库存控制选择题试题及答案

库存控制选择题试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.库存控制的主要目的是（）（1分）A.减少库存成本B.提高生产效率C.增加销售收入D.降低产品价格【答案】A【解析】库存控制的主要目的是减少库存成本，包括持有成本、订货成本和缺货成本

2.经济订货批量（EOQ）模型适用于（）（1分）A.单一产品库存B.多种产品库存C.服务行业库存D.生产周期库存【答案】A【解析】经济订货批量（EOQ）模型适用于单一产品库存，考虑了订货成本和持有成本的最优订货量

3.库存周转率是指（）（1分）A.库存金额与销售收入的比率B.销售收入与库存金额的比率C.库存数量与销售数量的比率D.订货数量与销售数量的比率【答案】B【解析】库存周转率是指销售收入与库存金额的比率，反映了库存的流动速度

4.库存持有成本通常包括（）（1分）A.货物运输成本B.仓储费用C.保险费用D.生产成本【答案】B【解析】库存持有成本通常包括仓储费用、保险费用、库存损耗等

5.缺货成本是指（）（1分）A.订货成本B.持有成本C.因库存不足而导致的损失D.生产成本【答案】C【解析】缺货成本是指因库存不足而导致的损失，包括失去的销售机会、客户流失等

6.安全库存是为了应对（）（1分）A.需求波动B.供应波动C.需求和供应波动D.生产波动【答案】C【解析】安全库存是为了应对需求和供应波动，确保库存的稳定性

7.库存ABC分类法中，A类库存通常占库存价值的（）（1分）A.10%以下B.10%-20%C.20%-30%D.70%-80%【答案】D【解析】库存ABC分类法中，A类库存通常占库存价值的70%-80%，是重点管理的对象

8.定量订货法适用于（）（1分）A.需求波动较大的产品B.需求波动较小的产品C.供应时间较长的产品D.供应时间较短的产品【答案】B【解析】定量订货法适用于需求波动较小的产品，通过设定固定的订货点和订货量来控制库存

9.定期订货法适用于（）（1分）A.需求波动较大的产品B.需求波动较小的产品C.供应时间较长的产品D.供应时间较短的产品【答案】A【解析】定期订货法适用于需求波动较大的产品，通过定期检查库存并设定固定的订货量来控制库存

10.库存管理中，Just-in-Time（JIT）的含义是（）（1分）A.库存最小化B.供应及时化C.需求预测精确化D.生产自动化【答案】B【解析】Just-in-Time（JIT）的含义是供应及时化，通过减少库存来提高效率

二、多选题（每题2分，共10分）

1.库存控制的目标包括（）（2分）A.降低库存成本B.提高客户满意度C.减少缺货损失D.提高生产效率E.增加销售收入【答案】A、B、C【解析】库存控制的目标包括降低库存成本、提高客户满意度和减少缺货损失

2.库存持有成本通常包括（）（2分）A.仓储费用B.保险费用C.库存损耗D.货物运输成本E.生产成本【答案】A、B、C【解析】库存持有成本通常包括仓储费用、保险费用和库存损耗

3.库存ABC分类法中，B类库存通常占库存价值的（）（2分）A.10%以下B.10%-20%C.20%-30%D.70%-80%E.90%以上【答案】B、C【解析】库存ABC分类法中，B类库存通常占库存价值的10%-20%和20%-30%

4.定量订货法需要确定（）（2分）A.订货点B.订货量C.库存水平D.供应时间E.需求预测【答案】A、B【解析】定量订货法需要确定订货点和订货量

5.库存管理中，Just-in-Time（JIT）的优点包括（）（2分）A.减少库存成本B.提高生产效率C.降低缺货损失D.提高客户满意度E.减少生产周期【答案】A、B、E【解析】库存管理中，Just-in-Time（JIT）的优点包括减少库存成本、提高生产效率和减少生产周期

三、填空题（每题2分，共8分）

1.库存控制的主要目的是通过优化______和______来降低总成本（4分）【答案】订货成本；持有成本

2.经济订货批量（EOQ）模型考虑了______和______两个主要因素（4分）【答案】订货成本；持有成本

四、判断题（每题1分，共5分）

1.库存周转率越高，库存管理效率越高（）（1分）【答案】（√）【解析】库存周转率越高，说明库存的流动速度越快，库存管理效率越高

2.安全库存是为了应对需求和供应的波动（）（1分）【答案】（√）【解析】安全库存是为了应对需求和供应的波动，确保库存的稳定性

3.定量订货法适用于需求波动较大的产品（）（1分）【答案】（×）【解析】定量订货法适用于需求波动较小的产品

4.库存ABC分类法中，C类库存通常占库存价值的70%-80%（）（1分）【答案】（×）【解析】库存ABC分类法中，A类库存通常占库存价值的70%-80%

5.Just-in-Time（JIT）的含义是库存最小化（）（1分）【答案】（×）【解析】Just-in-Time（JIT）的含义是供应及时化，通过减少库存来提高效率

五、简答题（每题2分，共6分）

1.简述库存控制的主要目标（2分）【答案】库存控制的主要目标是通过优化订货成本和持有成本来降低总成本，提高客户满意度，减少缺货损失

2.简述经济订货批量（EOQ）模型的基本原理（2分）【答案】经济订货批量（EOQ）模型的基本原理是通过计算订货成本和持有成本的最小值来确定最优订货量

3.简述安全库存的作用（2分）【答案】安全库存的作用是为应对需求和供应的波动提供缓冲，确保库存的稳定性，减少缺货损失

六、分析题（每题10分，共20分）

1.某公司每月需要某种原材料1000件，每次订货成本为50元，每件原材料的年持有成本为10元假设年需求量不变，计算该公司的经济订货批量（EOQ）（10分）【答案】首先，计算年需求量1000件/月×12月=12000件/年然后，计算年订货次数12000件/年÷1000件/次=12次/年接着，计算EOQ EOQ=√2DS/H=√2×12000件/年×50元/次÷10元/件/年=√1200000≈1095件最后，计算每年订货次数12000件/年÷1095件/次≈11次/年因此，该公司的经济订货批量（EOQ）约为1095件

2.某公司采用定期订货法管理库存，订货周期为30天，需求波动较大假设平均日需求量为50件，需求标准差为10件为了应对需求波动，公司设定了安全库存水平请分析如何确定安全库存水平（10分）【答案】首先，计算订货周期内的需求30天×50件/天=1500件然后，计算订货周期内的需求标准差√30天×10件/天≈

54.77件接着，根据公司的风险偏好和服务水平要求，设定一个安全库存系数（例如，95%的服务水平对应

1.65的标准差）最后，计算安全库存水平安全库存=安全库存系数×订货周期内的需求标准差=

1.65×

54.77件≈90件因此，该公司的安全库存水平约为90件

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某公司生产某种产品，每月需要某种原材料2000件，每次订货成本为60元，每件原材料的年持有成本为12元假设年需求量不变，公司希望每年订货次数不超过20次请计算该公司的经济订货批量（EOQ），并分析是否满足公司订货次数的要求（25分）【答案】首先，计算年需求量2000件/月×12月=24000件/年然后，计算年订货次数24000件/年÷2000件/次=12次/年接着，计算EOQ EOQ=√2DS/H=√2×24000件/年×60元/次÷12元/件/年=√2400000≈1549件然后，计算每年订货次数24000件/年÷1549件/次≈15次/年最后，分析订货次数要求公司希望每年订货次数不超过20次，而计算结果为15次/年，满足公司订货次数的要求

2.某公司采用定期订货法管理库存，订货周期为45天，需求波动较大假设平均日需求量为40件，需求标准差为8件为了应对需求波动，公司设定了安全库存水平请分析如何确定安全库存水平，并计算安全库存量假设公司希望达到95%的服务水平（25分）【答案】首先，计算订货周期内的需求45天×40件/天=1800件然后，计算订货周期内的需求标准差√45天×8件/天≈

108.83件接着，根据公司的风险偏好和服务水平要求，设定一个安全库存系数（例如，95%的服务水平对应

1.65的标准差）然后，计算安全库存水平安全库存=安全库存系数×订货周期内的需求标准差=

1.65×

108.83件≈179件最后，计算安全库存量安全库存量=179件因此，该公司的安全库存量约为179件。