安全风险管控课件 山西

山西安全风险管控专题培训课件第一章山西安全风险管控背景与法规基础山西煤矿安全管理现状法规保障体系一线责任重大山西省煤矿班组安全建设规定（2019年）为全省煤矿安全煤矿班组作为安全生产的第一线，直接面对各种风险隐管控提供了明确的法律依据和操作指南该规定系统地规患，承担着最直接、最重要的安全责任班组的安全管理范了班组安全管理的各个环节，从制度建设到责任落实，水平直接关系到企业的安全生产形势和员工的生命安全从日常管理到应急处置，构建起完整的安全管理框架持续38%↓事故下降率隐患排查近年来山西煤矿安全事故显著减少关键法规解读规定核心内容班组长职责法律要求《山西省煤矿班组安全建设规定》明确班组长作为现场安全第一责任人,其安全了班组安全建设的基本要求、组织体责任与权利得到明确界定既赋予其充系、管理制度、考核标准等核心内容，分的安全管理权限，又明确其应承担的为班组安全管理提供了全面的指导框安全管理责任，确保责权利相统一架安全检查第一线班组长在井口现场指挥安全检查，确保每一个作业环节都符合安全规范，这是保障煤矿安全生产的关键所在山西省应急管理厅最新安全管理举措010203专项培训强化技术装备升级应急准备到位2025年危险化学品企业安全管理视频大力推进自动化仪表在危化企业的应针对节假日期间安全生产特点，开展培训会聚焦重点行业和关键领域，通用，加强加油站等重点场所的风险管专项部署和应急准备工作强化值班过系统培训提升企业安全管理人员的控通过技术手段提升本质安全水值守、应急演练和物资储备，确保一专业能力和风险防控水平，推动安全平，减少人为因素导致的安全风险，旦发生突发事件能够迅速有效应对，管理理念和方法的创新构建智能化安全防护体系最大限度减少损失第二章安全风险分级管控与隐患排查治理机制构建双重预防机制，实现安全风险的系统化、科学化管控什么是安全风险分级管控科学识别与评估安全风险分级管控是一种系统化的风险管理方法，通过对岗位作业、设备设施、作业环境等各个方面进行全面细致的辨识，找出可能导致事故的危险源分级管控措施根据风险的可能性和严重程度，将风险划分为不同等级，并针对不同等级的风险采取相应的技术措施和管理手段，实现风险的分级管控目标与效果通过系统的风险辨识、评估和控制，将各类安全风险控制在可接受的范围内，从源头上预防和减少安全事故的发生，保障企业安全生产和员工生命安全隐患排查治理双重预防机制及时发现通过日常巡检、定期检查、专项检查等多种方式，及时发现生产过程中存在的各类安全隐患，做到早发现、早预警快速整改对发现的隐患立即制定整改方案，明确责任人和完成时限，确保隐患得到彻底整改，消除安全风险双重防护通过控制人的不安全行为和物的不安全状态，构建起两道防火墙，形成多层次、全方位的安全防护体系事故因果链与风险控制理论1海因里希事故因果链经典的事故致因理论指出，不安全行为和不安全状态是导致事故发生的直接原因通过控制这些因素，可以有效预防事故的发生该理论强调了24M理论体系人的因素在事故预防中的核心地位从人（Man）、机（Machine）、环境（Media）、管理（Management）四个维度全面3能量转移理论分析事故原因这四个要素相互关联、相互影响，任何一个环节出现问题都可能导致事故发事故的本质是危险能量的无控制释放通过采取生隔离、屏蔽、吸收等措施，防止危险能量意外释放或与人体接触，从而避免事故和伤害的发生事故连锁反应如同多米诺骨牌效应，一个小的隐患如不及时处理，可能引发连锁反应导致严重事故预防要从第一块骨牌抓起危险源辨识与风险评价流程危险源分类体系风险评价方法物理性危险源机械设备、高温高压、噪声振动等风险评价公式化学性危险源有毒有害物质、易燃易爆品等生物性危险源病原微生物、有害生物等行为性危险源违章作业、误操作等人为因素其中R为风险等级，P为事故发生可能性，C为后果严重性环境性危险源地质条件、气候条件等重大危险源管理根据危险物质的种类、数量和场所条件，识别重大危险源并实施重点监控对重大危险源建立专门档案，制定专项应急预案，实施全天候监控现代安全管理理念主动预防综合手段从传统的事后管理转向主动预防，将技术措施与管理手段有机结合，将安全管理的重心前移，在事故发既注重先进技术装备的应用，又强生之前就识别风险、消除隐患，实化制度建设和人员管理，形成全方现本质安全位的安全保障体系文化建设持续改进大力推进安全文化建设，提升全员建立PDCA循环改进机制，不断总结安全意识和安全素养让安全成为经验教训，优化管理流程，提升管企业价值观和员工行为习惯，形成理水平，推动安全管理工作螺旋式人人讲安全、事事保安全的良好氛上升围第三章山西煤矿班组安全管控实操与案例分享理论联系实际，学习班组安全管理的实战经验与典型案例班组长的核心职责与权利第一责任人风险预测管控安全决策权班组长是本班组安全生产的第一班组长要具备较强的风险识别能班组长拥有现场安全决策权，当责任人，对班组的安全生产工作力，能够在作业前对现场安全风发现重大安全隐患或险情时，有负全面责任必须始终把安全放险进行准确预测和评估根据风权立即下达停止生产作业的命在首位，坚持安全第

一、预防险等级制定针对性的控制措施，令，组织人员撤离到安全地点为主、综合治理的方针，确保并在作业过程中持续监控风险变这项权利既是职责要求，也是法班组各项安全措施落实到位化，及时调整管控策略律赋予的保障员工生命安全的重要手段班组安全管理制度体系班前班后会制度交接班制度安全承诺考核民主监督机制每班作业前召开班前会，进建立规范的交接班程序，详建立班组安全承诺制度，每发挥班组民主管理作用，设行安全风险预测、任务分配细交接设备状态、安全隐位员工签订安全承诺书将立安全监督员，鼓励员工参和安全交底班后会总结当患、注意事项等，确保信息安全绩效纳入考核体系，实与安全管理建立安全信息班安全情况，分析存在问传递准确完整，避免管理空施奖优罚劣，激励员工自觉反馈渠道，及时发现和解决题，持续改进档遵守安全规程安全问题全员参与安全管理班组安全例会上，职工们积极参与讨论，提出安全建议，这种民主参与的氛围是建立良好安全文化的基础应急预案与现场应急处置应急指挥体系明确班组应急指挥权和各岗位职责分工班组长担任现场应急指挥，统一协调应急处置行动每位员工都清楚自己在应急响应中的具体任务和行动路线快速响应机制建立突发事故快速响应机制，确保在第一时间启动应急预案强化自救互救能力培训，使每位员工掌握基本的应急处置技能和逃生自救方法应急保障措施配备充足的应急物资和装备，定期检查维护确保完好可用开展常态化应急演练，提高员工应急处置的熟练程度，检验预案的实用性和有效性典型安全事故案例分析（山西煤矿）原因深度剖析事故背景调查运用事故树分析、鱼骨图等工具，从人、机、环、管多个详细了解事故发生的时间、地点、作业环境、人员配置等维度剖析事故的直接原因和间接原因，找出根本原因基本情况，为深入分析事故原因奠定基础教训总结改进风险失控识别深刻吸取事故教训,制定针对性的改进措施，完善安全管理分析事故链条中哪些风险控制措施失效，哪些安全屏障被制度，堵塞管理漏洞，防止类似事故再次发生突破，识别安全管理体系的薄弱环节事故案例某煤矿瓦斯爆炸事件⚠️重大安全事故警示本案例是一起特别重大的瓦斯爆炸事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失，教训极其深刻事故基本情况该起事故发生在采掘工作面，瓦斯突然爆炸，造成5名矿工当场死亡，12人不同程度受伤事故还导致巷道垮塌，设备损毁严重，直接经济损失超过千万元主要原因分析经调查发现，事故的主要原因包括瓦斯检查不到位，未能及时发现瓦斯超限；现场通风系统存在缺陷；安全措施执行不严格，存在违章作业现象；隐患排查治理流于形式，对发现的问题整改不彻底事后整改措施事故后，企业痛定思痛，全面加强班组安全培训，提高员工安全意识和技能水平完善瓦斯监测系统，实现实时监控预警优化通风系统设计，消除通风死角建立更加严格的隐患排查治理机制，确保闭环管理一次事故的代价，可能是多少次安全培训都无法弥补的预防永远比事后补救更重要—安全管理专家安全文化建设与员工安全素养提升竞赛激励培训教育定期开展安全知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学习安全知识、提升安全技能的积建立多层次、全覆盖的安全教育培训体系，极性，营造比学赶超的良好氛围从新员工入职培训到在岗员工继续教育，从班组长到普通员工，实现培训全覆盖技术革新鼓励员工开展安全技术革新和小改小革，对提出合理化建议并取得实效的给予奖励，调动员工参与安全管理的主动性文化氛围通过安全宣传、安全文化长廊、安全标语等奖惩机制多种形式，营造浓厚的安全文化氛围，让安建立公平公正的安全奖惩机制，对安全工作全理念深入人心，成为员工的自觉行动表现突出的个人和班组给予表彰奖励，对违章违纪行为严肃处理，形成正确导向山西煤矿安全管理创新实践智能监测系统1部署先进的智能化安全监测系统，实现对瓦斯、温度、压力、位移等关键安全参数的实时监测和智能分析，提前预警潜在风险大数据分析2运用大数据技术对历史事故数据、隐患数据、监测数据进行深度分析，识别风险规律和趋势，为科学决策提供支持数字化转型3推进班组安全管理数字化转型，通过移动终端实现班前会、隐患上报、应急指挥等功能，提高管理效率和响应速度科技赋能安全管理先进的智能监测设备正在被安装部署，这些技术手段将大大提升煤矿安全管理的智能化水平和预警能力安全风险管控的未来趋势人工智能应用虚拟现实培训全员参与生态AI辅助风险识别，通过机器学习算法分析海量数据，自动识别异常模式和潜在风险，提高风险识别的准确性和效率构建全员参与的安全管理生态，通过移动互联、社交化工具，让每个员工都成为安全管理的参与者和监督者利用VR技术开展沉浸式安全培训，模拟真实事故场景，让员工在虚拟环境中体验和学习应急处置，提升培训效果领导与管理层的安全责任123定期专题会议规划目标制定监督责任落实企业领导层要定期召开安全生产制定科学合理的安全建设规划和建立健全安全生产责任制，明确专题会议，研究解决安全生产中年度安全目标，明确阶段性任务各级管理人员的安全职责加强的重大问题，部署安全工作任和工作重点将安全目标层层分监督检查，定期考核评价，对履务会议要形成决议并跟踪落解，落实到各部门、各班组，形职不力的严肃问责，确保安全责实，确保各项决策部署落地见成全员安全责任体系任真正落到实处效员工参与与民主管理机制工会监督作用民主评议机制和谐劳动关系充分发挥工会安全监督员的建立安全工作民主评议制通过民主参与和有效沟通，作用，代表员工参与安全管度，定期组织员工对企业安增进企业与员工之间的相互理，监督企业安全制度落实全管理工作进行评议推行理解和信任，营造和谐的劳情况工会要定期开展安全安全信息公开，让员工及时动关系良好的劳动关系是检查，对发现的问题及时向了解企业安全状况、隐患整安全生产的重要保障，能够企业反映，维护员工的安全改情况等信息，提高安全管激发员工的归属感和责任健康权益理的透明度感全员学习共同提高培训现场气氛热烈，职工们认真学习安全知识，积极互动交流持续的教育培训是提升安全素养的重要途径结语筑牢安全防线，守护山西煤矿安全生产安全是责任，更是使命安全生产关系到每一位员工的生命健康，关系到每一个家庭的幸福安宁，关系到企业的生存发展和社会的和谐稳定全员责任持续改进共建未来安全风险管控不是某个部门、安全管理永无止境，需要我们让我们携手共进，以更高的标某个人的事情，而是需要全员不断学习新知识、应用新技准、更严的要求、更实的措参与、人人有责从企业领导术、创新新方法坚持持续改施，共同建设安全、和谐、绿到基层员工，从管理人员到操进，推动安全管理理念和手段色的煤矿生产环境，为山西煤作工人，每个人都是安全链条的现代化，不断提升安全管理炭工业的高质量发展保驾护上不可或缺的一环水平航！谢谢聆听!欢迎提问与交流让我们共同为山西煤矿安全生产贡献智慧和力量。