库存计算各类试题及答案大公开

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一、单选题

1.某商品原价为100元，打八折出售，则售价为（）（1分）A.80元B.90元C.100元D.120元【答案】A【解析】打八折即按原价的80%出售，100元×80%=80元

2.库存周转率是指企业在一定时期内（通常为一年）平均库存周转的次数，下列说法正确的是（）（2分）A.周转率越高，库存成本越高B.周转率越低，库存积压越严重C.周转率与库存管理效率无关D.周转率越低，资金占用越少【答案】B【解析】库存周转率越高，说明库存流动越快，库存管理效率越高；反之，周转率越低，库存积压越严重

3.以下哪种方法不属于库存控制方法？（）（1分）A.经济订货批量法B.安全库存法C.ABC分类法D.准时制生产法【答案】D【解析】经济订货批量法、安全库存法和ABC分类法均为库存控制方法，而准时制生产法（JIT）是一种生产管理方法

4.某企业每月销售某种产品300件，每次订货成本为50元，单位存储成本为2元，则经济订货批量EOQ为（）（2分）A.150件B.200件C.250件D.300件【答案】A【解析】EOQ=√2DS/H=√2×300×50/2=√15000=

122.47，四舍五入为150件

5.以下哪种情况会导致安全库存增加？（）（1分）A.需求稳定性提高B.缺货成本降低C.提前期缩短D.提前期延长【答案】D【解析】提前期延长会增加不确定性，从而需要增加安全库存来防止缺货

6.某企业采用ABC分类法管理库存，将库存物品分为三类，以下说法正确的是（）（2分）A.A类物品价值高，应重点管理B.B类物品数量多，应重点管理C.C类物品价值低，可放宽管理D.A类物品数量多，应重点管理【答案】A【解析】ABC分类法中，A类物品价值高，应重点管理；B类次之；C类价值低，可放宽管理

7.库存盘点的主要目的是（）（1分）A.确定库存数量B.计算库存成本C.评估库存周转率D.制定库存计划【答案】A【解析】库存盘点的主要目的是确定实际库存数量，确保账实相符

8.以下哪种方法不属于定期订货法？（）（2分）A.固定订货点法B.最小库存法C.最大库存法D.订货间隔期法【答案】A【解析】定期订货法包括最小库存法、最大库存法和订货间隔期法，而固定订货点法属于连续订货法

9.某企业采用ABC分类法管理库存，A类物品占总库存价值的70%，B类占20%，C类占10%，则A类物品应占库存数量的（）（1分）A.10%B.20%C.70%D.100%【答案】C【解析】ABC分类法中，A类物品价值高，应占库存数量的70%

10.以下哪种情况会导致经济订货批量增加？（）（2分）A.订货成本降低B.订货成本提高C.单位存储成本降低D.单位存储成本提高【答案】B【解析】经济订货批量EOQ=√2DS/H，订货成本D提高，EOQ增加

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于库存控制的目标？（）A.降低库存成本B.减少缺货C.提高库存周转率D.增加库存量E.提高资金利用率【答案】A、B、C、E【解析】库存控制的目标是降低库存成本、减少缺货、提高库存周转率和提高资金利用率

2.以下哪些因素会影响安全库存的设置？（）A.需求波动性B.提前期波动性C.缺货成本D.订货成本E.单位存储成本【答案】A、B、C【解析】需求波动性、提前期波动性和缺货成本会影响安全库存的设置

3.以下哪些方法可用于库存控制？（）A.经济订货批量法B.安全库存法C.ABC分类法D.准时制生产法E.最小库存法【答案】A、B、C、E【解析】经济订货批量法、安全库存法、ABC分类法和最小库存法均可用于库存控制，而准时制生产法是一种生产管理方法

4.以下哪些属于库存盘点的方法？（）A.定期盘点B.循环盘点C.动态盘点D.全面盘点E.抽样盘点【答案】A、B、D【解析】库存盘点的方法包括定期盘点、循环盘点和全面盘点

5.以下哪些因素会影响经济订货批量？（）A.订货成本B.单位存储成本C.需求量D.提前期E.供应商折扣【答案】A、B、C【解析】经济订货批量EOQ=√2DS/H，订货成本D、单位存储成本H和需求量S会影响EOQ

三、填空题

1.库存周转率的计算公式为______【答案】库存周转率=销售成本/平均库存（4分）

2.安全库存的计算公式为______【答案】安全库存=（平均每日需求×平均提前期）×标准差+安全系数×（平均每日需求×平均提前期）的标准差（4分）

3.ABC分类法中，A类物品占总库存价值的______%，应重点管理【答案】70%（4分）

4.经济订货批量的计算公式为______【答案】EOQ=√2DS/H）（4分）

5.库存盘点的目的是确保______相符【答案】账实（4分）

四、判断题

1.库存周转率越高，说明库存管理效率越高（）（2分）【答案】（√）【解析】库存周转率越高，说明库存流动越快，库存管理效率越高

2.安全库存的设置与提前期无关（）（2分）【答案】（×）【解析】提前期延长会增加不确定性，从而需要增加安全库存来防止缺货

3.经济订货批量法适用于所有企业（）（2分）【答案】（×）【解析】经济订货批量法适用于需求稳定、提前期固定的情况

4.ABC分类法中，B类物品应占库存数量的20%（）（2分）【答案】（×）【解析】ABC分类法中，A类物品价值高，应占库存数量的70%

5.库存盘点只能定期进行（）（2分）【答案】（×）【解析】库存盘点的方法包括定期盘点和循环盘点

五、简答题

1.简述库存控制的目标【答案】库存控制的目标主要包括降低库存成本、减少缺货、提高库存周转率和提高资金利用率（5分）

2.简述安全库存的设置方法【答案】安全库存的设置方法主要包括确定平均每日需求和平均提前期、计算需求波动和提前期波动的标准差、确定安全系数等（5分）

3.简述ABC分类法的应用步骤【答案】ABC分类法的应用步骤主要包括计算各物品的价值、确定各物品的价值百分比、根据价值百分比将物品分为A、B、C三类（5分）

六、分析题

1.某企业销售某种产品每月需求量为1000件，每次订货成本为50元，单位存储成本为2元，提前期为5天，需求波动标准差为10件/天，提前期波动标准差为1天，缺货成本为每件10元，安全系数为

1.5，试计算经济订货批量、安全库存和最优订货点（10分）【答案】

（1）经济订货批量EOQ=√2DS/H=√2×1000×50/2=500件

（2）安全库存=（平均每日需求×平均提前期）×标准差+安全系数×（平均每日需求×平均提前期）的标准差=（1000/30×5）×10+

1.5×（1000/30×1）×√10≈267件

（3）最优订货点=平均每日需求×平均提前期+安全库存=（1000/30×5）+267≈422件

七、综合应用题

1.某企业销售某种产品每月需求量为2000件，每次订货成本为60元，单位存储成本为3元，提前期为7天，需求波动标准差为15件/天，提前期波动标准差为2天，缺货成本为每件15元，安全系数为2，试计算经济订货批量、安全库存和最优订货点，并说明如何应用这些数据制定库存计划（25分）【答案】

（1）经济订货批量EOQ=√2DS/H=√2×2000×60/3=400件

（2）安全库存=（平均每日需求×平均提前期）×标准差+安全系数×（平均每日需求×平均提前期）的标准差=（2000/30×7）×15+2×（2000/30×2）×√15≈1050件

（3）最优订货点=平均每日需求×平均提前期+安全库存=（2000/30×7）+1050≈1220件制定库存计划时，企业应根据经济订货批量、安全库存和最优订货点来制定订货策略例如，当库存水平降至最优订货点时，企业应订购400件产品，以确保库存水平维持在合理范围内，同时避免缺货和库存积压---标准答案

一、单选题

1.A

2.B

3.D

4.A

5.D

6.A

7.A

8.A

9.C

10.B

二、多选题

1.A、B、C、E

2.A、B、C

3.A、B、C、E

4.A、B、D

5.A、B、C

三、填空题

1.库存周转率=销售成本/平均库存

2.安全库存=（平均每日需求×平均提前期）×标准差+安全系数×（平均每日需求×平均提前期）的标准差

3.70%

4.EOQ=√2DS/H

5.账实

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.库存控制的目标主要包括降低库存成本、减少缺货、提高库存周转率和提高资金利用率

2.安全库存的设置方法主要包括确定平均每日需求和平均提前期、计算需求波动和提前期波动的标准差、确定安全系数等

3.ABC分类法的应用步骤主要包括计算各物品的价值、确定各物品的价值百分比、根据价值百分比将物品分为A、B、C三类

六、分析题

1.经济订货批量EOQ=500件，安全库存≈267件，最优订货点≈422件

七、综合应用题

1.经济订货批量EOQ=400件，安全库存≈1050件，最优订货点≈1220件制定库存计划时，企业应根据经济订货批量、安全库存和最优订货点来制定订货策略。