中，STP理论指的是（）（2分）A.销售、时间、产品B.战略、战术、目标C.市场、细分、定位D.需求、策略、执行【答案】C【解析】STP理论指的是市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）

6.在品牌策划中，品牌定位的核心是（）（2分）A.品牌名称B.品牌形象C.品牌价值D.品牌口号【答案】C【解析】品牌定位的核心是品牌价值

7.策划方案中，SMART原则适用于（）（2分）A.设定活动目标B.选择活动场地C.设计活动流程D.确定活动预算【答案】A【解析】SMART原则适用于设定具体、可衡量、可实现、相关和有时限的目标

8.在活动策划中，预算控制的关键是（）（2分）A.合理分配资金B.尽量节省开支C.增加资金投入D.减少活动规模【答案】A【解析】预算控制的关键是合理分配资金

9.策划方案中，风险评估的主要目的是（）（2分）A.预测活动结果B.识别潜在问题C.制定应对措施D.评估活动影响【答案】B【解析】风险评估的主要目的是识别潜在问题

10.在活动策划中，时间管理的核心是（）（2分）A.合理安排时间B.尽量延长时间C.减少活动时间D.灵活调整时间【答案】A【解析】时间管理核心是合理安排时间

二、多选题（每题4分，共20分）

1.策划方案中，通常需要包含哪些内容？（）（4分）A.活动目标B.目标受众C.活动预算D.执行计划E.风险评估【答案】A、B、C、D、E【解析】策划方案通常需要包含活动目标、目标受众、活动预算、执行计划和风险评估等内容

2.在市场调研中，常用的方法有哪些？（）（4分）A.问卷调查B.焦点小组C.个人访谈D.观察法E.文献研究【答案】A、B、C、D、E【解析】市场调研常用的方法包括问卷调查、焦点小组、个人访谈、观察法和文献研究

3.策划方案中，STP理论的具体内容包括哪些？（）（4分）A.市场细分B.目标市场选择C.市场定位D.品牌推广E.销售策略【答案】A、B、C【解析】STP理论具体包括市场细分、目标市场选择和市场定位

4.在活动策划中，风险评估需要考虑哪些方面？（）（4分）A.财务风险B.时间风险C.人员风险D.安全风险E.法律风险【答案】A、B、C、D、E【解析】风险评估需要考虑财务风险、时间风险、人员风险、安全风险和法律风险

5.策划方案中，时间管理需要考虑哪些要素？（）（4分）A.活动开始时间B.活动结束时间C.关键时间节点D.时间预留E.时间弹性【答案】A、B、C、D、E【解析】时间管理需要考虑活动开始时间、活动结束时间、关键时间节点、时间预留和时间弹性

三、填空题（每题4分，共20分）

1.策划方案中，首先要明确的核心要素是______（4分）【答案】目标受众

2.策划方案中，用于衡量活动成功与否的关键指标是______（4分）【答案】ROI（投资回报率）

3.策划方案中，SWOT分析主要用来______（4分）【答案】分析内外部环境

4.策划方案中，STP理论指的是______（4分）【答案】市场细分、目标市场选择、市场定位

5.策划方案中，时间管理的核心是______（4分）【答案】合理安排时间

四、判断题（每题2分，共10分）

1.策划方案中，品牌定位的核心是品牌名称（）（2分）【答案】（×）【解析】品牌定位的核心是品牌价值

2.策划方案中，风险评估的主要目的是预测活动结果（）（2分）【答案】（×）【解析】风险评估的主要目的是识别潜在问题

3.策划方案中，时间管理的核心是尽量延长时间（）（2分）【答案】（×）【解析】时间管理核心是合理安排时间

4.策划方案中，SMART原则适用于选择活动场地（）（2分）【答案】（×）【解析】SMART原则适用于设定具体、可衡量、可实现、相关和有时限的目标

5.策划方案中，预算控制的关键是减少活动规模（）（2分）【答案】（×）【解析】预算控制的关键是合理分配资金

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述策划方案中，目标受众需要考虑哪些因素？（5分）【答案】目标受众需要考虑以下因素

（1）人口统计特征年龄、性别、收入、教育程度等

（2）心理特征生活方式、价值观、兴趣爱好等

（3）行为特征购买习惯、使用频率、品牌忠诚度等

（4）地理特征地区、城市规模、气候等

2.简述策划方案中，风险评估需要考虑哪些方面？（5分）【答案】风险评估需要考虑以下方面

（1）财务风险预算超支、资金不足等

（2）时间风险时间安排不合理、延期等

（3）人员风险人员不足、人员素质不高等

（4）安全风险安全事故、突发事件等

（5）法律风险合规性问题、法律纠纷等

3.简述策划方案中，时间管理需要考虑哪些要素？（5分）【答案】时间管理需要考虑以下要素

（1）活动开始时间确保活动按时开始

（2）活动结束时间确保活动按时结束

（3）关键时间节点如报名截止时间、物料准备时间等

（4）时间预留为突发事件预留时间

（5）时间弹性灵活调整时间安排

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析策划方案中，如何进行有效的预算控制？（10分）【答案】有效的预算控制可以从以下几个方面进行

（1）合理制定预算根据活动规模、目标受众、执行计划等制定合理的预算

（2）细化预算项目将预算细化到每个项目，明确每个项目的预算金额

（3）严格控制支出严格按照预算执行，避免超支

（4）动态调整预算根据实际情况动态调整预算，确保资金使用效率

（5）定期审查预算定期审查预算执行情况，及时发现问题并解决

2.分析策划方案中，如何进行有效的风险评估？（10分）【答案】有效的风险评估可以从以下几个方面进行

（1）识别潜在风险通过SWOT分析、头脑风暴等方法识别潜在风险

（2）评估风险程度对识别出的风险进行评估，确定风险程度

（3）制定应对措施针对不同风险制定相应的应对措施

（4）实施应对措施严格执行应对措施，降低风险发生的可能性

（5）监控风险变化定期监控风险变化，及时调整应对措施

七、综合应用题（每题25分，共25分）

1.假设你是一名策划部面试官，请设计一套完整的策划方案，包括活动目标、目标受众、活动预算、执行计划、风险评估、时间管理和预算控制等方面（25分）【答案】策划方案年度公司品牌推广活动

1.活动目标

（1）提升公司品牌知名度

（2）增强客户对公司产品的认知度

（3）促进公司产品的销售

2.目标受众

（1）年龄25-45岁

（2）性别男女不限

（3）收入中等及以上

（4）教育程度本科及以上

（5）兴趣爱好关注科技、健康、环保等

3.活动预算

（1）总预算100万元

（2）具体分配-场地租赁20万元-物料制作15万元-宣传推广30万元-人员费用25万元-其他费用10万元

4.执行计划

（1）活动时间2023年12月

（2）活动地点某市国际会展中心

（3）活动内容-产品展示展示公司最新产品-互动体验设置互动体验区，增强客户参与感-专家讲座邀请行业专家进行讲座-线上推广通过社交媒体进行线上推广

5.风险评估

（1）财务风险预算超支-应对措施严格控制支出，动态调整预算

（2）时间风险活动延期-应对措施合理安排时间，预留时间弹性

（3）人员风险人员不足-应对措施提前招聘人员，进行培训

（4）安全风险安全事故-应对措施制定安全预案，加强安全管理

（5）法律风险合规性问题-应对措施确保活动合规，避免法律纠纷

6.时间管理

（1）活动开始时间2023年12月1日

（2）活动结束时间2023年12月3日

（3）关键时间节点报名截止时间、物料准备时间、宣传推广时间等

（4）时间预留为突发事件预留时间

（5）时间弹性灵活调整时间安排

7.预算控制

（1）合理制定预算根据活动规模、目标受众、执行计划等制定合理的预算

（2）细化预算项目将预算细化到每个项目，明确每个项目的预算金额

（3）严格控制支出严格按照预算执行，避免超支

（4）动态调整预算根据实际情况动态调整预算，确保资金使用效率

（5）定期审查预算定期审查预算执行情况，及时发现问题并解决通过以上策划方案，可以有效提升公司品牌知名度，增强客户对公司产品的认知度，促进公司产品的销售。