MBA战略考试重点试题及参考答案

MBA战略考试重点试题及参考答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.企业进行战略管理的主要目的是（）（1分）A.提高生产效率B.增加市场份额C.实现可持续发展D.降低运营成本【答案】C【解析】战略管理旨在通过资源配置和决策制定，实现企业的长期可持续发展

2.SWOT分析中，S代表（）（1分）A.优势B.劣势C.机会D.威胁【答案】A【解析】SWOT分析中的S代表企业自身的优势

3.战略实施的关键环节是（）（1分）A.战略分析B.战略制定C.战略执行D.战略评估【答案】C【解析】战略执行是将战略转化为实际行动的核心环节

4.波特五力模型中，潜在进入者的威胁程度取决于（）（1分）A.行业盈利能力B.行业壁垒C.政府政策D.消费者偏好【答案】B【解析】行业壁垒越高，潜在进入者的威胁越小

5.战略稳定的标志是（）（1分）A.市场份额稳定B.利润稳定C.组织结构稳定D.战略目标稳定【答案】D【解析】战略稳定的核心在于战略目标的长期性和稳定性

6.企业资源基础观的核心观点是（）（1分）A.企业竞争优势来源于外部环境B.企业竞争优势来源于内部资源C.企业竞争优势来源于市场机会D.企业竞争优势来源于技术创新【答案】B【解析】企业资源基础观认为，企业的竞争优势主要来源于其独特的内部资源

7.战略控制的主要目的是（）（1分）A.监控战略实施B.评估战略效果C.调整战略方向D.以上都是【答案】D【解析】战略控制包括监控、评估和调整，目的是确保战略目标的实现

8.战略决策的核心要素是（）（1分）A.信息收集B.方案评估C.风险分析D.以上都是【答案】D【解析】战略决策需要综合考虑信息收集、方案评估和风险分析

9.企业进行多元化战略的主要目的是（）（1分）A.分散风险B.提高市场份额C.增加收入来源D.以上都是【答案】D【解析】多元化战略可以分散风险、提高市场份额和增加收入来源

10.战略管理过程中的第一个步骤是（）（1分）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估【答案】A【解析】战略分析是战略管理过程中的第一步

11.战略柔性是指（）（1分）A.企业适应环境变化的能力B.企业创新能力C.企业运营效率D.企业市场竞争力【答案】A【解析】战略柔性是指企业适应环境变化的能力

12.企业进行市场渗透战略的主要目的是（）（1分）A.提高市场份额B.开拓新市场C.降低成本D.提高品牌知名度【答案】A【解析】市场渗透战略的主要目的是提高现有市场的市场份额

13.战略联盟的主要形式包括（）（1分）A.合资企业B.联盟合作C.特许经营D.以上都是【答案】D【解析】战略联盟的主要形式包括合资企业、联盟合作和特许经营

14.企业进行国际化战略的主要目的是（）（1分）A.开拓国际市场B.降低生产成本C.提高品牌影响力D.以上都是【答案】D【解析】国际化战略可以开拓国际市场、降低生产成本和提高品牌影响力

15.战略管理中的“平衡计分卡”主要用于（）（1分）A.财务评估B.客户评估C.内部流程评估D.学习与成长评估【答案】A【解析】平衡计分卡主要用于财务评估

16.企业进行并购战略的主要目的是（）（1分）A.扩大市场份额B.获得技术C.降低成本D.以上都是【答案】D【解析】并购战略可以扩大市场份额、获得技术和降低成本

17.战略实施的关键成功因素包括（）（1分）A.清晰的战略目标B.高效的组织结构C.有效的沟通D.以上都是【答案】D【解析】战略实施的关键成功因素包括清晰的战略目标、高效的组织结构和有效的沟通

18.企业进行成本领先战略的主要目的是（）（1分）A.降低生产成本B.提高市场份额C.增加利润D.以上都是【答案】D【解析】成本领先战略可以降低生产成本、提高市场份额和增加利润

19.战略评估的主要方法包括（）（1分）A.关键绩效指标B.SWOT分析C.PEST分析D.以上都是【答案】D【解析】战略评估的主要方法包括关键绩效指标、SWOT分析和PEST分析

20.企业进行蓝海战略的主要目的是（）（1分）A.开拓新市场B.创造新需求C.提高市场份额D.以上都是【答案】D【解析】蓝海战略可以开拓新市场、创造新需求和提高市场份额

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于企业外部环境分析的内容？（）（4分）A.宏观环境分析B.行业环境分析C.竞争对手分析D.内部资源分析E.供应商分析【答案】A、B、C、E【解析】企业外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析、竞争对手分析和供应商分析

2.以下哪些属于战略管理的核心要素？（）（4分）A.战略目标B.战略分析C.战略制定D.战略实施E.战略评估【答案】A、B、C、D、E【解析】战略管理的核心要素包括战略目标、战略分析、战略制定、战略实施和战略评估

3.以下哪些属于企业竞争优势的来源？（）（4分）A.人力资源B.技术创新C.品牌效应D.资源壁垒E.政府政策【答案】A、B、C、D【解析】企业竞争优势的来源包括人力资源、技术创新、品牌效应和资源壁垒

4.以下哪些属于战略实施的关键成功因素？（）（4分）A.清晰的战略目标B.高效的组织结构C.有效的沟通D.强大的领导力E.完善的绩效考核体系【答案】A、B、C、D、E【解析】战略实施的关键成功因素包括清晰的战略目标、高效的组织结构、有效的沟通、强大的领导力和完善的绩效考核体系

5.以下哪些属于战略评估的主要方法？（）（4分）A.关键绩效指标B.SWOT分析C.PEST分析D.战略地图E.平衡计分卡【答案】A、D、E【解析】战略评估的主要方法包括关键绩效指标、战略地图和平衡计分卡

三、填空题（每题2分，共8分）

1.战略管理的过程包括______、______、______和______四个阶段【答案】战略分析；战略制定；战略实施；战略评估（8分）

2.企业进行市场渗透战略的主要目的是______【答案】提高市场份额（2分）

3.战略柔性是指______【答案】企业适应环境变化的能力（2分）

4.企业进行国际化战略的主要目的是______【答案】开拓国际市场（2分）

四、判断题（每题2分，共10分）

1.战略管理是企业管理的核心（）（2分）【答案】（√）【解析】战略管理是企业管理的核心，决定了企业的长期发展方向

2.企业进行多元化战略的主要目的是分散风险（）（2分）【答案】（√）【解析】多元化战略可以分散风险，降低企业面临的单一市场风险

3.战略柔性是指企业适应环境变化的能力（）（2分）【答案】（√）【解析】战略柔性是指企业适应环境变化的能力，是企业竞争优势的重要来源

4.企业进行国际化战略的主要目的是降低生产成本（）（2分）【答案】（×）【解析】国际化战略的主要目的是开拓国际市场，而不是降低生产成本

5.战略评估的主要方法包括关键绩效指标（）（2分）【答案】（√）【解析】战略评估的主要方法包括关键绩效指标，是衡量战略实施效果的重要工具

五、简答题（每题4分，共8分）

1.简述战略管理的核心要素【答案】战略管理的核心要素包括战略目标、战略分析、战略制定、战略实施和战略评估战略目标是企业发展的方向，战略分析是制定战略的基础，战略制定是确定战略方向和路径，战略实施是将战略转化为实际行动，战略评估是监控战略实施效果和调整战略方向

2.简述企业进行多元化战略的主要目的【答案】企业进行多元化战略的主要目的是分散风险、提高市场份额和增加收入来源通过进入新的市场或业务领域，企业可以降低对单一市场的依赖，减少风险，同时提高市场份额和增加收入来源，实现可持续发展

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析企业进行市场渗透战略的主要优势和劣势【答案】市场渗透战略的主要优势是成本较低、风险较小，可以充分利用现有资源和市场渠道，提高市场份额和品牌知名度主要劣势是市场竞争激烈，可能面临竞争对手的反击，同时市场增长空间有限，难以实现持续增长

2.分析企业进行国际化战略的主要挑战和机遇【答案】企业进行国际化战略的主要挑战包括文化差异、法律制度差异、市场竞争激烈等，需要企业具备跨文化管理和国际市场运营能力主要机遇是开拓国际市场，扩大市场份额，降低生产成本，提高品牌影响力，实现全球化发展

七、综合应用题（每题20分，共20分）

1.某企业计划进行多元化战略，请分析该企业进行多元化战略的主要目的和关键成功因素【答案】该企业进行多元化战略的主要目的是分散风险、提高市场份额和增加收入来源关键成功因素包括清晰的战略目标、高效的组织结构、有效的沟通、强大的领导力和完善的绩效考核体系企业需要充分分析市场需求和竞争环境，制定合理的多元化战略，同时加强内部管理和资源配置，确保战略目标的实现。