公司安全监管培训课件

公司安全监管培训课件第一章安全监管基础与法律法规安全生产的重要性企业生存的根基忽视安全的代价安全生产不仅关系到企业的正常运营，安全事故可能在瞬间摧毁企业多年积累更是企业可持续发展的基石一个安全的成果重大安全事故不仅造成人员伤的工作环境能够提高员工士气，增强企亡的惨痛损失，还会导致企业面临巨额业凝聚力，提升生产效率，为企业创造经济赔偿、生产停顿、信誉受损、法律长期价值责任等多重打击安全投入是最有价值的投资，它保护的是企业最宝贵的资产——员工的生命健康和企业的长远发展安全生产法律法规概览《安全生产法》版企业主体责任政府监管责任2021强化企业主体责任，明确三管三必须原则企业是安全生产的责任主体，必须建立健全各级政府及相关部门负有安全生产监督管理（管行业必须管安全、管业务必须管安全、安全生产责任制，保证安全投入，完善安全职责，通过执法检查、行政处罚、信用管理管生产经营必须管安全），加大违法成本，管理制度，加强安全教育培训，确保安全生等手段，督促企业落实安全生产主体责任提升安全生产法治化水平产条件三同时制度的核心要求安全生产责任制主要负责人1第一责任人中层管理人员2分管领域安全责任基层管理人员3现场安全管理全体员工4岗位安全职责安全生产责任制是企业安全管理的核心制度主要负责人作为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责各级管理人员和员工必须明确各自的岗位安全职责，形成纵向到底、横向到边的安全责任网络一岗双责原则要求每位管理者在履行业务职责的同时，必须承担相应的安全管理职责，实现业务工作与安全工作的有机统一安全无小事法规为保障安全生产管理机构与人员配置123大型企业（从业人员人以上）中型企业（从业人员人）小型企业（从业人员人以下）300100-300100必须设置安全生产管理机构，配备专职安全应当设置安全生产管理机构或配备专职安全应当配备专职或兼职的安全生产管理人员至生产管理人员不少于3人，并根据实际需要生产管理人员不少于2人可以根据企业实少1人小微企业可以委托具备相应资质的增加配备安全管理机构应具备独立的办公际情况，采用设立独立机构或挂靠相关部门安全生产技术服务机构提供安全生产管理服场所和必要的检测设备的方式务安全管理机构的核心职责•组织制定并监督执行安全生产规章制度和操作规程•组织开展安全风险辨识评估和隐患排查治理工作•组织实施安全生产教育培训和应急演练•参与生产安全事故调查处理和统计分析安全生产三项岗位人员主要负责人安全管理人员特种作业人员企业法定代表人或实际控制人，对本单位专职或兼职从事安全生产管理工作的人从事电工、焊接、高处作业、危险化学品安全生产工作全面负责必须具备相应安员必须具备相应专业知识和实践经验，操作等特殊工种的作业人员必须经过专全生产知识和管理能力，经安全生产培训取得安全生产管理人员资格证书门培训，取得特种作业操作证，方可上岗考核合格作业•建立健全安全生产责任制•制定安全管理制度•严格遵守操作规程•保证安全生产投入•组织隐患排查治理•正确使用防护用品•组织制定安全规章制度•实施安全教育培训•定期参加复审培训•督促检查安全生产工作•参与事故调查处理•及时报告异常情况典型安全事故案例警示天津港爆炸事故回顾8·12事故概况事故原因惨痛代价2015年8月12日23时34分，•企业违法违规经营，超165人遇难（其中消防人员天津滨海新区危险品仓库发量储存危险化学品24人、公安人员75人）生特别重大火灾爆炸事故，•安全管理制度形同虚设，8人失踪爆炸威力相当于21吨TNT现场管理混乱当量，冲击波造成方圆数公798人受伤•政府监管部门履职不到里范围内建筑物严重受损位，审批把关不严直接经济损失

68.66亿元•应急处置不当，缺乏有周边

1.7万户居民房屋受损，效的应急预案304栋建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱报废深刻教训这起事故暴露出企业安全主体责任不落实、政府安全监管不到位、法律法规执行不严格等深层次问题安全生产来不得半点侥幸心理，必须警钟长鸣、常抓不懈惨痛教训警钟长鸣生命至上，安全第一每一起重大事故背后都是无数家庭的破碎和企业的覆灭我们必须从血的教训中汲取经验，坚决防止类似悲剧重演第二章风险分级管控与隐患排查治理建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现关口前移、源头治理，从根本上防范和遏制重特大事故发生风险分级管控体系介绍风险分级管控是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，运用科学的评估方法确定风险等级，并根据风险等级采取相应的管控措施，实现风险的有效控制0102风险点识别风险评估分级全面辨识生产经营活动中的设备设施、作业活动、工艺流程、原材料等方面存在的采用作业条件危险性评价法（LEC）、风险矩阵法等科学方法，综合考虑事故发生风险点，做到全覆盖、无遗漏的可能性和后果严重性，将风险划分为重大、较大、一般、低风险四个等级0304制定管控措施持续改进优化根据风险等级，遵循工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应定期评审风险管控效果，及时更新风险信息，动态调整管控措施，形成风险管控的急处置措施的优先顺序，制定针对性的管控方案闭环管理风险四色图管理法红色（重大风险）橙色（较大风险）黄色（一般风险）蓝色（低风险）公司级管控，主要负责人负责部门级管控，分管领导负责车间级管控，车间主任负责班组级管控，班组长负责隐患排查治理制度定期排查登记建档建立日常检查、专项检查、季节性检查、综合检查相结合的隐患排查机制，确保隐患及时发现对发现的隐患进行分类登记，建立隐患排查治理台账，实行清单式管理整改落实验收销号制定整改方案，明确责任人、整改措施、完成时限和应急预案，确保隐患闭环管理隐患整改完成后，组织验收评估，确认达标后予以销号，防止隐患反复现场检查五步法问听看测询问作业人员对安全规程的掌握情况，了解现倾听设备运转声音是否异常，了解员工对安全观察现场作业环境、设备状态、人员行为、防使用专业仪器检测温度、压力、浓度等关键参场作业条件和潜在风险管理的意见建议护设施是否符合要求数是否在安全范围内记详细记录检查发现的问题和隐患，形成书面检查报告，建立追踪机制隐患排查要做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区对重大隐患要挂牌督办，实行五落实（整改措施、责任、资金、时限、预案）物的不安全状态与人的不安全行为物的不安全状态人的不安全行为常见表现形式常见表现形式设备设施缺陷机械设备老化磨损、零部件松动脱落、管道泄漏腐蚀违章操作不按规程作业、擅自改变工艺流程、无证操作特种设备防护装置失效安全护栏缺失损坏、防护罩未安装、应急装置失灵冒险作业在危险区域违规作业、带病带伤坚持工作、疲劳作业作业环境不良照明不足、通风不畅、地面湿滑、通道堵塞忽视警示无视安全标志、越过防护设施、进入禁止区域警示标识缺失危险区域无警示标志、安全色标不清晰、应急出口标识损坏防护不当不佩戴劳动防护用品、穿着不符合安全要求的服装工具物料问题使用不合格工具、危险品储存不当、易燃易爆物品管理混乱注意力分散作业时玩手机、闲聊、精神不集中侥幸心理认为事故不会发生在自己身上，麻痹大意、习惯性违章重要提示据统计，约80%的安全事故是由人的不安全行为引起的，15%是由物的不安全状态造成的，5%是由不可抗力因素导致的消除人的不安全行为和物的不安全状态，是预防事故的关键管理缺陷导致的安全隐患管理缺陷是导致安全事故的深层次原因，往往隐蔽性强、影响范围广、危害后果严重企业必须高度重视安全管理体系的完善和执行制度缺失或不完善制度执行不力缺乏系统的安全生产规章制度，或制度内容陈旧、针对性不强、与实际有章不循、违章不究，安全生产规章制度和操作规程形同虚设管理人脱节，导致安全管理无章可循部分企业虽然制定了制度，但仅仅是应员监督检查不到位，对违章行为视而不见或处罚不力，导致破窗效应，付检查的墙上制度，从未真正执行违章现象蔓延教育培训不足隐患整改不力安全教育培训流于形式，培训内容空洞、方式单

一、针对性不强新员对排查出的安全隐患重视不够，整改措施不落实、整改时限一拖再拖、工未经充分培训就上岗作业，特种作业人员未按规定复训，管理人员安整改效果不验收重大隐患长期存在，带病运行，最终酿成事故全管理能力不足投入保障不足应急准备不充分安全生产投入不符合法定标准，安全设施设备陈旧落后，劳动防护用品应急预案编制不科学、可操作性差，应急演练走过场、频次不够，应急质量低劣或数量不足，应急救援装备配备不到位物资储备不足，应急队伍建设薄弱，一旦发生事故，应急处置混乱隐患无处不在排查刻不容缓隐患不除，事故难消只有建立常态化的隐患排查治理机制，才能将事故消灭在萌芽状态安全风险分级管控与隐患排查实操风险四色图与隐患清单制作风险四色图是企业风险分级管控的可视化工具，通过不同颜色标识不同等级的风险点，使全体员工一目了然地了解作业场所的风险分布情况制作步骤

1.绘制企业平面布置图，标明各生产区域、设备设施位置

2.在图上标注已识别的风险点，用红、橙、黄、蓝四种颜色区分风险等级

3.在风险点旁标注风险类型、可能导致的事故、管控措施和责任人

4.将风险四色图悬挂在醒目位置，方便员工随时查看

5.根据风险变化情况，定期更新风险四色图典型行业隐患排查重点化工行业仓储物流重点检查压力容器、危险化学品储罐、反应釜等重大危险源，关注工艺参数控制、泄漏检测、应急处置能力重点检查货物堆放高度和稳定性、消防设施完好性、叉车作业安全、危险品隔离存放情况机械加工建筑施工重点检查机床防护装置、砂轮机使用、起重设备、压力机械、切削工具的安全状态重点检查高处作业防护、脚手架搭设、基坑支护、塔吊运行、临时用电安全电气作业消防安全案例分享某企业隐患排查成功避免重大事故案例背景某大型制造企业在一次例行安全检查中,安全员小王使用红外热像仪对高温设备进行检测时,发现一台运行了8年的加热炉外壳局部温度异常升高,超出正常范围约30℃隐患发现应急处置整改完成经过仔细检查,发现加热炉内部保温层老化脱落,电热元件绝安全管理团队立即启动应急响应:经过72小时的紧急检修,更换了老化的保温层和电热元件,加缘层出现碳化现象,存在严重的短路和火灾隐患如果继续装了温度监测和报警装置,完善了设备维护保养制度设备•立即停机断电,切断危险源运行,极有可能引发电气火灾,造成人员伤亡和重大财产损失恢复运行后,各项参数正常,安全隐患彻底消除•划定警戒区域,禁止无关人员进入•组织专业人员进行全面检测评估•制定详细的检修方案•调配应急物资和专业检修队伍案例启示专业检测的重要性及时处置的关键性团队协作的必要性使用专业检测设备能够发现肉眼难以察觉的隐患红外发现隐患后,必须第一时间采取措施,果断停止作业,防止从隐患发现到整改完成,需要安全、技术、生产、设备热像仪、超声波检测仪等先进工具应当纳入企业日常检隐患演变为事故决不能抱有侥幸心理,继续冒险生产等多部门密切配合建立高效的沟通协调机制至关重要查手段这起案例充分说明:隐患排查不是走过场,而是真正能够挽救生命、保护财产的有效手段每一次认真的检查,都可能避免一场灾难第三章安全责任落实与应急管理强化安全生产主体责任,完善应急管理体系,提升事故预防和应急处置能力,确保企业安全发展和员工生命健康企业安全生产主体责任落实企业是安全生产的责任主体,必须严格履行法律法规规定的各项安全生产职责,建立健全安全生产管理体系,确保安全生产条件持续符合要求安全投入保障安全教育培训档案管理规范资金投入:按规定提取和使用安全生产费用,全员培训:定期组织全体员工进行安全生产制度档案:建立健全安全生产规章制度、操确保安全设施建设、设备更新改造、隐患治教育培训,提高安全意识和技能作规程,并及时修订完善理、应急救援等方面的资金需求新员工培训:新入职员工必须经过三级安全教育培训档案:记录员工培训时间、内容、物资保障:配备符合国家标准的劳动防护用教育公司级、部门级、班组级培训合格后考核结果,做到一人一档品、安全防护设施、应急救援器材和设备方可上岗设备设施档案:建立设备台账、维护保养记技术支持:采用先进适用的安全技术和设备,特殊培训:特种作业人员、主要负责人、安录、检测检验报告等技术档案提升本质安全水平,加强安全生产信息化建全管理人员必须接受专门培训并取得相应资隐患治理档案:记录隐患排查、评估、治理、设格证书验收全过程信息人员配置:按要求配备安全管理人员和专业持续教育:新工艺、新技术、新材料、新设事故档案:完整保存事故报告、调查分析、技术人员,保障安全管理工作有效开展备投入使用前,必须对相关人员进行专项安处理决定等资料全培训安全教育培训要求入职培训日常安全教育三级教育持续提升•公司级:8学时•班前会:每天5-10分钟•部门级:8学时•月度培训:不少于4学时•班组级:8学时•季度考试:理论+实操考核合格发放培训合格证•案例警示教育保持安全意识常态化1234岗位技能培训专项培训在岗培训特殊要求•岗位操作规程•新工艺新技术培训•应急处置方法•特种作业复审培训•防护用品使用•管理人员资格培训•实操技能演练•应急演练培训师傅带徒,实践考核取证上岗,定期复训培训效果评估与持续改进培训合格标准培训档案要求•理论考试成绩不低于80分•培训通知和签到表•实操考核达到熟练程度•培训教材和课件资料•能够正确应对应急情况•考试试卷和成绩记录•熟知本岗位安全操作规程•培训总结和效果评估•掌握劳动防护用品使用方法•培训合格证书复印件未经培训或培训考核不合格者,不得上岗作业特种作业人员必须持证上岗,证书过期必须重新培训考核培训档案应当妥善保存,至少保存3年对于特种作业人员的培训档案,应当保存至其离岗后1年安全生产投入内容安全生产投入是企业安全生产的物质基础根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,企业必须按照规定标准提取安全生产费用,专款专用,确保安全投入到位2-4%100%15%提取标准专款专用教育培训危险品生产企业按营业收入的4%提取,一般制造业按2%提取安全生产费用必须全额用于安全生产,不得挪作他用至少15%的安全费用应用于员工安全教育培训安全投入具体项目劳动防护用品配备•安全帽、防护眼镜、防护面罩•防护服、防护鞋、防护手套•呼吸防护用品、听力防护用品•防坠落用品、绝缘防护用品必须选用符合国家标准的产品,并定期检查更换安全设施建设与维护•安全防护装置、报警装置•消防设施和器材•防雷防静电设施•安全监测监控系统•应急照明和疏散指示定期检测维护,确保设施完好有效应急救援设备与演练•应急救援器材和装备•应急通信设备•医疗急救设备和药品•应急演练费用•应急物资储备建立应急物资储备库,定期检查更新其他必要投入•安全评价和检测检验费用•重大危险源监控费用•安全生产信息化建设•安全标志标识制作应急预案与事故处理科学编制应急救援预案应急预案是企业应对突发事故的行动指南预案必须针对本单位可能发生的事故类型和风险特点,明确应急组织机构、人员职责、应急程序和处置措施现场处置方案专项应急预案综合应急预案针对具体作业场所、设备设施制定的简明扼要的应急处置措施针对火灾爆炸、危险化学品泄漏、触电、机械伤害等具体事故类型制定的预案规定应急组织体系、职责分工、应急响应程序、应急保障措施等总体安排定期组织应急演练演练频次要求演练内容设计演练效果评估•综合应急预案:每年至少1次•模拟真实事故场景•记录演练全过程•专项应急预案:每半年至少1次•检验预案可操作性•评估应急响应时间•现场处置方案:每季度至少1次•测试应急响应能力•总结存在的问题•高危行业:增加演练频次•锻炼应急队伍素质•修订完善应急预案•完善应急物资配备•强化薄弱环节事故报告与善后处理流程立即报告现场救援事故发生后1小时内向政府部门报告,同时通知公司应急指挥中心启动应急预案,组织抢救伤员,控制事态发展,保护事故现场事故调查善后处理配合政府部门调查,查明原因,认定责任,提出防范措施妥善处理伤亡人员,修复受损设施,落实整改措施,恢复生产责任追究与法律后果安全生产责任重于泰山,违反安全生产法律法规将面临严厉的法律制裁企业及相关责任人员必须认识到安全生产的法律红线,切实履行安全生产职责主要负责人的法律责任行政处罚罚款处罚:未履行安全生产职责导致事故的,处上一年年收入30%-80%的罚款职业禁入:发生重大、特别重大事故的,终身不得担任本行业企业的主要负责人资格限制:发生较大事故的,5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人刑事责任重大责任事故罪:造成重大伤亡或财产损失的,处三年以下有期徒刑或拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑强令违章冒险作业罪:强令他人违章冒险作业,发生重大伤亡事故的,处五年以下有期徒刑或拘役;情节特别恶劣的,处五年以上有期徒刑安全管理人员与相关责任人处罚责任主体违法行为处罚措施安全管理人员未履行安全管理职责处上一年年收入10%-30%罚款;导致事故的,暂停或吊销资格证书特种作业人员无证上岗或违章作业处5000-50000元罚款;造成事故的,吊销操作证,依法追究刑事责任一般从业人员违反安全操作规程批评教育、经济处罚、调离岗位;造成事故的,依法承担赔偿和刑事责任中介服务机构出具虚假评价报告没收违法所得,处10-50万元罚款;造成事故的,吊销资质,终身禁入行业事故责任划分原则直接责任领导责任监管责任连带责任直接导致事故发生的行为人,承担主要责任对安全工作负有领导职责的管理人员负有安全监管职责但监管不力的人员相关方因过错导致或扩大事故后果的法律警示:2021年修订的《刑法修正案十一》和《安全生产法》显著提高了对安全生产违法犯罪的惩处力度企业及个人切不可心存侥幸,必须严格遵守法律法规,真正把安全生产责任落到实处未雨绸缪生命至上应急准备不是应付检查的形式,而是在关键时刻能够救命的真本事每一次认真的演练,都是为了在真正的危机到来时,能够从容应对、化险为夷安全文化建设与员工参与安全文化是企业文化的重要组成部分,是全体员工共同遵守的安全价值观、安全行为准则和安全工作方式建设良好的安全文化,让安全成为每个人的自觉行动,是实现本质安全的根本途径建立安全激励机制正向激励文化培育员工参与•设立安全标兵、安全班组等荣誉称号•开展安全生产月、安全知识竞赛等活动•定期召开安全生产座谈会•对发现重大隐患的员工给予物质奖励•组织观看安全教育影片和警示片•鼓励员工参与安全制度制定•将安全绩效纳入晋升考核体系•建设安全文化走廊、安全宣传栏•组建员工安全监督小组•开展安全合理化建议评选活动•编制安全手册、发放安全提示卡•开展岗位安全风险辨识活动员工安全建议与举报渠道畅通反馈渠道保护举报人权益设立举报电话和邮箱:24小时接受员工安全举报和建议保密机制:对举报人信息严格保密,防止打击报复建立线上反馈平台:通过企业APP、微信公众号等便捷提交意见快速响应:对举报问题及时核实处理,限期反馈结果设置意见箱:在生产现场设置实名或匿名意见箱奖励制度:对有价值的建议和举报给予表彰奖励定期座谈交流:管理层定期与一线员工面对面沟通免责保护:对善意举报的员工给予免责保护安全生产人人有责人人参与,每一位员工都是安全生产的参与者、实践者和受益者只有全员参与、齐抓共管,才能真正筑牢安全防线企业要尊重员工的知情权、参与权、监督权,充分调动员工参与安全管理的积极性和创造性,形成我要安全、我会安全、我能安全的良好氛围现代安全管理工具介绍随着信息技术的发展,安全管理正在向数字化、智能化方向转型运用现代科技手段,能够大幅提升安全管理的效率和效果,实现安全风险的实时监控、隐患的智能识别和应急的快速响应安全信息化管理平台风险预警系统构建集风险管控、隐患排查、教育培训、应急管理于一体的综合信息利用物联网、传感器技术,对温度、压力、浓度等关键参数进行实时系统,实现安全管理全过程的数字化、可视化、可追溯监测,超出阈值自动报警,及时预警潜在风险VR/AR培训智能识别技术利用虚拟现实和增强现实技术,模拟真实作业场景和事故情景,让员应用人工智能、图像识别技术,自动识别未佩戴安全帽、违章操作工在虚拟环境中学习操作技能和应急处置等不安全行为,实现安全监督的智能化、常态化移动应用大数据分析开发安全管理移动APP,实现隐患随手拍、安全检查电子化、应急信息汇总分析安全数据,识别事故规律和趋势,为安全决策提供科学依据,实推送、在线学习培训等功能现从经验管理向数据驱动管理的转变信息化建设的关键要素统一规划:结合企业实际需求,制定安全信息化建设整体规划和实施路线图标准规范:建立统一的数据标准、接口标准、安全标准,确保系统互联互通数据质量:确保数据采集的准确性、及时性、完整性,为决策提供可靠依据人员培训:加强对管理人员和操作人员的培训,提高信息系统应用能力持续改进:根据使用情况和技术发展,不断优化完善信息系统功能未来安全监管趋势双重预防机制深化实施1国家将继续推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,实现关口前移、源头治理企业要建立健全风险管控和隐患治理体系,实现风险管控关口前移2高危行业安全标准提升化工、矿山、建筑、交通等高危行业的安全准入门槛将进一步提高,落后产能加速淘汰,本质安全水安全监管执法更加严格3平大幅提升企业必须加大安全投入,采用先进工艺技术和装备政府部门将加大安全生产执法检查力度,严厉打击违法违规行为四不两直不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场检查成为常态4企业安全管理智能化物联网、大数据、人工智能、5G等新技术在安全管理中的应用将更加广泛,安全监测预警、隐患排安全管理标准化推广5查、应急救援等环节实现智能化,提升安全管理效能安全生产标准化建设将向纵深发展,从制造业向各行业全面推广企业要对照标准找差距,持续改进提升,争创安全生产标准化达标企业6全社会安全意识提升通过全民安全教育,培育全社会的安全文化,让安全成为每个人的自觉追求企业要加强与社区、家庭的安全联动,形成安全生产共治共享格局企业应对策略提升管理水平加大科技投入培育安全文化建立科学完善的安全管理体系,健全各项规章制度,强化安全责任落实,积极应用新技术新装备,推进安全管理信息化、智能化,提高本质安全水营造安全第

一、生命至上的企业文化氛围,让安全成为全员的价值追提升全员安全素质平和管理效率求和行为习惯培训总结与行动呼吁核心要点回顾1安全是企业发展的生命线2责任明确管理到位,安全生产不是成本而是投资,不是负担而是保障没有安全就没有一切,安全是安全生产责任重于泰山从主要负责人到每一位员工,都要明确自己的安全职责,企业可持续发展的根本前提我们必须树立生命至上、安全第一的理念,把安认真履行安全义务建立健全安全生产责任制,做到横向到边、纵向到底,确保全生产摆在一切工作的首位每个环节、每个岗位的安全责任都有人负3人人参与齐抓共管4持续学习持续改进,,安全生产需要全员参与每一位员工都是安全生产的主体,都有权利和义务参与安全管理永无止境我们要不断学习新知识、掌握新技能、应用新技术,与时俱安全管理、提出安全建议、监督安全工作只有人人关心安全、人人重视安全、进提升安全管理水平要善于总结经验教训,持续改进安全管理体系,不断消除人人做好安全,才能真正实现本质安全风险隐患,提高安全保障能力行动倡议让我们从今天开始,从自己做起,从身边小事做起,严格遵守安全规章制度,认真执行让我们携起手来,共同筑牢安全防线,为自己、为同事、为企业、为家庭创造一个安安全操作规程,主动参与安全管理活动全、健康、和谐的工作环境!安全是回家最近的路每一天的安全工作,都是为了让每一位员工平平安安上班来、高高兴兴回家去!谢谢让我们携手共创安全、健康、和谐的工作环境!安全第一预防为主综合治理生命至上,安全为天未雨绸缪,防患未然齐抓共管,持续改进联系方式:如有安全生产相关问题或建议,欢迎随时与安全管理部门沟通交流让我们共同努力,为打造本质安全型企业而不懈奋斗!。