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销售讲师培训入门课件第一章销售的本质与角色认知什么是销售?销售的定义销售是通过专业的沟通技巧和深度的客户洞察,帮助客户解决问题并实现价值交换的艺术过程它不仅仅是简单的产品推销,更是建立信任关系的桥梁讲师的独特角色销售讲师的核心职责0102知识传递者能力培养者激励引领者系统传授销售理论、方法论和最佳实践,确保学通过实战演练、角色扮演和案例分析,将理论转员掌握扎实的理论基础从客户心理学到谈判技化为实际应用能力重点培养学员的沟通技巧、巧,每一个知识点都要精准传达客户洞察力和成交能力销售行业现状与趋势行业发展趋势万亿
1.285%•数字化销售工具普及,CRM系统成为标配•社交媒体销售快速崛起,LinkedIn成为B2B销售重要全球销售市场规模数字化销售占比渠道预计2025年将突破
1.2万亿美元,年复合增企业级销售中数字化工具使用率持续攀升•人工智能辅助销售预测和客户分析长率达
8.5%•客户需求日趋个性化,要求销售人员具备更强的洞察力73%•远程销售和虚拟演示成为新常态个性化需求增长客户期望获得更加个性化的销售体验销售漏斗从潜在客户到成交的完整旅程1潜在客户识别通过市场调研、数据分析和网络拓展,识别和筛选有价值的潜在客户群体2初步接触与需求挖掘建立首次联系,深入了解客户真实需求和痛点,建立初步信任关系3方案展示与价值传递基于客户需求,量身定制解决方案,清晰展示产品价值和竞争优势4异议处理与谈判妥善处理客户疑虑,进行有效谈判,寻找双方都能接受的合作条件5成交与后续服务完成交易签署,提供优质后续服务,维护长期客户关系第二章销售基础技能详解掌握核心技能,成就销售精英识别与开发潜在客户精准客户定位策略•利用LinkedIn SalesNavigator进行专业客户搜索•分析客户行业报告,识别潜在需求•参加行业会议和展览,建立人脉网络•运用客户推荐系统,扩大客户基础建立初步信任成功的销售始于对正确客户的精准识别花时间研究客户比盲目拜访一百个不合适的客户更有价值通过专业的行业知识展示、个性化的沟通方式和及时的响应速度,在首次接触中就建立起客户对你的专业认可和人格信任关键销售技能一提问技巧开放式问题探索性问题确认性问题以什么、如何、为什么开头的问题,引导深入挖掘客户的痛点和挑战,了解现状与期望验证对客户需求的理解是否准确,确保双方在客户深入表达真实需求和想法,获得更多有价之间的差距,为后续解决方案制定提供依据关键问题上达成一致,避免误解值的信息实用技巧使用漏斗式提问法——从宽泛问题逐步聚焦到具体需求,如您目前面临的最大挑战是什么?→这个挑战具体表现在哪些方面?→解决这个问题对您的业务有什么意义?关键销售技能二倾听与反馈主动倾听有效反馈全身心专注于客户的话语,不仅听取通过复述、总结和提问来确认理解,表面信息,更要理解背后的情感和真让客户感受到被重视和理解,增强沟实意图运用肢体语言表现出关注通的有效性和信任度情感共鸣理解并回应客户的情感状态,通过恰当的语言和表情表达同理心,建立更深层次的连接优秀的销售人员花80%的时间倾听,只用20%的时间说话真正的销售高手都是倾听专家,他们能够从客户的话语中捕捉到最关键的信息和情感线索关键销售技能三异议处理化解与推进准备解决方案用事实、数据和成功案例有理有据地化解客理解异议根源针对常见异议提前准备充分的应对策略,包户疑虑,不是强行说服,而是帮助客户理性深入分析客户提出异议的真实原因,可能是括数据支持、客户案例、第三方证明等多种分析,最终推动成交价格顾虑、功能需求不匹配、对供应商信任形式的证据度不够,或是决策流程复杂异议是成交的前奏客户的每一个疑问都是他们对产品感兴趣的表现,关键在于如何巧妙地将疑虑转化为购买动力关键销售技能四成交技巧把握时机在客户热情高涨、疑虑基本消除的最佳时机提出成交请求,过早或过晚都可能影响成交效果识别成交信号客户开始询问具体实施细节、交付时间、付款方式,或表现出明显的购买意向时,这些都是重要的成交信号积极引导采用假设成交法、选择成交法等技巧,自然而然地引导客户做出购买决定,避免给客户压迫感成交话术示例基于我们刚才的讨论,我觉得这个方案很适合您的需求您希望从下个月开始实施,还是希望等到下季度?这种表述假设客户已经同意购买,只是在确认实施时间情感连接销售成功的关键因素建立情感纽带信任建立的艺术销售不仅是理性的商业交易,更是人与人之间的情感互动成功的销售信任是销售成功的基石通过专业知识展示、诚实沟通、承诺兑现和长人员懂得如何与客户建立真诚的情感连接期关系维护,逐步建立客户对你的信任•展现真诚的关心和理解客户购买的不仅是产品,更是对销售人员的信任和对美好未来的期•分享相关的个人经历或见解望•记住客户的个人信息和偏好•在适当时候表达幽默和温暖第三章销售讲师的教学方法与实战应用理论与实践完美结合的教学艺术设计有效的培训课程需求分析阶段教学实施阶段深入了解学员背景、现有技能水平和具体培训需求,运用多样化的教学方法,包括讲授、讨论、演示、练制定针对性的培训目标和预期成果习等,确保学员全程保持高度参与1234内容设计阶段效果评估阶段构建清晰的知识体系,确保内容的逻辑性和系统性通过测试、反馈和跟踪观察,评估培训效果,持续优理论占30%,案例分析占40%,实战演练占30%化课程内容和教学方法互动教学技巧互动教学的核心原则角色扮演模拟•创造安全的学习环境,鼓励学员大胆尝试让学员扮演销售人员和客户,模拟真实销售场景,在实践中掌握•及时给予建设性反馈,帮助学员快速改进沟通技巧和应对策略提供即时反馈和改进建议•设置挑战性适中的练习,避免过难或过易•保持学员的注意力,每15分钟变换教学形式小组讨论分享组织学员分组讨论具体案例,分享经验和见解,促进思维碰撞和黄金比例一堂90分钟的课程中,讲师讲授时间不应超过30分相互学习,激发更多创新想法钟,其余时间都应该是学员参与的互动环节视频案例分析播放真实的销售对话录像,让学员观察分析成功和失败的销售案例,提高实战判断能力使用故事讲述提升记忆点成功案例分享失败教训剖析分享真实的客户成功故事,详细描述销售过程中的关键节点、遇到的诚实分享销售失败的经历,深入分析失败原因,帮助学员从他人的错挑战以及最终的解决方案让学员从故事中领悟销售的精髓和技巧误中学习,避免重复同样的问题失败往往比成功更有教育价值•客户背景和初始需求•分析决策失误的关键点•销售过程中的关键对话•识别可以改进的环节•克服困难的具体方法•总结经验教训•最终成交的关键因素•制定防范措施故事是最强大的教学工具一个生动的故事能让学员记住一辈子,而一堆枯燥的理论可能听完就忘培养学员的情绪智能01自我情绪认知帮助学员识别和理解自己的情绪状态,学会在压力和挫折面前保持冷静和专业02情绪管理技巧传授有效的情绪调节方法,包括深呼吸、积极思维转换、压力释放等实用技巧03客户情绪洞察训练学员敏锐察觉客户的情绪变化,理解其背后的深层需求和顾虑04同理心培养增强学员的换位思考能力,真正站在客户角度考虑问题,提升客户满意度情绪智能是现代销售人员的核心竞争力研究表明,情绪智能高的销售人员业绩比平均水平高出50%以上销售演示与谈判技巧培训演示技巧精进谈判策略掌握打造清晰、有感染力的产品演示运用STAR法则(情境-任务-行动-培养双赢思维,掌握谈判节奏控制技巧教授BATNA(最佳替代方结果)来构建演示内容,确保逻辑清晰、重点突出、感染力强案)原理,让学员在谈判中保持主动地位,创造更大价值•开场抓住注意力的3个技巧•谈判前的充分准备•核心价值点的有效传递•开价策略与让步艺术•互动环节的巧妙设计•僵局打破的创新方法•完美收尾的行动号召•合作共赢的方案设计注意事项演示时间控制在15-20分钟内,超过20分钟客户注意力会明显下降谈判过程中要避免情绪化,始终保持专业和冷静实战模拟让理论落地生根模拟谈判实战即时反馈与改进设置真实的商业场景,让学员在模拟环每次模拟结束后,立即进行详细的反馈境中练习谈判技巧讲师扮演挑剔的客分析,指出表现优秀的地方和需要改进户,设置各种障碍和异议,锻炼学员的的细节,提供具体的改进建议和练习方应变能力法•复杂B2B采购谈判场景实战是最好的老师在安全的环境中•价格敏感型客户沟通犯错,比在真实客户面前失误要好得多•多方决策者协调谈判•竞争激烈环境下的差异化销售第四章评估与持续提升构建完善的评估体系,推动持续成长培训效果评估方法反应层评估1学员满意度调查学习层评估2知识技能测试与考核行为层评估3实际工作中的行为改变观察结果层评估4业绩提升和商业价值创造定量评估指标定性评估方法•培训后3个月内销售业绩提升比例•学员自我反思报告•客户满意度评分改善情况•直线经理观察反馈•成交转化率变化数据•客户反馈收集•平均销售周期缩短程度•同事360度评价持续学习与自我提升知识更新行业交流定期阅读销售相关的最新书籍、研究报告和行积极参加销售培训师协会、行业会议和专业论业分析,保持知识的前沿性和实用性坛,与同行交流经验,拓展视野认证提升工具掌握获得相关的专业认证,如销售管理认证、培训学习最新的销售工具和技术,如CRM系统、师资格证书等,提升专业权威性销售自动化工具、数据分析软件等在快速变化的商业环境中,停止学习就等于开始退步优秀的销售讲师永远保持学习的热情销售讲师的职业发展路径独立讲师阶段助理讲师阶段能够独立设计和实施完整的销售培训课程,具备扎实的专业知识和良好的教协助资深讲师开展培训工作,学习基础的教学技巧和课程设计方法,积累教学能力,获得学员和企业的认可学经验,建立个人风格专家顾问阶段资深讲师阶段成为行业权威,不仅提供培训服务,还能为企业提供销售战略咨询,参与高在特定领域具有专家级的知识深度,能够处理复杂的培训需求,指导初级讲层决策,创造更大价值师,建立个人品牌影响力案例分享成功销售讲师的成长故事关键转折点分析技能突破李明在职业生涯早期最大的突破来自于掌握了高质量的提问技巧和情绪管理能力他学会了通过开放式问题挖掘客户真实需求,而不是一味地推销产品功能心态转变从推销产品转变为解决问题的思维模式,让他在客户心中建立了顾问式销售专家的形象李明的成长轨迹持续学习每年投入收入的15%用于学习新技能和参加培训,这种投资为他带来了10倍的回报•2018年IT销售新人,业绩平平•2019年开始学习销售技巧,业绩提升30%成功秘诀我发现最好的销售技巧不是说服客户买你想卖的,而是帮助客户买•2020年成为团队培训助理到他们真正需要的•2022年独立讲师,年培训超过1000人•2024年行业知名讲师,出版专业著作常见挑战与应对策略12学员参与度低内容枯燥难懂挑战部分学员被动听课,缺乏积极参与挑战理论知识抽象,学员理解困难解决方案设计趣味互动环节,如销售游戏、竞赛机制、小组PK等解决方案大量使用真实案例、视频演示、图表可视化等多媒体辅助运用破冰活动激发参与热情,创建轻松活跃的学习氛围教学将复杂理论转化为简单易懂的故事和比喻34学员水平差异大培训效果难以持续挑战新手和资深人员需求不同挑战培训后学员容易回到原有习惯解决方案采用分层教学法,为不同水平学员设计差异化内容资深解决方案建立培训后跟踪体系,定期复训和强化设计实践作业和学员可担任小组长,形成互帮互学的良性环境业绩挑战,让学员在实战中巩固所学讲师自我管理技巧讲师的自我修养时间管理艺术•保持终身学习的心态,不断更新知识结构合理规划课程准备时间,建立标准化的备课流程运用时间块管理•培养敏锐的市场洞察力,紧跟行业趋势法,为课程设计、资料准备、反思总结分配专门时间•建立个人知识管理系统,积累教学素材•定期进行自我反思,持续优化教学方法激情保持秘诀黄金法则每次培训结束后,花15分钟记录本次课程的亮点和定期为自己设定新的教学目标和挑战,保持对职业的新鲜感通过改进点,这个习惯将推动你快速成长学员成功案例获得成就感,让教学热情持续燃烧专业形象塑造注重个人品牌建设,在社交媒体分享专业见解参与行业活动,发表文章,建立权威专家形象讲台上的魅力展现台风与表现力课堂氛围营造优秀的销售讲师不仅要有深厚的专业知识,还要具备出色的台风和表现创造积极向上、轻松活跃的学习氛围,让每一位学员都能在舒适的环境力通过恰当的肢体语言、清晰的语音语调和充满感染力的表达方式,中最大化地吸收知识通过精心设计的开场、过渡和结尾,让整个培训将知识传递得更加生动有效过程流畅自然•自信的姿态和手势运用一个优秀的销售讲师能够让学员在3分钟内爱上学习,在3小时内改•清晰有力的语音表达变思维,在3天内提升业绩•与学员的眼神交流技巧•适度的幽默感和亲和力课程总结教学能力扎实基础掌握多样化的教学方法,能够因材施教,激发学员学习动力销售讲师必须具备深厚的销售理论基础和丰富的实战经验持续实践在实践中不断总结经验,优化教学方法,提升培训效果激励引导终身学习成为学员的引路人和激励者,帮助他们实现销售业绩的突破保持学习热情,跟上行业发展步伐,持续提升专业能力成为一名优秀的销售讲师需要时间沉淀和持续努力通过系统学习销售技能、掌握教学方法、积累实战经验,你将能够帮助更多的销售人员实现职业成长,同时也成就自己的讲师事业记住,最好的讲师不是知道所有答案的人,而是能够激发学员找到答案的人致谢与行动号召现在就开始打造你的销售讲师之路!立即行动实践应用持续成长制定你的90天学习计划,选择一个销售在工作中寻找机会分享你的销售经验,建立学习档案,记录每一次培训的心得技能深入学习,开始你的讲师成长之旅从小范围的团队分享开始练习教学技巧体会,不断优化你的教学方法让我们一起点燃销售激情,创造卓越业绩!成功的销售讲师之路从今天开始相信自己,相信改变的力量,相信你能够帮助更多人实现销售梦想加油!。
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