近年二建考试各科真题及答案集锦

近年二建考试各科真题及答案集锦

一、单选题

1.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目实施阶段的主要工作内容？（）（1分）A.项目计划编制B.资源调配C.质量验收D.合同签订【答案】D【解析】合同签订属于项目启动阶段的工作内容

2.建筑施工中，用于衡量混凝土强度等级的标准是？（）（1分）A.抗拉强度B.抗压强度C.抗弯强度D.抗剪强度【答案】B【解析】混凝土强度等级通常以抗压强度来衡量

3.某工程项目的关键路径长度为12天，总时差为3天，则该工作的最迟完成时间为？（）（2分）A.9天B.12天C.15天D.18天【答案】C【解析】最迟完成时间=最早完成时间+总时差=12+3=15天

4.在工程量清单计价中，以下哪项属于分部分项工程费的组成内容？（）（1分）A.管理费B.措施费C.规费D.税金【答案】B【解析】分部分项工程费包括人工费、材料费、机械费、企业定额人工费、企业管理费、利润

5.工程项目招标文件中，对投标人资格要求不包括？（）（1分）A.企业资质B.财务状况C.类似项目经验D.员工年龄【答案】D【解析】招标文件对投标人资格要求通常包括企业资质、财务状况、类似项目经验等，不包括员工年龄

6.施工组织设计中，以下哪项属于施工进度计划的主要内容？（）（1分）A.施工平面布置B.施工资源需求C.施工技术方案D.施工质量管理【答案】B【解析】施工进度计划的主要内容是施工资源需求

7.某工程项目的网络计划中，某工作的紧前工作有2项，紧后工作有3项，该工作的自由时差为？（）（2分）A.0天B.1天C.2天D.3天【答案】A【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，如果紧后工作有3项，则自由时差为0天

8.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的主要环节？（）（1分）A.项目规划B.项目控制C.风险识别D.合同签订【答案】C【解析】风险管理的主要环节包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

9.某工程项目的质量目标为合格，实际施工中出现了轻微质量问题，应采取的措施是？（）（1分）A.返工B.返修C.报废D.接受【答案】B【解析】轻微质量问题通常采取返修措施

10.在工程量清单计价中，以下哪项属于措施项目费的组成内容？（）（1分）A.分部分项工程费B.其他项目费C.措施项目费D.规费【答案】C【解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于工程项目管理的目标？（）A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标【答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目管理的目标包括质量目标、进度目标、成本目标、安全目标、环境目标

2.以下哪些属于施工组织设计的主要内容？（）A.施工部署B.施工进度计划C.施工平面布置D.施工技术方案E.质量管理措施【答案】A、B、C、D、E【解析】施工组织设计的主要内容包括施工部署、施工进度计划、施工平面布置、施工技术方案、质量管理措施等

3.以下哪些属于工程项目招标文件的组成内容？（）A.招标公告B.投标须知C.合同主要条款D.工程量清单E.技术规范【答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目招标文件通常包括招标公告、投标须知、合同主要条款、工程量清单、技术规范等

4.以下哪些属于施工进度计划的编制依据？（）A.施工图纸B.施工定额C.资源供应情况D.施工条件E.项目管理要求【答案】A、B、C、D、E【解析】施工进度计划的编制依据包括施工图纸、施工定额、资源供应情况、施工条件、项目管理要求等

5.以下哪些属于工程项目风险管理的主要方法？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移【答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险转移

三、填空题

1.工程项目管理的核心是______、______和______【答案】目标管理；系统管理；动态管理（4分）

2.施工组织设计应编制______、______和______三个阶段计划【答案】准备；实施；评估（4分）

3.工程项目招标文件中，对投标人资格要求通常包括______、______和______【答案】企业资质；财务状况；类似项目经验（4分）

四、判断题

1.两个负数相加，和一定比其中一个数大（）（2分）【答案】（×）【解析】如-5+-3=-8，和比两个数都小

2.施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件（）（2分）【答案】（√）

3.工程项目招标文件中，对投标人资格要求通常包括员工年龄（）（2分）【答案】（×）【解析】招标文件对投标人资格要求通常包括企业资质、财务状况、类似项目经验等，不包括员工年龄

4.施工进度计划的主要内容是施工资源需求（）（2分）【答案】（√）

5.工程项目风险管理的主要环节包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控（）（2分）【答案】（√）

五、简答题

1.简述工程项目管理的主要内容（5分）【答案】工程项目管理的主要内容包括项目规划、项目组织、项目控制、项目沟通、项目风险管理、项目采购管理、项目质量管理、项目成本管理、项目进度管理等

2.简述施工组织设计的作用（5分）【答案】施工组织设计的作用包括指导工程项目施工、合理安排施工进度、合理配置施工资源、确保施工质量、提高施工效率、降低施工成本等

3.简述工程项目招标文件的主要内容（5分）【答案】工程项目招标文件的主要内容包括招标公告、投标须知、合同主要条款、工程量清单、技术规范、工程量计算规则、投标文件格式、合同格式等

六、分析题

1.某工程项目的网络计划如下图所示，请计算该项目的总工期，并确定关键路径（10分）```A3--B4--C5--D2--E3```【答案】总工期=3+4+5+2+3=17天关键路径为A--B--C--D--E

2.某工程项目的施工过程中，出现了严重的质量问题，请分析可能的原因并提出相应的解决措施（10分）【答案】可能的原因包括

1.设计不合理；

2.材料质量问题；

3.施工工艺不合理；

4.施工人员素质不高；

5.监理不到位相应的解决措施包括

1.重新进行设计审查；

2.加强材料进场检验；

3.优化施工工艺；

4.加强施工人员培训；

5.提高监理水平

七、综合应用题

1.某工程项目的招标文件中，对投标人的资格要求如下

1.企业资质一级建造师资质；

2.财务状况近三年年均营业收入超过1亿元；

3.类似项目经验完成过3个类似规模的项目请根据以上要求，编制一份投标文件，并说明投标文件的主要内容（25分）【答案】投标文件的主要内容包括

1.投标函；

2.法定代表人身份证明或授权委托书；

3.联合体协议书（如有）；

4.投标人资格证明文件；

5.投标报价；

6.施工组织设计；

7.项目管理机构配备计划；

8.技术方案；

9.质量保证措施；

10.安全文明施工措施；

11.环境保护措施；

12.其他证明材料投标文件编制步骤

1.仔细阅读招标文件，了解招标要求；

2.准备资格证明文件，证明满足招标文件中的资格要求；

3.编制投标报价，确保合理；

4.编制施工组织设计，合理安排施工进度和资源；

5.配备项目管理机构，确保项目管理能力；

6.编制技术方案，确保施工技术合理；

7.编制质量保证措施，确保施工质量；

8.编制安全文明施工措施，确保施工安全；

9.编制环境保护措施，确保环境保护；

10.整理其他证明材料，证明满足招标文件的其他要求；

11.提交投标文件，并做好后续工作。