战略管理模拟习题及答案公布

战略管理模拟习题及答案公布

一、单选题（每题2分，共20分）

1.企业战略管理的核心环节是（）（2分）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估【答案】B【解析】战略制定是企业战略管理的核心环节，决定企业未来的发展方向和目标

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）（2分）A.SB.WC.OD.T【答案】A【解析】SWOT分析中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁

3.下列哪种组织结构形式适合于需要高度专业化分工的企业？（）（2分）A.职能式结构B.事业部制结构C.矩阵式结构D.团队式结构【答案】A【解析】职能式结构通过专业化分工提高效率，适合高度专业化的企业

4.企业进行战略选择时，最常用的方法是（）（2分）A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.五力模型D.价值链分析【答案】B【解析】通用矩阵（GE矩阵）是最常用的战略选择工具之一，通过市场吸引力和业务实力两个维度进行评估

5.企业外部环境分析中，宏观环境分析通常使用（）（2分）A.PEST分析B.波特五力模型C.价值链分析D.内部环境分析【答案】A【解析】PEST分析用于宏观环境分析，考察政治、经济、社会和技术四个方面

6.企业战略实施的关键在于（）（2分）A.战略规划B.资源配置C.组织结构调整D.战略评估【答案】B【解析】资源配置是战略实施的关键，决定了战略能否有效执行

7.企业战略控制的目的是（）（2分）A.确保战略目标达成B.优化战略规划C.调整战略方向D.评估战略效果【答案】A【解析】战略控制的目的是确保战略目标能够按计划达成

8.企业进行战略调整的主要依据是（）（2分）A.市场变化B.内部资源C.竞争对手行动D.以上都是【答案】D【解析】战略调整需要综合考虑市场变化、内部资源和竞争对手行动

9.企业战略管理中，最核心的要素是（）（2分）A.战略目标B.战略规划C.战略实施D.战略控制【答案】A【解析】战略目标是企业战略管理的核心要素，决定了企业的方向和目标

10.企业进行战略评估时，最常用的方法是（）（2分）A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.波士顿矩阵D.价值链分析【答案】A【解析】平衡计分卡是最常用的战略评估工具之一，通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度进行评估

二、多选题（每题4分，共20分）

1.企业进行战略分析时，需要考虑的内部因素包括（）（4分）A.企业资源B.企业能力C.企业文化D.市场环境E.竞争对手【答案】A、B、C【解析】企业进行战略分析时，需要考虑的内部因素包括企业资源、企业能力和企业文化

2.企业战略实施过程中，常见的挑战包括（）（4分）A.资源分配B.组织变革C.员工抵制D.战略不清晰E.外部环境变化【答案】A、B、C、D【解析】企业战略实施过程中，常见的挑战包括资源分配、组织变革、员工抵制和战略不清晰

3.企业进行战略评估时，需要考虑的维度包括（）（4分）A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度E.市场维度【答案】A、B、C、D【解析】企业进行战略评估时，需要考虑的维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度

4.企业进行战略选择时，常用的方法包括（）（4分）A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.五力模型D.价值链分析E.SWOT分析【答案】A、B、E【解析】企业进行战略选择时，常用的方法包括波士顿矩阵、通用矩阵和SWOT分析

5.企业战略管理的核心环节包括（）（4分）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略调整【答案】A、B、C、D、E【解析】企业战略管理的核心环节包括战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和战略调整

三、填空题（每题4分，共20分）

1.企业战略管理是一个______、______、______和______的持续过程【答案】分析；制定；实施；评估

2.企业进行战略分析时，常用的工具包括______和______【答案】SWOT分析；PEST分析

3.企业战略实施的关键在于______和______【答案】资源配置；组织变革

4.企业进行战略评估时，常用的方法是______和______【答案】平衡计分卡；关键绩效指标

5.企业战略管理的目的是确保企业能够______和______【答案】达成目标；持续发展

四、判断题（每题2分，共10分）

1.企业战略管理的核心环节是战略实施（）（2分）【答案】（×）【解析】企业战略管理的核心环节是战略制定，战略实施是关键环节之一

2.企业进行战略分析时，只需要考虑外部环境因素（）（2分）【答案】（×）【解析】企业进行战略分析时，需要同时考虑外部环境因素和内部环境因素

3.企业战略实施过程中，最常见的挑战是资源分配（）（2分）【答案】（√）【解析】资源分配是企业战略实施过程中最常见的挑战之一

4.企业进行战略评估时，只需要考虑财务维度（）（2分）【答案】（×）【解析】企业进行战略评估时，需要考虑多个维度，包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度

5.企业战略管理的目的是确保企业能够快速成长（）（2分）【答案】（×）【解析】企业战略管理的目的是确保企业能够达成目标并持续发展，而不是快速成长

五、简答题（每题5分，共10分）

1.简述企业战略管理的核心环节及其重要性【答案】企业战略管理的核心环节包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估战略分析是基础，帮助企业了解内外部环境；战略制定是核心，确定企业的发展方向和目标；战略实施是关键，确保战略目标能够按计划达成；战略评估是保障，确保战略目标能够实现这些环节相互关联，共同构成企业战略管理的完整体系

2.简述企业战略实施过程中常见的挑战及应对措施【答案】企业战略实施过程中常见的挑战包括资源分配、组织变革、员工抵制和战略不清晰应对措施包括合理分配资源，确保战略实施所需的资源得到有效利用；进行组织结构调整，适应战略实施的需要；加强员工沟通，提高员工对战略的理解和支持；明确战略目标，确保战略清晰明确，易于理解和执行

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析企业进行战略评估的必要性及其意义【答案】企业进行战略评估的必要性在于，战略评估能够帮助企业了解战略实施的进展和效果，及时发现问题并进行调整，确保战略目标的实现战略评估的意义在于首先，能够帮助企业了解战略实施的实际情况，及时发现问题并进行调整；其次，能够帮助企业了解战略实施的成效，为未来的战略制定提供依据；最后，能够帮助企业提高战略管理水平，确保企业能够持续发展

2.分析企业在进行战略选择时应考虑的因素及其重要性【答案】企业在进行战略选择时应考虑的因素包括市场环境、内部资源、竞争对手行动、企业文化等市场环境决定了企业的外部机会和威胁；内部资源决定了企业的能力和优势；竞争对手行动决定了企业的竞争压力；企业文化决定了企业的行为方式和价值观这些因素的重要性在于，它们共同决定了企业的战略选择，影响着企业的未来发展

七、综合应用题（每题25分，共25分）

1.某企业计划进行战略调整，请分析该企业应如何进行战略评估和战略选择，并提出具体的战略调整建议【答案】该企业应首先进行战略评估，通过平衡计分卡和关键绩效指标等方法，评估战略实施的进展和效果，了解战略实施的实际情况其次，该企业应进行战略选择，通过波士顿矩阵和通用矩阵等方法，分析市场环境、内部资源和竞争对手行动，确定企业的发展方向和目标具体的战略调整建议包括优化资源配置，确保战略实施所需的资源得到有效利用；进行组织结构调整，适应战略实施的需要；加强员工沟通，提高员工对战略的理解和支持；明确战略目标，确保战略清晰明确，易于理解和执行通过这些措施，该企业能够确保战略调整的有效性，实现企业的持续发展。