煤矿班队长安全培训课件

煤矿班队长安全培训课件班组安全管理的核心职责与使命第一章煤矿安全生产形势与法规概述年煤矿安全生产最新形势2025事故统计分析风险特点分析监管重点变化全国煤矿事故同比下降15%，死亡人数持续局部风险依然突出，瓦斯、水害、火灾等重新修订《煤矿安全规程》突出智能化要求，减少，安全生产形势总体向好但部分地区大灾害风险并存老矿井地质条件复杂化，强化风险预控，加大对班组长安全管理能力和企业安全基础薄弱，重特大事故仍有发新建矿井安全管控难度加大的考核力度生关键法律法规与政策解读0102《煤矿安全法》年修订要点安全生产责任制的法律要求2024强化企业安全生产主体责任，增加智能化建立健全全员安全生产责任制，明确各级安全管理要求，提高违法成本班队长作人员安全职责班队长要做到守土有责、为现场安全管理的直接责任人，必须严格守土负责、守土尽责，确保责任落实到执行法律规定位班组长安全职责明确安全无小事责任在肩上每一位班队长都是矿工生命安全的守护者，肩负着神圣的使命和重大的责任安全生产没有旁观者，只有践行者第二章班组长安全管理职责与能力要求班组长是煤矿安全生产的中坚力量，承担着直接的安全管理责任深入理解和准确把握班组长的安全职责，全面提升安全管理能力，是确保班组安全生产的关键所在班组长的安全管理职责制度执行职责现场监督职责隐患排查职责组织落实安全生产规章制度，确保各项安监督班组成员严格按照安全操作规程作及时发现并消除安全隐患，建立隐患排查全措施在班组得到有效执行制定班组安业，及时制止违章行为对班组作业现场治理台账对发现的重大隐患要立即报全操作细则，建立健全班组安全管理台进行全过程安全监管，确保作业安全告，并采取有效措施防止事故发生账•现场安全检查•日常隐患排查•班前安全检查制度•违章行为纠正•隐患整改跟踪•班中安全巡查制度•安全操作指导•重大隐患报告•班后安全总结制度必备安全管理能力应急处置与事故报告能力掌握应急处置技能，能够在突发事件中冷静应对，迅速组织人员撤离，及时准确报告事故情况，配合救援工作风险辨识与隐患排查能力具备敏锐的安全意识和专业的技术知识，能够准确识别作业现场的各类安全风险，系统开展隐患排查工作安全教育与沟通协调能力具备良好的沟通技巧和组织能力，能够有效开展班组安全教育，协调处理安全管理中的各种问题和矛盾这三项核心能力相互支撑，共同构成班组长安全管理的能力体系，需要在实践中不断提升和完善典型班组长安全管理成功案例案例一及时发现瓦斯超限案例二安全培训显成效某矿掘进一队班长李师傅在日常巡查中某矿综采队班长王师傅坚持开展班组安发现瓦斯监测数据异常，立即组织人员全培训，通过理论学习和实操演练相结撤离，并及时报告调度室合的方式提升班组安全素质关键措施具体做法•严格执行巡查制度•每周组织安全学习•密切关注监测数据•定期开展应急演练•果断组织人员撤离•建立安全学习档案•及时准确报告情况•实施安全激励机制结果成功避免了一起重大瓦斯爆炸事效果班组事故率降低40%，连续18个故月零事故第三章煤矿主要安全风险及防控措施煤矿生产过程中存在瓦斯、水害、火灾、冒顶等多种重大安全风险班队长必须全面掌握各类风险的特征和防控要点，建立有效的风险管控体系，确保班组作业安全瓦斯爆炸风险及防控瓦斯成因与爆炸机理瓦斯是煤层中天然存在的可燃气体，当空气中瓦斯浓度达到5%-16%时遇火源会发生爆炸了解瓦斯赋存规律，掌握爆炸条件是防控的基础监测设备使用与数据解读正确使用便携式瓦斯检测仪和固定式监测设备，准确解读监测数据当瓦斯浓度超过

0.8%时必须停止作业，超过1%时人员必须撤离通风系统维护与管理确保通风系统正常运行，风量充足，风流稳定定期检查风筒完好性，及时处理漏风问题，保证有效稀释和排出瓦斯重要提醒瓦斯防控是煤矿安全的重中之重，班队长必须时刻保持高度警觉，严格执行瓦斯管理各项制度矿井水害防治识别预警阶段应急处置响应密切关注工作面涌水量变化，观察煤壁挂汗、底板鼓起等异常现象利用物制定详细的突水应急预案，配备充足的排水设备，定期组织应急演练，确保探技术提前探测含水层位置人员熟练掌握撤离路线•日常涌水量监测•应急预案完善•异常现象观察•排水设备配置•超前探测工作•应急演练开展123防护措施实施建立完善的防排水系统，加强巷道支护，设置防水闸门对可能的突水点进行预注浆加固处理•防排水设施建设•巷道防水处理•预注浆加固水害防治需要多部门协调配合，班队长要与地测部门密切沟通，及时掌握工作面前方地质水文情况，做好预防工作矿山机械安全操作重点机械设备安全操作规程机械故障隐患排查12机械伤害预防要点严格执行采煤机、掘进机、皮带输建立设备巡检制度，重点检查传动•严禁在设备运行时进行维修送机等重点设备的安全操作规程部位、电气系统、安全保护装置•必须正确佩戴个人防护用品操作前必须进行设备检查，确保安发现异常声响、振动、温升等问题全防护装置完好有效要立即停机检查•严格执行停送电管理制度•设备检修必须挂牌作业机械维护与安全检查制度3严格执行设备维护保养计划，做好润滑、清洁、紧固工作建立设备安全检查档案，确保各项安全措施落实到位精准监测安全保障科学的监测手段是预防事故的重要保障，每一次精准的数据都关系着矿工的生命安全第四章安全隐患排查与风险管控实务隐患排查和风险管控是安全管理的核心环节班队长要建立科学的排查机制，运用系统的管控方法，实现对安全风险的动态管理和有效控制，从源头上防范事故发生隐患排查流程与方法制定排查计划现场系统检查根据作业特点制定日常检查和专项检查计划，按照隐患排查清单逐项检查，重点关注人的不明确检查频次、检查内容和责任人员安全行为和物的不安全状态整改落实验证记录分析评估督促隐患整改落实，验证整改效果，确保隐患详细记录发现的隐患，分析隐患成因，评估风得到彻底消除险等级，制定整改措施隐患排查要坚持全员参与、全过程覆盖、全方位检查的原则，建立闭环管理机制风险分级管控与动态管理重大风险公司级管控1较大风险2区队级管控一般风险3班组级管控低风险4岗位级管控风险控制措施制定动态跟踪管理•工程技术措施通过改进工艺、设备来控制风险•定期评估风险控制效果•管理措施通过制度、程序来管控风险•根据条件变化调整管控措施•培训教育措施提高人员安全意识和技能•建立风险管控台账•个体防护措施为作业人员提供防护用品•实施风险管控考核班组长如何带领班组开展隐患排查反馈整改与复查组织现场检查及时反馈排查结果，督促隐患整改落实对制定排查计划带领班组成员深入作业现场，运用看、整改完成的隐患进行复查验证，确保整改质结合班组作业特点，制定切实可行的隐患排听、摸、测、问等方法系统开展隐患排量，防止隐患反弹查计划明确排查重点区域、关键时段和责查，做到不留死角、不走过场•及时上报隐患信息任分工，确保排查工作有序开展•按照标准逐项检查•跟踪整改进度•确定排查重点和频次•重点关注薄弱环节•验证整改效果•分配排查任务和责任•做好排查记录•准备排查工具和表格第五章应急管理与事故处置应急管理是安全生产的重要组成部分，事故处置能力直接关系到人员伤亡程度和财产损失大小班队长要熟练掌握应急处置技能，在关键时刻能够迅速响应，有效应对煤矿应急预案体系综合应急预案专项应急预案现场处置方案针对矿井可能发生的各类事故制定的总体性应针对瓦斯爆炸、透水、火灾等重大风险制定的针对具体作业岗位和场所制定的简化版应急预急预案，明确应急组织体系、职责分工、应急专门性应急预案，内容更加具体，操作性更案，重点明确初期处置措施和报警程序程序等基本要求强应急资源配置要求应急演练组织要点•应急救援设备自救器、急救箱、灭火器材•制定详细的演练方案•通信联络设备电话、对讲机、警报器•明确演练目标和评价标准•人员救护设备担架、氧气呼吸器•确保全员参与演练活动•应急照明设备手电筒、应急灯•及时总结改进演练效果事故现场应急处置流程事故报警与初期处置人员疏散与救援协调事故报告与调查配合发现事故立即报警，同时采取力所能及的初期迅速组织人员有序撤离，配合专业救援队伍开及时准确报告事故情况，积极配合事故调查工处置措施，防止事故扩大展救援工作作•立即向调度室报告•组织人员撤离•详细报告事故经过•启动现场处置方案•清点人员数量•保护事故现场•切断危险源•配合救援行动•配合调查取证应急处置原则救人第

一、科学施救、统一指挥、分工负责典型事故案例剖析事故基本情况12024年某矿掘进工作面发生瓦斯爆炸事故，造成3人死亡、5人受伤事故发生时正值班组交接班时间，现场有多名作业人员事故原因分析2直接原因电气设备产生火花引燃瓦斯间接原因通风管理不到位，瓦斯监测失效，班组长安全检查流于形式班组长应急反应关键节点3事故发生后，当班班组长未能及时组织人员撤离，延误了最佳救援时机缺乏应急处置经验，现场指挥混乱教训与启示4班组长必须具备敏锐的安全意识，严格执行安全检查制度，熟练掌握应急处置技能，关键时刻能够果断决策实战演练生命保障只有通过反复的实战演练，才能在真正的紧急情况下做出正确的反应，保障每一位矿工的生命安全第六章安全文化建设与班组安全氛围营造安全文化是安全生产的思想基础和精神动力班队长要积极营造浓厚的安全文化氛围，培养班组成员的安全意识，让安全成为每个人的自觉行为和价值追求安全文化的内涵与重要性班组安全例会安全意识培养定期召开安全例会，分析安全形势，交流安全经验通过教育培训提高员工安全意识，让安全第一的理念深入人心安全宣誓活动组织安全宣誓，强化安全承诺，增强安全责任感安全文化核心激励奖惩机制以人为本，生命至上，让安全成为共同价值观建立完善的安全激励机制，奖优罚劣，形成良性循环安全文化建设是一个长期过程，需要班队长持之以恒地抓好各项工作，让安全理念在班组中生根发芽班组安全沟通技巧有效的安全交底处理安全异议的技巧班前会要进行详细的安全交底，内容包括作业任务、安全风险、防范措施、应急处老师傅，您说得对，安全确实很重要但这样操作更安全，我们一起来看看为什置等么...•明确作业安全要求•重点强调关键风险点化解安全冲突的方法•确保人员理解到位大家都是为了安全着想，我们的目标是一致的让我们心平气和地讨论一下最佳方案...现场安全提醒与监督在作业过程中要及时提醒安全注意事项，对违章行为要坚决制止和纠正•及时发现安全问题•语气坚定但态度友善•说明违章行为危害沟通要点提醒安全沟通要做到耐心细致、因人而异、循循善诱、以理服人既要坚持原则，又要注重方式方法，让员工心服口服班组长如何成为安全榜样以身作则，严格遵守模范执行安全规章制度关心员工，关注健康关爱班组成员身心健康持续学习，不断提升不断提高安全管理水平追求卓越，成为标杆争创一流安全管理业绩班组长的一言一行都对班组成员产生重要影响要想带出一支高素质的安全团队，班组长首先要成为安全工作的标杆和榜样严格要求自己在安全面前没有特殊，班组长要率先垂范关心员工生活了解员工思想动态，及时疏导不良情绪提升专业能力加强业务学习，提高安全管理水平创新管理方法结合实际探索安全管理新思路新方法第七章培训总结与行动计划通过系统的培训学习，班队长们全面掌握了安全管理的理论知识和实用技能下一步要将所学知识转化为实际行动，在工作实践中不断提升安全管理水平培训重点回顾主要安全风险与防控措施深入了解了瓦斯、水害、机械伤害等主要安全风险的特征和防控要点，建立了系统的风险管控思维班组长安全职责与能力明确了班组长在安全生产中的核心职责，掌握了风险辨识、隐患排查、应急处置等关键能力要求应急管理与安全文化建设学会了应急预案的制定和实施，掌握了安全文化建设的方法，提升了班组安全氛围营造能力这些知识和技能相互关联，构成了完整的安全管理体系班组长要在实践中综合运用，不断提高安全管理效果班组长安全管理行动计划个人安全管理目标制定切实可行的安全管理目标，包括隐患排查数量、安全培训频次、事故控制指标等具体量化目标•月度隐患排查不少于20项•班组安全培训每周不少于1次•确保班组全年零轻伤以上事故班组安全活动计划组织开展丰富多彩的班组安全活动，提高班组成员安全意识和技能水平，营造良好的安全文化氛围•每月开展1次应急演练•每季度举办1次安全技能竞赛•建立班组安全学习园地持续改进机制建立持续改进机制，定期总结安全管理经验，不断完善安全管理方法，确保安全管理水平持续提升•每月召开安全管理总结会•建立安全管理改进台账•积极参与安全管理创新确保零事故目标以零事故为目标，严格落实各项安全措施，实现班组安全生产共同守护矿工生命安全让每一位矿工都能平安回家，这是我们共同的责任和使命安全承诺我们庄严承诺，将把今天所学的知识和技能运用到实际工作中，以高度的责任心和使命感，守护好每一位矿工兄弟的生命安全，为建设本质安全型矿井贡献自己的力量！。