安全工程培训课件

安全工程培训课件第一章安全工程概述:安全工程的定义与发展专业人才培养目标安全工程是运用工程技术手段解决安培养具备安全科学、安全技术和安全全问题的综合性学科,经历了从传统安管理知识的复合型人才掌握安全评全管理到现代系统安全工程的演变历价、风险管控、应急管理等核心技能,程从20世纪初的工业安全萌芽,到今能够在生产、建设、管理一线从事安天融合人工智能、大数据的智能安全全技术及工程工作,成为企业安全的守管理,安全工程不断创新发展护者现代企业中的重要性安全工程的核心理念四不伤害原则详解安全生产的社会责任01安全生产是企业必须履行的法律义务和社会责任不伤害自己•保障员工生命健康权益•维护社会公共安全稳定增强自我保护意识,遵守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,不违章作业,对自己的安全负责•促进经济可持续发展02•塑造企业良好社会形象不伤害他人•承担法律规定的安全投入操作设备时要考虑对他人的影响,及时提醒他人注意安全,不做可能危及他人安全的事情03不被他人伤害提高自我防范意识,对他人的不安全行为要及时制止和纠正,拒绝他人的违章指挥04保护他人不受伤害关心他人安全,积极提醒和劝阻不安全行为,发现隐患及时报告,营造互助互保的安全氛围安全无小事警钟,长鸣安全警示标志是企业安全文化的重要组成部分,时刻提醒每一位员工树立安全意识,严格遵守操作规程,共同营造安全的工作环境第二章安全生产法律法规与标准:123《安全生产法》核心条款职业健康安全管理体系十四五安全生产规划2021年修订的《安全生产法》强化了生产经GB/T45001-2020是我国等同采用ISO聚焦遏制重特大事故,推进安全生产治理体营单位的主体责任,明确了三管三必须原则45001的国家标准,为组织提供了系统化的职系和治理能力现代化重点包括:建立双重重点条款包括安全生产责任制、安全投入保业健康安全管理框架涵盖组织环境分析、预防机制、强化安全风险管控、提升应急救障、从业人员权利义务、应急救援等,违法风险机遇管理、运行策划与控制、绩效评价援能力、推动安全科技创新、完善安全监管行为最高可处一亿元罚款等全过程管理要求执法体系企业安全生产主体责任项核心安全责任三同时制度执行

121.建立健全安全生产责任制安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

2.组织制定安全规章制度和操作规程同时设计

3.保证安全生产投入的有效实施

4.督促检查安全生产工作,及时消除隐患安全设施设计纳入工程总体设计,进行安全预评价

5.组织制定并实施应急救援预案同时施工

6.及时如实报告生产安全事故

7.为从业人员提供符合标准的劳保用品安全设施施工质量符合标准,接受监督检查

8.进行安全生产教育和培训同时投产

9.依法参加工伤保险

10.对重大危险源登记建档通过安全验收评价后方可投入使用

11.进行经常性维护保养和定期检测安全生产费用管理

12.不得将项目发包给不具备资质的单位企业应按规定标准提取安全生产费用,专项用于改善安全生产条件包括完善设备设施、配备劳保用品、开展安全培训、应急演练等,确保专款专用,不得挪作他用主要岗位安全职责企业主要负责人安全管理人员特种作业人员安全员日常工作对本单位安全生产工作全面负责组织开展安全检查,及时排查治理隐必须持证上岗,严格执行操作规程每日进行现场巡查,重点检查人员行建立健全安全生产责任制,组织制定患制定安全教育培训计划并组织包括电工、焊工、高处作业、压力为、设备状态、作业环境填写安规章制度,保证安全投入,督促检查实施参与制定安全规章制度和操容器操作等工种定期参加复审培全检查记录,对发现的隐患下达整改安全工作,组织应急救援,及时报告作规程监督劳保用品发放使用训,保持证书有效发现设备异常立通知单并跟踪验证开展班前安全事故每年至少主持召开4次安全生参与事故调查处理,提出改进措施即停机检查,不得冒险作业讲话,进行安全技术交底收集安全产会议建立安全管理档案信息,及时上报第三章安全风险辨识与分级管控:风险辨识的定义风险分级管控风险辨识是识别危险源并确定其特性的过程,将风险按照危险程度划分为重大、较大、一是安全管理的基础工作通过系统化的方法,般和低风险四个等级,采用红、橙、黄、蓝四全面识别生产经营活动中可能导致人员伤害色标识实施分级管控,重大风险由公司领导或财产损失的危险因素,为后续风险评价和控负责,较大风险由部门负责,一般风险由班组负制奠定基础责,形成全员参与的管控体系隐患排查治理体系建立全员、全过程、全方位的隐患排查治理机制实行日常排查、专项排查、综合排查相结合,做到排查、登记、评估、报告、监控、治理、验证全闭环管理重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位风险分级管控和隐患排查治理是预防事故的双重预防机制,前者关注事前预防,后者强调过程控制,两者相辅相成,构建起坚固的安全防护网风险管理实操工具风险四色图应用隐患排查整改流程发现隐患通过日常巡查、专项检查等方式发现登记评估记录隐患详情,评估风险等级制定方案明确整改措施、责任人、期限组织整改按计划实施整改,跟踪进度验收销号验证整改效果,合格后销号风险四色图是风险分级管控的可视化工具,通过颜色直观展示不同区域的风险等级:红色重大风险:需要立即停止作业,制定专项方案橙色较大风险:需要重点管控,制定详细措施黄色一般风险:需要日常监控,落实标准流程蓝色低风险:保持关注,按规程操作即可精准识别科学管控,风险四色图将抽象的风险概念转化为直观的视觉信息,帮助管理者和员工快速识别高风险区域,采取针对性的管控措施,实现安全管理的精准化和可视化第四章安全技术交底与现场管理:交底前准备签字确认编制专项安全技术交底文件,明确作业风险点和控制措施,准备交底人和被交底人双方签字确认,留存记录备查,确保交底责任必要的图纸和规范可追溯1234交底实施现场监督由技术负责人向作业人员进行详细讲解,确保每个人理解并掌在作业过程中持续监督检查,确保交底内容得到有效执行,及时握安全要求和操作要点纠正违规行为施工现场安全文明管理高风险作业安全控制•施工现场实行封闭式管理,设置围挡和警示标志动火作业:办理动火证,配备监护人和灭火器•材料堆放整齐有序,分类标识清晰高处作业:系挂安全带,设置安全网和防护栏•施工道路畅通,排水系统完善有限空间:先通风检测,持续监测气体浓度•生活区与作业区分离,环境卫生良好吊装作业:检查设备,划定警戒区域•配备足够的消防器材和应急设施临时用电:三级配电两级保护,专人管理•定期组织现场检查和评比典型施工安全技术交底案例主体工程施工安全技术高大模板支撑体系安全管理交底内容:交底内容:•脚手架搭设标准:立杆间距

1.5米,纵距

1.8米,横距

0.9•高大模板定义:支撑高度超过8米,跨度超过18米的米模板•模板支撑系统:立杆底部设置底座,扫地杆距地面不•专项方案:由专业人员编制,组织专家论证,经总监审大于200mm批•钢筋绑扎:在已浇筑的混凝土板上作业,严禁踩踏钢•材料要求:钢管壁厚不小于

3.5mm,扣件经检测合格筋骨架•搭设要求:立杆垂直度偏差不大于高度的1/400•混凝土浇筑:控制浇筑速度,振捣时不得触碰预埋件•验收程序:分段验收,挂牌标识,未经验收不得使用和钢筋•监测预警:设置沉降观测点,发现异常立即停工•个人防护:佩戴安全帽,高处作业系安全带,穿防滑鞋沥青路面施工安全技术交底内容:•沥青加热:温度控制在150-180℃,严防溢出着火•摊铺作业:摊铺机前方10米内禁止站人•碾压作业:振动压路机倒退时鸣笛示警,专人指挥•防护用品:穿长袖工作服,戴防护手套,佩戴防毒面具•现场管理:设置交通疏导标志,夜间施工配备照明•应急措施:配备烫伤药品,发生烫伤立即冷水冲洗第五章安全事故案例分析与警示教育:典型事故类型剖析事故发生的三大原因1火灾爆炸事故2多发于化工、油库等场所,主要原因包括违规动火、静电积聚、设备老化泄漏等31物的不安全状态坍塌事故2人的不安全行为3管理上的缺陷常见于建筑施工,主要由于支撑系统不牢、超载、地基沉降等原因引发根据海因里希事故因果连锁理论,88%的事故由人的不安全行为引起,10%由物的不安全状态导致,2%属于不可抗力但归根结底,管理缺陷是事故的根本原因触电事故事故预防与应急响应临时用电不规范、设备漏电、违规带电作业是主要诱因预防为主:完善制度,加强培训,消除隐患快速响应:启动应急预案,组织救援有效处置:控制事态,减少损失高处坠落科学施救:防止次生事故,保护救援人员善后处理:调查原因,追究责任,吸取教训未设防护设施、不系安全带、临边洞口未封闭是主要原因机械伤害设备缺少防护装置、违章操作、维修时未断电是典型隐患中毒窒息有限空间作业前未检测通风、防护不当导致事故案例某化工厂爆炸事故全流程回顾:事故基本情况2023年某月,某化工企业在检修过程中发生爆炸事故,造成5人死亡,12人受伤,直接经济损失约8000万元事故震惊全国,引发社会广泛关注1事故起因反应釜检修时,作业人员未按规定办理动火证,未进行可燃气体检测,违规使用电焊作业2事故经过电焊火花引燃釜内残留的易燃气体,瞬间发生爆炸冲击波导致相邻设备连锁爆炸,火势迅速蔓延3应急处置企业启动应急预案,疏散人员,组织灭火消防部门到场后,经3小时扑救,成功控制火势4教训总结企业主体责任不落实,安全管理混乱,特殊作业审批流于形式,员工安全意识淡薄事故暴露的问题整改措施

1.特殊作业管理制度未严格执行

1.建立健全特殊作业审批制度

2.作业前风险辨识和安全措施不到位

2.强化作业前安全确认机制

3.现场监护人员缺失

3.加大安全投入,完善监测设备

4.应急物资配备不足

4.开展全员安全教育培训

5.员工安全培训流于形式

5.落实安全生产责任制

6.隐患排查治理不彻底

6.定期组织应急演练

7.对相关责任人进行严肃处理警钟长鸣防患未,然事故是可以预防的,每一起严重事故背后都有29次轻微事故、300次未遂先兆和1000个事故隐患——海因里希法则血的教训告诉我们,任何侥幸心理和麻痹大意都可能酿成大祸只有时刻绷紧安全这根弦,严格执行安全规章制度,才能真正守护生命安全第六章安全生产管理体系建设:安全管理机构设置安全生产责任制建设建立覆盖全员、全过程的安全生产责任制,明确各级人员的安全职责:纵向到底:从总经理到一线员工层层分解责任横向到边:生产、技术、设备等各部门明确职责签订责任书:每年与各级人员签订安全责任书考核奖惩:将安全绩效纳入考核,严格奖惩规章制度体系决策层

1.安全生产责任制度

2.安全教育培训制度总经理/安委会主任

3.安全检查和隐患排查制度管理层

4.危险作业审批制度

5.劳动防护用品管理制度安全生产委员会

6.应急管理制度执行层

7.事故报告和调查处理制度

8.安全生产奖惩制度安全管理部门操作层各部门/班组安全员从业人员超过100人的企业应设置安全生产管理机构,配备专职安全管理人员;不足100人的应配备专职或兼职安全管理人员安全检查与隐患治理现场安全检查五步法安全隐患台账管理问建立隐患管理信息系统,实现隐患全生命周期管理:询问作业人员对安全操作规程的掌握情况,了解作业风险发现登记记录隐患详情、位置、发现人、时间分级分类按重大、较大、一般隐患分类管理听整改通知下达整改通知单,明确五定要求跟踪验证跟踪整改进度,验证整改效果听设备运转声音是否正常,听员工对安全的意见建议销号归档验收合格后销号,归档备查安全技术档案管理看•安全生产管理制度文件汇编看现场环境、设备状态、人员行为、防护设施是否符合要求•安全教育培训记录和证书•安全检查和隐患整改记录测•特种设备检验检测报告•应急预案和演练记录使用仪器测量温度、压力、气体浓度等关键参数•职业健康检查档案•劳动防护用品发放记录•事故调查处理报告记档案应分类编号,专人管理,定期更新,至少保存三年详细记录检查情况,拍照留存证据,填写检查表第七章特殊作业安全管理:123动火作业安全管理临时用电安全规范高处作业安全防护作业分级:基本要求:作业分级:•特级动火:在重点防火部位、高度危险场•实行三级配电两级保护•一级:作业高度2-5米所•采用TN-S接零保护系统•二级:作业高度5-15米•一级动火:在易燃易爆场所•配电箱设置漏电保护器•三级:作业高度15-30米•二级动火:在一般作业场所•电缆埋地或架空敷设,不得沿地面明设•特级:作业高度30米以上管理要点:管理措施:防护措施:

1.办理动火作业许可证,特级动火由企业总

1.编制临时用电施工组织设计

1.搭设安全可靠的作业平台或脚手架工程师审批

2.电工持证上岗,定期巡检

2.临边、洞口设置防护栏杆或安全网

2.作业前进行可燃气体检测,确认合格后方

3.建立临时用电档案

3.作业人员系挂安全带,高挂低用可作业

4.做好接地电阻测试记录

4.工具材料使用工具袋,严禁上抛下扔

3.清除周围可燃物,配备灭火器材

5.雨天停止露天作业

5.六级以上大风、雷雨天停止作业

4.设置专人监护,作业人员持证上岗

5.作业结束后检查现场,确认无火种特种设备安全操作压力容器安全管理持证上岗与培训要求01压力容器是承受压力的密闭设备,一旦发生事故后果严重,必须严格管理安全操作规程资格准入启动前检查:检查安全阀、压力表、液位计等安全附件是否正常特种设备作业人员必须通过专业培训,考核合格取得特种作业操作证升压操作:缓慢升压,密切监视压力变化,不得超压运行02运行监控:定时记录运行参数,发现异常立即处理定期复审停车操作:按规程降压、降温,关闭各阀门应急处置:发生泄漏、超压等异常情况,立即启动应急预案证书有效期4年,期满前3个月申请复审,复审需参加培训和考核定期检验要求03继续教育•在用压力容器每年至少进行一次外部检查•每3-6年进行一次内部检验每年参加不少于24学时的继续教育培训,学习新技术新规范•必要时进行耐压试验•检验不合格禁止使用设备巡检与异常处理日常巡检内容:•检查设备运行声音、温度、振动是否正常•检查各连接部位有无泄漏•检查安全附件是否灵敏可靠•检查仪表显示是否正常•做好巡检记录异常处理原则:•发现异常立即报告,不得擅自处理•情况紧急时先停机,后报告•查明原因,排除故障后方可重新启动第八章安全文化建设与员工意识提升:安全愿景安全承诺建立零事故、零伤害的安全目标,让安全成为企业核心价值观各级管理者公开承诺安全责任,以身作则,带头执行安全规定持续改进安全培训定期评估安全文化建设效果,不断完善提升,形成良性循环建立全员、全过程、全方位的培训体系,提升安全知识技能激励机制全员参与设立安全奖励基金,表彰安全先进个人和班组,营造正向激励鼓励员工参与安全管理,提出合理化建议,形成人人关注安全的氛围员工安全行为规范创新安全培训方法•严格遵守安全操作规程,不违章作业情景模拟:通过VR技术模拟事故场景,身临其境体验•正确佩戴和使用劳动防护用品案例教学:分析真实事故案例,吸取血的教训•主动参加安全教育培训互动游戏:设计安全知识竞赛,寓教于乐•积极排查安全隐患并及时报告师徒传帮带:老员工传授经验,新员工快速成长•有权拒绝违章指挥和强令冒险作业微课学习:制作短视频,利用碎片时间学习•发生事故及时报告,积极参与救援实操演练:定期组织应急演练,提高实战能力第九章应急管理与事故应对:应急预案编制1根据风险评估结果,编制综合预案、专项预案和现场处置方案预案应包括组织体系、响应程序、保障措施等内容,做到科学合理、可操作性强2应急演练实施综合预案每年至少演练一次,专项预案每半年至少演练一次,现场处置方案事故报告程序3每季度至少演练一次演练要有脚本、有记录、有总结,不断完善预案发生事故后,现场人员立即向本单位负责人报告单位负责人接报后1小时内向政府相关部门报告报告内容包括事故时间、地点、人员伤亡、初步4应急救援组织原因等立即启动应急预案,成立现场指挥部迅速疏散人员,划定警戒区域组织善后处理工作5专业力量开展救援,防止事故扩大及时向上级报告,请求支援做好伤员救治和家属安抚工作配合事故调查,查明原因,认定责任制定整改措施,防止类似事故再次发生依法依规进行赔偿和责任追究6心理疏导支持事故会给当事人和目击者造成心理创伤及时提供心理咨询和疏导服务,帮助员工走出阴影开展安全教育,重建安全信心,恢复正常生产秩序应急演练案例分享某企业火灾应急演练实录演练背景:某制造企业为检验消防应急预案的有效性,提高员工应急处置能力,组织了一次综合性火灾应急演练演练过程演练效果评估情景设定成功之处:•报警及时,响应迅速,3分钟内启动预案车间电气线路老化短路引发火灾,浓烟迅速蔓延,有3名员工被困•人员疏散有序,5分钟内全部撤离到安全区域•各小组配合默契,职责分工明确紧急报告•灭火器材使用正确,火势得到有效控制•搜救及时,被困人员全部安全转移现场人员发现火情,立即按下报警按钮,向值班室报告存在不足:启动预案•个别员工疏散路线不熟悉,出现慌乱•部分灭火器压力不足,需要及时更换总指挥宣布启动应急预案,各小组按职责展开行动•通讯联络不够顺畅,信息传递有延迟人员疏散•医疗急救技能需要进一步培训改进措施疏散组引导员工从安全通道撤离,在集合点清点人数

1.加强日常安全教育,熟悉疏散路线

2.定期检查维护消防器材,确保完好有效灭火救援

3.配备专用应急通讯设备义务消防队使用灭火器控制火势,搜救组营救被困人员

4.组织急救知识培训,提高自救互救能力

5.增加演练频次,每季度至少一次医疗救护医疗组对伤员进行现场急救,拨打120送医第十章安全工程未来趋势与技术创新:智能安全管理系统大数据与风险预测新材料新工艺影响基于物联网、云计算、人工收集海量安全数据,运用机器纳米材料、复合材料等新材智能等技术,构建智能安全管学习算法建立风险预测模型料的应用带来新的安全挑战理平台实现人员定位、设通过对历史事故、隐患、环3D打印、智能制造等新工艺备监测、环境监控、隐患预境参数等数据的深度挖掘,预改变了传统生产模式必须警等功能的集成化管理通测潜在风险,提前采取防范措深入研究新材料的安全特性,过大数据分析,识别安全风险施实现从事后处理到事制定相应的安全管理措施,确规律,实现从被动应对到主动前预防的重大转变保技术创新与安全发展同步预防的转变未来安全管理特征创新技术应用数字化:全面应用信息技术,建立数字孪生安全体系•无人机巡检高危区域智能化:AI辅助决策,机器人执行危险作业•VR/AR技术用于安全培训协同化:跨部门跨区域协同应急响应•智能穿戴设备监测生理指标精准化:基于数据的精准风险管控•区块链技术保障数据真实性人性化:更加注重人的安全心理和行为•5G+边缘计算实现实时响应•数字化双胞胎模拟事故场景安全工程师职业发展路径资格认证体系行业发展趋势助理安全工程师1大专以上学历,从事安全工作满2年,通过初级考试注册安全工程师2本科以上学历,从事安全工作满5年,通过中级考试高级注册安全工程师3取得中级证书满5年,业绩突出,通过高级考试继续教育要求注册安全工程师每5年需进行一次延续注册,期间需完成规定学时的继续教育内容包括:•安全生产法律法规更新•安全技术新进展•事故案例分析•应急管理实务•安全管理创新实践随着国家对安全生产重视程度不断提高,安全工程师的需求持续增长,职业前景广阔科技赋能安全未来未来的安全管理将是智能化、精准化、人性化的有机统一科技创新为安全生产插上腾飞的翅膀,让每一个生命都得到最周全的保护复习与知识点总结重点法规与制度回顾关键技术与操作规范1《安全生产法》核心要点风险辨识方法工作危害分析JHA、安全检查表SCL、预危险性分析PHA生产经营单位主体责任、三管三必须、从业人员权利义务、应急救援、法律责任安全检查五步法2双重预防机制问、听、看、测、记,全方位排查隐患风险分级管控和隐患排查治理,关口前移,源头治理应急管理六要素3安全生产责任制预案编制、队伍建设、物资储备、演练培训、信息报送、善后处理横向到边、纵向到底,层层分解,人人有责四不伤害原则4三同时制度不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害安全设施与主体工程同时设计、施工、投产事故调查四不放过5特殊作业管理事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不动火、高处、有限空间等作业的审批和监护放过学习建议:安全工程是理论与实践紧密结合的学科,要在实际工作中不断总结经验,将所学知识融会贯通,形成系统的安全管理思维互动环节安全知识问答:典型问题解析问题发现同事违章作业怎么办问题进入有限空间作业前需要做什么问题发生火灾时如何正确逃生1:2:3:正确做法:必须执行的步骤:逃生要点:•立即制止违章行为,说明危害后果

1.办理有限空间作业许可证•保持冷静,判断火势和风向•如对方不听劝阻,向班组长或安全员报告

2.对空间进行充分通风•用湿毛巾捂住口鼻,低姿前行•必要时可以拒绝配合违章作业

3.检测氧气浓度

19.5%-

23.5%和有毒气体•沿着疏散指示标志和应急照明撤离•事后向当事人解释相关安全规定

4.确认合格后方可进入•不要贪恋财物,不要乘坐电梯

5.设置监护人员,保持通讯畅通•如烟雾太大无法逃生,关闭房门,用湿布封堵门缝记住:制止违章是每个员工的权利和义务

6.佩戴个人防护用品和检测报警仪•在窗口挥动鲜艳物品呼救警示:未经检测,严禁进入!关键:生命第一,快速撤离现场答疑与经验分享欢迎大家提出在实际工作中遇到的安全问题,我们一起探讨解决方案安全管理没有固定模式,需要根据实际情况灵活应对,但安全原则和底线绝不能突破培训效果评估与反馈培训测试说明反馈收集与持续改进您的意见和建议是我们改进培训质量的重要依据,请认真填写培训反馈表反馈内容包括01课程内容内容是否全面、实用,重点是否突出,案例是否贴近实际02授课方式讲解是否清晰,互动是否充分,教学方法是否多样03培训组织时间安排是否合理,场地设施是否完善,服务是否周到04收获与建议培训收获,需要加强的内容,对今后培训的建议持续改进机制•每期培训后汇总分析反馈意见•针对问题制定改进措施•定期更新培训内容和案例•引入新的培训方法和技术•建立培训效果跟踪评估机制结语安全是企业的生命线没有安全,就没有企业的生存和发展安全生产事关员工生命健康,事关企业兴衰存亡,事关社会和谐稳定我们必须时刻绷紧安全这根弦,把安全责任扛在肩上,把安全措施落到实处每个人都是安全的守护者安全不仅仅是管理者的事,更是每一位员工的责任从我做起,从现在做起,从点滴做起遵守安全规程,关注身边隐患,相互提醒监督,共同营造安全的工作环境你守护安全,安全守护你持续学习筑牢安全防线,安全管理是一项长期的系统工程,需要持续学习、不断实践、持续改进技术在进步,风险在变化,我们的安全意识和能力也必须与时俱进让我们共同努力,用知识武装头脑,用行动守护安全,为实现零事故、零伤害的目标而奋斗!安全第一,预防为主,综合治理这不仅是一句口号,更是一种理念,一种文化,一种责任让安全成为我们的习惯,让责任成为我们的本能,让每一天都是安全日,让每一个人都平安回家谢谢聆听安全第一生命至上,!培训圆满结束扫码关注,获取更多资源感谢各位学员的积极参与和认真学习!安全培训不是终点,而是新的起点希望大关注我们的公众号和视频号,获取:家将所学知识应用到实际工作中,真正做到学以致用,知行合一•最新安全法规政策解读联系我们•安全管理实战案例分享•安全技术培训视频教程•培训咨询热线:400-XXX-XXXX•安全工程师考试资料•技术支持邮箱:safety@company.com•行业安全动态资讯•安全管理平台:www.safety-training.com•在线答疑和专家咨询。