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工程质量与施工安全课件第一章施工安全风险的严峻形势每年重大施工安全事故频发中国建筑行业每年发生数千起安全事故,其中重大事故造成的影响尤为深远根据住建部统计数据,建筑业是仅次于采矿业的第二大高危行业,事故死亡率居高不下这些事故不仅带来严重的人员伤亡,还造成巨额经济损失,影响企业信誉和行业形象更重要的是,每一起事故背后都是破碎的家庭和无法挽回的生命,这要求我们必须以最严格的态度对待施工安全高空坠落施工安全第一杀手高空坠落事故在建筑施工安全事故中占据首位是造成人员伤亡最主要的原因据统计,,高空坠落事故约占施工事故总数的以上其致死率和致残率都极高45%,施工安全事故类型全景高空坠落事故机械伤害事故触电事故包括脚手架坍塌导致的坠落、作业过程中重涵盖人员被绞入机械设备、碰撞伤害、切割施工现场电气设备多、临时用电普遍,漏电保物坠落砸伤、屋面边缘作业坠落等多种情形伤害等各类机械设备操作事故往往造成严重护不到位、违规操作等易引发触电事故致死,,,是最常见也是最致命的事故类型的肢体伤害率高坍塌事故火灾爆炸基坑坍塌、模板支撑系统失稳、土方坍塌等结构性事故往往涉及面焊接作业、易燃材料储存不当、电气线路老化等因素都可能引发火灾,,广,救援难度大在密闭空间还可能造成爆炸高空坠落事故深度剖析脚手架承重超限脚手架设计不合理或违规超载使用导致结构失稳坍塌部分施工单位为,节约成本使用不合格脚手架材料埋下重大隐患,防护装备缺失作业人员未正确佩戴安全带、安全帽等防护用品或防护设施设置不到位,,一旦失足后果不堪设想机械设备故障升降机、吊篮等垂直运输设备缺乏维护保养安全装置失效在运行过程中,,突然故障造成坠落机械性伤害事故剖析设备老化与防护缺失许多施工企业使用的机械设备已超过设计使用年限关键部件磨损严重但仍在超期服役,同时安全防护罩、限位装置等安全设施要么缺失要么因影响操作被人为拆除导致危险,,,裸露操作人员安全意识薄弱一线操作人员往往未经专业培训就上岗对设备性能和安全操作规程不熟悉为赶工期违,规操作、冒险作业的现象屡见不鲜侥幸心理严重,监管缺失导致隐患积累日常检查流于形式安全隐患不能及时发现和整改管理人员对机械安全重视不够缺乏有,,效的监督制约机制使小隐患逐渐演变成大事故,施工环境与外部因素影响建筑施工作业多在露天环境进行受自然环境和外部条件制约显著复杂多变的施工环境是安全管理必须应对的重大挑战,恶劣天气条件地质环境复杂现场协调难度大高温季节中暑事故频发,工人体力下降易发软土地基、地下水丰富、岩溶发育等不良施工现场往往有多个分包单位、大量人员生操作失误;强风天气影响高空作业稳定性,地质条件给基坑开挖、桩基施工带来巨大和机械设备同时作业,交叉作业频繁人员增加坠落风险;雨雪天气地面湿滑、视线不风险地质勘察不详细、支护措施不到位流动性强、管理难度大,各方安全责任不清良各类事故发生率显著上升极端天气下易引发坍塌事故造成重大人员伤亡和财产晰协调配合不到位容易产生管理盲区,,,,如何科学组织施工是重要课题损失环境因素加剧安全风险天有不测风云施工现场的安全管理必须充分考虑各种不利环境因素的影响做到未,,雨绸缪、防患于未然环境因素的不可控性要求我们建立动态的风险评估机制根据天气预报和现场实际情况及,时调整施工计划在极端条件下果断停工避险绝不能心存侥幸、冒险蛮干,,第二章施工质量与安全管理的关键因素施工质量与安全问题的产生有着深层次的原因涉及人员、设备、管理、制度等多个维度只有找准问题根源才能对症下药、标本兼治真正提升工程质,,,量和安全水平基层施工人员专业水平不足技术能力与安全意识双重缺失当前建筑行业一线施工人员多为农民工,普遍文化水平较低,缺乏系统的专业技能培训许多人凭经验施工,对新技术、新工艺、新材料的掌握不足,施工操作不规范现象普遍更严重的是安全意识淡薄,对安全生产的重要性认识不足不戴安全帽、高空作业不系安全带、随意拆除安全防护设施等违章行为屡见不鲜侥幸心理严重,总觉得不会那么倒霉,直到事故发生才追悔莫及培训考核体系不健全许多施工企业缺乏系统的培训计划,入场教育流于形式,技能培训走过场即使有培训也往往是应付检查,没有考核机制,培训效果难以保证特种作业人员持证上岗率不高,无证作业现象依然存在65%40%无正式培训安全意识薄弱基层工人未接受系统培训比例经常性违章作业人员占比施工队伍的频繁更换也是突出问题一个项目往往要经历多次分包,队伍流动性大,刚培训完就换了一批人,导致管理成本高、团队协作差、安全管理难以持续机械设备维护保养不到位0102设备性能逐步衰减维护制度执行不力机械设备在长期使用过程中,各部件不可避免地会磨损老化,性能参数逐渐偏离设计标虽然多数企业制定了设备维护保养制度,但实际执行中往往打折扣为抢工期,定期保养准如不及时维护保养,设备可靠性和安全性将大幅下降被推迟或取消;维护记录弄虚作假,表面文章做得好,实际维护不到位0304检测手段落后安全隐患持续累积缺乏专业的检测设备和技术人员,很多潜在故障无法及时发现往往是设备已经带病运小故障不修、小隐患不除,日积月累演变成大问题制动系统失灵、限位装置失效、钢行很久,等到彻底损坏或发生事故才暴露问题,错过最佳维修时机丝绳断股等严重隐患若不及时排除,随时可能酿成重大事故事故案例:某工地塔吊因长期缺乏保养,起升机构制动器严重磨损失效,在吊装作业中突然失控,重物从30米高空坠落,造成地面3人死亡的特大事故事后调查发现该塔吊已超期服役2年,从未进行过全面检修企业安全管理体制缺陷经济效益至上的错误导向部分施工企业片面追求经济效益和施工进度,在安全投入上精打细算、能省则省安全设施采购质次价廉,安全防护用品配备不足,安全管理人员编制压缩,这些节约实际上是在拿工人生命冒险低价中标的恶性竞争进一步挤压了安全投入空间为了中标不得不压低报价,中标后为保证利润只能在材料、设备和安全措施上偷工减料,形成恶性循环制度执行不严责任落实不清监督机制缺失安全生产规章制度墙上挂、嘴上说,实际工作中不落安全责任层层传递但层层衰减,最后落不到实处出内部监督流于形式,自查自纠走过场外部监督也存实违章指挥、违章作业得不到制止和处罚,制度形了问题互相推诿,找不到责任人项目经理、安全在盲区,监管力量不足,检查频次低,处罚力度弱,威慑同虚设,失去约束力员、班组长各自为政,缺乏有效协同作用有限施工安全风险管理的法律法规要求国家对建筑施工安全高度重视,已经建立了较为完善的法律法规体系,为安全生产提供了法律保障和制度支撑1《安全生产法》确立了安全第
一、预防为主、综合治理的方针,明确了生产经营单位的主体责任,规定了从业人员的权利和义务,为安全生产工作提供了根本遵循2《建设工程安全生产管理条例》专门针对建设工程安全生产制定的行政法规,详细规定了建设、勘察、设计、施工、监理等各方的安全责任,明确了危险性较大工程3《建筑施工安全检查标准》的管理要求规定了施工现场安全检查的内容、方法和评分标准,为安全管理提供了可操作的技术依据,是开展安全检查的重要准绳4保险与担保制度推行安全生产责任保险,建立工程质量保证金制度,引入第三方担保机制,通过经济手段促进企业重视安全,分散和转移风险法律法规的完善为安全管理提供了有力支撑,但关键在于严格执行监管部门要加大执法力度,对违法违规行为严肃查处,形成有效震慑企业要自觉守法,将法律要求转化为内在行动法律法规筑牢安全防线法律是底线也是红线任何企业和个人都不能以牺牲安全为代价换取发展任何违反安全生产法律法规的行为都将受到严惩,,万终身500100%最高罚款额行业禁入全覆盖检查严重违法企业可面临的罚金责任人可被实施的禁业期限危大工程必须检查的比例第三章提升工程质量与施工安全的有效策略认清问题只是第一步更重要的是采取有效措施加以解决提升施工质量和安全水平需要,系统谋划、多措并举从人员培训、风险管理、现场监督、技术创新等多个维度协同发,力构建全方位的质量安全保障体系,加强施工人员安全培训与教育系统化培训体系考核认证制度安全文化氛围建立入场教育、岗前培训、在岗培训、转岗培训培训不是走形式,必须通过考核检验效果建立培在施工现场设置醒目的安全警示标语、标志,利用的全过程培训机制入场教育重点普及安全知识训档案,记录每个人的培训情况考核不合格的不班前会、工具箱会议等进行安全提醒开展安全和规章制度;岗前培训着重专业技能和操作规程;在允许上岗,特种作业人员必须持证上岗,实行一人一生产月、安全竞赛等活动,营造人人讲安全、事事岗培训强化安全意识和应急能力证一岗保安全的浓厚氛围培训方式要创新,除了传统课堂讲授,还要增加实操演练、案例分析、情景模拟等互动性强的方式利用VR虚拟现实技术进行安全体验,让工人身临其境感受事故危害,比说教更有冲击力和教育意义定期组织安全技能竞赛,对表现优秀的个人和班组给予奖励,激发学习热情将安全培训与职业发展挂钩,培训成绩好、安全意识强的优先晋升,形成正向激励建立科学的安全风险评估模型现代信息技术赋能风险管理运用大数据、人工智能等技术建立风险评估模型,对施工全过程、全要素进行动态监测和智能分析通过历史事故数据挖掘,识别高风险作业类型和薄弱环节,实现精准预警建设智慧工地平台,集成视频监控、传感器监测、移动终端等,实时采集现场数据对人员定位、设备运行状态、环境参数等进行监测,异常情况自动报警,将风险消灭在萌芽状态风险识别风险评估全面排查施工过程中可能存在的危险源,建立风险清单分析风险发生概率和后果严重程度,确定风险等级施工现场安全管理措施现场管理是安全工作的重中之重,必须严格落实各项安全措施,把风险控制在施工一线脚手架安全管理1脚手架搭设必须编制专项方案,由专业架子工搭设,搭设完成后组织验收,验收合格挂牌后方可使用定期检查立杆、横杆连接情况,连墙件不得随意拆除,脚手板铺设严密,设置密目安全网升降设备管理2施工升降机、塔吊等设备安装前进行基础验收,安装完成后进行整机验收,检测合格取得使用许可证后方可投入使用配备专职司机,持证上岗,严禁超载运行建立维护保养制度,做好日常检查和定期保养临边防护措施3楼层临边、屋面周边、基坑周边等危险部位必须设置防护栏杆,栏杆高度不低于
1.2米,能够承受规定的荷载在可能坠落的作业区域下方张挂安全网,形成双重防护用电安全管理4实行三级配电、两级保护,采用TN-S接零保护系统配电箱安装漏电保护器,电气设备做好接地接零规范电缆敷设,严禁私拉乱接电工持证上岗,定期检测电气设备绝缘性能施工过程中的安全监督与检查建立常态化监督机制配备足够数量的专职安全员,大型项目按照规定比例配备,确保每个作业面都有人监管安全员要深入施工一线,进行日常巡查,及时发现和纠正违章行为,制止危险作业实行安全检查制度,包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查等多种形式检查要有记录,发现问题要下发整改通知,限期整改并复查验收对重大隐患实行挂牌督办,整改完成前不得继续施工隐患排查治理体系建立隐患排查台账,对发现的隐患逐一登记,明确责任人、整改措施、完成时限实行隐患分级管理,一般隐患立即整改,重大隐患制定专项治理方案定期分析隐患数据,找出规律性问题,从源头上预防100%隐患整改率发现问题必须全部整改安全监督守护生命,安全监督不是挑毛病、找麻烦而是发现问题、解决问题是对工人生命安全负责对,,,企业长远发展负责安全员要树立强烈的责任意识和使命感敢于较真碰硬不怕得罪人发现违章作业要坚,,决制止不能睁一只眼闭一只眼同时要注重方式方法加强与工人的沟通把监督变成服,,,务帮助他们提高安全意识和技能共同营造安全生产的良好环境,,施工质量控制关键点质量是工程的生命,安全的基础在于质量必须严把质量关,从材料、工艺、检验等各环节加强控制,确保工程质量符合标准要求材料采购与检验建立合格供应商名录,材料采购从正规渠道进货水泥、钢材、砂石等主要材料进场必须有出厂合格证和检验报告,现场抽样送检,合格后方可使用严禁使用不合格材料,发现问题追溯供应商责任混凝土配合比控制混凝土配合比必须经过试验室试配确定,施工中严格按配合比投料,不得随意更改控制水灰比,确保混凝土强度和耐久性砂石含水率变化时及时调整用水量,保证配合比准确施工工艺标准化编制详细的施工方案和技术交底,明确操作要点和质量标准关键工序设置质量控制点,实行样板引路制度钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序严格按规范施工,做好隐蔽工程验收记录质量检验与评定建立三检制度,即自检、互检、交接检每道工序完成后班组自检,合格后报项目部检查,检查合格后进行下道工序分部分项工程完成后组织验收,填写质量评定表,确保工程质量可追溯杜绝偷工减料行为,这不仅影响工程质量,更是埋下安全隐患混凝土少用水泥、钢筋用细代粗、砂石含泥量超标等行为严重削弱结构承载能力,可能导致倒塌事故必须加强质量监督,严肃查处偷工减料行为质量与安全的双重保障质量决定安全基础工程质量合格是安全的前提和基础结构质量不过关,再多的安全措施也难以保障安全比如模板支撑系统如果质量不好,承载力不足,就可能发生坍塌;脚手架连接不牢固,就可能整体失稳因此必须把质量控制放在首位安全促进质量提升安全管理规范的项目,往往质量管理也比较到位安全和质量在很多方面是相通的,都要求精细化管理、标准化施工、严格检查验收抓好安全工作,能够促进施工管理水平整体提升,进而提高工程质量质量控制QC过程检查和验收确保符合要求质量保证QA建立完善的质量管理体系和标准预防为主事前控制避免返工和事故发生典型成功案例分享通过学习借鉴成功经验可以少走弯路快速提升管理水平以下几个案例具有很好的示范意义,,某超高层项目风险管控施工团队培训成效显著智慧工地助力安全管理该项目高度米施工难度大、风险高项目某建筑公司投入专项资金建立培训中心对所有某市政项目采用智慧工地管理系统通过物联网350,,,部建立了完善的风险管理体系,对高空作业、大进场工人进行不少于40小时的安全技能培训,考设备实时监测人员位置、设备状态、环境参数型设备等高风险作业制定专项方案实施全过程核合格后上岗实施两年来人员安全意识明显等系统自动分析潜在风险预警信息第一时间,,,动态监控通过精细化管理事故率比同类项目提高机械伤害事故实现零发生工程质量一次验推送到管理人员手机应用该系统后安全管理,,,,下降获得多项安全质量奖项收合格率达以上效率提升隐患处理及时率达70%,98%30%,100%这些成功案例的共同特点是领导重视、投入到位、措施得力、持之以恒他们的经验值得学习推广但不能简单照搬要结合本企业实际情况创造性地:,,,应用形成具有自身特色的管理模式,应急预案与事故处理尽管采取了各种预防措施,但不能完全排除事故发生的可能性必须制定应急预案,一旦发生事故能够迅速响应、科学处置,最大限度减少损失预案编制要全面1针对可能发生的各类事故编制专项应急预案,包括高空坠落、坍塌、火灾、触电等预案要明确组织机构、职责分工、应急资源、处置程序、通讯联络等内容,做到详细具体、切实可行定期组织演练2预案不能只是纸上谈兵,必须通过演练检验可操作性每年至少组织2次综合应急演练,针对重点部位和关键环节开展专项演练通过演练熟悉流程、磨合队伍、发现问题、完善预案快速响应处置3事故发生后立即启动应急预案,第一时间组织抢险救援,防止事故扩大及时向上级报告,不得迟报、瞒报做好现场保护和证据固定,配合事故调查妥善安置伤员,做好善后处理工作深刻吸取教训4事故处理要坚持四不放过原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过举一反三,防止类似事故再次发生安全文化建设的重要性安全文化是企业文化的重要组成部分,是引导和规范员工安全行为的价值观念和行为准则建设良好的安全文化,能够形成人人重视安全、人人遵守规程的自觉行动将安全理念融入企业文化在企业愿景、使命、价值观中突出安全元素,让安全第一成为全体员工的共识领导带头示范,在各种场合强调安全的重要性,用实际行动诠释对安全的重视建立激励约束机制对安全业绩突出的集体和个人给予表彰奖励,在职务晋升、评先评优中优先考虑对违章违纪的严肃处理,情节严重的实施经济处罚甚至解除劳动关系,形成鲜明导向宣传教育常态化利用板报、橱窗、标语、视频等多种形式开展安全宣传,让安全理念深入人心定期举办安全知识竞赛、演讲比赛等活动,寓教于乐,增强参与感员工参与制度化建立员工安全建议制度,鼓励员工提出改进意见,对采纳的建议给予奖励开展班组安全活动,让员工在参与中提高安全意识和技能,增强主人翁责任感安全第一人人有责,安全生产人人有责每个人都是安全链条上的一环任何一个环节的疏忽都可能酿成大祸让我们携起手来共同营造安全和谐的施工环境,,,!天0100%365零事故目标全员参与天天讲安全我们共同追求的安全愿景安全需要每个人的投入安全工作常抓不懈未来趋势智能化施工安全管理:随着科技进步,施工安全管理正在向智能化、数字化方向发展新技术的应用为提升安全管理水平提供了强大支撑物联网实时监测在施工现场部署各类传感器,实时采集温度、湿度、风速、有害气体浓度等环境参数,以及设备运行状态、人员位置等信息数据汇聚到云平台进行分析,异常情况自动报警,实现全天候、全方位监控大数据预测分析通过对海量施工数据的挖掘分析,识别事故发生的规律和趋势,建立预测模型根据天气、工期、作业类型等因素,预判风险水平,提前采取防范措施,变被动应对为主动预防无人机智能巡检利用无人机搭载高清摄像头、红外热像仪等设备,对高大建筑物外立面、塔吊等难以到达部位进行巡检通过图像识别技术自动发现安全隐患,大幅提高巡检效率和覆盖面VR安全培训利用虚拟现实技术模拟各种危险场景,让受训者身临其境体验事故发生过程和严重后果,比传统说教式培训更直观震撼还可以模拟应急处置过程,提高应急能力,且成本低、可重复、零风险智能化技术的应用前景广阔,但也面临投入成本高、技术人才缺乏等挑战要循序渐进,从重点项目试点开始,积累经验后逐步推广同时加强与科技公司合作,引进成熟技术,培养专业人才,推动施工安全管理现代化总结筑牢安全防线保障工程质量:,施工安全是工程质量的生命线,是企业生存发展的基石,是对每一位建设者生命安全的庄严承诺通过本课件的学习,我们深入了解了当前施工安全面临的严峻形势,系统掌握了质量安全管理的关键要素和有效策略领导重视1制度保障2全员参与3技术支撑4持续改进5系统风险管理强化培训教育拥抱技术创新建立科学的风险评估和控制体系,做到事前预防、事中提升全员安全意识和专业技能,让安全成为每个人的自觉积极应用新技术新手段,提升安全管理的智能化、精细控制、事后改进,将风险降到最低行动和职业习惯化水平,实现安全生产长效机制安全生产只有起点,没有终点让我们以对生命高度负责的态度,以对事业高度负责的精神,扎实做好每一项安全工作,共同打造安全、优质、高效的建筑工程,为建筑行业的高质量发展贡献力量!谢谢聆听!安全生产人人有责,!0生命至上,安全第一让我们携手共进,为每一位建设者创造安全的工作环境,为每一个家庭守护幸福安康!零事故我们的目标100%全员安全我们的承诺请将今天学到的安全知识应用到实际工作中,从我做起,从现在做起,共同营造安全文明的施工环境!。
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