2022年安全培训课件

年安全培训课件2022第一章安全基础概述:什么是安全安全生产基本理念安全是指无危险、无事故、无损失的状态是生产经营活动中人身安全、财产安全和环境,安全的综合体现安全不是偶然的幸运而是通过科学管理、严格执行和全员参与实现的,必然结果安全的核心价值保护员工生命健康安全•维护企业财产和生产秩序•守护生态环境可持续发展•促进社会和谐稳定•安全的三大原则安全第一预防为主综合治理在生产经营活动中当安全与生产、效益发生安全工作的重点在于预防要把事故消灭在萌,,矛盾时必须把安全放在首位任何情况下都芽状态通过危险源辨识、风险评估、隐患,不能以牺牲安全为代价追求经济利益安全是排查等手段提前发现问题并采取措施做到,,,一切工作的前提和基础防患于未然而不是等事故发生后再补救,安全生产法律法规基础《中华人民共和国安全生产法》核心要义《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律明确了安全生产工作的方针、原则、各方主体的权利义务和法律责任该法以保护人民生命安全为根本,出发点构建了完整的安全生产法律制度框架,版新安法三个必须2021管行业必须管安全管业务必须管安全管生产经营必须管安全各行业主管部门在管理本行业发展的同企业各职能部门在开展业务工作时必须企业负责人和各级管理者在组织生产经,时必须承担起安全监管职责将安全要求同步考虑安全要求将安全责任落实到每营活动时必须履行安全管理职责确保安,,,,,融入行业标准和管理规范中个业务环节和工作流程中全投入、安全措施和安全培训到位企业法律责任法律是安全的底线第二章安全生产责任体系:主要负责人是第一责任人全员安全生产责任制企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责是安全生产第一责任安全生产责任制是企业安全管理的核心制度要求从主要负责人到一线员,,人主要负责人必须建立健全安全生产责任制组织制定安全规章制度保工人人有责、层层负责每个岗位都要明确安全职责、考核标准和奖惩,,,证安全投入督促检查安全工作及时消除事故隐患办法形成横向到边、纵向到底的责任体系,,,安全管理机构与人员安全责任重于泰山全员参与才能确保万无一失,,企业应设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员负责日常安全监,督检查、教育培训、隐患排查、应急管理等工作安全管理人员应具备相应的安全知识和管理能力持证上岗,责任落实的关键点010203责任明确层层负责监督考核机制奖惩激励制度,建立清晰的责任清单将安全责任分解到每个部建立定期检查、专项督查、日常巡查相结合的监对认真履行安全职责、成绩突出的单位和个人给,门、每个岗位、每个人做到职责明确、任务具督体系对安全责任落实情况进行考核评价发现予表彰奖励对不履行职责、失职渎职的依规依纪,,,,体、考核量化确保责任无盲区、无交叉问题及时纠正确保责任制落地见效严肃处理形成正向激励和负向约束相结合的机,,,制典型企业责任体系案例第三章安全生产基础知识:三不违是安全生产的基本要求安全生产必须坚持三不违原则这是保障作业安全的基础防线每一次违章都可能酿成事故每一次侥幸都可能带来灾难,,不违章作业不违章指挥不违反劳动纪律严格按照操作规程和安全技术措施进行作管理人员不得强令员工冒险作业不得违反员工要遵守工作时间和劳动纪律不擅自离,,业不擅自改变作业程序不省略安全步骤不规定缩短工期、减少安全措施不得指挥未岗、串岗不在工作时间饮酒或从事与工作,,,,,使用不合格的工具设备不在未经许可的情经培训或无资质的人员从事特种作业必须无关的活动不疲劳作业保持良好的工作状,,,,况下进行危险作业尊重科学、遵守规律态个人防护与安全意识安全操作的三不伤害原则不伤害自己不伤害他人不被他人伤害提高自我保护意识遵守安全规程正确使用自己的行为或工作不能给他人带来危险和伤提高自我防范和保护能力及时制止他人的不,,,防护用品掌握安全技能时刻保持警惕不把害作业前要与相关人员沟通作业中要注意安全行为拒绝他人的违章指挥远离危险作,,,,,,自己置于危险之中这是对自己生命负责也周围环境和他人安全及时提醒他人注意危业区域当发现危险时要勇于说不保护自己,,,,是对家庭负责险确保协同作业安全不受伤害,安全从细节开始安全无小事细节定成败正确佩戴安全防护用品严格执行安全操作规程每一个看似微,,,不足道的细节都可能关系到生命安全让我们从每一个细节做起将安全意识内化于,,心、外化于行第四章事故案例警示:事故案例是用鲜血和生命换来的教训必须引起高度重视通过分析典型事故深刻认识违章作业的危害举一反三避免类似事故重复发生,,,,年机械伤害致死案例12017某企业员工在设备运行中违规进入危险区域进行清理作业未执,行停机断电程序被运转的机械卷入当场死亡事故暴露出员工,,安全意识淡薄、违章作业、现场管理缺失等问题2火灾事故逃生错误教训某工厂发生火灾部分员工因不熟悉疏散路线、盲目跳楼或返回,火场取财物而伤亡教训表明掌握正确的逃生方法、定期演,触电事故防范与应急3练、保持冷静至关重要生命永远比财物更重要,临时用电未经审批、电气设备未做接地保护、移动电气设备电缆破损等原因导致触电事故频发必须严格执行临时用电管理制4高处坠落典型原因度使用合格电气设备定期检查维护配备漏电保护装置,,,高处作业未系安全带、安全网设置不规范、作业平台不牢固、恶劣天气强行作业等是高处坠落事故的主要原因高处作业必须办理作业许可做好安全防护严禁违章冒险,,事故背后的共性问题违章作业安全防护不到位应急意识缺失大多数事故源于违章作业包括违反操作规安全设施缺失或失效、防护装置不完善、警示员工不了解应急预案、不掌握应急技能、不熟,程、冒险蛮干、无证上岗、不使用防护用品标识不清晰、应急器材不齐备等降低了安全悉逃生路线事故发生时惊慌失措错失最佳自救,,,等违章是事故的罪魁祸首防护能力增加了事故风险和逃生时机导致损失扩大,,每一起事故背后都有次轻微事故和起未遂先兆以及起事故隐患海因里希法则,293001000——事故是可以预防的只要我们高度重视严格管理消除隐患遵章守纪就能有效避免事故发生,,,,第五章危险源与风险辨识:危险源的定义与分类危险源是指可能导致人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态准确识别危险源是风险管控的前提和基础物的因素人的因素包括设备设施缺陷、防护装置失效、工具不合格、物料包括安全意识淡薄、操作技能不足、违章作业、疲劳作危险特性等如机械设备无防护罩、压力容器超期未业、情绪波动等人的不安全行为是事故的重要诱因检、电气线路老化等管理因素环境因素包括安全制度不健全、教育培训不到位、检查监督不包括作业场所狭窄、照明不足、通风不良、噪声粉尘超力、应急准备不足等管理缺陷是事故的根源性问题标、气象条件恶劣等不良环境增加作业难度和风险风险评估与现场辨识风险评估是通过系统方法识别危险源,分析发生事故的可能性和严重程度,确定风险等级,制定控制措施的过程现场辨识要做到:一看设备设施状态,二查作业环境条件,三识人员行为规范,四验管理制度执行风险管理的四步法危险识别风险评估系统全面地识别作业活动、设备设施、作业环境中存在的各类危险有害对已识别的危险源进行分析评价确定风险等级划分为重大风险、较大,,因素建立危险源清单风险、一般风险和低风险,风险控制持续改进根据风险等级制定针对性管控措施包括工程技术措施、管理措施、培定期评审风险管控效果及时更新危险源清单完善管控措施不断提升风,,,,训教育、个体防护、应急处置等险管理水平形成闭环管理,重点提示风险管理是动态过程不是一劳永逸随着生产条件、工艺流程、人员变化风险也在变化必须持续开展风险辨识和评估及时调整管:,,,,控措施识别危险防患未,然危险源无处不在但只要我们善于识别、及时管控就能将风险降到最低让我们睁大眼,,睛时刻保持警惕把危险消灭在萌芽状态守护安全生产每一天,,,第六章隐患排查与治理:隐患的定义与特性隐患排查制度隐患是指生产经营单位违反安全生产法律法规、标准规程可能导致事故发生的物企业应建立健全隐患排查治理制度明确排查范围、内容、方法和,,的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷隐患具有潜在性、发展性、可控频次实行全员排查与专业排查相结合、日常排查与定期排查相性和危害性结合、全面排查与专项排查相结合隐患分为一般隐患和重大隐患一般隐患可由本单位立即整改重大隐患需要全部排查记录与管理,或部分停产停业治理并经评估验收合格后方可恢复生产,隐患排查要做到有记录、有整改、有验收、有考核建立隐患台四不放过原则账实行闭环管理做到发现一项、记录一项、整改一项、销号一,,项确保隐患治理到位,事故原因未查清不放过

1.责任人员未处理不放过

2.整改措施未落实不放过

3.有关人员未受到教育不放过

4.隐患治理的关键措施及时整改发现隐患后要立即采取措施整改能立即整改的要立即整改不能立即整改的,,要制定整改计划落实整改资金、责任人和完成时限确保隐患不拖延、不积,,累责任到人隐患整改要明确责任部门和责任人实行谁主管谁负责、谁检查谁督办的原,则对隐患整改不力、措施不落实的要严肃追责形成压力传导机制,持续跟踪建立隐患整改跟踪验收机制对重大隐患实行挂牌督办整改完成后要组织验,,收确认隐患彻底消除同时要举一反三防止类似隐患再次出现,,第七章安全教育与培训:安全培训的重要性与目标安全培训是提高员工安全素质、预防事故的重要手段通过系统培训,使员工掌握安全知识和技能,增强安全意识,养成安全行为习惯,实现要我安全向我要安全的转变12新员工三级安全教育在岗员工日常培训新员工必须经过公司级、车间级、班组级三级安全教育,考核合格后方可上岗内定期组织在岗员工参加安全教育培训,每年不少于8学时内容包括新法规、新技容包括安全法规、规章制度、岗位危险因素、操作规程、应急处置等,学时不少于术、新工艺、事故案例、应急演练等,不断更新安全知识,提升安全技能24学时34特种作业人员培训管理人员安全培训特种作业人员必须经专门培训、考核合格并取得操作证后方可上岗,操作证定期复企业主要负责人和安全管理人员必须经安全生产监管部门考核合格,持证上岗培审培训内容包括专业理论、实操技能、事故预防、应急处置等训内容包括安全法律法规、管理知识、技术标准、事故案例等培训效果评估与改进培训后要进行效果评估,通过考试考核、现场观察、行为评价等方式检验培训效果根据评估结果不断改进培训内容和方式,确保培训真正发挥作用培训中的常见误区与解决方案误区培训听而不懂误区内容与岗位脱节误区缺乏互动与实操:::表现培训内容过于理论化、专业术语多、讲表现培训内容千篇一律不针对具体岗位和作表现培训方式单一以讲授为主缺少互动交流::,:,,解不生动员工听不懂、记不住、不会用业特点员工感觉培训与自己工作无关参与积和实操演练员工被动接受培训效果差,,,,,极性不高解决方案采用通俗易懂的语言结合实际案例解决方案采用案例讨论、情景模拟、实操演:,:讲解增加互动环节使用多媒体教学让培训内解决方案开展分层分类培训根据不同岗位、练、技能竞赛等多种方式让员工动手操作、,,,:,,容看得见、听得懂、记得住不同工种制定差异化培训内容做到缺什么补亲身体验在实践中掌握技能提高培训效果,,,什么干什么学什么增强培训针对性和实用,,性第八章安全文化建设:安全文化的内涵与层次安全文化是企业在生产经营实践中形成的、为全体员工所认同和遵循的安全价值观、安全行为准则和安全管理体系的总和它包括安全理念、安全制度、安全行为和安全物态四个层次是企业文化的重要组成部分,从要我安全到我要安全团队互助与安全互保建立安全互保机制倡导我为大家安全大,,家为我安全的理念班组成员之间相互安全文化建设的核心是实现员工安全意提醒、相互监督、相互帮助形成人人管识和行为的转变通过持续的教育引,安全、人人保安全的良好氛围将个人安导、制度约束、榜样示范、氛围营造使,,全融入团队安全员工从被动执行转变为主动遵守从外在,要求转变为内在需求将安全变成一种习,惯和文化安全文化的四个阶段依赖监督阶段本能反应阶段员工在管理者监督和制度约束下遵守安全规定但缺乏主动性一旦监督,,员工只有在面临直接危险时才会采取安全措施,安全意识薄弱,行为随意放松就可能违章安全主要依赖外部压力,属于被动安全性大主要依靠本能反应避险事故率高这是安全文化的初级阶段,,文化内化阶段自主管理阶段安全成为员工的价值观和行为习惯融入日常工作和生活不需要提醒就,,员工具备较强的安全意识和技能,能够主动遵守安全规定,自觉排查隐能自觉做到安全这是安全文化的最高境界,实现了我会安全患自我约束和管理实现从要我安全到我要安全的转变,,企业安全文化建设是一个长期过程需要持续推进不断提升最终实现从本能反应到文化内化的跨越建立起本质安全型企业,,,,安全连着你我他安全不是一个人的事而是团队的事、大家的事互相提醒、互相关心、互相帮助让安,,全成为连接你我他的纽带因为有你的提醒我才更安全因为我的关注你才更安心让,;,我们携手共建安全和谐的工作环境第九章特殊作业安全管理:特殊作业是指在生产经营活动中风险较高、容易发生事故的作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等特殊作业必须实行作业许,可制度严格管理流程,动火作业安全高处作业规范临时用电管理动火作业包括焊接、切割、烘烤等产生明火高处作业是指在距坠落基准面米及以上有临时用电必须经审批由专业电工按规范敷2,或火花的作业必须办理动火许可证落实可能坠落的高处进行的作业必须办理作业设采用三相五线制设置漏电保护装置做好,,,,八大措施分析检测、清理现场、切断物许可搭设稳固的作业平台或脚手架设置防接地保护电缆线路要架空或埋地不得随:,,,料、设置监护、配备灭火器材、办理许可、护栏杆和安全网作业人员系好安全带恶意拖放移动电气设备使用前要检查发现,,现场监督、事后检查禁止在有爆炸危险的劣天气禁止高处作业作业前检查工具和设破损及时更换严禁非电工人员接拆电气设场所动火备防止物体坠落伤人备,个人防护装备正确使用PPE常用防护装备及其作用安全帽防止物体打击、碰撞伤害,正确佩戴、系紧下颌带,定期检查有无裂纹、破损,使用期限不超过3年防护手套防止机械伤害、化学腐蚀、烫伤、触电等,根据作业性质选择绝缘手套、防割手套、防化手套等,定期检查更换安全带高处作业防止坠落,系挂在牢固的锚固点上,高挂低用,定期检查绳索、卡扣有无损伤,使用期限不超过5年安全鞋防护眼镜防止砸伤、刺穿、滑倒、触电等,具有防砸、防刺穿、防滑、绝缘等功能,根据作业环境选择合适类型防止飞溅物、粉尘、强光、化学品伤害眼睛,根据作业环境选择合适类型,保持镜片清洁,佩戴舒适呼吸防护防止有害气体、粉尘、烟雾伤害呼吸系统,根据作业环境选择防尘口罩、防毒面具、供风式呼吸器等,确保密闭性维护与检查PPE个人防护装备使用前要认真检查,发现破损、老化、失效及时更换使用后要妥善保管,定期清洁维护,延长使用寿命禁止使用不合格或超期的防护用品典型错误佩戴警示•安全帽不系下颌带或戴歪——失去防护作用•安全带不挂在固定点或低挂高用——坠落时无法保护•防护手套尺寸不合或破损——影响操作或失去防护•不根据作业环境选择防护用品——无法有效防护第十章应急预案与事故处理:应急预案的制定事故现场应急处置应急预案是针对可能发生的事故为第一时间报告发现事故立即报告启动应急响,:,迅速、有序、有效地开展应急救援应行动而预先制定的方案应急预案保护现场人员迅速组织人员撤离危险区域:应包括综合预案、专项预案和现场处置方案明确组织机构、职责分,控制事态发展采取措施防止事故扩大:工、响应程序、保障措施等实施救援行动组织专业力量开展救援:应急演练的实施保护事故现场保留证据配合调查:,企业应定期组织应急演练综合演练事故调查四不放过,每年至少一次专项演练每半年至少,事故调查必须坚持四不放过原则查明事故一次现场处置演练每季度至少一,,原因认定事故性质和责任总结事故教训提出次通过演练检验预案可行性提高,,,,整改措施处理责任人员教育广大员工防止类应急处置能力增强员工应急意识,,,,似事故再次发生应急演练的重要性提升应急反应能力通过实战化演练使员工熟悉应急流程掌握应急技能明确应急职责缩短反,,,,应时间当真实事故发生时能够迅速进入应急状态有序开展救援避免慌,,,乱无措演练越充分应对越从容,减少事故损失应急演练可以发现预案中的不足完善应急措施优化救援流程配备必要的,,,应急资源有效的应急处置能够及时控制事态防止事故扩大最大限度减,,少人员伤亡和财产损失将事故危害降到最低,增强员工安全信心参与应急演练使员工了解应急救援体系掌握自救互救技能知道危险来临,,时该怎么做增强战胜事故的信心同时演练也是一次生动的安全教育强,,,化员工的应急意识和安全意识形成人人会应急、人人能应急的良好局,面第十一章安全管理新趋势:双重预防机制介绍双重预防机制是指安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,通过风险辨识把关口前移,通过隐患治理守住底线,实现关口前移、源头治理,构建事故预防的双重保险风险分级管控识别危险源→评估风险等级→制定管控措施→落实管控责任,将风险控制在可接受范围,预防事故发生12隐患排查治理定期排查隐患→登记建档→制定方案→组织整改→验收销号,及时消除安全隐患,防止小隐患演变成大事故安全生产信息化与智能化运用物联网、大数据、人工智能等技术,建设智慧安全管理平台,实现风险监测预警、隐患在线管理、应急指挥调度、安全培训在线化等功能,提升安全管理的科学化、精准化、智能化水平企业安全管理创新案例某化工企业建立了智能安全管理系统,通过传感器实时监测设备运行状态、环境参数,AI算法分析预测风险,自动触发预警同时开发移动APP,员工可随时随地学习安全知识、报告隐患、查看作业许可系统运行后,隐患发现率提高80%,事故率下降70%,成为行业标杆年安全生产月活动回顾2022活动主题与重点年全国安全生产月主题为遵守安全生产法当好第一责任人强调企业主要负责人2022,要切实履行第一责任人责任带头遵守安全生产法律法规推动安全责任落实,,典型活动展示成效与提升安全宣传咨询日组织专家现场解答安全通过安全生产月系列活动企业安全文化:,问题发放宣传资料氛围更加浓厚员工安全意识明显增强隐,,,患排查治理更加深入应急处置能力显著安全知识竞赛以赛促学提升员工安全素,:,提升活动期间共排查整改隐患余质2000项开展培训余场参与员工达人,50,5000应急演练活动开展综合演练和专项演练:,次实现了零事故目标,检验应急能力隐患曝光行动:曝光典型隐患,警示教育广活动的成功举办,不仅提升了企业安全管大员工理水平,也为后续安全工作奠定了良好基础推动安全生产持续稳定向好发展,安全文化作品征集征集安全标语、漫:画、视频等文化作品安全培训总结与行动号召安全是每个人的责任安全生产不是某一个人或某一个部门的事而是全员共同的责任从企业负责人到一线员工,,从管理部门到操作岗位每个人都是安全生产的参与者、实践者和守护者只有人人重视安,全、人人参与安全、人人保障安全才能构筑起坚固的安全防线,从我做起杜绝违章,安全始于足下始于当下每一次严格遵守操作规程每一次正确佩戴防护用品每一,,,次认真排查安全隐患都是对生命的尊重和敬畏让我们从自身做起从小事做起坚,,,决抵制违章行为自觉遵守安全规定用实际行动践行安全承诺,,共同营造安全生产环境安全的工作环境需要大家共同营造互相提醒、互相监督、互相帮助形成我为大,家保安全、大家为我守安全的良好氛围发现隐患及时报告看到违章勇于制止遇,,到危险互相救援让安全成为连接你我的纽带让和谐成为企业发展的主旋律,,安全生产人人有责生命至上安全为天让我们携手并肩共创安全未来,,,!谢谢观看生命无价安全为先,生命是最宝贵的财富安全是最大的幸福每一个安全的日子都是对生命的珍惜每一次,,;安全的归家都是对家人最好的承诺让我们将安全理念深植于心将安全行为融入日常,,,让安全成为一种习惯、一种文化、一种信仰让安全成为习惯守护美好生活从今天开始让我们共同努力将安全意识转化为,,,安全行动将安全责任转化为安全成果为自己、为家人、为企业创造一个更加安,,全、和谐、美好的明天!。