生产主管笔试题目及答案

生产主管笔试精选题目及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在生产计划执行过程中，如果发现实际进度落后于计划进度，首先应采取的措施是（）A.增加生产人员B.调整生产计划C.提高设备利用率D.减少非生产性开支【答案】B【解析】发现进度落后应首先分析原因，调整生产计划是系统性的解决方法

2.以下哪项不属于生产现场管理的5S内容？（）A.整理B.整顿C.清扫D.节约【答案】D【解析】5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养

3.生产过程中影响产品质量的关键因素是（）A.原材料价格B.生产环境温度C.操作人员技能D.产品销售渠道【答案】C【解析】操作人员技能直接影响生产过程的控制和质量稳定性

4.某产品生产周期为5天，计划日产量为100件，实际日产量为120件，则实际生产周期为（）天A.4B.5C.6D.7【答案】A【解析】实际生产周期=总产量/实际日产量=500/120≈

4.17天，取整为4天

5.生产成本中，属于变动成本的是（）A.设备折旧费B.管理人员工资C.原材料费用D.厂房租金【答案】C【解析】原材料费用随产量变化而变化，属于变动成本

6.某工序的标准工时为10分钟/件，实际工时为8分钟/件，则该工序的效率指数为（）A.80%B.90%C.100%D.120%【答案】B【解析】效率指数=实际工时/标准工时=8/10=

0.9，即90%

7.生产计划中的甘特图主要用于（）A.资源分配B.进度控制C.成本核算D.质量分析【答案】B【解析】甘特图是进度管理工具，直观展示计划与实际进度对比

8.生产设备发生故障时，应优先采取的措施是（）A.等待维修人员B.继续生产其他产品C.联系备用设备D.向上级汇报【答案】C【解析】生产中断时，立即启用备用设备是恢复生产的最佳选择

9.以下哪项属于生产安全管理的三不伤害原则？（）A.不生产B.不伤害C.不损坏D.不管理【答案】B【解析】三不伤害指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害

10.生产过程中，控制产品尺寸精度的关键环节是（）A.原材料采购B.加工设备精度C.环境温度控制D.产品检验标准【答案】B【解析】加工设备精度直接影响最终产品尺寸精度

二、多选题（每题4分，共20分）

1.生产现场管理5S活动的主要作用包括（）A.提高生产效率B.改善产品质量C.降低生产成本D.增强安全意识E.提升企业形象【答案】A、B、C、D、E【解析】5S活动全面改善生产现场，涵盖效率、质量、成本、安全、形象等各方面

2.生产计划编制的主要依据有（）A.市场需求预测B.生产能力评估C.物料供应情况D.设备维护计划E.人员配置情况【答案】A、B、C、D、E【解析】生产计划需要综合考虑市场、资源、设备、人员等多方面因素

3.生产成本控制的主要方法包括（）A.材料节约B.工时优化C.设备维护D.流程改进E.外包加工【答案】A、B、C、D、E【解析】成本控制需要从材料、人工、设备、流程、外协等多维度实施

4.生产现场质量管理的主要工具包括（）A.质量控制图B.因果分析图C.检查表D.帕累托图E.甘特图【答案】A、B、C、D【解析】甘特图主要用于进度管理，其他均为质量管理常用工具

5.生产安全事故预防的基本措施包括（）A.安全教育培训B.操作规程制定C.设备定期检查D.危险源识别E.应急演练【答案】A、B、C、D、E【解析】事故预防需要系统性措施，涵盖教育、制度、检查、识别、演练等环节

三、填空题（每题2分，共20分）

1.生产计划执行的三个阶段是______、______和______【答案】执行、检查、调整

2.生产现场管理的基本要求包括______、______、______【答案】整理、整顿、清扫

3.生产过程中的质量控制方法主要有______和______【答案】首件检验、过程检验

4.生产设备维护保养的基本类型有______、______和______【答案】日常维护、定期维护、事后维修

5.生产安全事故报告的基本程序是______、______、______和______【答案】立即停工、保护现场、向上报告、调查处理

四、判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划只是生产部门的职责，与销售部门无关（）【答案】（×）【解析】生产计划需要与销售部门密切协作，确保供需匹配

2.生产现场5S活动只需要在设备区域实施（）【答案】（×）【解析】5S活动需要覆盖生产现场所有区域，包括办公区、仓库等

3.生产成本中，固定资产折旧属于变动成本（）【答案】（×）【解析】固定资产折旧属于固定成本，不随产量变化

4.生产效率指数越高，说明生产过程越低效（）【答案】（×）【解析】效率指数越高，表示生产越高效

5.生产安全事故发生后，应立即隐瞒不报（）【答案】（×）【解析】事故必须及时上报，便于采取控制措施和调查处理

6.生产过程中的质量控制主要是事后检验（）【答案】（×）【解析】质量控制应以过程控制为主，辅以首件检验和最终检验

7.生产现场管理的目标是消除所有生产浪费（）【答案】（×）【解析】目标应是减少而非完全消除浪费，通过持续改进实现精益生产

8.生产设备维护保养会降低设备生产效率（）【答案】（×）【解析】维护保养能提高设备可靠性，反而提升整体效率

9.生产计划编制不需要考虑设备能力限制（）【答案】（×）【解析】设备能力是计划编制的重要约束条件

10.生产安全管理的根本目标是减少事故发生（）【答案】（√）

五、简答题（每题4分，共20分）

1.简述生产现场5S活动的主要内容及其目的【答案】5S包括整理（区分必要与不必要物品并处理）、整顿（科学布置物品）、清扫（保持环境清洁）、清洁（维持清洁状态）、素养（养成良好习惯）目的在于改善工作环境，提高效率、质量和安全

2.简述生产计划编制的主要步骤【答案】主要步骤包括需求预测分析、生产能力评估、资源需求确定、计划方案制定、计划评审调整、正式计划下达需与销售、采购、生产等部门协作完成

3.简述生产过程中的质量控制方法及其特点【答案】质量控制方法包括

①首件检验对新产品或设备调试后首件产品进行检验；

②过程检验在生产过程中定期或随机抽取样品检验；

③终检产品完成后的最终检验特点是以过程检验为主，首件检验和终检为辅的全面控制体系

4.简述生产安全事故预防的基本措施【答案】基本措施包括

①安全教育培训提高员工安全意识和技能；

②操作规程制定规范作业行为；

③设备定期检查确保设备安全运行；

④危险源识别提前识别和控制风险；

⑤应急演练提高事故应对能力

六、分析题（每题10分，共20分）

1.某生产车间计划生产A产品500件，标准工时为8分钟/件，实际完成400件，实际工时为3200分钟要求

（1）计算实际生产效率指数；

（2）分析未完成计划的原因可能有哪些；

（3）提出提高生产效率的建议【答案】

（1）效率指数=实际工时/（实际产量×标准工时）=3200/400×8=1，即100%

（2）未完成计划的原因可能包括

①设备故障导致停工；

②人员缺勤影响产量；

③原料供应不及时；

④生产计划不合理；

⑤质量问题导致返工

（3）提高效率建议

①加强设备维护保养；

②优化人员配置；

③建立安全库存；

④采用更合理的排程；

⑤实施全面质量管理

2.某生产现场推行5S活动后，发现产品次品率从2%降至

0.5%要求

（1）分析5S活动如何影响产品质量；

（2）说明5S活动对生产效率可能产生的其他影响；

（3）讨论如何持续保持5S活动效果【答案】

（1）5S通过改善工作环境

①减少寻找工具时间提高操作效率；

②消除安全隐患减少事故影响；

③保持清洁状态减少污染机会；

④优化布局减少搬运距离这些都能直接或间接改善产品质量

（2）对生产效率的其他影响

①初期投入时间增加；

②需要全员参与协调；

③需建立检查考核机制；

④可能需要重新布置现场但长期看能显著提升整体效率

（3）持续保持效果措施

①将5S纳入绩效考核；

②定期开展评比活动；

③管理层率先垂范；

④持续培训强化意识；

⑤建立改进提案制度

七、综合应用题（每题25分，共50分）某生产车间计划生产B产品800件，标准工时为10分钟/件，计划日产量为100件/天，实际生产情况如下

1.第一天实际产量90件，工时840分钟；

2.第二天因设备故障停工2小时，完成80件，工时700分钟；

3.第三天正常生产，完成120件，工时1000分钟；

4.第四天因原料质量问题返工20件，工时增加150分钟，最终完成100件，总工时1450分钟要求

（1）计算每天和整个周期的实际生产效率指数；

（2）分析影响生产效率的主要因素；

（3）提出改进生产管理的具体措施【答案】

（1）计算效率指数

①第一天840/90×10=

0.94，即94%

②第二天700/80×10=

0.88，即88%

③第三天1000/120×10=

0.83，即83%

④第四天1450/100×10=

1.45，即145%整个周期1450/400×10=

0.36，即36%

（2）影响因素分析

①设备因素两天因设备故障导致效率低下；

②原料因素返工问题反映原料质量控制不足；

③人员因素工时分配可能不合理；

④计划因素日产量目标可能过高

（3）改进措施

①设备管理建立预防性维护制度，备用设备调配；

②质量控制加强原料检验，建立供应商评估机制；

③工时管理优化排班，实施弹性工时制；

④生产计划根据实际能力调整产量目标；

⑤绩效管理建立基于效率的激励机制，减少无效工时标准答案页

一、单选题

1.B

2.D

3.C

4.A

5.C

6.B

7.B

8.C

9.B

10.B

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.执行；检查；调整

2.整理；整顿；清扫

3.首件检验；过程检验

4.日常维护；定期维护；事后维修

5.立即停工；保护现场；向上报告；调查处理

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（√）

6.（×）

7.（×）

8.（×）

9.（×）

10.（√）

五、简答题（略）

六、分析题（略）

七、综合应用题（略）。