精益概述相关试题与答案解析

精益概述相关试题与答案解析

一、单选题

1.精益生产的核心思想是（）（2分）A.最大化生产批量B.最小化浪费C.自动化生产D.延长生产周期【答案】B【解析】精益生产的核心思想是消除生产过程中的浪费，提高效率

2.以下哪一项不属于精益生产中的“七大浪费”？（）（2分）A.等待浪费B.搬运浪费C.库存浪费D.过度加工【答案】D【解析】七大浪费包括等待、搬运、库存、过量生产、过量加工、动作和加工

3.精益生产中，“价值流图”的主要目的是（）（2分）A.展示生产流程B.分析浪费环节C.优化生产布局D.制定生产计划【答案】B【解析】价值流图的主要目的是分析生产过程中的浪费环节，找出改进点

4.精益生产中，“5S”管理不包括（）（2分）A.整理B.整顿C.清扫D.节约【答案】D【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养

5.精益生产中，“拉动系统”的核心是（）（2分）A.推动生产B.拉动生产C.计划生产D.控制生产【答案】B【解析】拉动系统的核心是拉动生产，即根据市场需求进行生产

6.精益生产中，“持续改进”的英文缩写是（）（2分）A.JITB.KaizenC.TQMD.ISO【答案】B【解析】持续改进的英文缩写是Kaizen

7.精益生产中，“JIT”的中文意思是（）（2分）A.准时制生产B.全面质量管理C.六西格玛D.精益生产【答案】A【解析】JIT的中文意思是准时制生产

8.精益生产中，“看板”的主要作用是（）（2分）A.控制生产B.传递信息C.记录数据D.监控质量【答案】B【解析】看板的主要作用是传递生产信息，协调生产活动

9.精益生产中，“标准化作业”的主要目的是（）（2分）A.提高效率B.降低成本C.减少浪费D.提升质量【答案】C【解析】标准化作业的主要目的是减少浪费，提高生产效率

10.精益生产中，“自働化”的英文缩写是（）（2分）A.automationBKaizenCJITD.TQM【答案】A【解析】自働化的英文缩写是automation

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于精益生产中的浪费？（）A.等待浪费B.搬运浪费C.库存浪费D.过量生产E.过量加工【答案】A、B、C、D、E【解析】精益生产中的七大浪费包括等待、搬运、库存、过量生产、过量加工、动作和加工

2.以下哪些是精益生产中的工具？（）A.价值流图B.5S管理C.看板D.持续改进E.自动化【答案】A、B、C、D、E【解析】精益生产中的工具包括价值流图、5S管理、看板、持续改进和自动化

三、填空题

1.精益生产的核心理念是______、______和______【答案】消除浪费、持续改进、价值最大化（4分）

2.精益生产中的七大浪费包括______、______、______、______、______、______和______【答案】等待、搬运、库存、过量生产、过量加工、动作和加工（8分）

四、判断题

1.精益生产的核心是最大化生产批量（）（2分）【答案】（×）【解析】精益生产的核心是消除生产过程中的浪费，提高效率

2.精益生产中的“5S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养（）（2分）【答案】（√）【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养

3.精益生产中的“拉动系统”是根据市场需求进行生产（）（2分）【答案】（√）【解析】拉动系统的核心是拉动生产，即根据市场需求进行生产

4.精益生产中的“JIT”的中文意思是准时制生产（）（2分）【答案】（√）【解析】JIT的中文意思是准时制生产

5.精益生产中的“看板”的主要作用是传递生产信息（）（2分）【答案】（√）【解析】看板的主要作用是传递生产信息，协调生产活动

五、简答题

1.简述精益生产的核心思想及其主要目标（5分）【答案】精益生产的核心思想是消除生产过程中的浪费，提高效率其主要目标包括

（1）减少生产过程中的浪费，如等待、搬运、库存等；

（2）持续改进生产流程，提高生产效率；

（3）提高产品质量，降低生产成本；

（4）增强企业的竞争力

2.简述精益生产中的“5S”管理及其主要内容（5分）【答案】精益生产中的“5S”管理是一种现场管理方法，其内容主要包括

（1）整理区分必要和不必要物品，将不必要物品清理掉；

（2）整顿将必要物品定位，方便取用；

（3）清扫保持工作场所的清洁，消除污染源；

（4）清洁将整理、整顿、清扫制度化，保持成果；

（5）素养养成遵守规则的习惯，提高员工素质

六、分析题

1.分析精益生产在现代企业中的应用及其优势（10分）【答案】精益生产在现代企业中的应用及其优势包括

（1）减少生产过程中的浪费，提高生产效率；

（2）降低生产成本，提高产品质量；

（3）增强企业的竞争力，提高市场占有率；

（4）提高员工的工作积极性和满意度；

（5）增强企业的创新能力，提高市场适应性

七、综合应用题

1.某企业采用精益生产方法进行生产管理，请你设计一个简单的价值流图，并分析其中的浪费环节（15分）【答案】设计价值流图

1.原材料采购

2.仓储

3.生产加工

4.质检

5.包装

6.入库

7.销售分析浪费环节

（1）等待浪费在生产加工过程中，设备等待原材料，原材料等待加工；

（2）搬运浪费原材料在仓储和生产加工之间的搬运；

（3）库存浪费原材料和半成品在仓储过程中的积压；

（4）过量生产生产过程中超过市场需求的生产量；

（5）过量加工生产过程中不必要的加工步骤通过消除这些浪费环节，可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。