安全会议主题课件

安全会议主题课件2025人人讲安全个个会应急第一章安全生产的重要性与时代背景安全生产企业与社会的生命线,安全是企业发展的根基促进社会和谐稳定没有安全就没有发展,安全生产是企业持续经营的前提条件一次重大安企业安全生产关系到社会公共安全,影响着千家万户的幸福安宁做好安全事故可能让企业多年积累毁于一旦,因此安全投入永远是最值得的投资全生产工作是企业回馈社会、履行社会责任的重要体现年安全生产月主题2025保障员工生命安全人人讲安全、个个会应急每一位员工都是家庭的支柱,保护员工生命安全不仅是企业的法律责任,更是企业的道德责任安全的工作环境能够提升员工归属感和工作积极性习近平总书记关于安全生产的重要论述生命至上安全第一防范重特大事故治理体系现代化,把人民群众生命安全放在第一位,树立安全强调要坚决遏制重特大安全事故发生,筑牢推动安全生产治理体系和治理能力现代化,发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想安全生产防线,守住不发生系统性风险的底完善安全生产责任制,加强安全生产监管执线法习近平总书记多次就安全生产工作作出重要指示,为我们做好新时代安全生产工作提供了根本遵循我们要深入学习贯彻总书记重要论述精神,切实把安全生产工作抓紧抓实抓好安全责任重于泰山,习近平总书记多次深入基层一线视察安全生产工作,强调各级领导干部要始终把人民群众生命安全放在心上,落实安全生产责任制,确保安全生产形势持续稳定第二章安全生产法律法规与责任体系健全的法律法规体系和明确的责任划分是做好安全生产工作的制度保障我们要深入学习掌握相关法律法规,严格落实各级各类安全生产责任安全生产法与十五条硬措施123企业主体责任一岗双责十五条硬措施新修订的《安全生产法》明确规定,生产经地方各级党委和政府必须坚持党政同责、国务院安委会制定的安全生产十五条硬措施,营单位是安全生产的责任主体,必须建立健一岗双责、齐抓共管、失职追责,将安全生为防范遏制重特大事故提供了有力抓手全安全生产责任制和管理制度产纳入经济社会发展总体布局•主要负责人对本单位安全生产工作全面•党政主要负责人是第一责任人•严格落实地方党政领导责任负责•班子其他成员对分管范围内安全生产工•严格落实企业主体责任•保证安全生产投入的有效实施作负领导责任•严厉打击违法违规行为•建立安全风险分级管控和隐患排查治理•建立安全生产巡查制度•加强安全监管执法双重预防机制责任落实从党委到一线员工:党委政府1领导责任企业负责人2主体责任部门管理层3监管责任一线员工4岗位责任领导干部责任清单五带头示范全员岗位责任制建立党委政府领导干部安全生产责任清单,明确每位企业主要负责人要带头学习安全法规、带头排查隐建立健全从主要负责人到一线员工的全员安全生产岗领导的具体职责,做到守土有责、守土负责、守土尽患、带头参加演练、带头落实责任、带头接受监督位责任制,做到人人有责、层层负责责典型案例警示某矿山事故教训:事故原因分析该矿山企业长期存在安全隐患排查不到位、安全投入不足、管理制度形同虚设等问题在一次例行作业中,由于支护不到位导致顶板垮塌事故严重后果事故造成8人死亡、3人重伤,企业被责令停产整顿,主要负责人被追究刑事责任,企业声誉严重受损,经济损失超过5000万元深刻教训启示安全管理无小事,隐患必须动态清零企业不能抱有侥幸心理,必须将安全生产作为一切工作的前提,真正做到防患于未然警钟长鸣:这起事故本可以避免,但企业对安全隐患视而不见、整改不力,最终酿成悲剧我们要引以为戒,时刻绷紧安全这根弦第三章安全风险识别与隐患排查风险识别和隐患排查是预防事故的关键环节只有及时发现并消除隐患,才能从源头上遏制事故发生本章将详细介绍科学的风险评估方法和有效的隐患排查机制危害识别与风险评估流程010203识别潜在危险源评估风险等级确定影响范围通过现场勘查、作业分析、历史数据研究等方式,运用科学的风险评估方法,从发生概率和后果严重分析每项风险可能影响的人员、设备、环境范围,全面识别生产经营活动中可能存在的各类危险源和程度两个维度对识别出的风险进行定量或定性评估为制定针对性管控措施提供依据危害因素0405制定防控措施持续监测改进根据风险等级和影响范围,制定相应的安全防控措施,包括工程措施、管理措施、建立风险动态管控机制,定期评估措施有效性,根据实际情况及时调整优化个体防护和应急措施风险分级标准评估方法选择重大风险红色:可能造成群死群伤或重大经济损失•作业条件危险性评价法LEC较大风险橙色:可能造成多人伤亡•风险矩阵分析法一般风险黄色:可能造成人员伤害•故障树分析法FTA低风险蓝色:基本不会造成人员伤害•事件树分析法ETA动态隐患排查与整改机制专业检查定期自查聘请第三方专业机构进行安全评价和隐患排查,确保检查的专业性和客观性企业建立日检、周检、月检、季检、年检多层次检查体系,覆盖所有区域和环节隐患登记建立隐患台账,详细记录隐患位置、类别、等级、责任人等信息,实现数字化管理验收销号整改落实整改完成后组织验收,确认达标后方可销号,形成闭环管理按照五落实原则措施、责任、资金、时限、预案实施整改,不留死角重大隐患闭环管理举报奖励机制对于重大事故隐患,必须实行一隐患一方案一领导的闭环管理模式整改期间要采取有效防范措施,必要时鼓励员工和社会公众举报安全隐患和违法违规行为,建立有奖举报制度,对提供重要线索的举报人给予奖励,停产停业整改,确保不发生事故形成全社会共同监督的良好氛围•挂牌督办、跟踪问效•开通24小时举报热线•整改资金专款专用•保护举报人信息安全•整改过程全程监控•及时核查举报内容隐患无处藏安全无死角,隐患排查要做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效任何一个小隐患都可能酿成大事故,我们必须以如履薄冰的态度对待每一次检查,确保不放过任何一个安全死角第四章安全生产技术与工程治理科技是提升安全保障能力的重要手段通过应用先进技术装备和实施重点工程治理,可以从根本上提高企业本质安全水平,减少人为失误,降低事故风险推广先进安全技术装备智能监测预警系统危化品行业自动化矿山智能化升级部署物联网传感器、视频监控、数据分析平台,在危险化学品生产、储存、运输等环节推广使用推进煤矿、非煤矿山智能化改造,应用无人采掘、实现对生产过程的实时监测和风险预警系统可自动化控制系统,减少人员直接接触危险源,降低远程操控等技术,提高矿山开采的安全性和效率自动识别异常状况并及时报警操作风险淘汰落后工艺设备提升本质安全水平坚决淘汰不符合安全标准的落后工艺、技术和装备,严禁使用国家明令禁本质安全是通过设计和技术手段使设备设施在正常或异常情况下都不会止的设备和材料对在用设备进行安全性能评估,及时更新改造发生事故这是安全生产的最高境界,应成为企业追求的目标重点工程治理行动消防设施升级改造生命通道畅通工程公路生命防护建设针对老旧厂房、仓库、商场等场所,全面排确保疏散通道、安全出口、消防车通道畅通加强公路安全设施建设,完善标志标线、防查消防设施配置情况,对不符合标准的进行无阻,为应急逃生和救援创造条件护栏、减速带等设施,消除道路安全隐患升级改造•清理占用、堵塞通道的杂物•整治急弯陡坡等危险路段•更新老化的消防管网和设备•设置清晰的疏散指示标识•增设防撞护栏和警示标志•增设自动喷淋和报警系统•加装应急照明设施•改善照明和视线条件•完善消防水源和消防车通道•定期开展疏散演练•建设应急避险车道•建立智能消防管理平台工程治理成效:通过实施重点工程治理,可以系统性消除一批影响公共安全的突出隐患,显著提升安全保障能力各单位要高度重视,加大投入,确保工程质量第五章应急管理与逃生自救技能应急管理能力是检验安全工作水平的重要标尺加强应急预案编制和演练,提高员工自救互救技能,能够在事故发生时最大限度减少人员伤亡和财产损失应急预案与演练的重要性为什么要制定应急预案编制预案应急预案是应对突发事件的行动指南,可以在事故发生时做到临危不乱、根据风险评估结果,针对可能发生的各类事故编制专项应急预案和现场处置方案科学施救•明确应急组织体系和职责定期演练•规范应急响应程序•确定救援资源和保障措施每年至少组织一次综合应急演练,每半年组织一次专项演练,高危岗位每季度开展一次现场处置演练•提高应急处置效率演练的关键作用评估改进纸上谈兵不如实战演练,只有通过反复演练才能检验预案的可操作性,提演练结束后组织评估总结,查找存在的问题和不足,及时修订完善预案高人员的应急反应能力全员参与应急演练要覆盖全体员工,特别是新员工、关键岗位人员必须熟练掌握应急处置程序典型应急案例分享案例:某化工企业在一次例行演练中发现,部分员工不熟悉逃生路线,应急物资摆放位置不合理企业立即进行整改,两个月后发生一起小型泄漏事故,由于准备充分、处置及时,避免了事故扩大,没有造成人员伤亡这个案例充分说明了应急演练的重要性自救互救基本技能123伤员急救要点火场逃生技巧电梯困人应对止血技术:根据出血部位和程度选择指压止血、加低姿态疏散:火场烟雾有毒且上升,要弯腰或匍匐前保持冷静:被困电梯后不要惊慌,电梯有多重安全保压包扎止血或止血带止血动脉出血要在伤口近进,降低身体重心,减少烟雾吸入护装置,不会突然下坠心端进行止血湿毛巾防烟:用湿毛巾捂住口鼻,可过滤部分有毒烟按下警铃:按下电梯内的报警按钮或拨打应急电话,包扎方法:使用绷带、三角巾或清洁布料对伤口进雾如果没有毛巾,可用衣物代替等待专业人员救援行包扎,既要保护伤口,又不能过紧影响血液循环正确选择路线:沿着疏散指示标志迅速撤离,不要乘禁止自救:千万不要尝试扒门或从天花板逃生,这样坐电梯如果通道被封堵,要寻找备用出口或到阳做非常危险应在电梯内等待救援,期间可以间歇紧急呼救:第一时间拨打120急救电话,清晰说明地台、窗口等待救援性呼救点、伤情和联系方式,按调度员指示进行现场急救实战演练生命保障,应急演练不是走过场,而是关键时刻能救命的技能训练每一次认真的演练都是在为可能发生的危险做准备让我们把演练当实战,在实战中才能像演练一样从容应对第六章安全文化建设与员工培训安全文化是企业安全生产的灵魂通过培育积极向上的安全文化,开展系统的员工培训,可以让安全理念深入人心,让安全行为成为每个人的自觉习惯培育安全文化人人参与,安全生产月活动安全知识微课堂每年6月是全国安全生产月,组织开展形式多样的主题活动,如安全知识竞赛、事利用班前会、午休时间等碎片时间开展5-10分钟的安全知识微课堂,内容短小精故案例展览、安全文艺演出等,营造浓厚的安全氛围悍,贴近实际,易于接受安全主题辩论安全承诺践诺组织员工就安全生产中的热点问题开展辩论,如安全与效率的关系、个体防护开展全员安全承诺活动,每位员工签订安全承诺书,承诺遵守安全规章制度,不违章的必要性等,在辩论中深化认识作业定期检查践诺情况,表彰先进典型岗位风险告知安全文化示范在每个工作岗位设置风险告知卡,明确标示本岗位存在的主要风险、可能导致的开展安全文化示范班组、示范岗位创建活动,总结推广好的经验做法,发挥示范引后果、预防措施和应急处置方法领作用安全文化建设是一个长期的过程,需要持之以恒、久久为功要将安全价值观融入企业文化,让安全第一成为全体员工的共同信念和行为准则员工安全素质提升高危岗位专项培训特种作业持证上岗对从事电工、焊工、高处作业、危化品操作等高危岗位的人员,必须进行专门的特种作业人员必须取得特种作业操作证后方可上岗,证书需定期复审严禁无证安全培训和考核,确保其具备相应的安全知识和操作技能上岗、证件过期作业入职培训:新员工上岗前必须接受不少于24学时的安全培训•电工作业在岗培训:每年至少进行一次安全再培训•焊接与热切割作业转岗培训:变换工种或采用新工艺时要进行专门培训•高处作业考核发证:培训后进行严格考核,合格后方可上岗•制冷与空调作业•危险化学品作业•起重机械作业安全技能竞赛与激励机制技能大赛等级评定奖励制度定期举办安全操作技能大赛,设置应急救援、建立安全技能等级评定体系,将员工安全技对安全工作表现突出的个人和团队给予物质和隐患识别、设备操作等竞赛项目,激发员工学能水平划分为初级、中级、高级、专家四精神奖励,如安全生产标兵、零事故班组等习安全知识、提升技能的积极性个等级,与薪酬待遇挂钩荣誉称号第七章网络安全与新兴风险防范随着信息化时代的到来,网络安全和一些新兴安全风险日益凸显我们不仅要关注传统的生产安全,还要高度重视网络安全、电动车充电安全、燃气安全等新领域的风险防范网络安全意识提升防范网络诈骗信息泄露防护网络诈骗手段层出不穷,员工要提高警惕,做到三不一多:个人信息和企业机密信息一旦泄露,可能带来严重后果要养成良好的信息安全习惯:不轻信:不轻信陌生人的电话、短信和网络信息•设置复杂的密码并定期更换不透露:不向陌生人透露个人信息、银行账号、验证码等•不在公共网络处理敏感信息不转账:不向陌生账户转账汇款•谨慎使用公共充电桩和WiFi多核实:遇到可疑情况要通过官方渠道核实•及时更新系统和软件补丁常见诈骗类型包括:冒充公检法、网络购物退款、投资理财、中奖信息等•重要文件加密存储和传输员工离职时要及时收回账号权限,防止信息外泄企业信息系统安全管理员工网络行为规范培训企业要建立完善的信息安全管理体系,从技术和管理两个层面保障信息系统安全通过培训提高员工的网络安全意识和防护能力,规范员工的网络行为•部署防火墙、入侵检测系统等安全设备•识别钓鱼邮件和恶意链接•建立数据备份和灾难恢复机制•正确使用公司邮箱和办公系统•制定信息安全管理制度和应急预案•遵守国家法律法规和公司规定•定期开展安全漏洞扫描和风险评估•不在社交媒体泄露工作信息•加强对外包服务商的安全管理•发现安全问题及时报告新兴风险电动自行车充电安全与燃气安全:电动自行车充电安全燃气安全管理近年来电动自行车火灾事故频发,多数是由于燃气泄漏可能引发爆炸、中毒等严重事故,必充电不当引起须高度重视隐患排查要点:燃气泄漏应急处理:•禁止在室内、楼道、安全出口充电

1.立即关闭燃气阀门•不得私拉乱接电线充电

2.迅速打开门窗通风•使用原装充电器,避免过度充电

3.严禁开关电器和使用明火•充电时不得覆盖任何物品

4.到室外安全地带拨打报警电话•定期检查电池和线路老化情况

5.如有人员中毒,立即转移到通风处建议:企业和小区应设置集中充电场所,安装日常检查要点:定期检查燃气管道、阀门、智能充电桩,配备消防设施灶具,使用肥皂水检查接口处是否漏气,发现问题及时维修更换居家安全检查常识普及安全不仅在工作场所,也在我们的日常生活中要养成定期进行居家安全检查的好习惯,及时消除家中的安全隐患重点检查用电安全、用气安全、消防设施、阳台护栏等方面,确保家人的生命财产安全第八章安全生产未来展望与行动计划展望未来,安全生产工作将向着更加科学化、精细化、智能化的方向发展我们要以前瞻性的眼光谋划安全生产工作,以更高的标准推进安全治理体系和治理能力现代化年安全生产治本攻坚三年行动2024-20262024年2026年全面启动阶段巩固提升阶段•制定实施方案,明确目标任务•总结推广先进经验做法•全面排查重大事故隐患•建立长效机制•建立隐患数据库和整改台账•全面提升安全治理能力•启动重点行业专项整治•实现安全生产形势根本好转1232025年深化推进阶段•动态清零重大事故隐患•推进安全生产数字化转型•完善双重预防机制•加强安全科技创新应用重大隐患动态清零数字化转型科技创新应用建立重大事故隐患动态清零机制,做到发现一处、整改一处、推进安全生产数字化转型,建设智慧安全监管平台,实现风险监加强安全生产科技攻关,推广应用先进适用技术装备,提高安全生销号一处,不留后患对整改不力的单位和个人严肃追责问责测、隐患排查、应急指挥等功能的数字化、智能化、可视化产科技支撑能力鼓励企业加大安全科技投入企业安全管理提升路径完善安全管理体系建立健全安全生产责任制、管理制度、操作规程,形成全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全管理体系推行安全生产标准化建设,提升管理规范化水平强化安全责任落实明确各级各类人员的安全生产职责,建立责任清单,强化责任考核将安全生产纳入企业发展战略,与生产经营同部署、同推进、同考核加大安全投入,保障安全生产条件持续教育与培训建立全员安全培训体系,确保每位员工都接受与其岗位相适应的安全培训创新培训方式,采用VR、AR等新技术提升培训效果营造浓厚的安全文化氛围,让安全成为每个人的自觉行动推进科技创新积极应用先进技术装备,推进机械化换人、自动化减人、智能化无人加强安全科技研发和成果转化,提升企业本质安全水平建设智慧安全管理平台,实现安全管理的数字化、智能化持续改进提升建立PDCA循环改进机制,定期评估安全管理绩效,查找薄弱环节,制定改进措施学习借鉴先进单位的经验做法,不断提升安全管理水平争创安全生产标准化、安全文化示范企业持续改进理念:安全管理没有终点,只有起点企业要树立持续改进的理念,不断追求更高的安全目标,永不满足、永不停步结语安全无小事责任重于山:,让安全成为自觉行动营造和谐安全环境安全不是口号,而是行动;不是别人的事,而安全的工作环境需要我们共同营造和维护是每个人的责任让我们从自己做起,从让我们携手并肩,互相提醒,互相监督,共同现在做起,从每一个细节做起,把安全内化创造一个和谐、安全、稳定的工作生活环于心、外化于行境守护生命与发展生命高于一切,安全重于泰山让我们牢记人人讲安全,个个会应急的使命,以高度的责任感和使命感做好安全生产工作,守护好每一个生命,促进企业高质量发展安全生产人人有责让我们共同努力为实,,现零事故、零伤害的目标而奋斗!感谢大家的聆听与参与!。