管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.提出经济人假设，主张科学管理的是（）A.马斯洛B.泰勒C.韦伯D.赫茨伯格【答案】B【解析】泰勒是科学管理理论的代表人物，提出了经济人假设

2.中国古代人尽其才，才尽其用的管理思想体现了（）A.人本管理思想B.权变管理思想C.系统管理思想D.目标管理思想【答案】A【解析】人尽其才，才尽其用强调人的价值和能力的发挥，体现了人本管理思想

3.法约尔认为企业管理的五大职能是（）A.计划、组织、领导、控制、创新B.计划、组织、领导、控制、协调C.计划、组织、领导、控制、激励D.计划、组织、协调、控制、创新【答案】B【解析】法约尔提出管理的五大职能计划、组织、领导、控制、协调

4.提出情境领导理论的管理学家是（）A.费德勒B.赫茨伯格C.德鲁克D.马斯洛【答案】A【解析】费德勒提出了情境领导理论，强调领导方式应根据情境灵活调整

5.强调目标管理的管理学家是（）A.杜拉克B.泰勒C.韦伯D.马斯洛【答案】A【解析】杜拉克是目标管理理论的代表人物，提出了MBO（ManagementbyObjectives）

6.提出官僚组织理论的管理学家是（）A.泰勒B.韦伯C.法约尔D.德鲁克【答案】B【解析】韦伯提出了官僚组织理论，强调层级制和规则化管理

7.认为管理就是通过他人完成工作的是（）A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛【答案】B【解析】法约尔认为管理就是通过他人完成工作，强调协调和领导

8.中国古代无为而治的管理思想体现了（）A.人本管理思想B.权变管理思想C.系统管理思想D.目标管理思想【答案】B【解析】无为而治强调顺应自然，灵活应变，体现了权变管理思想

9.提出需要层次理论的管理学家是（）A.德鲁克B.赫茨伯格C.马斯洛D.法约尔【答案】C【解析】马斯洛提出了需要层次理论，强调不同层次的需求对人的行为影响

10.强调过程管理的管理学家是（）A.泰勒B.德鲁克C.波特D.赫茨伯格【答案】C【解析】波特提出了价值链分析，强调过程管理和竞争优势

11.提出学习型组织概念的管理学家是（）A.德鲁克B.圣吉C.赫茨伯格D.法约尔【答案】B【解析】圣吉提出了学习型组织的概念，强调持续学习和组织进化

12.中国古代君臣父子的管理思想体现了（）A.人本管理思想B.权变管理思想C.系统管理思想D.目标管理思想【答案】A【解析】君臣父子强调等级秩序和人的角色定位，体现了人本管理思想

13.提出双因素理论的管理学家是（）A.德鲁克B.赫茨伯格C.马斯洛D.法约尔【答案】B【解析】赫茨伯格提出了双因素理论，区分了保健因素和激励因素

14.强调战略管理的管理学家是（）A.泰勒B.德鲁克C.波特D.马斯洛【答案】C【解析】波特提出了五力模型和竞争战略，强调战略管理

15.中国古代仁政德治的管理思想体现了（）A.人本管理思想B.权变管理思想C.系统管理思想D.目标管理思想【答案】A【解析】仁政德治强调以德治国，重视人的道德培养，体现了人本管理思想

16.提出权变管理理论的管理学家是（）A.费德勒B.德鲁克C.赫茨伯格D.法约尔【答案】A【解析】费德勒提出了权变管理理论，强调管理方式应根据情境变化

17.强调知识管理的管理学家是（）A.德鲁克B.圣吉C.波特D.赫茨伯格【答案】B【解析】圣吉提出了知识管理，强调知识和学习的重要性

18.中国古代礼法并用的管理思想体现了（）A.人本管理思想B.权变管理思想C.系统管理思想D.目标管理思想【答案】B【解析】礼法并用强调规则和道德并用，体现了权变管理思想

19.提出战略管理的管理学家是（）A.泰勒B.德鲁克C.波特D.马斯洛【答案】C【解析】波特提出了五力模型和竞争战略，强调战略管理

20.中国古代任人唯贤的管理思想体现了（）A.人本管理思想B.权变管理思想C.系统管理思想D.目标管理思想【答案】A【解析】任人唯贤强调人才选拔，体现了人本管理思想

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于科学管理理论的主要内容？（）A.工作定额原理B.标准化原理C.计件工资制D.精神革命E.人本管理【答案】A、B、C【解析】科学管理理论包括工作定额原理、标准化原理和计件工资制，精神革命属于人文管理思想

2.以下哪些属于官僚组织理论的特征？（）A.层级制B.规则化C.非人格化D.专业分工E.人本管理【答案】A、B、C、D【解析】官僚组织理论强调层级制、规则化、非人格化和专业分工，人本管理不属于其特征

3.以下哪些属于马斯洛需要层次理论的内容？（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.管理需求【答案】A、B、C、D【解析】马斯洛需要层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求

4.以下哪些属于德鲁克目标管理理论的主要内容？（）A.目标设定B.目标分解C.目标考核D.目标激励E.过程管理【答案】A、B、C、D【解析】德鲁克目标管理理论包括目标设定、目标分解、目标考核和目标激励，过程管理不属于其内容

5.以下哪些属于权变管理理论的主要观点？（）A.管理方式应根据情境变化B.没有最佳的管理方式C.管理方式应灵活调整D.管理方式应固定不变E.管理方式应统一标准【答案】A、B、C【解析】权变管理理论认为管理方式应根据情境变化，没有最佳的管理方式，应灵活调整

三、填空题（每题2分，共8分）

1.中国古代以民为本的管理思想体现了______管理思想【答案】人本（2分）

2.泰勒的科学管理理论核心是______和______【答案】工作定额原理、标准化原理（2分）

3.法约尔的管理的五大职能是______、______、______、______和______【答案】计划、组织、领导、控制、协调（4分）

4.马斯洛的需要层次理论包括______、______、______、______和______【答案】生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求（4分）

四、判断题（每题2分，共10分）

1.韦伯的官僚组织理论强调非人格化，认为组织管理应完全依靠规则（）【答案】（√）

2.泰勒的科学管理理论认为工人是经济人，只追求经济利益（）【答案】（√）

3.德鲁克的目标管理理论强调过程管理，认为目标达成不重要（）【答案】（×）【解析】德鲁克的目标管理理论强调目标达成，过程管理是手段

4.马斯洛的需要层次理论认为人的需求是固定不变的（）【答案】（×）【解析】马斯洛认为人的需求是不断变化的，不同阶段需求重点不同

5.权变管理理论认为没有最佳的管理方式，应根据情境灵活调整（）【答案】（√）

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述泰勒科学管理理论的主要内容【答案】泰勒科学管理理论的主要内容包括

（1）工作定额原理确定合理的日工作量

（2）标准化原理标准化工具、作业方法和劳动环境

（3）计件工资制按绩效支付工资，激励工人提高效率

（4）精神革命工人和管理者相互合作，共同提高生产效率

2.简述法约尔管理的五大职能【答案】法约尔认为管理的五大职能是

（1）计划确定目标和制定策略

（2）组织建立组织结构和分配资源

（3）领导激励和指导员工

（4）控制监督绩效和纠正偏差

（5）协调协调各部门和活动

3.简述马斯洛需要层次理论的主要内容【答案】马斯洛需要层次理论的主要内容是

（1）生理需求基本生存需求，如食物、水、住所

（2）安全需求人身安全和社会环境安全

（3）社交需求人际关系和归属感

（4）尊重需求自我尊重和他人尊重

（5）自我实现需求实现个人潜能和理想

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析科学管理理论对中国企业管理的启示【答案】科学管理理论对中国企业管理的启示包括

（1）提高生产效率通过工作定额和标准化，提高生产效率

（2）合理激励机制通过计件工资制，激励员工提高绩效

（3）科学管理方法引入科学管理方法，优化管理流程

（4）管理者和工人合作建立和谐劳动关系，共同提高生产效率

2.分析权变管理理论对现代企业管理的意义【答案】权变管理理论对现代企业管理的意义包括

（1）管理方式灵活根据情境变化调整管理方式，提高适应性

（2）没有最佳管理方式认识到管理方式的相对性，避免教条化

（3）管理方式多样化根据不同情境选择合适的管理方式，提高管理效果

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某企业采用德鲁克的目标管理理论进行管理，请结合实际案例，分析目标管理理论在该企业的应用情况【答案】某企业采用德鲁克的目标管理理论进行管理，具体应用情况如下

（1）目标设定企业根据战略目标设定部门和个人目标

（2）目标分解将部门目标分解为具体任务和指标

（3）目标考核定期考核目标达成情况，进行绩效评估

（4）目标激励根据目标达成情况，进行奖励和激励实际案例某企业设定年度销售额增长20%的目标，分解为各部门销售任务，定期考核销售绩效，根据目标达成情况，给予销售团队奖金和晋升机会，有效提高了销售业绩

2.某企业采用韦伯的官僚组织理论进行管理，请结合实际案例，分析官僚组织理论在该企业的应用情况【答案】某企业采用韦伯的官僚组织理论进行管理，具体应用情况如下

（1）层级制建立明确的组织层级和汇报关系

（2）规则化制定详细的规章制度和操作流程

（3）非人格化管理决策基于规则和绩效，而非个人关系

（4）专业分工根据专业能力进行岗位分工实际案例某企业建立清晰的部门结构和职位体系，制定详细的操作手册和规章制度，根据绩效进行员工评估和晋升，有效提高了管理效率和规范性---标准答案

一、单选题

1.B

2.A

3.B

4.A

5.A

6.B

7.B

8.B

9.C

10.C

11.B

12.A

13.B

14.C

15.A

16.A

17.B

18.B

19.C

20.A

二、多选题

1.A、B、C

2.A、B、C、D

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D

5.A、B、C

三、填空题

1.人本

2.工作定额原理、标准化原理

3.计划、组织、领导、控制、协调

4.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

四、判断题

1.（√）

2.（√）

3.（×）

4.（×）

5.（√）

五、简答题

1.泰勒科学管理理论的主要内容包括工作定额原理、标准化原理、计件工资制、精神革命

2.法约尔管理的五大职能是计划、组织、领导、控制、协调

3.马斯洛需要层次理论的主要内容是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

六、分析题

1.科学管理理论对中国企业管理的启示包括提高生产效率、合理激励机制、科学管理方法、管理者和工人合作

2.权变管理理论对现代企业管理的意义包括管理方式灵活、没有最佳管理方式、管理方式多样化

七、综合应用题

1.某企业采用德鲁克的目标管理理论进行管理，具体应用情况如下目标设定、目标分解、目标考核、目标激励实际案例某企业设定年度销售额增长20%的目标，分解为各部门销售任务，定期考核销售绩效，根据目标达成情况，给予销售团队奖金和晋升机会，有效提高了销售业绩

2.某企业采用韦伯的官僚组织理论进行管理，具体应用情况如下层级制、规则化、非人格化、专业分工实际案例某企业建立清晰的部门结构和职位体系，制定详细的操作手册和规章制度，根据绩效进行员工评估和晋升，有效提高了管理效率和规范性。