还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
风险评估实战试题与标准答案
一、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪种风险评估方法适用于对复杂系统进行全面评估?()A.德尔菲法B.故障树分析C.层次分析法D.头脑风暴法【答案】C【解析】层次分析法(AHP)适用于复杂系统评估,通过层次结构分解问题
2.风险评估中,可能性通常用什么表示?()A.概率值B.影响程度C.风险等级D.控制措施【答案】A【解析】可能性用概率值表示,反映事件发生的可能性大小
3.以下哪项不是风险管理的目标?()A.风险识别B.风险控制C.风险承担D.风险规避【答案】C【解析】风险管理的目标是识别、控制、规避或转移风险,不包括主动承担风险
4.风险矩阵中,通常将风险等级分为几个等级?()A.3个B.4个C.5个D.6个【答案】C【解析】标准风险矩阵通常分为5个等级低、中低、中、中高、高
5.以下哪种方法不属于定性风险分析?()A.德尔菲法B.风险概率矩阵C.敏感性分析D.头脑风暴法【答案】C【解析】敏感性分析属于定量分析方法,其他均为定性方法
6.风险登记册中,通常记录哪些内容?()A.风险概率B.风险影响C.风险应对措施D.以上都是【答案】D【解析】风险登记册应记录风险的概率、影响及应对措施
7.以下哪项不属于风险应对策略?()A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险创新【答案】D【解析】标准风险应对策略包括规避、转移、自留和减轻
8.风险评估的目的是什么?()A.识别风险B.评估风险C.控制风险D.以上都是【答案】D【解析】风险评估的目的是全面识别、评估和控制风险
9.以下哪种工具适用于对项目风险进行优先级排序?()A.风险概率矩阵B.决策树C.帕累托图D.鱼骨图【答案】A【解析】风险概率矩阵通过风险值对风险进行优先级排序
10.风险监控的目的是什么?()A.跟踪风险变化B.更新风险登记册C.评估应对措施效果D.以上都是【答案】D【解析】风险监控需跟踪风险变化、更新登记册并评估应对措施效果
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于风险识别的方法?()A.德尔菲法B.头脑风暴法C.访谈法D.检查表法E.SWOT分析【答案】A、B、C、D、E【解析】风险识别方法包括德尔菲法、头脑风暴法、访谈法、检查表法和SWOT分析
2.风险应对策略包括哪些?()A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险减轻E.风险接受【答案】A、B、C、D、E【解析】风险应对策略包括规避、转移、自留、减轻和接受
3.风险登记册中通常记录哪些内容?()A.风险描述B.风险概率C.风险影响D.风险应对措施E.责任人【答案】A、B、C、D、E【解析】风险登记册记录风险描述、概率、影响、应对措施及责任人
4.以下哪些属于定性风险评估方法?()A.德尔菲法B.风险概率矩阵C.敏感性分析D.头脑风暴法E.专家判断【答案】A、B、D、E【解析】敏感性分析属于定量方法,其他均为定性方法
5.风险监控的目的是什么?()A.跟踪风险变化B.更新风险登记册C.评估应对措施效果D.识别新风险E.调整风险应对策略【答案】A、B、C、D、E【解析】风险监控需跟踪风险变化、更新登记册、评估应对措施效果、识别新风险并调整应对策略
三、填空题(每题4分,共16分)
1.风险评估通常分为______和______两个阶段【答案】风险识别;风险分析
2.风险矩阵中,风险等级通常分为______、______、______、______和______【答案】低;中低;中;中高;高
3.风险登记册是记录______、______和______的文档【答案】风险描述;风险概率;风险应对措施
4.风险监控的目的是______、______和______【答案】跟踪风险变化;评估应对措施效果;识别新风险
四、判断题(每题2分,共10分)
1.风险评估只需要在项目初期进行()【答案】(×)【解析】风险评估需贯穿项目始终,包括监控阶段
2.风险登记册是静态文档,不需要更新()【答案】(×)【解析】风险登记册是动态文档,需根据项目进展不断更新
3.风险规避是唯一的风险应对策略()【答案】(×)【解析】风险应对策略包括规避、转移、自留、减轻和接受
4.定性风险评估比定量评估更精确()【答案】(×)【解析】定量评估更精确,定性评估主观性强
5.风险监控只需要跟踪风险变化()【答案】(×)【解析】风险监控需跟踪风险变化、评估应对措施效果并识别新风险
五、简答题(每题5分,共15分)
1.简述风险评估的步骤【答案】风险评估步骤包括
(1)风险识别通过头脑风暴、访谈等方法识别潜在风险;
(2)风险分析评估风险的概率和影响;
(3)风险排序使用风险矩阵对风险进行优先级排序;
(4)风险应对制定应对策略,如规避、转移、自留或减轻
2.简述风险登记册的作用【答案】风险登记册的作用包括
(1)记录已识别风险及其特征;
(2)跟踪风险状态和应对措施效果;
(3)作为风险监控的基础;
(4)为项目决策提供依据
3.简述风险监控的目的【答案】风险监控目的包括
(1)跟踪风险变化,识别新风险;
(2)评估应对措施效果,调整策略;
(3)更新风险登记册,保持信息最新;
(4)确保项目按计划进行,减少风险影响
六、分析题(每题10分,共20分)
1.某项目面临技术风险和市场需求风险,技术风险概率为中等,影响为高;市场需求风险概率为低,影响为中等请分析如何应对这两种风险【答案】技术风险概率中等、影响高,建议采用风险减轻策略,如加强技术研发投入、引入外部专家支持等;市场需求风险概率低、影响中等,建议采用风险自留策略,通过市场调研降低不确定性
2.某公司项目面临政策变化风险,概率为高,影响为高请设计风险应对计划【答案】风险应对计划设计如下
(1)风险识别明确政策变化的具体内容和影响范围;
(2)风险分析评估政策变化对项目的具体影响;
(3)风险应对-准备预案制定应对政策变化的备选方案;-联系监管机构保持与政策制定者的沟通,争取有利政策;-分散风险通过合同条款转移部分风险;-持续监控密切关注政策变化,及时调整应对策略
(4)风险监控定期评估政策变化情况,确保应对措施有效
七、综合应用题(每题25分,共50分)
1.某工程项目面临地质风险和施工风险,地质风险概率为高,影响为极高;施工风险概率为中等,影响为高请设计全面的风险管理方案【答案】全面风险管理方案设计如下
(1)风险识别-地质风险通过地质勘探识别潜在地质问题;-施工风险分析施工过程中的潜在问题,如天气、设备故障等
(2)风险分析-地质风险评估地质问题对工程的影响程度;-施工风险评估施工问题对进度和质量的影响
(3)风险排序-地质风险优先级最高,需重点应对;-施工风险次之,需制定应对措施
(4)风险应对-地质风险-准备预案制定地质问题应对方案;-引入专家聘请地质专家提供支持;-加强监测定期进行地质监测,及时发现问题-施工风险-准备预案制定施工问题应对方案;-加强培训提高施工人员技能;-购买保险通过保险转移部分风险
(5)风险监控-定期评估地质和施工风险状态;-及时调整应对措施,确保项目顺利进行
(6)更新风险登记册-记录风险变化及应对措施效果;-为后续项目提供参考
2.某IT项目面临技术风险和进度风险,技术风险概率为中等,影响为高;进度风险概率为高,影响为极高请设计风险应对计划【答案】风险应对计划设计如下
(1)风险识别-技术风险识别技术难题,如新技术应用、系统集成等;-进度风险分析可能导致进度延误的因素,如人员不足、资源短缺等
(2)风险分析-技术风险评估技术难题对项目的影响程度;-进度风险评估进度延误对项目交付的影响
(3)风险排序-进度风险优先级最高,需重点应对;-技术风险次之,需制定应对措施
(4)风险应对-进度风险-准备预案制定进度延误应对方案;-加强管理优化项目进度管理,提高效率;-分配资源确保项目资源充足-技术风险-准备预案制定技术难题应对方案;-引入专家聘请技术专家提供支持;-加强测试进行充分的技术测试,提前发现问题
(5)风险监控-定期评估技术和进度风险状态;-及时调整应对措施,确保项目顺利进行
(6)更新风险登记册-记录风险变化及应对措施效果;-为后续项目提供参考---标准答案
一、单选题
1.C
2.A
3.C
4.C
5.C
6.D
7.D
8.D
9.A
10.D
二、多选题
1.A、B、C、D、E
2.A、B、C、D、E
3.A、B、C、D、E
4.A、B、D、E
5.A、B、C、D、E
三、填空题
1.风险识别;风险分析
2.低;中低;中;中高;高
3.风险描述;风险概率;风险应对措施
4.跟踪风险变化;评估应对措施效果;识别新风险
四、判断题
1.(×)
2.(×)
3.(×)
4.(×)
5.(×)
五、简答题
1.简述风险评估的步骤【答案】风险评估步骤包括
(1)风险识别通过头脑风暴、访谈等方法识别潜在风险;
(2)风险分析评估风险的概率和影响;
(3)风险排序使用风险矩阵对风险进行优先级排序;
(4)风险应对制定应对策略,如规避、转移、自留或减轻
2.简述风险登记册的作用【答案】风险登记册的作用包括
(1)记录已识别风险及其特征;
(2)跟踪风险状态和应对措施效果;
(3)作为风险监控的基础;
(4)为项目决策提供依据
3.简述风险监控的目的【答案】风险监控目的包括
(1)跟踪风险变化,识别新风险;
(2)评估应对措施效果,调整策略;
(3)更新风险登记册,保持信息最新;
(4)确保项目按计划进行,减少风险影响
六、分析题
1.某项目面临技术风险和市场需求风险,技术风险概率为中等,影响为高;市场需求风险概率为低,影响为中等请分析如何应对这两种风险【答案】技术风险概率中等、影响高,建议采用风险减轻策略,如加强技术研发投入、引入外部专家支持等;市场需求风险概率低、影响中等,建议采用风险自留策略,通过市场调研降低不确定性
2.某公司项目面临政策变化风险,概率为高,影响为高请设计风险应对计划【答案】风险应对计划设计如下
(1)风险识别明确政策变化的具体内容和影响范围;
(2)风险分析评估政策变化对项目的具体影响;
(3)风险应对-准备预案制定应对政策变化的备选方案;-联系监管机构保持与政策制定者的沟通,争取有利政策;-分散风险通过合同条款转移部分风险;-持续监控密切关注政策变化,及时调整应对策略
(4)风险监控定期评估政策变化情况,确保应对措施有效
七、综合应用题
1.某工程项目面临地质风险和施工风险,地质风险概率为高,影响为极高;施工风险概率为中等,影响为高请设计全面的风险管理方案【答案】全面风险管理方案设计如下
(1)风险识别-地质风险通过地质勘探识别潜在地质问题;-施工风险分析施工过程中的潜在问题,如天气、设备故障等
(2)风险分析-地质风险评估地质问题对工程的影响程度;-施工风险评估施工问题对进度和质量的影响
(3)风险排序-地质风险优先级最高,需重点应对;-施工风险次之,需制定应对措施
(4)风险应对-地质风险-准备预案制定地质问题应对方案;-引入专家聘请地质专家提供支持;-加强监测定期进行地质监测,及时发现问题-施工风险-准备预案制定施工问题应对方案;-加强培训提高施工人员技能;-购买保险通过保险转移部分风险
(5)风险监控-定期评估地质和施工风险状态;-及时调整应对措施,确保项目顺利进行
(6)更新风险登记册-记录风险变化及应对措施效果;-为后续项目提供参考
2.某IT项目面临技术风险和进度风险,技术风险概率为中等,影响为高;进度风险概率为高,影响为极高请设计风险应对计划【答案】风险应对计划设计如下
(1)风险识别-技术风险识别技术难题,如新技术应用、系统集成等;-进度风险分析可能导致进度延误的因素,如人员不足、资源短缺等
(2)风险分析-技术风险评估技术难题对项目的影响程度;-进度风险评估进度延误对项目交付的影响
(3)风险排序-进度风险优先级最高,需重点应对;-技术风险次之,需制定应对措施
(4)风险应对-进度风险-准备预案制定进度延误应对方案;-加强管理优化项目进度管理,提高效率;-分配资源确保项目资源充足-技术风险-准备预案制定技术难题应对方案;-引入专家聘请技术专家提供支持;-加强测试进行充分的技术测试,提前发现问题
(5)风险监控-定期评估技术和进度风险状态;-及时调整应对措施,确保项目顺利进行
(6)更新风险登记册-记录风险变化及应对措施效果;-为后续项目提供参考。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0