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茶饮培训师培训课件欢迎参加茶饮培训师专业课程!本课程旨在培养专业的茶饮培训师,为茶饮行业输送高质量人才我们将系统地介绍茶饮知识、培训技巧和行业趋势,帮助您成为一名优秀的茶饮培训师作为茶饮培训师,您将肩负传承茶文化、提升服务品质的重要使命在快速发展的茶饮市场中,专业培训师是连接品牌与消费者的关键桥梁,也是推动行业标准化和专业化的重要力量茶饮行业现状与发展趋势亿万450020%300+年产值增长率从业人员中国茶饮市场年产值已突新式茶饮市场年增长率超全国茶饮相关从业人员超破亿元,成为餐饮零过,远高于餐饮行业过万,对专业培训需450020%300售领域的重要组成部分平均水平求旺盛茶饮行业已从传统茶馆发展为多元化的现代消费场景,年轻消费者成为主力军品牌化、连锁化趋势明显,头部品牌市场集中度不断提高,专业人才需求缺口巨大茶饮培训师职业定位培训师核心职责岗位发展路径知识传授系统传递茶饮理论与实操技能茶饮培训师在行业内拥有广阔的职业发展空间,可以选择以下发展方•向标准建立制定并执行培训体系与标准•品质监控确保产品与服务品质一致性•专业培训师→区域培训经理→培训总监•创新推动引导团队进行产品创新研发•门店培训员→区域督导→运营管理者•产品培训师→产品研发专家→品牌创始人•培训师能力画像专业知识沟通表达深厚的茶叶知识、饮品制作工艺和品质清晰简洁的语言表达能力,能够将复杂标准理解,能够解答各类专业问题,对知识简单化,善于运用比喻、案例使知行业标准和流行趋势有持续关注识点易于理解,具备良好的肢体语言学习能力保持好奇心与开放心态,持续关注行业动态,善于总结经验教训,定期参与行业交流与专业培训,不断更新知识库优秀的茶饮培训师既是专业技术的传授者,也是企业文化的传播者,需要在专业与沟通两方面同时具备出色能力,并保持终身学习的态度课程结构与目标六大核心模块学习成果设定茶饮基础知识茶叶分类、特性与品质鉴别完成本课程后,您将能够
1.茶饮配方与工艺标准化制作流程与技术
2.系统掌握茶饮知识体系与专业技能•茶饮菜单设计与创新产品研发与菜单构建
3.独立设计并执行培训计划与课程•门店运营管理基础流程标准与团队管理
4.解决培训过程中的各类问题与挑战•服务与销售技巧顾客体验与销售提升
5.提升团队整体专业素养与服务水平•培训师技能教学设计、表达与控场能力
6.推动品牌产品创新与品质提升•第一章茶饮基础知识绿茶红茶不发酵茶,保留茶叶原有的绿色代表龙全发酵茶,茶叶呈红褐色代表正山小井、碧螺春、毛尖特点清香鲜爽,滋味种、祁门红茶、滇红特点甜香浓郁,滋清淡味醇厚黑茶乌龙茶后发酵茶,经过微生物发酵代表普半发酵茶,介于绿茶与红茶之间代表洱、安化黑茶特点陈香独特,滋味醇铁观音、大红袍、凤凰单丛特点香气厚高扬,滋味丰富黄茶白茶轻发酵茶,经过特殊闷黄工艺代表君山轻微发酵茶,以芽头为主制作代表白毫银针、霍山黄芽特点香气清高,滋味醇银针、白牡丹特点清甜淡雅,回甘持和久茶叶原产地与品质鉴别代表产区与名茶产地影响因素浙江杭州西湖龙井(绿茶)茶叶品质与产地环境密切相关,主要受以下因素影响•安徽黄山黄山毛峰(绿茶)•海拔高海拔茶叶生长缓慢,内含物质丰富•福建武夷山大红袍(乌龙茶)•气候温差大的地区茶香气更加浓郁•福建安溪铁观音(乌龙茶)•土壤矿物质含量影响茶叶风味特点•云南西双版纳普洱茶(黑茶)•水质水源纯净度直接影响茶树生长•安徽祁门祁门红茶(红茶)•鉴别茶叶品质的基本方法包括外形观察(条索、色泽)、香气辨别(清香、花香、蜜香等)、滋味品评(鲜爽、甘醇、回甘等)以及汤色判断(清亮度、颜色)茶叶储存与保管要点储存环境控制温度保持在℃以下,避免高温环境20湿度控制在之间,过高易发霉,过低易失香50-60%光照避免阳光直射,防止茶叶变质褪色储存容器选择陶瓷罐透气性适中,保香效果好锡罐隔光保鲜,适合乌龙茶等高香茶类纸质包装通风透气,适合短期存放避免使用塑料容器,易吸附异味影响茶叶品质常见变质问题识别霉变出现白色或绿色霉点,有霉味,不可食用受潮茶叶粘连结块,失去原有香气陈化茶叶颜色变暗,香气减弱或改变异味吸收周围环境气味,出现非茶叶本身气味不同茶类储存寿命不同绿茶保质期最短,通常个月;红茶可保存年;乌龙茶年;普洱等黑6-121-21-3茶则可长期存放并随年份增长而增值不同茶类冲泡参数对比茶类水温℃投茶量克冲泡时间秒适合杯具/100ml绿茶玻璃杯盖碗75-853-560-90/红茶紫砂壶陶瓷杯90-1005-7120-180/乌龙茶盖碗紫砂壶95-1007-830-45/白茶盖碗白瓷杯85-905-690-120/黄茶盖碗玻璃杯85-905-660-90/黑茶紫砂壶陶瓷杯95-1006-8120-180/冲泡参数应根据茶叶品质、季节和个人口感喜好适当调整基本原则是嫩芽茶温度宜低,老叶茶温度宜高;香气为主的茶叶投茶量宜少,滋味为主的茶叶投茶量宜多新式茶饮中,绿茶、白茶等一般使用℃水温萃取,红茶、乌龙茶等使用℃水温萃取,萃取时间根据设备和工艺有所不同,通常为分75-8590-953-5钟茶饮工艺演变与创新传统茶饮工艺新式茶饮工艺手工冲泡注重手法与技艺的传承标准化流程精确计量与操作规范••工序简单茶叶、水、茶具三要素设备辅助萃茶机、制冰机等现代设备••强调原味突出茶叶本身风味特点复合风味融合奶、果、糖等辅料••品饮氛围重视环境与仪式感体验快速便捷追求效率与一致性••讲究火候水温与时间精准控制视觉体验层次感、颜色搭配等元素••当前茶饮创新趋势包括健康化(低糖、低脂、无添加)、本土化(中国传统食材与技法融合)、场景化(即饮即走、社交分享)、科技化(智能设备、数字追踪)以及跨界融合(茶酒、茶咖啡等创新组合)××第二章茶饮配方与工艺茶基选择茶基是茶饮的灵魂,决定了基础风味根据不同品类选择适合的茶叶清爽型绿茶、白茶•浓香型红茶、乌龙茶•特色型普洱茶、花茶•辅料搭配辅料丰富茶饮层次,提升口感体验奶制品牛奶、奶油、奶盖•水果类鲜果、果酱、果粒•甜味剂白砂糖、黑糖、蜂蜜•辅助料珍珠、椰果、芋圆•工艺流程标准化确保产品一致性SOP茶叶萃取温度、时间、浓度控制•原料处理称重、切割、搅拌•调制融合顺序、手法、力度•成品呈现摇匀、分层、装饰•优质茶饮配方设计需平衡五大要素香气(前调、中调、后调)、口感(软硬度、厚薄感)、甜度(甜味类型与强度)、酸度(提亮风味)以及层次感(风味变化与持续性)原料把控要点标准称重与比例主要供应链品牌精确的原料计量是保证产品一致性的关键选择优质供应商是保证原料品质的基础茶叶用量一般每水使用茶叶茶叶八马茶业、张一元、陈升号•100ml3-5g•糖浆比例通常占成品饮料的糖浆四季丰、花圣、大卫贝克•8-12%•奶制品占比(奶茶类饮品)奶制品安佳、德运、蒙牛特饮•25-30%•水果用量鲜果杯,果酱杯果酱果粒烧仙草、鲜丰、果肉先生•30-50g/15-25g/•/配料(珍珠等)标准每杯配料万福、禧满堂、禧龙•25-35g•使用数字秤进行精确称量,误差控制在内建立至少两家备选供应商,应对原料短缺风险±1g设备操作与日常维护萃茶机雪克杯摇杯机封口机/用途大批量茶叶萃取,确保浓度一致用途混合饮料原料,提升口感层次用途杯面封膜,保证饮品新鲜度操作要点设定正确温度(℃)、时间操作要点冰量控制、摇晃力度与时间(操作要点温度调节(℃)、压力控75-958-12180-220(分钟)秒)制、时间把握3-5日常维护每日清洗茶渣、定期除垢(每周一日常维护使用后立即清洗、定期检查密封日常维护清洁加热板、更换硅胶垫(每次)、更换滤网(每月一次)圈、防止变形月)、调整温度(季节变化时)设备定期消毒是食品安全的关键环节,所有接触饮品的设备部件需每日进行清洗消毒,使用食品级消毒液并确保充分冲洗重要设备建议准备备用件,减少故障带来的营业中断风险冷热饮制作工艺差异/工艺环节冷饮制作热饮制作茶叶萃取高浓度萃取后冷却现煮现用,维持温度糖分添加通常使用糖浆多用结晶糖或蜂蜜奶制品冷藏奶直接使用需加热至℃以上65调制手法摇晃、搅拌为主倒入、轻搅为主风味释放香气释放缓慢香气释放迅速强烈口感变化随冰块融化变化随温度降低变化温度对茶饮风味的影响至关重要热饮℃能够充分释放茶叶香气,呈现更浓郁的口感;而冷饮℃则抑制部分苦涩味,使甜度感知增85-950-10强,口感更为清爽在季节交替时,需要及时调整配方参数冬季热饮糖度可适当降低(甜感增强);夏季冷饮则需适当提高茶叶浓度(冰块稀释)流行茶饮品类拆解芝士茶水果茶基础配方茶底奶盖奶油奶酪200ml+[30g+经典奶茶基础配方绿茶红茶糖浆鲜果淡奶油细砂糖盐/4g+25ml+50ml+15g+1g]基础配方红茶糖浆奶精鲜奶冰块纯净水5g+30ml+/50g+100g+180ml制作工艺准备茶底→混合奶盖原料→打发至热水60ml+150ml制作工艺冷萃茶底→切配鲜果→加入糖浆浓稠→茶底倒入杯中→奶盖覆于表面制作工艺高温萃取茶叶→过滤茶渣→加入糖→倒入茶底→加入冰块→摇晃混合关键控制点奶盖打发程度、覆盖技巧、口感层浆→倒入奶制品→搅拌均匀→加入配料关键控制点水果新鲜度、切割大小、混合均匀次感关键控制点茶底浓度、奶茶比例、茶奶融合度度近期爆款茶饮特点分析多层次视觉呈现(色彩对比、材质差异)、复合口感体验(软硬搭配、冷热结合)、创新元素融入(中式食材、酒香风味)以及强调现制现售的新鲜感第三章茶饮菜单设计与创新黄金菜单结构菜单优化原则科学的菜单设计能够提高客单价并优化运营效率简洁明了控制在个品项内,避免选择困难25-30分类清晰个主要品类,便于顾客快速定位4-6明星产品区占菜单,展示招牌与爆款20%突出爆款使用视觉设计强调推荐产品基础品类区占菜单,展示经典与常规品类40%描述生动使用感官词汇增强产品吸引力特色创新区占菜单,展示差异化产品25%价格策略使用结尾价格,设置套餐组合9季节限定区占菜单,提供新鲜感与话题性15%每个区域应有不同价格带产品,满足多层次消费需求优秀菜单案例分析奈雪的茶突出高端水果元素与创新中式元素;喜茶强调原叶茶底与奶盖创新;茶百道采用多层次价格带策略;蜜雪冰城主打性价比与亲民定位创新研发流程创意发想原型开发灵感来源市场趋势、顾客反馈、竞品分析、传统文化元素配方设计基础配方确定、原料选择与搭配创意工具头脑风暴、特性列表法、小批量测试调整配比、优化工艺流程法则SCAMPER数据追踪品评测试销售数据销量、客单价、复购率分析内部评测专业品评团队打分筛选反馈收集顾客评价、店员建议整理用户测试目标客群盲测反馈收集培训推广标准化制定员工培训新品制作技能培训配方确定原料用量、操作步骤固化营销策划产品故事与推广方案编写详细制作流程与质量标准SOP创新产品应遵循法则的元素保持顾客熟悉的口味和体验,的元素带来新鲜感和惊喜过于激进的创新容易导致市场接受度低,80/2080%20%而过于保守则缺乏差异化竞争力季节限定饮品策划季节性产品策划原则限定产品是提升品牌活力与吸引回头客的重要手段成功的季节限定饮品应满足以下条件时令性使用当季新鲜食材,如夏季水蜜桃、冬季草莓•话题性具备社交媒体传播价值,视觉或概念创新•稀缺感明确限时限量,营造错过就没有的紧迫感•季节符合度口感与季节需求匹配,如夏季清爽,冬季温暖•热门限定品案例2023回顾年市场表现突出的季节限定产品2023春季樱花主题系列(樱花乌龙奶盖、樱花气泡水)•夏季荔枝冰沙系列(荔枝冰沙奶绿、荔枝玫瑰气泡水)•秋季栗香系列(栗香乌龙奶茶、焦糖栗子拿铁)•冬季红丝绒系列(红丝绒奶盖茶、红丝绒草莓拿铁)•限定产品成功要素分析分析成功限定产品的共同特点原料故事突出食材产地、品种特性或文化背景•视觉冲击多层次配色、特色杯型或创意装饰•整合营销线上社媒推广与线下场景体验结合•周期控制周的上市时间,维持新鲜感不过度消耗•4-6第四章门店运营管理基础标准门店结构与动线设计点单区靠近入口,宽敞明亮,展示菜单与产品图片制作区分为备料、制茶、调制、出品四个工位取餐区与点单区分开,避免人流交叉等候区提供舒适等候空间,展示品牌文化后厨区包括原料存储、清洗、预处理等功能动线设计遵循一字型或型流程,确保从原料到成品的顺畅流动,L减少员工交叉移动,提高出品效率高峰期单个工位人员应保持固定,避免相互干扰标准茶饮门店面积通常为平方米,需科学规划各功能区域合理30-60的门店布局能够提高运营效率,优化顾客体验原材料采购与成本管控32%25%原料成本人力成本包括茶叶、奶制品、水果、糖浆等直接原料成本,控制在售价的为合理区间包括基本工资、绩效奖金、社保等,控制在营业额的为合理区间28-35%22-28%15%10%租金成本运营成本店铺租金与物业费用,控制在营业额的为合理区间包括水电、物流、营销、耗材等,控制在营业额的为合理区间12-18%8-12%原材料采购管理关键点建立至少两家供应商资源;制定标准验收流程;实施先进先出原则;每周进行库存盘点;设定安全库存水平;分析原料损耗率成本异常分析方法与历史数据对比;与标准成本比对;分析损耗原因;追踪制作过程;检查库存管理;评估员工操作门店日常运营SOP开店流程()收店流程()9:00-10:0021:00-22:00门店卫生检查与清洁(分钟)设备清洗与消毒(分钟)
1.
151.20设备开机与测试(分钟)原料整理与储存(分钟)
2.
102.15原料验收与准备(分钟)易腐食材检查处理
3.20•新鲜水果清洗切配明日原料需求预估••茶叶冲泡与储存门店清洁与垃圾处理(分钟)•
3.15工位布置与补充(分钟)销售数据统计与分析(分钟)
4.
104.5晨会与任务分配(分钟)次日工作计划与交接(分钟)
5.
55.5营业期间关键流程顾客迎接(秒内问候)、点单流程(确认需求→推荐产品→确认订单→收款)、制作流程(按工序标准操作)、出品流程3(检查→封口→呼叫)、顾客服务(及时回应问题,主动提供帮助)每日例行工作设备定时清洁(上午、下午、晚上各一次)、原料新鲜度检查(每小时一次)、工作区域整理(随时保持)、卫生间清洁检查2(每小时一次)员工分工与团队协作店长职责全面负责门店运营与管理制定门店销售目标与计划•员工排班与绩效管理•顾客关系维护与投诉处理•门店数据分析与报表•副店长职责协助店长进行日常管理原材料采购与库存管理•新员工培训与带教•质量标准执行监督•门店日常运营保障•收银员职责负责前台接待与收银顾客迎接与需求引导•订单录入与收款操作•产品推荐与销售•顾客问题解答•调茶师职责负责茶饮制作与出品标准工艺流程执行•产品质量把控•工位清洁与维护•原料准备与补充•高效门店团队建设要点明确的责任分工(避免职责重叠);畅通的沟通机制(班前班后简会);完善的交接制度(交接清单与确认);合理的排班策略(根据客流峰谷);良好的团队氛围(相互支持与帮助)门店卫生与质量安全卫生管理关键点食品安全法规要点人员卫生《食品安全法》关键规定•工作前洗手消毒•原料管理•佩戴口罩、帽子、手套•食材必须从正规渠道采购•禁止留长指甲、佩戴饰品•每批进货查验并留存凭证•生病员工调离制作岗位•冷藏食品温度不超过℃•5环境卫生•禁止使用过期或变质原料•地面每小时拖洗一次•2加工制作•柜台、桌面每小时擦拭•生熟分开,防止交叉污染•门窗、墙面每日清洁•加工工具定期消毒•垃圾及时清理,日产日清•半成品存放不超过小时•4成品小时内售完•2质量安全检查表应包含原料验收记录、冷藏温度记录、设备清洁消毒记录、员工健康检查记录、产品抽检记录门店应至少每季度进行一次全面食品安全自查,并保存记录至少年2客户关系管理忠诚客户1高频消费活跃客户2定期消费普通客户3偶尔消费潜在客户4首次体验会员体系设计原则简单易懂(规则清晰)、阶梯设计(促进晋级)、多元权益(不仅是折扣)、互动参与(增加黏性)典型会员权益包括积分兑换、专属优惠、新品尝鲜、生日特权、专属活动等数据驱动增长策略消费行为分析(购买频次、时段、偏好)、个性化推荐(基于历史选择)、精准营销(针对性活动)、流失预警(唤回机制)会员数据应定期分析,包括新增率、活跃度、复购率、客单价、留存率等指标问题处理与危机应对问题发现与确认1耐心倾听顾客反馈•确认问题具体情况•表达理解与歉意2原因分析与判断••记录关键信息•初步判断问题原因区分责任归属•解决方案提出3评估影响程度•提供明确解决方案决定处理方案••征求顾客意见•4后续跟进与改进及时执行补救措施•确认顾客满意度记录完整处理过程••分析根本原因•制定改进措施•培训相关人员•典型投诉案例与处理流程产品质量问题立即重做,并提供小礼品赔礼道歉服务态度问题真诚道歉,提供免费券邀请再次体验等待时间过长解释原因,提供折扣或赠品补偿食品安全投诉高度重视,管理层介入,保留样品检测第五章服务与销售技巧微笑服务始终保持真诚的微笑,眼神接触传递关注微笑不仅是表情,更是一种服务态度标准见到顾客秒内微笑问候,离开时道别送行3有效沟通使用礼貌用语,语调温和亲切避免专业术语,用顾客易懂的语言解释倾听顾客需求,避免打断,确认关键信息及时响应顾客提问立即回应,不让顾客等待排队期间主动告知等待时间,点单高峰做好客户预期管理出现延误主动道歉解释个性化服务记住回头客的喜好与名字,提供个性化建议根据顾客特点(年龄、心情等)调整服务方式特殊需求尽量满足,展现灵活性优质服务的原则(热情迎接)、(理解需求)、(详细解释)、GUEST GreetUnderstand Explain(适当推荐)、(真诚感谢)优质服务不仅能提升顾客满意度,还能增加复购率和口Suggest Thank碑传播顾客需求洞察问答法引导点单常见需求类型分析通过有效提问,了解顾客真实需求不同顾客群体倾向于不同需求导向开放式问题口感导向型注重味道体验,关注茶底与配料您今天想尝试什么风格的茶饮?推荐策略强调原料品质与口感特点••您平时喜欢什么口味的饮品?功能导向型关注健康因素,如糖分、卡路里•引导式问题推荐策略介绍低糖、无糖选项与健康配料•您是喜欢清爽型还是浓郁型的口感?视觉导向型重视饮品外观与拍照效果•您想要添加珍珠、椰果等配料吗?推荐策略推荐层次感强、颜色鲜明的产品••确认式问题新奇导向型追求尝鲜,偏好限定产品您是想要标准甜度还是少糖?推荐策略介绍新品与季节限定产品••是需要热饮还是冰饮呢?•产品卖点提炼与输出核心卖点要素有效的产品卖点应包含以下关键要素差异性突出与竞品的不同之处感官描述使用生动的感官词汇(香气、口感、视觉)原料特色强调优质原料来源与特性制作工艺介绍特殊工艺或技术价值主张说明产品带给顾客的核心价值卖点表达技巧将卖点转化为有效表达需注意简洁明了控制在秒内能说完30重点突出最多强调个关键特点2-3顺序安排先引起兴趣,再深入介绍个性化调整根据顾客特点调整表达重点避免过度承诺保证描述与实际体验一致特色茶饮卖点示例几款典型产品的有效卖点表达乌龙奶茶采用安溪铁观音为茶底,经过℃慢萃工艺,保留茶叶完整香气,搭配进口奶源,口感醇厚不腻口45满杯水果茶精选当季新鲜水果,现切现用,不添加水果香精,茶底选用清新绿妍,自然果香与茶香完美融合黑糖珍珠鲜奶珍珠使用古法手工制作,口感弹有嚼劲,黑糖选自台湾纯正原料,慢火熬制小时,浓郁焦香Q2交叉销售与促销话术交叉销售基本策略有效促销话术示例交叉销售是提高客单价的重要手段,主要包括配料推荐话术搭配销售饮品小食组合这款茶饮加入芝士奶盖会更有层次感,要不要试试?+•升级销售基础饮品→特调版本•这款茶底搭配Q弹珍珠很受欢迎,要添加一份吗?增值销售添加配料或改变规格套餐推荐话术套餐销售多件优惠组合今天我们有饮品小食套餐,比单点便宜元,很划算哦•+5交叉销售时机下单前介绍→点单中推荐→结账前提醒现在下午茶时段,两杯饮品可以享受第二杯半价,要不要和朋友•一起分享?升级推荐话术只需加元就可以升级为大杯,容量增加,更过瘾哦!•330%我们可以将普通茶底升级为特级茶叶,口感会更加丰富•促销话术的模式(特点)→(优势)→(好处)→(证据)例如这款芝士奶盖(特点)采FABE FeatureAdvantage BenefitEvidence用进口奶源(优势),能让您的茶饮层次感更丰富(好处),是我们店内最受欢迎的配料(证据)顾客体验优化技巧等候体验优化环境体验提升等待是顾客体验的痛点,可通过以下方式优环境氛围直接影响顾客心情与停留时间化保持适宜温度(夏季℃,冬季•24-2620-提供准确等待时间预估℃)•22设置舒适等候区域与座位选择与品牌调性一致的背景音乐••提供、杂志等分散注意力注重光线设计,突出产品展示区•WiFi•长时间等待提供小样品尝保持空间整洁与空气清新••包装体验优化互动体验设计包装是品牌形象的延伸增加顾客参与感与记忆点设计功能性与美观性兼具的杯型提供产品制作观察窗口••加入品牌故事或互动元素设计拍照打卡区域与道具••考虑环保材质与可持续理念推出互动小游戏或抽奖活动••季节性包装增加新鲜感收集顾客反馈与改进建议••细节决定体验,从顾客接触品牌的第一刻到离店后的回忆,每个环节都值得精心设计优质体验的关键是一致性与惊喜感的平衡保持核心服务的稳定一致,同时在细节处提供令人惊喜的体验第六章培训师必备技能培训前准备1需求分析明确培训目标与对象•内容设计系统化知识点与案例•2培训中执行材料准备课件、教具、评估表••环境安排场地、设备、物料•开场导入破冰活动,设定期望•心态调整充分熟悉内容,调整状态•内容讲解清晰表达,举例说明互动引导提问技巧,讨论管理•培训后跟进3演示示范标准动作展示与讲解•效果评估测试、问卷、观察现场把控时间管理,氛围营造••反馈收集学员意见与建议•跟踪辅导工作场景应用指导•知识巩固复习材料与提醒•持续改进培训内容与方法优化•有效的培训目标设定应遵循原则(具体的)、(可衡量的)、(可实现的)、(相关的)、(时限的)例如通过天培训,学员能SMART SpecificMeasurable AchievableRelevant Time-bound2够独立完成种基础茶饮制作,产品合格率达到以上595%教学表达与互动讲解法应用技巧讲解法是传递知识最直接的方式,有效讲解应注意结构清晰开始说明讲什么,中间讲解内容,结尾总结要点语言简洁使用简单明了的语言,避免术语堆砌节奏变化重点内容放慢速度,强调关键词,适当停顿举例说明抽象概念配合具体案例,理论结合实际视觉辅助使用图表、图片增强理解,减少文字密度演示法应用技巧演示法特别适合技能类培训,有效演示应注意分解动作将复杂操作分解为简单步骤放慢速度关键动作刻意放慢,强调细节多角度展示确保所有学员能清楚观察错误对比展示正确做法与常见错误的区别学员跟练演示后立即让学员尝试,及时纠正引导法应用技巧引导法通过问题与讨论促进思考,有效引导应注意问题设计设计开放性问题,激发思考等待时间提问后给予足够思考时间(秒)5-10平等参与鼓励不同学员发言,避免少数人主导积极聆听认真倾听回答,给予肯定性反馈总结提升基于讨论归纳要点,引向更深层次培训工具与教具选择茶样与原料教具工具与辅助教具标准茶样套装视觉辅助工具••六大茶类代表样品制作流程图表与挂图••不同等级对比样品标准成品照片对比卡••常见问题茶样(变质、劣质)操作要点提示卡••风味体验套装互动教具••基础味道体验瓶(甜、酸、苦、涩、鲜)茶饮知识问答卡••常见香气体验卡(花香、果香、焦香等)情景模拟角色卡••口感对比样品(浓郁清淡)产品配方拼图•vs•原料认知卡片评估工具••图文对照卡片标准化评分表••原料信息卡(产地、特性、选购要点)产品品质检测工具(糖度计、温度计)••原料保质期与储存方法说明操作计时器••案例包是培训师的必备工具,一套完整的茶饮培训案例包应包含经典问题案例(常见错误与解决方案)、成功实践案例(优秀门店经验)、顾客服务案例(典型互动场景)以及创新研发案例(产品开发过程)案例应定期更新,保持与市场趋势一致培训氛围营造方法破冰活动设计激励技术运用开场破冰活动能迅速建立轻松氛围,促进学员间交流适合茶饮培训的持续激励能维持学习热情与注意力有效的激励方法设置阶段性挑战破冰活动茶饮知识抢答、茶香识别游戏、品牌记忆挑战、小组自我介与奖励、分享成功案例与故事、公开表彰进步与成就、创造良性竞争机绍(加入茶饮元素)制、强调技能对职业发展的价值小组互动设计环境氛围布置小组活动能促进相互学习与思想碰撞高效的小组互动形式产品研发物理环境对学习效果有重要影响理想的培训环境舒适的温度与光挑战赛、服务场景角色扮演、问题解决头脑风暴、技能传帮带练习、成线、形或小组式座位安排、相关主题的视觉装饰、茶饮香气的适度融U果展示与互评入、轻松活跃的背景音乐培训氛围营造的核心原则是安全感挑战感学员需要感到环境安全,不担心犯错被批评;同时又需要适度挑战,保持学习动力培训师的情绪能量是影响氛围+的关键因素,应始终保持积极、热情的状态培训师现场控场技巧时间把控技巧情绪管理技巧有效的时间管理确保培训内容完整呈现培训现场的情绪氛围直接影响学习效果事先规划学员情绪管理••制定详细时间表,包含缓冲时间注意观察学员表情与肢体语言••重要内容安排在注意力高峰期疲倦时增加互动或变换节奏••每分钟安排一次休息紧张氛围时适时加入幽默元素•45-60•过程控制情绪低落时分享鼓舞人心的案例••使用计时器提醒,严格控制各环节时间难题学员处理••设置必讲与可选内容,灵活调整打断者礼貌感谢并请稍后讨论••话题过长时,礼貌引导回主题消极者给予特定任务提高参与感••应对延误挑战者欣赏其观点并引导建设性讨论••准备压缩版内容,应对时间不足垄断者巧妙转向其他学员的观点••延长活动可转为课后作业或自学自身情绪调控••核心内容绝不因时间压力而削减培训前做好充分准备减少紧张••面对挑战保持冷静与专业态度•困难时刻转换思路,视为成长机会•第七章实用演练与案例分析准备阶段(30分钟)培训目标与流程介绍•基础知识点快速回顾•设备与原料准备检查•卫生要求与操作规范强调•分组与任务分配•示范阶段(45分钟)标准工艺流程完整展示•关键步骤放慢与强调•常见错误点提前预警•品质控制要点说明•学员提问与解答•练习阶段(90分钟)学员分组进行操作练习•培训师巡回指导与纠正•小组内互相观察与学习•反复练习直至熟练掌握•遇到问题及时解决•评估阶段(45分钟)成品品质评测与打分•操作规范性检查与反馈•时间效率测量与分析•学员自评与互评•培训师综合点评•茶饮实操培训关键点每个学员至少完成次完整制作流程;确保每人掌握所有工序而非只专注单一环节;建立明确的品质标准与评分体系;鼓励学员发现问题并提3出改进建议;培训结束后安排教学相长环节,让学员尝试教导他人,加深理解新员工入职培训案例第一阶段基础认知(1天)1公司文化与品牌理念介绍•茶饮行业基础知识培训•产品体系与菜单熟悉2第二阶段岗位技能(3天)••服务标准与规范学习•收银点单流程与系统操作•门店环境与设备认知•基础茶饮制作工艺培训原料处理与品质控制•第三阶段实战演练(2天)3设备操作与维护保养•角色扮演与情景模拟卫生清洁标准与执行••常见问题处理演练•高峰期运作模拟训练•4第四阶段跟岗实习(7天)完整工序连贯操作•师徒配对与目标设定•标准时间与效率训练•在岗观察与辅助工作•逐步承担独立工作•每日复盘与改进指导•阶段性考核与评估•分层分批培训策略根据员工角色与经验水平进行分组,新手组注重基础操作与标准流程,经验组强调效率提升与问题处理,骨干组侧重培养教导能力与创新思维培训内容应设计共同课程与针对性内容,满足不同层级需70%30%求门店实景带教设计现场观摩要点点评标准与技巧观摩学习是实景带教的重要环节有效点评能帮助学员快速提升观摩前准备点评原则
1.
1.明确观摩目标与重点三明治法则优点改进鼓励••--介绍关键操作与注意事项具体事实为基础,避免主观评价••提供观摩记录表关注行为不评价人格••观摩中引导提供明确可行的改进建议
2.•指出关键步骤与细节现场点评技巧•
2.解释操作背后的原理即时纠正严重错误••示范不同情况的处理方法小问题记录后统一点评••观摩后互动避免在顾客面前批评
3.•引导学员总结观察发现使用引导式提问促进思考••回答疑问与补充说明持续跟进方法•
3.与标准流程对照讨论制定具体改进计划••设定阶段性检查点•记录进步与成长•实景带教的五步教学法
1.我做你看(示范)→
2.我做你帮(协助)→
3.你做我帮(支持)→
4.你做我看(观察)→
5.你教别人(传授)每个阶段应有明确的时间计划与能力要求,确保学员循序渐进地掌握技能客诉实战模拟聆听阶段耐心倾听客户表达不满,不打断保持专注眼神接触•使用肢体语言表示理解•记录关键信息与诉求•控制自身情绪不防御•模拟练习面对情绪激动顾客,练习保持冷静倾听秒不插话30道歉阶段真诚表达歉意,不推卸责任使用我们而非他们•承认问题存在的事实•表达对顾客感受的理解•避免过度解释与辩解•模拟练习针对不同类型问题,练习种有效道歉表达3解决阶段提供明确解决方案,征求认可给出个可选方案•2-3明确说明补偿或处理方式•设定明确的时间承诺•确认顾客对方案的接受度•模拟练习针对产品问题,现场制定解决方案并说服顾客跟进阶段执行方案并确保问题解决立即采取承诺的行动•告知相关人员处理进展•后续主动联系确认满意度•记录经验教训避免重复•模拟练习设计顾客满意度回访话术并进行角色扮演典型冲突化解演练场景产品质量投诉(茶饮太甜太淡);等待时间过长;店员服务态度问题;线上订单与实际不符;食品安全质疑每个场景应设计不同难度等级,从基础
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5.到复杂,让学员逐步提升处理能力产品创新工作坊市场洞察创意发想深入了解市场需求与趋势打破常规思维,产生新点子竞品分析与体验头脑风暴无限制发想••消费者访谈与调研创意矩阵法(原料工艺)••×流行趋势与口味偏好分析灵感板与视觉收集••季节性食材与创意点收集跨界元素融合尝试••团队练习每人收集个市场新品,分析其创新点团队练习分钟内产生至少个产品创意33020上市准备筛选评估产品落地与推广计划从众多创意中筛选可行方案标准化编写可行性评估(技术、成本)•SOP•视觉包装与故事设计市场潜力分析••营销推广策略品牌契合度检验••上市时间与渠道规划投票排序确定优先级••团队练习为创新产品设计完整上市方案团队练习使用评分矩阵选出前个最佳创意3测试优化原型开发4收集反馈并持续改进将创意转化为可测试产品内部品鉴会基础配方设计••目标消费者试饮小批量样品制作••配方与工艺迭代口感与视觉调整••成本与定价分析工艺流程优化••团队练习收集人品鉴意见并进行产品改良团队练习分组开发个创新产品原型101第八章标准化材料与输出任务清单与表单模板培训考核制度范例标准化文件是保证培训质量一致性的基础系统性考核确保培训效果可衡量培训准备清单理论知识考核••场地设备检查项选择题简答题形式••+物料准备清单分模块进行,分及格••80培训前沟通事项重点考察原理与标准••培训实施表单实操技能考核••学员签到表标准产品制作评分••课程进度追踪表操作规范与时间要求••技能评估记录表卫生与安全要点检查••问题收集与解答表综合能力考核••培训后跟进表单情景模拟与问题处理••学员反馈调查表团队协作与沟通表现••技能应用跟踪表创新思维与解决方案••改进建议收集表考核结果应用••绩效评定与晋升参考•个人发展计划制定•薪酬奖励与激励机制•标准化材料开发流程需求分析→内容规划→初稿编写→专家审核→试用修改→正式发布→定期更新所有材料应统一格式与标识,便于识别与使用,并建立版本控制机制,确保使用最新内容茶饮数据追踪与复盘95%85%产品标准化率培训完成率衡量产品与标准配方的一致性,通过抽检评分得出,目标应达到以员工培训计划的实际完成比例,包括理论和实操各环节,标准不低于95%上85%90%75%技能合格率知识留存率培训后技能考核的通过比例,反映培训有效性,应保持在以上培训后个月的知识保留程度,通过回访测试评估,目标为以上90%375%培训效果可通过多维度指标评估销售指标(客单价提升、推荐成功率)、质量指标(产品合格率、客诉率下降)、效率指标(制作速度、出错率降低)、人员指标(员工留存率、晋升率)有效的培训复盘流程包括数据收集(培训前后对比数据)→数据分析(找出关键变化点)→成效评估(对比目标达成情况)→问题诊断(分析未达标原因)→改进方案(针对性调整培训内容与方法)→持续跟进(定期检查改进效果)复盘应形成标准化报告,作为后续培训优化的依据品牌合作与资源整合行业内标杆企业介绍资源整合与合作机会了解行业领先企业的培训体系与实践拓展培训资源与合作渠道喜茶供应链合作••系统化培训体系喜茶学院原料供应商提供的专业培训••创新产品研发流程与方法论设备厂商技术支持与培训••数字化赋能的培训管理平台共同研发与技术交流••奈雪的茶教育机构合作••奈雪学堂完整人才培养计划高校茶学专业实习与人才输送••文化导向的服务培训体系职业院校定制化培训课程••茶饮师等级认证与专业晋升联合开发教材与认证体系••茶颜悦色行业协会资源••地域特色茶文化传承中国茶叶协会技能培训••匠人精神与技艺培养餐饮协会交流与学习平台••员工参与式创新机制行业标准制定与推广••有效的品牌合作策略寻找互补优势(资源、技术、渠道);明确合作边界与目标;建立公平共赢机制;保护核心技术与知识产权;定期评估合作效果通过资源整合,可以降低培训成本,提升培训质量,拓宽培训师视野与发展空间数字化赋能培训移动学习平台培训应用客户管理系统VR/AR CRM利用小程序实现随时随地学习沉浸式学习体验提升技能掌握数据驱动的客户关系管理/APP微课视频(分钟个)虚拟门店场景模拟会员画像与消费习惯分析•3-5/••知识点闪卡与测试操作流程演示个性化推荐与营销••3D•操作要点图解与动画高峰期压力情境训练客户反馈收集与处理•••学习进度追踪与激励即时反馈与指导忠诚度管理与维护•••数字工具应用的关键成功因素用户友好的界面设计,降低使用门槛;内容碎片化与情境化,适合门店繁忙环境;游戏化元素融入,提高学习积极性;线上线下
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4.结合,理论与实践相辅相成;数据分析功能,持续优化培训效果
5.数字化转型需要注意的问题并非所有培训内容都适合数字化;技术手段是辅助而非替代培训师;需考虑不同年龄段员工的接受度;信息安全与数据保护不容忽视新媒体宣传与短视频带教内容策划与制作平台运营与互动高质量内容是吸引关注的基础内容发布与社区运营策略内容类型规划平台选择••茶知识科普(秒)抖音快节奏、视觉冲击力强•30-60•制作技巧演示(秒)小红书详细解说、知识分享•60-120•常见问题解答(秒)微信视频号粉丝深度互动•45-90•新品介绍与故事(秒)站系统化教学内容•30-60•B视频制作要点互动策略••开场秒抓住注意力问答互动增强参与感•3•画面干净整洁,光线充足挑战活动鼓励用户创作••动作清晰,节奏适中直播答疑解决具体问题••配合文字要点提示用户作品展示与点评••背景音乐与品牌调性一致•茶饮知识短视频案例分析入门级一分钟了解六大茶类简洁明了的基础知识普及,使用动画与实物结合—技巧型完美奶盖三步法聚焦单一技巧,详细拆解步骤,展示成功与失败对比—故事型寻茶之旅安溪铁观音结合产地风光与制茶工艺,讲述茶叶背后的故事—趋势型最流行的款茶饮创新紧跟市场热点,分析新品特点与制作要点20235—学员常见问题集技术问题FAQ茶饮制作过程中的常见技术性问题为什么我冲泡的茶叶颜色较淡,香气不足?可能是水温不够高,绿茶需℃,红茶乌龙茶需℃;或茶叶用量不足,建议增加试试;冲泡时间也可能Q:A:80-85/90-9520%不足,延长秒观察效果30奶盖打发后很快就塌陷,如何保持稳定?确保奶油温度在℃之间;打发时间控制在秒,出现纹路即可停止;添加适量糖可增强稳定性;避免剧烈晃动,Q:A:4-840-60影响气泡结构珍珠煮好后放置一段时间变硬,如何保持弹?珍珠煮好后应放入糖浆中浸泡保存;温度保持在℃最佳;每小时更换一次保存糖浆;最长保存时间不超过Q:Q A:50-6048小时,建议小时内用完2-4管理问题FAQ茶饮店运营与管理相关问题如何有效控制原料成本波动?建立多渠道供应商资源;制定季节性替代方案;优化产品结构平衡高低成本品类;细化核算各产品成本率;开发特色产品提高毛利Q:A:空间高峰期如何提升出餐效率?优化工位设置与人员分工;准备半成品缩短制作时间;设置合理的预点单机制;培训团队默契配合与标准化操作;调整菜单结构减少Q:A:复杂工序产品Q:新店员工培训周期如何安排最高效?A:新人培训分三阶段基础理论(2天)→实操训练(3天)→跟岗实习(5-7天);关键岗位额外增加1-2天专项训练;设置阶段性考核确保掌握程度;配备一对一导师加速成长培训问题FAQ培训过程中的常见方法问题如何让枯燥的理论课程更生动?增加实物展示与感官体验;使用类比与故事解释抽象概念;设计小组讨论与互动环节;穿插短视频与图片辅助理解;加入知识竞Q:A:赛激发兴趣面对学习能力差异大的学员群体如何培训?采用分层教学策略;设计基础版与进阶版内容;组织混合能力小组互助学习;提供额外辅导机会;调整评估标准关注Q:A:个人进步如何评估培训效果并持续改进?建立前后测对比机制;设置实操考核与神秘顾客检验;收集学员反馈与建议;追踪关键业绩指标变化;定期复训巩固与更新知Q:A:识茶饮培训师成长路径培训专家年以上经验,主导培训体系建设与创新5培训战略规划与体系设计•高级管理人员培训与辅导•行业标准制定与推广•培训师团队建设与发展•高级培训师年经验,负责复杂培训项目与改进3-5培训课程开发与体系优化•区域培训管理与质量监控•培训师培养与能力提升•培训效果评估与数据分析•中级培训师年经验,独立开展多种培训活动1-3标准培训课程独立讲授•培训内容调整与定制•学员指导与问题解决•培训资料开发与完善•初级培训师年经验,在指导下开展基础培训0-1基础知识与技能传授•标准化培训材料使用•简单实操课程带领•培训辅助与现场支持•专业成长关键举措持续学习(行业前沿知识、教学方法论);经验积累(不同类型培训实践);能力拓展(沟通表达、课程开发);人脉建设(行业交流、资源共享);个人品牌(专业领域影响力)职业发展多元路径专业型(培训专家→培训总监);管理型(区域培训经理→运营管理);创业型(培训顾问→创办培训机构);研发型(产品培训师→研发专家)行业证书与认证体系证书类型颁发机构认证内容应用价值茶艺师中国就业培训技术指导中心传统茶艺、茶文化、茶叶知识传统茶文化培训与展示评茶员中国茶叶流通协会茶叶感官审评、品质鉴别原料采购与品控管理饮品调制师中国饭店协会现代饮品制作、创新与服务新式茶饮研发与制作职业培训师人力资源和社会保障部培训设计、授课技巧、评估方法专业培训体系构建食品安全管理师市场监督管理局食品安全法规、操作规范门店安全标准建设茶饮品鉴师中国连锁经营协会现代茶饮感官评价、品质标准产品研发与品控证书获取路径基础学习(专业知识学习)→强化训练(实操技能练习)→模拟考试(掌握考试要点)→正式考核(理论实操测试)→能力提升+(持续学习与更新)认证体系建设建议结合行业标准与企业特色,建立内部认证体系,包括基础级、专业级、高级三个层次,每个层次设定明确的知识要求、技能标准与评估方法,形成系统化的人才培养与评价机制发展趋势与持续学习健康功能化茶饮向健康功能性方向发展低糖低脂配方研发•功能性原料应用(燕窝、胶原蛋白等)•针对特定人群的定制茶饮•强调营养价值与健康效益•科技智能化科技赋能茶饮制作与体验自动化制茶设备应用•推荐个性化配方•AI数字化会员体验•智能供应链管理系统•可持续环保环保理念融入茶饮全链条可降解包装材料研发•茶渣循环利用方案•减碳生产与运营模式•有机认证原料使用•文化跨界融合茶饮与多元文化跨界结合传统节气与茶饮创新•茶咖啡、茶酒混合品类•××艺术与设计元素融入•国际风味本土化创新•培训师持续学习渠道行业展会与论坛(中国国际茶博会、世界茶文化节);专业课程与工作坊(茶学院研修班、创新工艺培训);数字学习平台(行业在线课程、国际茶饮讲座);同业交流与参访(标杆企业考察、从业者社群)学习型组织建设建立知识管理系统,沉淀经验与最佳实践;组织定期分享会,交流新知与见解;设立创新激励机制,鼓励尝试与突破;培养研究型思维,基于数据指导实践;构建学习共同体,相互支持与成长课程总结与互动答疑课程核心要点回顾互动答疑指南通过本次培训,我们系统学习了茶饮培训师的专业知识与技能为确保知识点的充分掌握,我们将开展以下互动环节茶饮基础知识体系与标准开放性问答针对课程内容的任何疑问
1.产品制作工艺与品质控制情景模拟讨论分析特定培训场景的解决方案
2.菜单设计与创新研发方法经验分享交流学员分享各自行业体会与见解
3.门店运营与团队管理要点难点重点解析深入讲解学员普遍困惑的问题
4.服务与销售的专业技巧实操示范与指导针对技能类问题进行现场演示
5.培训师核心能力与成长路径
6.请积极提问与参与,充分利用这个交流机会!这些知识将帮助您成为一名专业的茶饮培训师,为行业培养更多优秀人才培训后续资源与支持所有学员将获得完整的课程电子资料包;建立学习交流微信群,持续分享行业动态;提供一个月的线上答疑服务;定期推送行业最新研究与案例;邀请参与后续高级培训与研讨活动最后,感谢各位的积极参与!培训不是终点,而是专业成长的新起点希望各位将所学知识灵活应用于实践,不断探索创新,共同推动茶饮行业的专业化与标准化发展期待在未来的行业活动中再次相见!。
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