安全环保部安全培训课件

安全环保部安全培训课件目录0102安全生产基础与法律法规风险识别与隐患排查治理深入理解安全生产的法律框架与企业责任体系,为安全管理打下坚实基础掌握科学的风险分级管控方法,建立完善的隐患排查治理机制03应急管理与事故案例警示总结与行动指南学习应急响应流程,从真实案例中汲取教训,防患于未然第一章安全生产基础与法律法规安全生产是企业发展的生命线,也是保障每一位员工生命健康的基石本章将系统介绍安全生产的法律法规体系、企业责任框架以及基础管理要求,帮助大家建立完整的安全生产知识体系安全生产的重要性企业生存根基员工生命至上国家战略要求安全是企业持续发展的根本保障,关系到企业的生每一位员工的生命健康都无比珍贵,安全生产是对习近平总书记反复强调人民至上、生命至上,安存与稳定,是一切经营活动的前提条件员工及其家庭最基本的责任与承诺全生产已上升为国家战略高度2024年全国安全生产月主题人人讲安全,个个会应急,畅通生命通道这一主题强调了安全生产的全员参与性和应急能力建设的重要性,要求每个人都成为安全的守护者和实践者安全生产法核心精神三大核心方针1安全第一2预防为主将安全放在生产经营活动的首位,任从源头防范和化解安全风险,做到防何时候都不能以牺牲安全为代价患于未然,将事故消灭在萌芽状态3综合治理运用法律、经济、技术、教育等多种手段,全方位加强安全生产管理三同时原则:安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,确保安全措施与生产建设同步推进企业主体责任涵盖12项具体内容,包括建立健全安全生产责任制、保证安全投入、开展安全教育培训、进行隐患排查治理等,形成完整的责任闭环企业安全生产责任体系主要负责人1全面负责安全管理人员2监督检查执行部门负责人3分管范围责任班组长与一线员工4岗位安全实施主要负责人职责安全管理人员职责特种作业人员要求•建立健全安全生产责任制•组织开展安全检查•必须持证上岗作业•组织制定安全规章制度•督促隐患整改落实•定期参加复审培训•保证安全生产投入•组织安全教育培训•具备专业安全技能•督促检查安全工作•编制应急救援预案•严格遵守操作规程企业安全管理架构最高管理层制定安全方针政策,提供资源保障,承担最终责任中层管理者落实安全管理制度,组织实施安全措施,协调各部门工作基层执行者严格遵守操作规程,及时报告安全隐患,参与安全活动这一责任链条从上至下环环相扣,形成了横向到边、纵向到底的全员安全生产责任网络每个层级都有明确的安全职责和考核指标,确保安全管理不留死角、不存盲区通过建立健全的责任体系,将安全生产融入企业管理的每一个环节劳动防护用品与安全标志个人防护装备四类安全标志⚠️警告标志头部防护黄色三角形,提醒注意潜在危险安全帽防止物体打击和高处坠落伤害禁止标志红色圆形,明确禁止某些行为呼吸防护防尘口罩、防毒面具保护呼吸系统✓指令标志蓝色圆形,要求必须遵守规定眼部防护→提示标志护目镜防止飞溅物和强光伤害绿色方形,指示安全信息位置手足防护防护手套和安全鞋保护手足安全重要提示:正确佩戴和使用劳动防护用品是保护自身安全的最后一道防线防护用品必须符合国家标准,定期检查维护,发现损坏及时更换切记:不合格或使用不当的防护用品不仅无法提供保护,反而可能带来额外风险新员工三级安全教育厂级安全教育学习内容:企业安全生产方针政策、安全生产法律法规、企业安全规章制度、安全生产形势与任务教育时长:不少于24学时考核要求:了解企业安全文化,掌握基本安全知识,通过书面或口头考试车间级安全教育学习内容:车间生产特点及安全生产状况、主要危险危害因素、岗位安全操作规程、事故案例分析教育时长:不少于16学时考核要求:熟悉本车间安全环境,掌握安全操作要领,能够识别主要风险班组级安全教育学习内容:岗位安全操作详细步骤、设备安全防护装置使用、个人防护用品佩戴、事故应急处置措施教育时长:不少于8学时考核要求:能够独立安全作业,正确使用设备和防护用品,掌握应急处理方法三级安全教育是新员工上岗前的必修课,只有经过系统培训并考核合格后方可独立作业这一制度确保每位新员工在进入工作岗位前具备必要的安全知识和技能,从源头上预防因不知道不会做而导致的安全事故第二章风险识别与隐患排查治理风险管控和隐患治理是安全生产的两道防线本章将深入讲解如何科学识别风险、有效评估危险等级、系统排查隐患,并建立闭环管理机制,真正做到把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故发生之前风险分级管控理论框架风险评估风险识别科学评估风险发生的可能性和严重程度全面辨识生产经营活动中存在的各类风险点风险分级根据评估结果将风险划分为不同等级持续改进分级管控定期评审管控效果,不断优化管理措施针对不同等级采取差异化控制措施风险评估矩阵双重预防机制综合考虑两个维度:风险分级管控与隐患排查治理相结合:可能性:风险事件发生的频率和概率风险管控重在事前预防,从源头消除或降低风险严重性:一旦发生可能造成的后果隐患排查重在过程监控,及时发现和整改问题两者互为补充,形成预防为主的安全管理体系通过矩阵分析,将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,实施分级分类管控典型安全隐患类型物的不安全状态人的不安全行为•设备设施存在缺陷或故障•违章作业、冒险蛮干•安全防护装置缺失或失效•忽视安全警告标志•作业环境不符合安全要求•不正确使用防护用品•工具材料存在质量问题•操作失误或判断错误•危险品存储不规范•疲劳作业、注意力不集中管理上的缺陷•安全规章制度不健全•安全教育培训不到位•安全检查流于形式•隐患整改不及时不彻底•应急预案缺失或不实用海因里希事故法则:在一起重大事故背后,必然有29起轻微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患这启示我们必须高度重视每一个细小的安全隐患,防微杜渐,才能有效预防重大事故的发生隐患排查治理流程定期排查1建立日检、周检、月检、季检制度,不同层级负责不同范围的安全检查2专项检查针对重点部位、重点时段、重大活动开展专项安全检查行动现场检查3运用问、听、看、测、记五步法进行全面细致的现场安全检查4隐患登记建立隐患台账,详细记录隐患类型、位置、危害程度、责任人等信息整改落实5明确整改措施、责任人、完成时限和验收标准,确保整改到位6验收销号整改完成后进行验收,合格后方可销号,形成闭环管理现场检查五步法详解问听看测询问作业人员安全知识掌握情况倾听设备运转声音判断异常观察现场环境和作业行为使用仪器检测各项安全指标记详细记录检查发现的问题隐患排查治理的关键在于建立闭环管理机制,做到责任、措施、资金、时限、预案五落实对于重大隐患,要实行挂牌督办,跟踪管理,确保整改到位同时要加强隐患信息的统计分析,找出规律性问题,从根本上消除隐患产生的土壤现场安全检查实景检查工具与装备检查重点区域•安全检查表和记录本•生产作业现场•便携式气体检测仪•设备设施运行区域•红外测温仪和照度计•危险化学品储存场所•数码相机或平板电脑•消防设施和疏散通道•个人防护装备•特种设备使用区域安全生产十五条措施解读压实安全责任1严格落实企业主要负责人安全生产第一责任,建立健全全员安全生产责任制强化风险管控2全面开展安全风险辨识评估,实施分级分类管控,严防风险演变为事故加强隐患治理3深入开展安全隐患排查,建立问题隐患和制度措施两个清单,限期整改销号提升本质安全4加大安全投入,推进安全生产标准化建设,采用先进适用技术装备提升本质安全水平强化教育培训5持续加强全员安全教育培训,提高从业人员安全意识和操作技能,特种作业人员100%持证上岗这十五条措施是国家层面对安全生产工作的系统部署,涵盖了责任落实、风险管控、隐患治理、技术保障、教育培训等各个方面企业必须将这些措施贯彻到日常安全管理的各个环节,真正做到安全生产常抓不懈、警钟长鸣事故隐患分类与防控隐患分类标准一般事故隐患定义:危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患特点:影响范围局部、危害程度较轻、整改成本较低管理:立即整改,当天销号重大事故隐患定义:危害和整改难度较大,需要全部或局部停产停业,经过一定时间整改治理方能排除的隐患特点:可能导致重大人员伤亡或财产损失管理:挂牌督办,跟踪整改事故隐患排查治理责任主体生产经营单位政府及部门从业人员第三章应急管理与事故案例警示应急管理是安全生产的最后一道防线本章将介绍应急预案的编制与演练、常见应急处置方法,并通过真实事故案例深刻警示,让大家认识到违章作业和管理缺陷的严重后果,真正做到警钟长鸣、防患未然应急预案与演练编制科学预案组织全员培训根据风险评估结果,针对可能发生的事故类型编制专项应急预案和现场处置方案确保所有员工熟悉应急预案内容,了解自身职责,掌握应急处置程序定期开展演练评估持续改进每年至少组织一次综合演练和多次专项演练,检验预案可操作性和人员响应能力演练后及时总结评估,发现问题及时修订完善预案,不断提高应急处置能力应急组织架构应急物资储备常见演练类型•应急指挥部•消防器材设备•火灾应急疏散演练•抢险救援组•应急照明工具•危化品泄漏演练•医疗救护组•医疗急救用品•触电事故救援演练•警戒疏散组•个人防护装备•高处坠落救援演练•后勤保障组•通讯联络设备•自然灾害应对演练•事故调查组•应急标识器材•综合应急演练应急预案不能只是一份躺在档案柜里的文件,必须通过反复演练转化为全体员工的应急能力演练要注重实战性,模拟真实场景,让员工在演练中熟悉流程、掌握技能、发现问题、增强信心,真正做到平时多流汗,战时少流血灭火器使用方法详解第一步:去除铅封将灭火器提至火场附近,检查压力表指针是否在绿色区域,然后去掉铅封第二步:拔掉保险销一手握住喷管,另一手拔掉保险销,注意站在上风或侧风位置第三步:瞄准火焰根部握住皮管,将喷嘴对准火焰根部,而不是火焰表面,保持2-3米安全距离第四步:按压手柄喷射上下握紧手柄,左右扫射,由近及远,直至火焰完全熄灭使用注意事项火灾初期处置原则•使用前要检查灭火器是否过期或失效先救人后救物:生命安全永远是第一位•扑救电器火灾要先切断电源先控制后消灭:防止火势扩大蔓延•室内使用后要及时通风换气先重点后一般:优先保护重要部位•扑救液体火灾不能直接冲击液面边报警边扑救:迅速拨打119报警•使用后的灭火器要及时充装口诀记忆:一提二拔三握四压-提起灭火器,拔掉保险销,握住喷管,压下手柄记住这个口诀,关键时刻能救命!典型事故案例分析某化工厂重大爆炸事故时间:2023年X月X日地点:XX省某化工园区伤亡:死亡15人,重伤32人事故经过事故原因剖析直接原因该化工厂在进行设备检修作业时,未办理动火作业票,未进行可燃气体检测,未采取有效隔离措施作业人员违章使用电焊,引燃残留的易燃气体,导致爆炸事故发生爆炸冲击波引发连锁反违章动火作业,未进行安全检测,现场管理混乱应,造成多个储罐相继爆炸,火势迅速蔓延失控救援过程间接原因事故发生后,企业应急响应不及时,未能在第一时间有效控制火势消防救援队伍到达现场后,安全管理制度形同虚设,特殊作业审批流于形式,安全教育培训不到位因缺乏准确的危化品信息和厂区平面图,救援工作受阻经过8小时奋战,火势才得到控制根本原因企业主体责任不落实,主要负责人安全意识淡薄,片面追求经济利益亿人

3.215100%直接经济损失人员伤亡责任人处理包括设备损毁、停产损失及赔偿费用15个鲜活生命的逝去,15个家庭的破碎主要负责人等12人被追究刑事责任事故现场警示血的教训沉痛反思一次违章,终身遗憾;一次事故,家破人亡我真后悔没有按规定办理作业票,现在说什么都晚了如果能重来,我宁愿多花一个小时走完所有审批流程,也不会为了赶时间就违章作业——事故责任人忏悔我丈夫出门时还说晚上回来陪孩子过生日,谁知道这一去就再也回不来了企业老板为了省钱不搞培训、不配防护用品,现在我们一家老小该怎么办——遇难者家属泣诉每一起事故背后都是血淋淋的教训,每一个数字背后都是破碎的家庭这些事故本可以避免,只要我们严格遵守安全规章制度,认真落实安全管理措施,时刻绷紧安全生产这根弦前车之鉴,后事之师,让我们牢记这些惨痛教训,真正做到我要安全而不是要我安全四不放过事故处理原则事故原因未查清不放过必须深入调查分析事故发生的直接原因、间接原因和根本原因,找出问题的本质和规律,绝不能敷衍了事、草草结案只有原因查清了,才能有针对性地制定防范措施责任人员未处理不放过对事故负有责任的人员,无论职务高低,都要依法依规严肃处理该追究刑事责任的绝不姑息,该给予行政处分的决不手软,该经济处罚的决不含糊,以儆效尤员工群众未受教育不放过要将事故情况、事故原因、事故教训和防范措施向全体员工通报,组织开展警示教育,让大家从事故中汲取教训,举一反三,避免类似事故再次发生整改措施未落实不放过要针对事故暴露出的问题和薄弱环节,制定切实可行的整改措施,明确责任人和完成时限,跟踪检查整改落实情况,确保整改到位,消除事故隐患事故调查的目的不是为了处理人,而是为了查明原因、吸取教训、完善管理、防止复发通过科学严谨的事故调查和处理,推动企业安全管理水平不断提升,真正实现一起事故,多方受益;一次教训,终身警醒安全文化建设与员工参与营造安全氛围通过标语、板报、电子屏等多种形式宣传安全理念,在企业内部营造人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的浓厚氛围开展安全活动定期组织安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全技能比武等活动,激发员工参与安全管理的积极性和主动性举办安全月活动每年6月全国安全生产月期间,集中开展系列安全宣传教育活动,强化全员安全意识激励机制建立健全安全奖惩机制,对发现重大隐患、提出合理化建议的员工给予奖励,树立安全标兵典型员工安全权利员工安全义务•了解岗位危险因素的知情权•遵守安全生产规章制度•获得安全培训教育的权利•正确佩戴使用劳动防护用品•拒绝违章指挥的权利•接受安全教育培训•紧急情况下停止作业的权利•发现隐患及时报告•对安全问题提出批评建议权•参加应急演练活动•发现隐患及时举报的权利•服从安全管理安全文化是企业文化的重要组成部分,是保障安全生产的软实力培育良好的安全文化,需要全员参与、长期坚持让安全成为每个人的自觉行动,让安全第一的理念深入人心,让我要安全成为全体员工的共同追求安全生产保障五要素安全法制安全意识完善的法律法规体系和严格的执法监督思想上高度重视,认识到安全生产的极端重要性安全责任明确的责任体系和有效的责任落实机制安全投入安全科技充足的资金保障和持续的设施改善先进的技术装备和科学的管理手段这五个要素相互联系、相互促进,共同构成了安全生产保障体系安全意识是基础,解决想不想的问题;安全法制是保障,解决能不能的问题;安全责任是核心,解决谁来做的问题;安全科技是支撑,解决怎么做的问题;安全投入是前提,解决有没有的问题事故100%

2.5%0全员覆盖最低标准终极目标安全培训教育覆盖率必须达到100%安全费用提取不低于营业收入的

2.5%追求零事故、零伤害、零伤亡的安全目标高处作业安全注意事项高处作业定义与分级作业前检查高处作业是指在坠落高度基准面2米以上含2米有可能坠落的高处进行的作业根据作业高度不同,分为:•作业人员身体状况良好•安全带、安全帽等防护用品完好1•作业平台稳固可靠一级高处作业•气象条件符合作业要求•应急救援措施已落实作业高度2-5米2二级高处作业作业高度5-15米3三级高处作业作业高度15-30米4特级高处作业作业高度30米以上严格禁止事项必须遵守规定•禁止患有高血压、心脏病、恐高症等人员从事高处作业•必须正确佩戴安全带,高挂低用•禁止在六级以上大风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气作业•必须进行安全技术交底•禁止酒后或过度疲劳状态下作业•必须设置专人监护•禁止在没有防护设施的情况下作业•必须确保体重及负重不超过100公斤应急处置措施•发现险情立即停止作业,撤离危险区域•发生坠落事故立即启动应急预案•及时拨打120急救电话•保护好事故现场,配合调查特种作业安全管理动火作业临时用电作业受限空间作业包括焊接、切割、烘烤等可能产生火焰或火花的作业必须办理动火作业票,进行气体检测,清理周边可燃物,非正式电力系统的临时用电必须由持证电工操作,使用合格电气设备,采取漏电保护措施,严禁私拉乱接,作业进入密闭或半密闭空间作业必须进行气体检测,保持通风良好,设置监护人员,配备应急救援装备,严格执行审配备灭火器材,设置专人监火结束及时拆除批程序特殊作业审批流程申请实施作业单位填写作业票,明确作业内容和安全措施持证作业,专人监护,严格执行安全规程1234审批验收相关部门审核,确认安全措施落实到位作业完成后清理现场,验收合格后销票特种作业人员管理安全技术档案内容安全监护员职责与实务什么是安全监护员安全监护员是在危险作业过程中,负责现场安全监督、联络协调和应急处置的专职或兼职人员他们是作业现场的安全守护神,是保障作业人员生命安全的重要力量作业前安全检查作业中全程监护保持有效沟通检查作业环境是否安全,防护设施是否完善,作业人员是否具备资格,安全措施是否落实到位密切关注作业过程,及时发现和制止违章行为,监督安全措施执行情况,发现异常立即采取措与作业人员保持联系,及时传达指令,协调各方面工作,确保信息畅通施应急情况处置及时报告反馈发现险情立即组织撤离,启动应急预案,联系救援力量,保护事故现场发现隐患及时报告,作业结束后总结反馈,提出改进建议监护员应具备的能力监护员的权利•熟悉相关安全规章制度•有权制止违章作业行为•了解作业流程和风险点•有权要求完善安全措施•掌握应急处置方法•有权拒绝不安全作业安全培训现场互动培训一次,终身受益;忽视培训,终身遗憾培训形式多样化培训内容实用化培训效果最大化•课堂集中授课•安全法律法规•培训前需求调查•现场实操演练•岗位操作规程•培训中互动参与•案例分析讨论•应急处置技能•培训后考核评估•视频观摩学习•事故案例警示•定期复训提升•在线培训学习•防护用品使用•建立培训档案•技能竞赛比武•隐患识别方法•跟踪应用效果安全培训不是走过场、做样子,而是提升全员安全素质的重要途径每一次培训都是一次能力提升的机会,每一次学习都是对生命的尊重让我们珍惜每一次培训机会,认真学习安全知识,熟练掌握安全技能,真正做到学以致用、知行合一总结安全生产人人有责:,安全是生命线责任重于泰山生命只有一次,安全重于泰山没有安全就没有一切,守护安全就是守护生命,就是守护幸福安全生产责任制是安全管理的核心,每个人都要认真履行自己的安全职责,做到守土有责持续学习提升严格执行规章安全知识需要不断学习更新,安全技能需要反复训练巩固,只有持续学习才能与时俱进安全规章制度是用鲜血和生命换来的,必须不折不扣地执行,任何侥幸心理都可能酿成大祸让我们共同努力树立安全理念践行安全行动•安全第

一、预防为主•严格遵守安全操作规程•生命至上、安全发展•正确使用劳动防护用品•人人讲安全、个个会应急•积极参与隐患排查治理•安全是最大的效益•主动学习安全知识技能让我们携手共建安全、健康、环保的工作环境,为企业发展保驾护航,为家庭幸福撑起保护伞!立即行动做安全生产的践行者和守护者立即排查身边隐患1从现在开始,用专业的眼光审视工作环境,主动发现和报告安全隐患,不放过任何一个细节积极参与培训演练2珍惜每一次培训机会,认真对待每一次应急演练,不断提升自己的安全意识和应急能力严格遵守安全规程3将安全规章制度内化于心、外化于行,让遵章守纪成为一种习惯,让安全操作成为一种本能勇于制止违章行为4看到违章作业要勇敢地站出来制止,这不是多管闲事,而是对同事生命的关爱和对企业的负责传播安全正能量5用自己的实际行动影响和带动身边人,让安全成为一种文化,让关爱生命成为一种风尚安全承诺我承诺:从我做起,从现在做起,严格遵守安全规章制度,认真履行安全生产职责,为实现零事故、零伤害、零伤亡的目标而努力奋斗!100%100%100%全员参与全程管控全力以赴。