物资考试拔高试题及答案分享

物资考试拔高试题及答案分享

一、单选题（每题1分，共10分）

1.在仓库管理中，以下哪项不属于ABC分类法的分类标准？（）A.价值大小B.出现频率C.体积大小D.供应商类型【答案】D【解析】ABC分类法主要根据物资的价值大小和出现频率进行分类，供应商类型不属于分类标准

2.物资采购中的“经济订货批量”模型主要考虑的因素是（）A.订货周期B.仓储成本C.订货成本D.物资价格【答案】C【解析】经济订货批量（EOQ）模型主要考虑订货成本和仓储成本，以确定最优订货量

3.物资入库时，以下哪项是首要步骤？（）A.验收物资B.登记入库C.安排存储位置D.通知财务部门【答案】A【解析】物资入库的首要步骤是验收物资，确保物资质量和数量符合要求

4.物资出库时，以下哪项操作是不必要的？（）A.核对出库单B.更新库存记录C.签发出库单D.安排运输车辆【答案】D【解析】安排运输车辆不属于物资出库的直接操作步骤

5.物资存储中，以下哪项是影响物资安全的重要因素？（）A.库存周转率B.存储环境C.采购成本D.销售渠道【答案】B【解析】存储环境直接影响物资的安全，如温度、湿度、通风等

6.物资盘点的主要目的是（）A.确定库存数量B.计算库存成本C.评估库存周转率D.分析销售趋势【答案】A【解析】物资盘点的核心目的是确定库存数量，确保账实相符

7.物资采购中的“询价比价”环节的主要目的是（）A.确定采购价格B.选择供应商C.评估物资质量D.签订采购合同【答案】A【解析】询价比价的主要目的是确定合理的采购价格

8.物资管理中，以下哪项属于“JIT（Just-In-Time）”管理的特点？（）A.大批量采购B.高库存水平C.减少库存成本D.长期存储【答案】C【解析】JIT管理的核心是减少库存成本，通过准时配送降低库存需求

9.物资出库时，以下哪项操作是必须的？（）A.签发出库单B.安排运输车辆C.更新库存记录D.通知财务部门【答案】C【解析】更新库存记录是物资出库的必要操作，确保库存数据的准确性

10.物资存储中，以下哪项是影响物资损坏的重要因素？（）A.库存周转率B.存储环境C.采购成本D.销售渠道【答案】B【解析】存储环境直接影响物资的损坏程度，如温度、湿度、通风等

二、多选题（每题2分，共10分）

1.以下哪些属于物资管理中的ABC分类法的分类标准？（）A.价值大小B.出现频率C.体积大小D.供应商类型【答案】A、B【解析】ABC分类法主要根据物资的价值大小和出现频率进行分类

2.物资采购过程中，以下哪些环节是必要的？（）A.询价比价B.选择供应商C.签订采购合同D.安排运输车辆【答案】A、B、C【解析】物资采购过程中，询价比价、选择供应商和签订采购合同是必要的环节

3.物资入库时，以下哪些操作是必要的？（）A.验收物资B.登记入库C.安排存储位置D.通知财务部门【答案】A、B【解析】物资入库时，验收物资和登记入库是必要的操作

4.物资存储中，以下哪些因素会影响物资安全？（）A.库存周转率B.存储环境C.采购成本D.仓储设施【答案】B、D【解析】存储环境和不完善的仓储设施直接影响物资的安全

5.物资出库时，以下哪些操作是必须的？（）A.签发出库单B.更新库存记录C.安排运输车辆D.通知财务部门【答案】A、B【解析】物资出库时，签发出库单和更新库存记录是必须的操作

三、填空题（每题2分，共8分）

1.物资管理中，ABC分类法主要根据______和______进行分类【答案】价值大小；出现频率

2.物资入库的首要步骤是______，确保物资质量和数量符合要求【答案】验收物资

3.物资存储中，影响物资安全的重要因素是______，如温度、湿度、通风等【答案】存储环境

4.物资盘点的主要目的是______，确保账实相符【答案】确定库存数量

四、判断题（每题1分，共5分）

1.物资采购中的“经济订货批量”模型主要考虑的因素是订货成本和仓储成本（）【答案】（√）【解析】经济订货批量（EOQ）模型主要考虑订货成本和仓储成本，以确定最优订货量

2.物资入库时，登记入库是首要步骤（）【答案】（×）【解析】物资入库的首要步骤是验收物资，确保物资质量和数量符合要求

3.物资存储中，库存周转率是影响物资安全的重要因素（）【答案】（×）【解析】库存周转率影响库存效率，但存储环境和不完善的仓储设施直接影响物资的安全

4.物资出库时，更新库存记录是必须的操作（）【答案】（√）【解析】更新库存记录是物资出库的必要操作，确保库存数据的准确性

5.物资盘点的主要目的是评估库存周转率（）【答案】（×）【解析】物资盘点的核心目的是确定库存数量，确保账实相符

五、简答题（每题3分，共6分）

1.简述物资管理中ABC分类法的应用步骤【答案】

（1）统计每种物资的年使用量和单价，计算总价值

（2）根据物资总价值，按一定比例分为A、B、C三类（如A类占70%，B类占20%，C类占10%）

（3）根据分类结果，制定不同的管理策略（如A类重点管理，C类简化管理）

2.简述物资入库的流程【答案】

（1）验收物资核对物资质量和数量，确保符合要求

（2）登记入库将入库物资信息录入库存管理系统

（3）安排存储位置根据物资特性和存储要求，安排合适的存储位置

（4）通知财务部门更新财务记录，确保账实相符

六、分析题（每题5分，共10分）

1.分析物资存储中，影响物资安全的主要因素及其应对措施【答案】

（1）存储环境温度、湿度、通风等直接影响物资安全应对措施包括控制仓库温度和湿度，确保通风良好，防潮防霉

（2）仓储设施不完善的仓储设施可能导致物资损坏应对措施包括定期检查和维护仓储设施，确保设施完好

（3）物资管理不合理的物资管理可能导致物资混乱和损坏应对措施包括制定合理的物资管理制度，加强物资管理人员的培训

2.分析物资采购过程中，询价比价的重要性及其操作步骤【答案】

（1）询价比价的重要性通过询价比价，可以确定合理的采购价格，降低采购成本，提高采购效率

（2）操作步骤选择多家供应商，收集报价信息，比较价格、质量、服务等，选择最优供应商

七、综合应用题（每题10分，共20分）

1.某企业需要采购一批物资，年使用量为1000件，单价为100元供应商A报价为每件90元，但订货量为200件；供应商B报价为每件95元，但订货量为100件假设每次订货成本为50元，仓储成本为每年每件10元请计算选择哪家供应商更经济【答案】

（1）计算供应商A的经济订货批量（EOQ）\[EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}=\sqrt{\frac{2\times1000\times50}{10}}=\sqrt{10000}=100\]

（2）计算供应商A的总成本\[总成本=购入成本+订货成本+仓储成本=1000\times90+\frac{1000}{200}\times50+\frac{200}{2}\times10=90000+250+1000=91350\]

（3）计算供应商B的经济订货批量（EOQ）\[EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}=\sqrt{\frac{2\times1000\times50}{10}}=\sqrt{10000}=100\]

（4）计算供应商B的总成本\[总成本=购入成本+订货成本+仓储成本=1000\times95+\frac{1000}{100}\times50+\frac{100}{2}\times10=95000+500+500=95500\]

（5）比较总成本供应商A的总成本为91350元，供应商B的总成本为95500元，因此选择供应商A更经济

2.某企业需要存储一批物资，年使用量为1000件，单价为100元假设仓库的年仓储成本为每件10元，每次订货成本为50元请计算企业的经济订货批量（EOQ）和总成本【答案】

（1）计算经济订货批量（EOQ）\[EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}=\sqrt{\frac{2\times1000\times50}{10}}=\sqrt{10000}=100\]

（2）计算总成本\[总成本=购入成本+订货成本+仓储成本=1000\times100+\frac{1000}{100}\times50+\frac{100}{2}\times10=100000+500+500=100000\]因此，企业的经济订货批量（EOQ）为100件，总成本为100500元

八、标准答案

一、单选题

1.D

2.C

3.A

4.D

5.B

6.A

7.A

8.C

9.C

10.B

二、多选题

1.A、B

2.A、B、C

3.A、B

4.B、D

5.A、B

三、填空题

1.价值大小；出现频率

2.验收物资

3.存储环境

4.确定库存数量

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（×）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.ABC分类法的应用步骤统计物资总价值，按比例分类，制定管理策略

2.物资入库流程验收物资，登记入库，安排存储位置，通知财务部门

六、分析题

1.影响物资安全的主要因素存储环境、仓储设施、物资管理应对措施包括控制仓库环境，维护设施，加强管理

2.询价比价的重要性确定合理价格，降低成本，提高效率操作步骤选择供应商，收集报价，比较，选择最优

七、综合应用题

1.选择供应商A更经济

2.经济订货批量（EOQ）为100件，总成本为100500元。