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集团安全培训课件目录010203安全意识觉醒风险识别与防控法律法规与责任认识安全生产的重要性,树立安全第一的核心掌握主要风险点,建立双重预防机制了解法律要求,明确各级安全责任理念04应急处置与案例警示安全文化建设与持续改进学习应急技能,吸取事故教训第一章安全意识觉醒安全意识是预防事故的第一道防线,每个人都是安全生产的责任主体安全生产,人人有责年全国安全生产形势回顾董事长安全承诺2024根据国家应急管理部统计数据,2024年全国安全生产事故总量同比下降安全是企业的生命线,是我们一切工作的前提和基础集团坚定不15%,反映出各级政府和企业安全管理工作取得积极成效然而,重特大移地将安全生产放在首位,以零事故为目标,全力保障每一位员工的事故仍时有发生,安全生产形势依然严峻复杂生命安全和身体健康事故总量持续下降,但防控压力依然巨大•这不仅是承诺,更是我们共同的责任和使命每一位员工都应将安全理重点行业领域安全风险仍需高度重视念内化于心、外化于行•安全意识淡薄仍是事故发生的主要原因•安全事故的代价年某化工厂爆炸事故事故背后的深层原因2023伤亡情况造成人死亡,余人受伤安全意识淡薄管理层和操作人员对风险重视不足1230隐患排查不到位设备老化问题长期未得到整改经济损失直接经济损失超过亿元,加上停产、赔偿、声誉损失等间2接损失,总损失超过5亿元应急准备不足事故发生后处置混乱,延误救援时机社会影响引发周边居民恐慌,企业形象严重受损培训流于形式员工缺乏实际操作技能和应急能力每一起事故背后都是血和泪的教训安全事故不仅造成生命财产损失,更会给家庭带来永久的伤痛,给企业带来难以挽回的损失安全无小事警钟长鸣每一次违章操作都可能酿成悲剧,每一个侥幸心理都可能付出惨重代价让我们从这些惨痛的事故中汲取教训,时刻保持警醒安全意识的核心要素认识风险隐患无处不在主动防范从我做起责任担当安全是每个人的职责任何工作环节都可能存在安全风险我们要培养安全不是被动等待,而是主动作为每个人都要安全生产人人有责,没有旁观者无论是管理者敏锐的风险识别能力,善于发现工作中的不安全从自身做起,严格遵守安全操作规程,正确使用还是普通员工,无论在什么岗位,都承担着相应因素,包括人的不安全行为、物的不安全状态、劳动防护用品,拒绝违章指挥和冒险作业发现的安全责任管理者要落实安全管理责任,为员环境的不安全条件和管理的缺陷只有充分认识隐患及时报告,不把问题留给他人,不把风险带工创造安全的工作环境;员工要落实岗位安全责到风险的存在,才能有效预防事故的发生到下一个环节主动防范是对自己负责,也是对任,保护好自己和他人的安全只有人人尽责,他人负责才能构筑起牢固的安全防线第二章风险识别与防控建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从源头上防范安全事故集团主要安全风险点盘点我们的生产经营活动涉及多个领域,存在多种安全风险全面识别、系统评估这些风险,是做好安全管理工作的基础12高处作业风险动火作业风险在2米以上高度进行的作业,存在坠落风险包括脚手架搭设、设备维修、外墙清洁等作焊接、切割等产生明火的作业,可能引发火灾爆炸主要风险因素现场可燃物未清理、业主要风险因素防护设施不完善、安全带未正确使用、作业人员身体状况不佳等动火票管理不严、监护人员缺位、灭火器材配备不足等34临时用电风险有限空间作业风险临时用电线路架设不规范,可能导致触电、短路火灾主要风险因素电线老化破损、接在密闭或半密闭空间作业,存在中毒窒息风险包括管道、储罐、地下室等场所主要风地保护缺失、私拉乱接、雨天作业防护不当等险因素通风不良、有毒气体积聚、氧气浓度不足、应急救援措施缺失等危险化学品管理与泄漏风险机械设备操作与维护风险危险化学品储存、使用、运输过程中,如管理不当可能发生泄漏、火灾、爆炸或中毒事机械设备运行中存在机械伤害风险,如卷入、碰撞、剪切等主要风险因素安全防护装故关键控制点包括储存条件、容器完好性、作业规程执行、应急物资配备等置失效、违规操作、维修保养不及时、未执行上锁挂牌程序等风险分级管控与隐患排查双重预防机制介绍年集团隐患排查成果2024双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两道防线,构成120098%了系统化的安全管理体系风险分级管控在风险发生前进行预防,通过识别、评估风险,排查隐患总数隐患整改率采取管控措施,将风险控制在可接受范围全年共组织各类安全检查次按期完成整改项4201176隐患排查治理针对风险管控过程中出现的缺陷和漏洞,及时发现并整改,防止风险演变为事故两者相互补充、相互促进,形成了关口前移、预防为主的安全24管理新模式重大隐患数量已全部完成整改闭环通过系统化的隐患排查治理工作集团安全管理水平显著提升为实现安全生产目,,标奠定了坚实基础典型隐患案例分析案例某项目临时用电线路引发火灾事件经过2024年3月,某建设项目工地临时用电线路因安装不规范,电线绝缘层破损导致短路,引发配电箱起火幸运的是,现场人员及时发现并使用灭火器扑灭,未造成人员伤亡,但烧毁了配电箱及周边部分材料问题分析整改措施及防范建议线路安装不规范电线直接拖地敷设,未采用电立即整改拆除所有不合格临时线路,按规范重缆桥架或穿管保护新敷设,采用电缆桥架或穿管保护设备质量问题使用的电线质量不合格,绝缘层设备更换更换所有不合格电气设备和线缆,确容易破损保符合国家标准日常检查缺失未按要求每日对临时用电设施进制度完善建立临时用电日常巡检制度,明确检行巡检查内容和责任人作业许可不严临时用电作业票审批流于形式,培训强化对电工和现场管理人员进行专项安全现场安全措施未落实培训安全意识淡薄现场管理人员和作业人员对用电过程监督安全部门加强对临时用电作业的现场安全重视不够监督检查这起案例警示我们,临时用电看似简单,实则隐患重重必须严格按照规范要求进行安装和管理,绝不能存在侥幸心理风险分级管控流程风险识别全面识别生产经营活动中存在的各类安全风险,建立风险清单风险评估采用科学方法评估风险等级,确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险风险控制根据风险等级制定管控措施,落实责任人,实施分级管控持续改进定期评审风险管控效果,根据实际情况动态调整管控措施风险分级管控是一个动态循环的过程,需要全员参与、持续改进通过系统化的风险管理,我们可以有效预防事故的发生,保障安全生产安全防护用品正确使用劳动防护用品是保护劳动者在生产过程中人身安全与健康的重要装备正确选择、佩戴和使用防护用品,是每位员工必须掌握的基本技能安全帽的正确佩戴安全带的正确使用防护眼镜的正确佩戴佩戴要点调整帽箍大小,使其与头部贴合;系紧下颌带,帽子不使用要点高挂低用,挂点必须牢固可靠;安全带应系在腰部,不佩戴要点镜架与面部贴合,无明显压迫感;镜片清洁无划痕,视晃动;帽檐朝前,不得歪戴或反戴注意事项不得使用已受过重得系在腋下或背部;使用前检查各部件是否完好违规警示某工野清晰;根据作业类型选择合适的防护镜适用场景打磨、切击或有裂纹的安全帽;定期检查帽壳、帽衬、帽带是否完好地员工在高处作业时未系安全带,不慎坠落导致重伤,教训惨痛割、化学品作业等存在飞溅物或有害光线的作业环境案例警示某员工在高处作业时,嫌安全带束缚不舒服而未佩戴,在作业过程中失足坠落,从5米高处摔下,造成腰椎骨折、多处软组织挫伤这起事故本可避免,却因一时疏忽酿成悲剧防护用品不是摆设,而是生命的保障!第三章法律法规与责任依法治安是安全生产的根本保障,明确责任是落实安全管理的关键主要安全法律法规解读《安全生产法》核心条款职业健康安全管理体系年最新安全生产政策要点ISO450012025作为安全生产领域的基本法,《安全生产国家持续强化安全生产监管,年出台了2025法》确立了安全第
一、预防为主、综合治GB/T45001-2020是我国等同采用ISO多项新政策理的方针45001国际标准的职业健康安全管理体系标数字化监管推进安全生产信息化、智能化准,为组织提供了系统化的管理框架第三条安全生产工作坚持中国共产党的领监管平台建设导核心要求严格执法加大对违法违规行为的处罚力第四条生产经营单位必须遵守本法和其他度,提高违法成本建立职业健康安全方针和目标•有关安全生产的法律、法规强化培训完善安全培训制度,提高从业人识别危险源并评估风险•第五条生产经营单位的主要负责人对本单员安全技能制定并实施控制措施•位安全生产工作全面负责社会共治鼓励社会监督,畅通举报渠道建立应急准备与响应机制•第二十一条生产经营单位应当对从业人员持续改进管理体系•进行安全生产教育和培训学法懂法守法是每个企业和员工的基本义务只有深刻理解和严格执行法律法规,才能真正做到依法治安、依法保安企业安全生产主体责任企业是安全生产的责任主体,必须建立健全安全生产责任制,明确各级、各岗位的安全职责董事长、总经理1一岗双责,全面负责分管领导2业务范围内安全责任部门负责人3本部门安全管理责任班组长4现场安全监督责任全体员工5岗位安全操作责任安全生产委员会职责与运作部门与员工安全责任划分集团设立安全生产委员会,作为安全生产工作的决策和协调机构部门责任主要职责•制定本部门安全管理制度和操作规程•开展安全教育培训和隐患排查•研究制定安全生产方针、政策和重大措施•配备必要的安全设施和防护用品•审议年度安全工作计划和总结•及时报告和处理安全事故•协调解决安全生产重大问题•督促检查安全生产责任制落实情况员工责任委员会每季度召开一次会议,分析安全形势,部署重点工作•遵守安全生产规章制度和操作规程•正确使用劳动防护用品•发现隐患及时报告•参加安全培训和应急演练承包商安全管理要求承包商是企业安全管理的重要环节,必须纳入统一管理,确保安全标准不降低法律责任与处罚案例安全协议签订与监督管理承包商违反安全规定将依法承担相应法律责,承包商三级安全培训制度与承包商签订专门的安全生产管理协议,明任公司级培训由安全部门组织,介绍公司安确双方安全责任、管理要求和违约责任全管理制度、应急预案等,时长不少于小4协议内容包括案例某承包商在动火作业时未办时理动火票未配置监护人员和灭火安全生产责任和义务,•项目级培训由项目部组织,讲解项目安全器材作业中引发火灾事故调查,安全管理制度和标准•要求、风险点和注意事项,时长不少于小2认定承包商负主要责任被处以罚,安全投入和防护措施时•款万元项目经理被追究刑事责20,事故报告和处理程序•任企业被列入安全生产黑名单班组级培训由班组长组织,进行岗位安全,,操作培训和安全交底,时长不少于1小时•考核奖惩和违约责任三年内禁止参与招投标培训合格后方可上岗作业,培训记录存档备项目部设专人负责承包商安全监督,定期检查查作业现场,确保各项安全措施落实到位法律法规与安全责任体系完善的法律法规体系和清晰的责任链是安全生产的制度保障从国家法律到企业制度,从高层领导到一线员工,每个层级、每个岗位都有明确的安全责任只有层层压实责任、人人尽职尽责,才能构建起坚固的安全防线国家法律层面企业制度层面《安全生产法》等法律法规确立基本原则和要求结合实际制定内部安全管理制度和操作规程1234行业标准层面岗位执行层面各行业制定具体的安全技术标准和规范每个岗位明确安全职责严格执行安全规定,第四章应急处置与案例警示提高应急处置能力,最大限度减少事故损失应急管理基础知识应急预案的制定与演练事故现场应急处置流程报告与信息传递机制预案体系报告时限01第一时间报警•综合应急预案•一般事故1小时内报告•专项应急预案•较大事故30分钟内报告拨打应急电话,简要说明事故情况•现场处置方案•重大及以上事故立即报告制定要求02报告内容启动应急预案•针对性强,符合实际•事故发生时间、地点•职责明确,程序清晰成立现场指挥部,明确分工•事故类型和简要经过•资源配置合理•伤亡人数和直接损失03•定期评审修订•已采取的应急措施现场救援演练要求每年至少组织一次综合演练,每半年组织一次专项演练,报告路径现场→部门负责人→安全部门→分管领导→总经理→董事通过演练检验预案有效性,提高员工应急能力抢救伤员,控制事态发展长,同时报告政府相关部门04疏散人员组织无关人员有序撤离05善后处理事故调查、责任追究、整改落实应急管理是一项系统工程,需要平时做好充分准备养兵千日,用兵一时,只有日常训练到位,关键时刻才能快速反应、有效处置典型事故案例警示教育案例分析某矿山瓦斯爆炸事故事故概况2023年8月,某煤矿发生瓦斯爆炸事故,造成18人死亡、10人受伤,直接经济损失达
3.2亿元,社会影响极其恶劣事故原因深度剖析深刻教训与防范措施直接原因血的教训•瓦斯超限作业现场瓦斯浓度达到爆炸极限,仍继续•安全红线不能触碰,任何侥幸都可能酿成大祸作业•监测系统是生命线,必须确保准确可靠•电气火花引爆电气设备防爆性能不合格,产生火花•违章指挥就是犯罪,必须坚决抵制引燃瓦斯•安全培训不能流于形式,要真正入脑入心间接原因防范措施•通风系统失效通风设备故障未及时修复,瓦斯积聚技术措施完善通风和瓦斯监测系统,采用先进的防爆设•监测系统失灵瓦斯监测仪长期未校准,数据失真备•违章指挥现场管理人员明知超限仍强令作业管理措施严格执行瓦斯检查制度,超限必须停止作业•培训不到位作业人员对瓦斯危害认识不足培训措施加强员工安全培训,提高风险识别和应急能力管理原因•企业主体责任不落实,安全投入严重不足监督措施强化安全监督检查,严厉打击违法违规行为•安全管理制度形同虚设,执行不力•隐患排查治理走过场,重大隐患长期存在这起事故中,18个鲜活的生命瞬间消逝,18个家庭从此支离破碎每一次事故都是用生命和鲜血换来的教训,我们必须深刻反思、举一反三应急救援技能培训掌握基本的应急救援技能,关键时刻能够自救互救,最大限度减少伤害灭火器使用方法演示心肺复苏()基础紧急疏散与避险技巧CPR使用口诀提、拔、瞄、压操作步骤疏散原则提提起灭火器,快速到达火判断确认患者无意识、无呼保持冷静,不要惊慌失措•场吸或仅有喘息样呼吸听从指挥,有序疏散•拔拔掉保险销,握住喷管呼救立即拨打120急救电话,就近疏散,选择最近出口•寻求帮助瞄对准火焰根部,站在上风不乘电梯,走安全通道•向胸外按压双手重叠,掌根放弯腰低姿,用湿毛巾捂住口•在胸骨下半部,按压深度厘压压下压把,左右扫射5-6鼻米,频率次分100-120/注意事项使用前检查压力表避险要点火灾时不能贪恋财是否正常;扑救电气火灾要先物;浓烟环境中沿墙壁前进;开放气道仰头举颏法开放气断电;室内灭火后要及时通被困时选择安全位置等待救道风定期检查灭火器有效期,援;地震时躲在坚固家具旁,过期及时更换人工呼吸捏住鼻孔,口对口保护头部平时要熟悉工作场吹气,每次秒1所的疏散路线和应急出口位按压与呼吸比(次按置30:230压,次人工呼吸)持续进行2直到患者恢复呼吸或专业急救人员到达实战演练生命保障应急演练不是走过场,而是真正的生命保障训练通过反复演练,让每个人都能在紧急情况下快速反应、正确处置记住平时多流汗,战时少流血只有把应急救援技能练成本能反应,关键时刻才能救己救人12095%
4.8年度演练次数员工参与率演练平均评分覆盖各类应急场景全员掌握基本技能满分5分,效果显著第五章安全文化建设与持续改进培育积极向上的安全文化,让安全成为每个人的自觉行动安全文化的内涵与意义什么是安全文化?安全文化促进企业可持续发展安全文化是企业在长期生产经营实践中形成的、为全体员工普遍认同并自觉遵守的安全价值观、安全理念、安全行为规范及安全物质表现的总和它是企业文化的重要组成部分,是安全管理的更高层次安全文化的核心要素安全理念安全第
一、生命至上的核心价值观安全承诺各级领导对安全的郑重承诺和示范作用安全行为全员自觉遵守安全规程、主动参与安全管理安全环境良好的安全设施、标识和工作环境安全激励科学的安全考核和激励机制安全文化不是口号,而是要融入每个人的思想和行为,成为一种习惯、一种自觉良好的安全文化是企业可持续发展的重要保障减少事故损失降低事故发生率,减少人员伤亡和财产损失提升企业形象增强社会信任,提高企业美誉度和竞争力增强员工凝聚力让员工感受到企业关爱,提高归属感和忠诚度提高生产效率安全的工作环境让员工更专注、更高效安全激励与奖惩机制科学的激励与奖惩机制是推动安全管理的重要手段,要做到奖罚分明、公平公正安全表现评比与奖励违规行为处罚案例分享集团建立了多层次的安全奖励体系,鼓励安全先进行为对违反安全规定的行为,我们坚持零容忍态度,严格按制度处罚个人奖励案例一违章操作安全标兵奖年度无违章、无事故,安全意识强,奖励5000元某员工在未佩戴安全带的情况下进行高处作业,被安全检查人员发现经调查核实,对该员隐患发现奖发现重大隐患并及时报告,奖励1000-3000元工处以警告处分,扣除当月安全奖金500元,并要求重新参加高处作业培训考核合理化建议奖安全改进建议被采纳,奖励500-2000元见义勇为奖在事故中英勇救人,根据贡献给予表彰和奖励团队奖励案例二隐瞒事故安全示范班组年度安全工作突出,奖励10000元某部门发生轻微伤害事故后,部门负责人未按规定及时上报,试图私下处理事后被发现,安全管理先进部门部门安全绩效优秀,通报表扬并奖励对部门负责人给予严重警告处分,扣罚3个月安全绩效奖金,并在全公司通报批评奖励不仅是物质激励,更是精神鼓舞我们定期举办安全表彰大会,树立榜样,弘扬安全文化案例三重大违规某承包商在动火作业时违反规定,未办理动火票,现场无监护人,引发小型火灾经调查,终止与该承包商的合作,列入黑名单,追究经济损失,并向监管部门报告奖惩机制的关键在于公平公正、及时兑现奖要奖得让人羡慕,罚要罚得让人警醒通过奖惩结合,引导全员树立正确的安全行为导向持续改进与安全管理体系循环在安全管理中的应用PDCAPDCA循环是持续改进的基本方法,也是安全管理体系运行的核心机制通过不断循环,推动安全管理水平螺旋式上升计划执行Plan Do识别风险,制定安全目标和工作计划,明确责任和措施按照计划实施各项安全管理措施,开展培训、检查、整改等工作改进检查Act Check总结经验教训,固化有效做法,改进不足之处,进入下一个循环定期检查计划执行情况,评估安全绩效,发现问题和不足安全培训常态化效果评估培训是提高安全意识和技能的重要途径,必须做到常态化、制度化建立科学的评估机制,确保培训取得实效培训体系评估方式新员工入职培训三级安全教育,合格后上岗知识考核培训后进行笔试或口试,检验知识掌握情况在岗人员培训每年不少于20学时技能考核通过实操考核,检验技能水平特种作业人员培训持证上岗,定期复训行为观察观察员工日常工作中的安全行为变化管理人员培训年度安全管理专题培训绩效指标通过事故率、隐患整改率等指标评估培训效果员工安全参与与建议渠道安全管理不能只靠少数人,需要全员参与畅通员工参与渠道,充分调动全员积极性,是安全管理的重要保障安全意见箱安全日活动安全观察员制度在各工作区域设置安全意见箱,员工可以匿名或实名提交安全建每月最后一周的周五为集团安全日,开展丰富多彩的安全活在各部门选拔安全观察员,负责观察记录员工的安全和不安全行议、举报隐患和违规行为安全部门每周开箱,对每条意见认真动为,及时纠正不安全行为,推广安全行为研究,及时反馈处理结果•安全知识竞赛观察员不是抓辫子,而是帮助同事发现盲区、改正不足通过2024年成效收到意见建议320条,采纳实施180条,发放奖励•应急技能比武相互观察、相互提醒,形成人人关注安全的良好氛围金额达12万元•安全经验分享•隐患随手拍•安全宣誓仪式通过活动增强员工参与感,营造浓厚的安全文化氛围典型员工安全建议采纳案例建议改进仓库通道标识建议优化动火作业流程员工张某建议仓库通道标识不够清晰,叉车作业时容易与行人发生冲突,建议在地面划分叉车员工李某建议动火作业审批流程复杂,办理动火票耗时较长,影响工作效率建议简化流程,道和人行道,并增设警示标志推行电子化审批采纳情况安全部门现场调研后认为建议很有价值,立即组织实施在仓库地面划设了黄色叉车采纳情况经过论证,在确保安全的前提下,优化了动火票审批流程,开发了手机端审批系统道和绿色人行道,增设了叉车作业区,注意安全等警示牌改进后,仓库通道秩序明显改善现在办理动火票从原来的2小时缩短到30分钟,既提高了效率,又保证了安全李某获得合理化张某获得合理化建议奖1000元建议奖2000元,其经验在全集团推广携手共筑安全防线安全不是一个人的事,而是我们共同的责任让我们携起手来,相互关心、相互提醒、相互帮助,共同营造安全和谐的工作环境每个人都是安全链条上的重要一环,只有人人尽责,才能构筑起牢不可破的安全防线我承诺遵守安全规章制度,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害安全从我做起,从现在做起!结语安全无小事,责任重于泰山让安全成为习惯让生命更有保障共创零事故环境安全不是口号,而是要融入我们的日常工作和生生命只有一次,安全重于泰山我们工作是为了零事故不是梦想,而是我们共同的目标只要我活每一次操作都规范,每一次作业都谨慎,让更好的生活,而安全是幸福生活的前提珍爱生们人人尽责、齐心协力,就一定能够实现这个目安全成为我们的行为习惯和生活方式命,从做好安全工作开始标,为企业发展、为家庭幸福创造安全保障集团全员携手共创零事故安全环境感谢大家参加本次安全培训!让我们把今天学到的知识和技能应用到实际工作中,时刻保持警醒,严格遵守安全规定记住安全是回家最近的路,是对自己和家人最好的承诺祝愿大家工作平安、生活幸福!。
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