药品库存管理拔高试题及答案

药品库存管理拔高试题及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.药品库存管理中，采用ABC分类法对药品进行分类的主要依据是（）（2分）A.药品价格B.药品销售量C.药品体积D.药品重量【答案】B【解析】ABC分类法主要依据药品销售量对药品进行分类，A类药品销售量最高，C类药品销售量最低

2.药品库存管理中，库存周转率是指（）（2分）A.药品库存数量与药品销售量的比值B.药品库存金额与药品销售金额的比值C.药品库存数量与药品生产量的比值D.药品库存金额与药品生产金额的比值【答案】B【解析】库存周转率是指药品库存金额与药品销售金额的比值，反映了药品库存的周转速度

3.药品库存管理中，安全库存的设置主要目的是（）（2分）A.减少库存成本B.提高药品销售量C.防止药品短缺D.增加库存周转率【答案】C【解析】安全库存的设置主要目的是防止药品短缺，确保药品供应的连续性

4.药品库存管理中，采用定期订货法的主要优点是（）（2分）A.订货成本较低B.库存周转率较高C.缺货风险较低D.库存管理较为简单【答案】D【解析】定期订货法的主要优点是库存管理较为简单，便于实施

5.药品库存管理中，采用定量订货法的主要缺点是（）（2分）A.订货成本较高B.库存周转率较低C.缺货风险较高D.库存管理较为复杂【答案】C【解析】定量订货法的主要缺点是缺货风险较高，因为订货点固定，当需求波动较大时容易发生缺货

6.药品库存管理中，库存盘点的主要目的是（）（2分）A.提高药品销售量B.降低库存成本C.确保库存数据的准确性D.增加库存周转率【答案】C【解析】库存盘点的主要目的是确保库存数据的准确性，为库存管理提供可靠的数据支持

7.药品库存管理中，采用ABC分类法对药品进行分类后，A类药品通常占总库存金额的（）（2分）A.10%以下B.10%-20%C.20%-70%D.70%以上【答案】D【解析】在ABC分类法中，A类药品通常占总库存金额的70%以上，是库存管理的重点

8.药品库存管理中，采用EOQ（经济订货批量）模型的主要目的是（）（2分）A.降低订货成本B.提高药品销售量C.减少库存成本D.增加库存周转率【答案】C【解析】EOQ模型的主要目的是降低库存成本，通过优化订货批量实现成本最小化

9.药品库存管理中，采用供应商管理库存（VMI）的主要优点是（）（2分）A.降低库存成本B.提高药品销售量C.减少订货成本D.增加库存周转率【答案】A【解析】供应商管理库存（VMI）的主要优点是降低库存成本，通过供应商优化库存管理实现成本降低

10.药品库存管理中，采用ABC分类法对药品进行分类后，C类药品通常占总库存金额的（）（2分）A.10%以下B.10%-20%C.20%-70%D.70%以上【答案】A【解析】在ABC分类法中，C类药品通常占总库存金额的10%以下，是库存管理的次要部分

二、多选题（每题4分，共20分）

1.药品库存管理中，影响库存周转率的因素有哪些？（）（4分）A.药品销售量B.药品采购成本C.药品库存数量D.药品生产成本E.药品价格【答案】A、C【解析】药品库存周转率主要受药品销售量和药品库存数量的影响，销售量越高，库存周转率越高；库存数量越多，库存周转率越低

2.药品库存管理中，采用定期订货法的主要缺点有哪些？（）（4分）A.订货成本较高B.库存周转率较低C.缺货风险较高D.库存管理较为复杂E.订货点固定【答案】B、C、E【解析】定期订货法的主要缺点是库存周转率较低，缺货风险较高，订货点固定，当需求波动较大时容易发生缺货

3.药品库存管理中，采用定量订货法的主要优点有哪些？（）（4分）A.订货成本较低B.库存周转率较高C.缺货风险较低D.库存管理较为简单E.订货点固定【答案】A、D、E【解析】定量订货法的主要优点是订货成本较低，库存管理较为简单，订货点固定，便于实施

4.药品库存管理中，影响安全库存设置的因素有哪些？（）（4分）A.药品销售量B.药品采购提前期C.药品需求波动D.药品生产成本E.药品价格【答案】A、B、C【解析】安全库存的设置主要受药品销售量、药品采购提前期和药品需求波动的影响，销售量越高、采购提前期越长、需求波动越大，安全库存越高

5.药品库存管理中，采用供应商管理库存（VMI）的主要缺点有哪些？（）（4分）A.降低库存成本B.提高药品销售量C.减少订货成本D.增加库存周转率E.降低库存管理灵活性【答案】E【解析】供应商管理库存（VMI）的主要缺点是降低库存管理灵活性，企业需要依赖供应商进行库存管理，自主性降低

三、填空题（每题4分，共20分）

1.药品库存管理中，ABC分类法将药品分为______、______和______三类（4分）【答案】A类、B类、C类

2.药品库存管理中，库存周转率的计算公式为______（4分）【答案】库存周转率=药品销售金额/药品库存金额

3.药品库存管理中，安全库存的设置主要目的是______（4分）【答案】防止药品短缺

4.药品库存管理中，采用定期订货法的主要优点是______（4分）【答案】库存管理较为简单

四、判断题（每题2分，共10分）

1.药品库存管理中，ABC分类法将药品分为A、B、C三类，其中A类药品占总库存金额的70%以上（）（2分）【答案】（√）

2.药品库存管理中，采用定量订货法的主要缺点是订货成本较高（）（2分）【答案】（×）【解析】定量订货法的主要缺点是缺货风险较高，订货成本相对较低

3.药品库存管理中，库存盘点的主要目的是确保库存数据的准确性（）（2分）【答案】（√）

4.药品库存管理中，采用供应商管理库存（VMI）的主要优点是降低库存成本（）（2分）【答案】（√）

5.药品库存管理中，安全库存的设置主要受药品需求波动的影响（）（2分）【答案】（√）

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述药品库存管理中ABC分类法的原理及其应用（5分）【答案】ABC分类法是一种库存管理方法，将药品分为A、B、C三类A类药品占总库存金额的70%以上，是库存管理的重点；B类药品占总库存金额的20%-70%；C类药品占总库存金额的10%以下通过分类管理，可以重点关注A类药品，降低库存成本

2.简述药品库存管理中定期订货法和定量订货法的区别（5分）【答案】定期订货法是指按照固定的时间间隔进行订货，订货量根据库存情况确定定量订货法是指当库存量达到固定订货点时进行订货，订货量根据需求预测确定定期订货法库存管理较为简单，但订货成本较高；定量订货法订货成本较低，但缺货风险较高

3.简述药品库存管理中安全库存的设置原则（5分）【答案】安全库存的设置原则主要包括根据药品需求波动设置，需求波动越大，安全库存越高；根据采购提前期设置，采购提前期越长，安全库存越高；根据库存管理政策设置，不同管理政策对安全库存的要求不同通过合理设置安全库存，可以防止药品短缺，确保药品供应的连续性

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析药品库存管理中采用EOQ（经济订货批量）模型的优缺点及其适用条件（10分）【答案】EOQ模型是一种库存管理模型，通过优化订货批量实现库存成本最小化优点包括降低库存成本，提高库存管理效率；缺点包括模型假设条件较多，实际应用中可能不完全符合；适用条件包括需求稳定，采购成本和库存成本相对固定，订货周期稳定EOQ模型适用于需求稳定、采购成本和库存成本相对固定的药品库存管理

2.分析药品库存管理中采用供应商管理库存（VMI）的优势和风险（10分）【答案】供应商管理库存（VMI）是指供应商根据企业的需求预测和库存情况，自行管理库存并进行补货优势包括降低库存成本，提高库存管理效率；风险包括降低库存管理灵活性，企业需要依赖供应商进行库存管理，自主性降低VMI适用于需求稳定、采购提前期较长的药品库存管理

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某药品企业采用ABC分类法对药品进行分类，A类药品占总库存金额的70%，B类药品占20%，C类药品占10%假设该企业每月需要采购A类药品1000件，B类药品500件，C类药品200件，每件A类药品的采购成本为10元，B类药品为8元，C类药品为5元请计算该企业每月的库存成本（25分）【答案】库存成本计算如下A类药品库存成本=1000件×10元/件=10000元B类药品库存成本=500件×8元/件=4000元C类药品库存成本=200件×5元/件=1000元总库存成本=10000元+4000元+1000元=15000元

2.某药品企业采用定期订货法进行库存管理，每季度进行一次订货，订货周期为30天，每月需求量为1000件，需求波动系数为

1.2，采购提前期为10天请计算该企业每季度的安全库存（25分）【答案】安全库存计算如下需求波动量=需求波动系数×每月需求量=

1.2×1000件=1200件采购提前期需求量=每月需求量×采购提前期/30天=1000件×10天/30天=

333.33件安全库存=需求波动量+采购提前期需求量=1200件+

333.33件=

1533.33件附完整标准答案

一、单选题

1.B

2.B

3.C

4.D

5.C

6.C

7.D

8.C

9.A

10.A

二、多选题

1.A、C

2.B、C、E

3.A、D、E

4.A、B、C

5.E

三、填空题

1.A类、B类、C类

2.库存周转率=药品销售金额/药品库存金额

3.防止药品短缺

4.库存管理较为简单

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（√）

4.（√）

5.（√）

五、简答题

1.ABC分类法是一种库存管理方法，将药品分为A、B、C三类A类药品占总库存金额的70%以上，是库存管理的重点；B类药品占总库存金额的20%-70%；C类药品占总库存金额的10%以下通过分类管理，可以重点关注A类药品，降低库存成本

2.定期订货法是指按照固定的时间间隔进行订货，订货量根据库存情况确定定量订货法是指当库存量达到固定订货点时进行订货，订货量根据需求预测确定定期订货法库存管理较为简单，但订货成本较高；定量订货法订货成本较低，但缺货风险较高

3.安全库存的设置原则主要包括根据药品需求波动设置，需求波动越大，安全库存越高；根据采购提前期设置，采购提前期越长，安全库存越高；根据库存管理政策设置，不同管理政策对安全库存的要求不同通过合理设置安全库存，可以防止药品短缺，确保药品供应的连续性

六、分析题

1.EOQ模型是一种库存管理模型，通过优化订货批量实现库存成本最小化优点包括降低库存成本，提高库存管理效率；缺点包括模型假设条件较多，实际应用中可能不完全符合；适用条件包括需求稳定，采购成本和库存成本相对固定，订货周期稳定EOQ模型适用于需求稳定、采购成本和库存成本相对固定的药品库存管理

2.供应商管理库存（VMI）是指供应商根据企业的需求预测和库存情况，自行管理库存并进行补货优势包括降低库存成本，提高库存管理效率；风险包括降低库存管理灵活性，企业需要依赖供应商进行库存管理，自主性降低VMI适用于需求稳定、采购提前期较长的药品库存管理

七、综合应用题

1.库存成本计算如下A类药品库存成本=1000件×10元/件=10000元B类药品库存成本=500件×8元/件=4000元C类药品库存成本=200件×5元/件=1000元总库存成本=10000元+4000元+1000元=15000元

2.安全库存计算如下需求波动量=需求波动系数×每月需求量=

1.2×1000件=1200件采购提前期需求量=每月需求量×采购提前期/30天=1000件×10天/30天=

333.33件安全库存=需求波动量+采购提前期需求量=1200件+

333.33件=

1533.33件。