先行计划模拟试题及答案

先行计划模拟试题及答案

一、单选题

1.在项目先行计划中，以下哪项不是关键路径上的活动？（1分）A.决策评审点B.资源分配会议C.设计变更D.质量检查【答案】C【解析】设计变更是非关键路径活动，可以调整其开始和结束时间而不影响项目总工期

2.先行计划中，甘特图主要用于（1分）A.资源平衡B.进度跟踪C.成本估算D.风险分析【答案】B【解析】甘特图主要用于可视化项目进度安排，便于跟踪任务完成情况

3.以下哪种工具适用于制定先行计划？（1分）A.PERT图B.因果图C.流程图D.帕累托图【答案】A【解析】PERT图（计划评审技术）是先行计划的核心工具，用于估算任务时间和不确定性

4.先行计划中，里程碑的设立主要是为了（1分）A.分配预算B.标记重要节点C.确定责任人D.调整时间表【答案】B【解析】里程碑是项目中的重要时间点，用于评估项目整体进展

5.在先行计划中，以下哪项不属于资源平衡策略？（1分）A.调整任务优先级B.增加资源投入C.并行处理任务D.延长任务时间【答案】A【解析】调整任务优先级属于资源平滑策略，而资源平衡主要通过增加资源、并行处理或延长任务时间实现

6.先行计划中，关键路径的长度决定了（1分）A.项目预算B.项目总工期C.资源需求D.项目风险【答案】B【解析】关键路径上的所有任务决定了项目的最短完成时间

7.以下哪种方法适用于先行计划的风险管理？（1分）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.SWOT分析D.鱼骨图【答案】B【解析】头脑风暴法适用于识别和评估项目潜在风险

8.先行计划中，进度压缩技术包括（1分）A.快速跟进B.赶工C.资源优化D.以上都是【答案】D【解析】快速跟进和赶工都是进度压缩技术，资源优化也间接影响进度

9.在先行计划中，以下哪项不是项目范围管理的内容？（1分）A.工作分解结构B.项目章程C.变更控制D.进度报告【答案】D【解析】进度报告属于项目监控内容，不属于范围管理范畴

10.先行计划中，以下哪种方法适用于确定任务依赖关系？（1分）A.关键路径法B.资源平衡法C.箭线图法D.蒙特卡洛模拟【答案】C【解析】箭线图法通过图形化方式表示任务之间的逻辑关系

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于先行计划的关键要素？（）A.工作分解结构B.进度网络图C.资源计划D.风险登记册E.成本预算【答案】A、B、C、D【解析】先行计划的核心要素包括工作分解、进度网络、资源计划和风险登记，成本预算属于项目综合管理范畴

2.以下哪些是先行计划中的进度控制技术？（）A.进度报告B.挣值分析C.里程碑检查D.变更控制E.关键路径分析【答案】A、C、D、E【解析】挣值分析主要用于成本控制，其他选项均为进度控制技术

3.以下哪些工具适用于先行计划的资源管理？（）A.资源负荷图B.资源平衡图C.资源平滑图D.资源矩阵E.甘特图【答案】A、B、C、D【解析】甘特图主要用于进度管理，其他工具均用于资源管理

4.以下哪些是先行计划中的风险管理方法？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均为风险管理的主要步骤

5.以下哪些是先行计划中的进度压缩技术？（）A.赶工B.快速跟进C.资源集中D.任务分解E.并行处理【答案】A、B、C、E【解析】任务分解属于进度优化技术，不是压缩技术

三、填空题

1.先行计划的核心工具是______，用于确定任务之间的逻辑关系和依赖性（2分）【答案】箭线图法

2.在先行计划中，______是项目最短完成时间的路径（2分）【答案】关键路径

3.先行计划中，______用于估算任务完成所需时间的不确定性（2分）【答案】PERT图

4.先行计划中，______是项目中的重要时间点，用于标记关键节点（2分）【答案】里程碑

5.先行计划中，______是项目整体进度安排的图形化表示（2分）【答案】甘特图

四、判断题

1.先行计划中，所有任务都必须按顺序完成，不能并行处理（2分）【答案】（×）【解析】先行计划允许合理并行处理任务以提高效率

2.先行计划中，项目总工期由关键路径决定，关键路径上的任何延迟都会导致项目延期（2分）【答案】（√）【解析】关键路径决定了项目的最短完成时间，其上的延迟直接影响总工期

3.先行计划中，资源平衡和资源平滑是同义词，作用相同（2分）【答案】（×）【解析】资源平衡通过调整资源分配解决资源冲突，资源平滑通过调整任务时间避免资源冲突

4.先行计划中，里程碑和关键节点是同一概念，没有区别（2分）【答案】（×）【解析】里程碑是项目的重要时间点，而关键节点通常在关键路径上

5.先行计划中，甘特图和PERT图都能表示任务之间的依赖关系（2分）【答案】（×）【解析】甘特图主要表示任务时间安排，PERT图用于表示任务依赖和不确定性

五、简答题（每题4分，共20分）

1.简述先行计划中工作分解结构（WBS）的作用【答案】WBS将项目分解为可管理的工作包，有助于明确任务范围、分配责任、估算时间和成本，并作为项目控制和沟通的基础

2.简述先行计划中资源平衡和资源平滑的区别【答案】资源平衡通过调整任务时间解决资源冲突，保持资源使用率稳定；资源平滑通过调整非关键任务时间，在不超出项目总工期的情况下优化资源使用

3.简述先行计划中关键路径法的主要步骤【答案】关键路径法主要步骤包括绘制项目网络图、计算每个路径的最早开始和完成时间、确定关键路径、计算时差、识别关键任务

4.简述先行计划中风险管理的步骤【答案】风险管理步骤包括风险识别、风险评估（可能性、影响）、风险应对计划制定（规避、转移、减轻、接受）、风险监控

六、分析题（每题10分，共20分）

1.某项目包含以下任务，任务间依赖关系如下-任务A持续2天-任务B持续3天，依赖A-任务C持续4天，依赖A-任务D持续2天，依赖B和C-任务E持续3天，依赖A问项目的关键路径是什么？总工期是多少？【答案】绘制网络图A→B→DA→C→DA→E计算最早开始和完成时间A ES=0,EF=2B ES=2,EF=5C ES=2,EF=6D ES=6,EF=8E ES=2,EF=5关键路径A→C→D（总工期=8天）

2.某项目计划如下-任务1持续5天-任务2持续4天，依赖任务1-任务3持续3天，依赖任务1-任务4持续2天，依赖任务2和任务3-任务5持续3天，依赖任务1问若任务2提前2天完成，项目总工期缩短多少？【答案】原网络图1→2→41→3→41→5原总工期5+4+2=11天任务2提前2天新任务2持续2天，新总工期5+2+2=9天工期缩短11-9=2天

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某项目计划如下-任务A持续3天-任务B持续4天，依赖A-任务C持续2天，依赖A-任务D持续5天，依赖B和C-任务E持续3天，依赖A资源限制最多10人可用要求

（1）绘制项目网络图并确定关键路径

（2）若任务B和任务C需要并行处理，总工期是多少？

（3）若资源限制导致任务A、B、C必须连续进行，总工期是多少？【答案】

（1）网络图A→B→DA→C→DA→E关键路径A→C→D（总工期=3+2+5=10天）

（2）任务B和C并行新网络A持续3天B持续4天，依赖AC持续2天，依赖AD持续5天，依赖B和CE持续3天，依赖A关键路径A→B→D（10天）或A→E（6天）总工期10天

（3）资源限制连续进行新网络A持续3天B持续4天，依赖AC持续2天，依赖BD持续5天，依赖CE持续3天，依赖A关键路径A→B→C→D（14天）总工期14天---标准答案

一、单选题

1.A

2.B

3.A

4.B

5.A

6.B

7.B

8.D

9.D

10.C

二、多选题

1.A、B、C、D

2.A、C、D、E

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、E

三、填空题

1.箭线图法

2.关键路径

3.PERT图

4.里程碑

5.甘特图

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.WBS将项目分解为可管理的工作包，有助于明确任务范围、分配责任、估算时间和成本，并作为项目控制和沟通的基础

2.资源平衡通过调整任务时间解决资源冲突，保持资源使用率稳定；资源平滑通过调整非关键任务时间，在不超出项目总工期的情况下优化资源使用

3.关键路径法主要步骤包括绘制项目网络图、计算每个路径的最早开始和完成时间、确定关键路径、计算时差、识别关键任务

4.风险管理步骤包括风险识别、风险评估（可能性、影响）、风险应对计划制定（规避、转移、减轻、接受）、风险监控

六、分析题

1.关键路径A→C→D，总工期8天

2.总工期缩短2天

七、综合应用题

1.

（1）关键路径A→C→D，总工期10天

（2）总工期10天

（3）总工期14天。