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文本内容:
中级模拟练习试题及答案呈现
一、单选题(每题1分,共12分)
1.某公司年营业额达到1000万元,利润率为20%,则其年利润为()万元A.100B.200C.300D.400【答案】B【解析】利润率=利润÷营业额×100%,利润=营业额×利润率=1000×20%=200万元
2.在质量管理中,控制图主要用于()A.数据收集B.数据分析C.质量控制D.质量改进【答案】C【解析】控制图是质量管理中用于监控过程是否稳定的一种工具
3.某项目投资回报率为15%,无风险利率为5%,则该项目的风险溢价为()A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A【解析】风险溢价=投资回报率-无风险利率=15%-5%=10%
4.在成本管理中,固定成本是指()A.随产量变动而变动的成本B.不随产量变动而变动的成本C.总成本的一部分D.单位成本的一部分【答案】B【解析】固定成本是指在一定范围内不随产量变动而变动的成本
5.某公司发行面值为100元的债券,票面利率为8%,期限为3年,每年付息一次,则该债券的发行价格为()元A.100B.108C.96D.92【答案】B【解析】债券的发行价格通常等于其面值加上利息的现值在本题中,由于票面利率高于市场利率,债券会溢价发行
6.在市场分析中,SWOT分析中的“T”代表()A.优势B.劣势C.机会D.威胁【答案】D【解析】SWOT分析中的“T”代表威胁(Threats)
7.某产品的单位变动成本为10元,单位售价为20元,固定成本为1000元,则盈亏平衡点产量为()件A.50B.100C.200D.250【答案】C【解析】盈亏平衡点产量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=1000÷(20-10)=200件
8.在财务管理中,营运资本管理主要关注()A.长期投资B.长期融资C.短期资产和短期负债管理D.长期资产和长期负债管理【答案】C【解析】营运资本管理主要关注企业短期资产和短期负债的管理
9.某公司发行普通股,每股面值为1元,今年每股股利为
0.1元,预计股利年增长率为10%,则该股票的市盈率为()A.10B.20C.30D.40【答案】B【解析】市盈率=股票市价÷每股收益在本题中,股票市价=
0.1÷(10%-10%)=10元,每股收益=
0.1元,市盈率=10÷
0.1=
2010.在项目管理中,甘特图主要用于()A.项目进度计划B.项目成本控制C.项目质量管理D.项目风险管理【答案】A【解析】甘特图是一种用于项目进度计划的传统工具
11.某公司采用ABC分类法对库存进行管理,将库存物品分为A、B、C三类,其中A类物品的金额占库存总金额的70%,B类占20%,C类占10%,则A类物品的管理重点应该是()A.降低采购成本B.加强库存周转C.减少库存数量D.提高库存质量【答案】B【解析】A类物品金额占比最大,应加强库存周转,减少资金占用
12.在经济周期中,经济衰退通常表现为()A.GDP增长B.失业率下降C.通货膨胀D.投资增加【答案】B【解析】经济衰退通常表现为GDP下降、失业率上升、投资减少等特征
二、多选题(每题2分,共16分)
1.以下哪些属于财务管理的内容?()A.筹资管理B.投资管理C.营运资本管理D.利润分配管理E.成本管理【答案】A、B、C、D【解析】财务管理主要包括筹资管理、投资管理、营运资本管理和利润分配管理
2.以下哪些属于项目管理的工具?()A.甘特图B.PERT图C.鱼骨图D.SWOT分析E.流程图【答案】A、B、C【解析】甘特图、PERT图和鱼骨图是常用的项目管理工具
3.以下哪些属于成本管理的职能?()A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析【答案】A、B、C、D、E【解析】成本管理的职能包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析
4.以下哪些属于市场营销的职能?()A.市场调研B.产品策略C.定价策略D.渠道策略E.推广策略【答案】A、B、C、D、E【解析】市场营销的职能包括市场调研、产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略
三、填空题(每题2分,共8分)
1.某公司年销售收入为500万元,销售成本为300万元,毛利率为______%【答案】40%【解析】毛利率=(销售收入-销售成本)÷销售收入×100%=500-300÷500×100%=40%
2.某项目的净现值为100万元,内含报酬率为15%,则该项目的投资回收期为______年【答案】
6.25【解析】投资回收期=净现值÷(年现金流量)=100÷(100÷6)=
6.25年
3.某公司发行优先股,每股面值为10元,票面利率为8%,则该优先股的年股利为______元【答案】
0.8【解析】年股利=面值×票面利率=10×8%=
0.8元
4.某产品的单位变动成本为5元,单位售价为10元,固定成本为200元,则盈亏平衡点销售额为______元【答案】400【解析】盈亏平衡点销售额=固定成本÷(1-单位变动成本÷单位售价)=200÷(1-5÷10)=400元
四、判断题(每题1分,共6分)
1.某公司的资产负债率为60%,则其权益乘数为
1.67()【答案】(×)【解析】权益乘数=资产总额÷股东权益总额=1÷(1-资产负债率)=1÷(1-60%)=
2.
52.某项目的内部收益率大于其资本成本率,则该项目的净现值大于零()【答案】(√)【解析】内部收益率大于资本成本率意味着项目的现金流现值大于初始投资,即净现值大于零
3.某公司的流动比率为2,速动比率为1,则其存货周转率大于1()【答案】(√)【解析】流动比率=流动资产÷流动负债,速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债流动比率大于速动比率意味着存货占流动资产的比例小于1,因此存货周转率大于
14.某产品的单位变动成本为5元,单位售价为10元,固定成本为200元,则盈亏平衡点产量为40件()【答案】(×)【解析】盈亏平衡点产量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=200÷(10-5)=40件
5.某公司的毛利率为40%,营业利润率为20%,则其营业成本率为60%()【答案】(√)【解析】营业成本率=1-毛利率=1-40%=60%
6.某项目的投资回收期为5年,资本成本率为10%,则该项目的净现值大于零()【答案】(√)【解析】投资回收期越短,项目的盈利能力越强,通常情况下,投资回收期为5年的项目其净现值会大于零
五、简答题(每题4分,共12分)
1.简述财务管理的职能【答案】财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资本管理和利润分配管理筹资管理涉及资金的筹集和配置;投资管理涉及资金的投放和收益;营运资本管理涉及短期资产和短期负债的管理;利润分配管理涉及企业利润的分配和再投资
2.简述项目管理中甘特图的作用【答案】甘特图是一种用于项目进度计划的传统工具,它通过条形图的形式表示项目任务的时间安排和进度甘特图的主要作用是帮助项目经理和团队成员了解项目的整体进度,识别关键路径,合理安排任务,监控项目执行情况,确保项目按时完成
3.简述市场营销的职能【答案】市场营销的职能主要包括市场调研、产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略市场调研涉及收集和分析市场信息,了解市场需求和竞争状况;产品策略涉及产品的设计、开发和改进;定价策略涉及产品的定价方法和策略;渠道策略涉及产品的销售渠道和分销网络;推广策略涉及产品的广告、促销和公关活动
六、分析题(每题10分,共20分)
1.某公司计划投资一个新项目,初始投资为1000万元,预计项目寿命期为5年,每年产生的现金流量分别为200万元、250万元、300万元、350万元和400万元,资本成本率为10%请计算该项目的净现值和内部收益率,并判断该项目是否值得投资【答案】净现值(NPV)=∑(每年现金流量÷(1+资本成本率)^年数)-初始投资=200÷(1+10%)^1+250÷(1+10%)^2+300÷(1+10%)^3+350÷(1+10%)^4+400÷(1+10%)^5-1000≈200÷
1.1+250÷
1.21+300÷
1.331+350÷
1.4641+400÷
1.6105-1000≈
181.82+
206.61+
225.39+
239.64+
248.36-1000≈
1419.82-1000≈
419.82万元内部收益率(IRR)是使净现值等于零的折现率通过试错法或财务计算器计算,IRR≈
18.29%由于该项目的净现值大于零,内部收益率大于资本成本率,因此该项目值得投资
2.某公司计划推出一款新产品,市场调研显示,该产品的单位售价为50元,单位变动成本为30元,固定成本为1000万元请计算该产品的盈亏平衡点产量和盈亏平衡点销售额【答案】盈亏平衡点产量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=1000万元÷(50元-30元)=1000万元÷20元=50万件盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点产量×单位售价=50万件×50元=2500万元因此,该产品的盈亏平衡点产量为50万件,盈亏平衡点销售额为2500万元。
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