建筑企业管理人员安全教育培训课件

建筑企业管理人员安全教育培训课件第一章安全管理的重要性与行业现状建筑行业安全现状震撼数据2016年建筑业事故统计分析42根据国家安全生产监督管理总局发布的权威数据,2016年建筑业发生较大事故42起,其中坍塌事故占据了惊人的30起,造成423人伤亡更令人震惊的是,坍塌事故导致的死亡人数占总死亡人数的84%,凸显出建筑施工现场安全管理的严峻形势较大事故数这些冰冷的数字背后,是一个个破碎的家庭和无法挽回的生命建筑工地事故频发的现状警示我们:安全管理刻不容缓,每一个2016年全年环节的疏忽都可能酿成无法挽回的悲剧30坍塌事故占比最高423伤亡人数生命代价84%坍塌致死率安全是企业的生命线人命关天发展决不能以牺牲人的生命为代价这必须作为一条不可逾越的红线,习近平总书记——安全是幸福的源泉企业稳定发展的基石安全生产不仅关系到每一位员工的生命健康更是员工家庭幸福的基础保障一,个安全的工作环境让员工能够安心工作,,让家属能够放心等待这是企业对社会最,基本的责任安全无小事责任大于天第二章法律法规与企业安全管理制度关键法律法规解读《安全生产法》核心要义三个必须原则法律责任体系年修订的《安全生产法》进一步强化生产经营单位必须严格落实管行业必须管新修订的法律大幅提高了违法成本对企业和2014,了企业安全生产主体责任,明确了企业主要负安全、管业务必须管安全、管生产经营必须责任人员的处罚力度显著加强从罚款、停责人、管理人员和从业人员在安全生产中的管安全的原则这意味着安全责任不是安产整顿到吊销许可证,再到追究刑事责任,形各项职责法律规定,企业必须建立健全安全全部门的专属职责,而是各级管理人员的共同成了完整的责任追究体系生产责任制,保证安全投入,完善安全设施责任企业安全管理制度要点0102明确岗位安全责任隐患排查治理机制建立从企业主要负责人到一线员工的全员安全生产责任制明确各岗位安全建立定期和不定期相结合的安全隐患排查制度对发现的隐患实行闭环管,,职责、权限和考核标准制定详细的岗位安全操作规程确保每个岗位都有理制定隐患分级标准明确整改责任人、整改期限和验收标准确保隐患,,,明确的安全行为规范及时消除0304应急预案体系培训与考核制度针对可能发生的各类事故制定专项应急预案明确应急组织机构、救援程建立全员安全教育培训制度实行三级安全教育和岗前培训对特种作业,,序、应急物资配置等定期组织应急演练提高员工应急处置能力人员实施专项培训和持证上岗管理定期组织安全知识考核确保员工具备,,相应的安全技能典型法律责任案例案例一:主要负责人未履职案情某建筑企业项目经理未认真履行安全管理职责导致工地发生较大安全事故:,,造成人死亡3处罚该项目经理被处以上一年度年收入的罚款并承担相应刑事责任五年内:60%,,不得担任任何生产经营单位的主要负责人警示主要负责人必须切实履行安全管理第一责任人的职责不能将安全工作简单委:,托或推卸给他人案例二:重大事故终身禁入案情某建筑公司总经理对重大安全隐患长期视而不见最终导致特别重大事故发:,生造成人以上死亡,10处罚该总经理被追究刑事责任判处有期徒刑并被终身禁止担任任何生产经营单:,,位的主要负责人企业被吊销安全生产许可证警示对重大隐患整改不力的后果极其严重可能导致职业生涯终结和企业倒闭:,第三章建筑施工安全风险与隐患识别建筑施工现场环境复杂多工种交叉作业安全风险点多面广准确识别和评估安全风险,,,及时发现并消除安全隐患是预防事故发生的关键本章将详细介绍建筑施工中的主要危,险源、常见安全隐患及其识别方法帮助管理人员提高风险防控能力,施工现场十大高危作业高处作业起重吊装2米以上的各类高处作业,包括脚手架作业、悬空作业等,坠落风险高,必须正确使塔吊、施工升降机等起重设备操作,涉及大型设备和重物,需要专业人员持证上用安全带和防护设施岗,严格执行操作规程临时用电土石方开挖施工现场临时用电线路复杂,违章操作易引发触电和火灾事故,必须执行三级配基坑开挖作业涉及坍塌、物体打击等风险,需要制定专项施工方案,做好支护和监电两级保护制度测工作脚手架搭设受限空间作业脚手架是高处作业的主要平台,搭设不规范是导致坍塌和坠落事故的重要原因,必在密闭或半密闭空间内作业,存在缺氧窒息、中毒等风险,必须办理作业许可证并须严格按规范施工配备监护人员此外,模板工程、拆除作业、爆破作业、大型设备安装等也属于高危作业类型,每类作业都对应专门的安全管理措施和培训要求,管理人员必须熟练掌握常见安全隐患举例脚手架安全隐患临边防护隐患临时用电隐患立杆基础不平整或未设置底座楼梯口、电梯井口防护缺失电气线路私拉乱接现象严重•••连墙件设置不符合规范要求阳台、楼板边缘无防护栏杆配电箱无门锁或破损•••脚手板未满铺或固定不牢基坑周边无防护措施漏电保护器失效或未安装•••安全网破损或未按规定设置卸料平台防护不到位电缆线路埋设不符合规范•••超高作业未设置避雷装置洞口未封闭或防护不牢固用电设备外壳未接地保护•••隐患识别要点管理人员在日常巡查中要养成眼到、心到、手到的习惯对照安全检查表逐项排查对发现的隐患立即采取措施做到小隐患:,,,不过夜大隐患不过天,隐患一旦发生后果不堪设想脚手架坍塌事故现场警示我们任何安全隐患都不能心存侥幸必须及时整改消除:,第四章管理人员安全职责与岗位要求建筑企业管理人员是安全生产的组织者和实施者承担着重要的安全管理职责明确各级管理人员的安全职责提升岗位安全管理能力是构建企业安全管,,,理体系的核心环节本章将详细阐述不同层级管理人员的安全职责分工和能力素质要求管理人员安全职责组织落实责任制监督措施执行排查隐患整改建立健全本单位安全生产责任制明确各岗位定期组织安全生产检查监督施工现场各项安组织或参与安全隐患排查工作对发现的隐患,,,责任人员、责任范围和考核标准组织制定并全措施的落实情况对违章指挥、违章作业、及时分析原因,制定整改方案督促责任部门实施安全生产规章制度和操作规程确保制度违反劳动纪律的行为及时制止和纠正确保作按期完成隐患整改并组织验收确保隐患彻底,,,,有效执行业过程安全可控消除其他重要职责权力与义务•保证安全生产投入的有效实施管理人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止违章行为同时必须严格执行安全生产法律法规不得为追求经济效益而忽视安全生产,督促落实安全生产教育培训计划•组织制定并实施应急救援预案•及时如实报告生产安全事故•岗位安全能力要求法律法规知识安全操作规程熟练掌握《安全生产法》《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》全面掌握本岗位和所管辖范围内的安全操作规程,熟悉各工种作业特点等法律法规了解安全生产方针政策和行业标准规范能够准确运用法和安全要求能够识别作业过程中的危险源指导员工正确作业,,,,律法规指导安全管理工作应急处置能力沟通协调能力具备应急事件处置的基本知识和技能能够组织现场应急救援正确使具备良好的沟通协调能力能够有效传达安全管理要求协调各方资源,,,,用应急设备和器材熟悉事故报告程序能够及时准确上报事故信息解决安全问题善于开展安全宣传教育营造良好的安全文化氛围,,第五章安全教育培训体系与实施系统规范的安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要途径建立完善的培训体系,创新培训方式方法确保培训效果是企业安全管理的基础工程本章将介绍建筑企业安,,全培训体系的构成要素、实施流程和管理要求帮助管理人员做好培训组织工作,培训体系构成入场前安全教育岗位专项培训新进场人员必须接受公司级、项目级、班组级针对不同工种和岗位的特点,开展专项安全技三级安全教育总学时不少于学时考核合术培训使员工掌握本岗位的安全操作技能和,15,,格后方可上岗作业应急处置方法定期复训考核危大作业培训定期组织在岗人员参加安全再培训,每年不少对从事高处作业、起重吊装、临时用电等危险于学时对安全管理人员和特种作业人员性较大作业的人员进行专门的安全技术培训20,实行持证上岗证书到期及时复审和考核确保其具备相应资质,,除以上常规培训外在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时必须对相关人员进行专门的安全教育培训发生事故后要及时组织全员安全警示教育,,,,吸取事故教训培训实施流程1实名制平台注册在建筑工人实名制管理平台录入所有施工人员的身份信息、工种信息和培训记录实现培训全过程信息化管理确保培训记录真实,,可追溯2制定培训计划根据项目特点和人员情况制定详细的年度、季度和月度培训计,划明确培训内容、时间、地点、讲师和参训人员确保培训工作,,3组织培训实施有序开展采取线上线下相结合的培训方式线上学习理论知识线下开展实,,操演练培训过程中做好签到记录、拍摄现场照片或视频留存,4考核发证上岗培训资料培训结束后组织在线或现场考试考核合格者发放培训合格证书,,并在实名制平台更新培训状态未通过考核人员不得上岗需补,5效果评估改进训补考定期评估培训效果通过现场检查、事故分析等方式了解培训内,,容的实际应用情况持续优化培训内容和方式提高培训质量,,第六章典型事故案例分析与警示事故案例是最生动的教材最深刻的警示通过对典型事故的深入分析了解事故发生的原因、经过和教训能够帮助我们举一反三防止类似事故重复发,,,,生本章精选多起具有代表性的建筑施工事故案例进行详细剖析以案说法以案为鉴,,,案例一某工地脚手架坍塌事故:事故基本情况年月某住宅楼项目在施工过程中外脚手架突然发生大面积坍塌正在脚手架上作20186,,,业的名工人随之坠落造成人当场死亡人重伤直接经济损失超过万元8,3,5,200事故原因分析直接原因脚手架搭设不符合规范要求立杆基础承载力不足连墙件数量严重不足且设置:,,位置不正确间接原因项目部未编制脚手架专项施工方案作业人员未经专业培训现场管理人员监督:,,检查不到位管理原因企业安全管理制度不健全安全投入不足对脚手架搭设的安全管理重视不够:,,深刻教训脚手架作为建筑施工的重要临时设施其搭设质量直接关系到高处作业人员的生命安全必须严格按照《建筑施工脚手架安全技术统一标准》等规,范标准进行设计和搭设加强过程监督和验收管理确保脚手架结构安全可靠,,案例二高处作业坠落事故:事故经过2019年3月,某工地一名工人在6米高的外墙进行抹灰作业时,因脚踩的脚手板突然断裂,工人失去平衡从高处坠落虽然该工人佩戴了安全带,但由于安全带挂钩未正确挂在安全绳上,起不到保护作用,最终导致该工人坠落地面死亡原因剖析表面原因:脚手板材质不合格且未固定牢固,工人安全带佩戴不规范深层原因:班组长未对作业人员进行安全交底,未检查安全防护措施落实情况工人安全意识淡薄,存在侥幸心理,认为挂上安全带就行,不重视正确使用方法根本原因:项目部对高处作业安全管理不严格,日常安全检查流于形式,对违章行为未及时制止和纠正警示启示安全带被称为高处作业人员的救命绳,但只有正确佩戴和使用才能真正发挥保护作用安全带必须高挂低用,挂点应选择在牢固可靠的结构部位,严禁将安全带挂在移动或不牢固的物件上这起事故再次证明:安全三宝安全帽、安全带、安全网必须全员佩戴并正确使用,任何侥幸心理都可能付出生命的代价警钟长鸣安全第一事故现场对比强烈提醒我们一次违章、一个疏忽就可能酿成无法挽回的悲剧:,第七章应急管理与事故处置尽管我们采取了各种预防措施但施工现场仍可能发生突发事故建立完善的应急管理体,系提高应急处置能力能够最大限度地减少事故损失降低事故危害本章将介绍应急预,,,案的编制要点、应急演练的组织实施以及事故现场的正确处置方法应急预案制定要点应急组织架构应急响应流程应急资源配置演练培训机制建立以项目经理为制定事故报警、信根据项目特点和风定期组织应急预案总指挥的应急指挥息上报、应急响险评估结果,配备必演练,综合演练每年部,下设抢险救援应、现场处置、人要的应急物资和装至少1次,专项演练每组、医疗救护组、员疏散、医疗救护备,包括急救药品、半年至少1次通过警戒疏散组、后勤等各环节的具体程灭火器材、救生设演练检验预案的可保障组等专业小序和操作规范明备、通讯器材等操作性,提高员工的组明确各级人员确不同级别事故的建立应急物资台账,应急技能,完善应急的应急职责和联系响应条件和处置措定期检查维护,确保准备工作演练后方式,确保应急指令施,确保应急行动科应急物资随时可及时总结评估,优化能够快速传达和执学有序用预案内容行事故现场处置流程第一步:立即报告事故发生后,现场人员应立即向项目负责人报告项目负责人接报后,要在1小时内向公司和当地安全监督部门报告,不得瞒报、谎报、迟报或漏报报告内容包括事故时间、地点、简要经过、伤亡人数等第二步:启动预案根据事故性质和严重程度,立即启动相应级别的应急预案应急指挥部迅速集结,各应急小组按照预案要求,快速到达指定位置,展开应急救援工作第三步:现场保护在开展救援的同时,要注意保护事故现场,设置警戒线,防止无关人员进入对可能引发次生事故的危险源,要立即采取隔离、封堵等措施,防止事故扩大第四步:救治伤员优先抢救受伤人员,对伤员进行必要的现场急救处理后,迅速送往医院救治在专业救援队伍到达前,现场人员要在确保自身安全的前提下,采取有效措施救助遇险人员第五步:事故调查配合事故调查组开展调查工作,如实提供相关资料和情况认真分析事故原因,制定整改措施,落实责任追究,做好善后处理工作,防止类似事故再次发生特别提醒:应急处置过程中,救援人员必须佩戴必要的防护装备,遵守应急处置规程,严禁盲目施救造成次生伤害在紧急情况下,现场负责人有权决定停止作业,组织人员撤离危险区域第八章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂是全体员工共同认可和遵守的安全价值观和行为准则建设积极向上的安全文化推动安全管理持续改进是实现本质安,,,全的根本途径本章将探讨如何培育安全文化建立持续改进机制打造安全型企业,,建设安全文化的关键安全意识深入人心领导以身作则通过多种形式的安全宣传教育使安全第

一、预管理层要率先垂范身体力行践行安全理念领导,,防为主、综合治理的方针深入人心让每一名重视安全员工才会重视领导遵守规则员工才会,;,员工都认识到安全的重要性理解安全为了自己遵守管理者要坚持安全巡查主动发现和解决安,,,安全为了家庭的意义自觉遵守安全规章制度全问题用实际行动诠释安全为先,,持续学习提升全员参与共建鼓励全员持续学习安全知识和技能组织经验安全文化建设不是某个部门或某些人的事需,,交流和案例分析推广先进的安全管理方法和要全员参与鼓励员工积极参与安全管理提,,技术通过学习型组织建设不断提升企业整出安全建议举报安全隐患形成人人关心安,,,体安全管理水平全、人人参与安全的良好氛围沟通渠道畅通激励机制促进建立多层次的安全信息沟通渠道及时传达安全政建立科学的安全激励约束机制对安全工作表现突,,策、通报安全动态、分享安全经验通过安全例出的单位和个人给予表彰奖励,对违章违规行为严会、班前会、宣传栏、微信群等方式保持信息畅格处罚通过正向激励和负向约束引导员工自觉,,通增强安全管理的透明度和参与度遵守安全规定养成良好安全习惯,,持续改进安全管理定期检查与整改数据分析驱动决策建立常态化的安全检查机制,包括日常巡查、周检查、月检查、季度检查和专项检查等对发现的问题和隐患,按照五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改建立安全管理信息系统,收集和分析安全检查、隐患整改、事故事件、培训教育等数据通过数据分析,识别安全管理的薄弱环节和关键风险点,为制定有针对性的改期限、定整改资金、定整改预案进行闭环管理,确保整改到位进措施提供科学依据共筑安全防线守护生命与企业未来安全生产无小事,管理人员责任重大让我们时刻让安全成为每个人的自觉行动,让安全意识融入日牢记安全使命,切实履行安全职责,以高度的责任感常工作的每一个细节从我做起,从现在做起,从每和使命感做好安全管理工作一个安全行为做起让我们携手共创零事故的安全施工环境,用实际行动守护每一位员工的生命安全,为企业的可持续发展奠定坚实基础,共同书写建筑行业安全发展的新篇章!感谢聆听!。