风险评估试题及答案展示

风险评估精选试题及答案展示

一、单选题（每题1分，共10分）

1.风险评估的首要步骤是（）A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险应对【答案】A【解析】风险评估的第一步是识别可能影响目标实现的风险因素

2.在风险评估中，使用概率和影响矩阵的目的是（）A.风险量化B.风险定性C.风险优先级排序D.风险应对制定【答案】C【解析】概率和影响矩阵用于评估风险的可能性及后果，从而确定风险优先级

3.风险登记册通常由哪个部门负责维护？（）A.项目管理办公室B.财务部门C.人力资源部门D.工程部门【答案】A【解析】风险登记册是项目管理中的重要工具，由项目管理办公室负责维护

4.风险应对策略中，转移风险通常通过（）实现A.保险B.购买设备C.调整项目计划D.增加预算【答案】A【解析】转移风险通常通过购买保险等方式将风险转移给第三方

5.风险评估中，使用德尔菲法的主要目的是（）A.风险识别B.风险量化C.风险共识达成D.风险应对评估【答案】C【解析】德尔菲法通过多轮专家咨询，达成对风险的共识

6.风险发生的可能性与影响程度的关系是（）A.正相关B.负相关C.无关D.线性关系【答案】A【解析】风险发生的可能性与影响程度通常成正相关关系

7.在风险评估中，风险的可接受性通常由（）确定A.项目经理B.项目发起人C.风险管理团队D.股东【答案】B【解析】风险的可接受性通常由项目发起人根据组织战略和目标确定

8.风险应对计划中，规避风险通常通过（）实现A.改变项目计划B.增加资源C.购买保险D.风险自留【答案】A【解析】规避风险通常通过改变项目计划或方法来消除风险或其影响

9.风险监控的主要目的是（）A.发现新风险B.评估风险变化C.跟踪风险应对效果D.以上都是【答案】D【解析】风险监控包括发现新风险、评估风险变化和跟踪风险应对效果

10.风险评估中，使用情景分析法的目的是（）A.风险识别B.风险量化C.风险趋势分析D.风险应对制定【答案】C【解析】情景分析法用于分析不同情景下风险的变化趋势

二、多选题（每题2分，共10分）

1.风险评估过程中可能使用到的工具和方法包括（）A.德尔菲法B.概率影响矩阵C.SWOT分析D.风险登记册E.情景分析法【答案】A、B、C、E【解析】风险评估过程中可能使用到德尔菲法、概率影响矩阵、SWOT分析和情景分析法

2.风险应对策略包括（）A.规避风险B.减少风险C.转移风险D.接受风险E.创造风险【答案】A、B、C、D【解析】风险应对策略包括规避风险、减少风险、转移风险和接受风险

3.风险登记册通常包含的内容有（）A.风险描述B.风险概率C.风险影响D.风险应对措施E.负责人【答案】A、B、C、D、E【解析】风险登记册通常包含风险描述、风险概率、风险影响、风险应对措施和负责人

4.风险监控的输出包括（）A.更新的风险登记册B.风险报告C.风险应对调整D.新风险识别E.项目变更请求【答案】A、B、C、D、E【解析】风险监控的输出包括更新的风险登记册、风险报告、风险应对调整、新风险识别和项目变更请求

5.风险评估的主要目的包括（）A.识别风险B.评估风险C.优先级排序D.制定应对策略E.风险监控【答案】A、B、C、D【解析】风险评估的主要目的包括识别风险、评估风险、优先级排序和制定应对策略

三、填空题（每题2分，共8分）

1.风险评估过程中，使用______法可以收集专家意见，达成共识【答案】德尔菲法

2.风险登记册是记录______和______的工具【答案】已识别风险；风险应对措施

3.风险应对策略中，______是通过改变项目计划来消除风险【答案】规避风险

4.风险监控的主要目的是______和______【答案】跟踪风险应对效果；发现新风险

四、判断题（每题1分，共5分）

1.风险评估是风险管理的唯一环节（）【答案】（×）【解析】风险评估是风险管理的一部分，风险管理还包括风险应对和风险监控

2.风险登记册只需要在项目开始时创建，不需要更新（）【答案】（×）【解析】风险登记册需要在项目执行过程中不断更新

3.风险应对策略中，接受风险意味着不采取任何措施（）【答案】（×）【解析】接受风险可能包括制定应急计划

4.风险评估中，使用概率影响矩阵可以帮助我们量化风险（）【答案】（×）【解析】概率影响矩阵主要用于定性评估风险优先级

5.风险监控是项目执行过程中的一个独立环节（）【答案】（×）【解析】风险监控是项目执行过程中的一个持续活动

五、简答题（每题2分，共10分）

1.简述风险评估的主要步骤【答案】风险评估的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对制定

2.解释什么是风险登记册及其作用【答案】风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文档，用于跟踪和管理风险

3.风险应对策略有哪些？请简要说明【答案】风险应对策略包括规避风险、减少风险、转移风险和接受风险规避风险通过改变项目计划来消除风险；减少风险通过采取措施降低风险发生的可能性或影响；转移风险通过购买保险等方式将风险转移给第三方；接受风险包括制定应急计划以应对风险发生

4.风险监控的主要目的是什么？【答案】风险监控的主要目的是跟踪风险应对效果、发现新风险和评估风险变化

5.解释什么是德尔菲法及其在风险评估中的作用【答案】德尔菲法是一种通过多轮专家咨询达成共识的方法，用于收集专家意见，评估风险的概率和影响在风险评估中，德尔菲法可以帮助我们更准确地识别和评估风险

六、分析题（每题10分，共20分）

1.某公司正在开发一款新产品，项目团队进行了风险评估，识别出几个主要风险，并制定了相应的应对策略请分析该公司在风险评估过程中可能遇到的问题以及如何改进【答案】该公司在风险评估过程中可能遇到的问题包括风险识别不全面、风险评估不准确、风险应对策略不完善等为了改进，公司可以采用更全面的风险识别方法，如德尔菲法；使用更科学的评估工具，如概率影响矩阵；制定更完善的风险应对策略，并定期进行风险监控

2.某项目在执行过程中出现了一个未预见的风险，项目团队需要及时应对请分析项目团队应该如何处理这个风险，并说明风险监控在其中的作用【答案】项目团队应该首先评估风险的可能性和影响，然后根据风险应对策略采取相应的措施如果风险较严重，可能需要调整项目计划或预算风险监控在这个过程中起着重要作用，通过持续监控风险的变化，及时调整应对策略，确保项目顺利进行

七、综合应用题（每题20分，共40分）

1.某公司正在实施一项新的信息系统项目，项目团队进行了风险评估，识别出几个主要风险，并制定了相应的应对策略请根据以下信息，完成风险登记册的创建，并说明如何进行风险监控【答案】风险登记册示例|风险描述|风险概率|风险影响|风险应对措施|负责人||----------|----------|----------|--------------|--------||系统不稳定|高|严重|规避风险，采用更稳定的系统架构|张三||项目延期|中|一般|减少风险，增加资源投入|李四||数据安全|低|严重|转移风险，购买数据安全保险|王五|风险监控方法

1.定期召开风险会议，评估风险变化

2.使用项目管理软件跟踪风险状态

3.建立风险报告机制，及时报告风险变化

4.对新识别的风险进行及时评估和应对

2.某公司正在开发一款新产品，项目团队进行了风险评估，识别出几个主要风险，并制定了相应的应对策略请根据以下信息，完成风险应对计划，并说明如何进行风险监控【答案】风险应对计划示例|风险描述|风险应对措施|负责人|预期效果||----------|--------------|--------|----------||市场需求不足|规避风险，调整产品功能|张三|提高市场需求||技术难度高|减少风险，增加研发投入|李四|降低技术难度||原材料价格波动|转移风险，购买原材料价格波动保险|王五|稳定原材料成本|风险监控方法

1.定期召开风险会议，评估风险变化

2.使用项目管理软件跟踪风险状态

3.建立风险报告机制，及时报告风险变化

4.对新识别的风险进行及时评估和应对---标准答案

一、单选题

1.A

2.C

3.A

4.A

5.C

6.A

7.B

8.A

9.D

10.C

二、多选题

1.A、B、C、E

2.A、B、C、D

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D

三、填空题

1.德尔菲法

2.已识别风险；风险应对措施

3.规避风险

4.跟踪风险应对效果；发现新风险

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.风险评估的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对制定

2.风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文档，用于跟踪和管理风险

3.风险应对策略包括规避风险、减少风险、转移风险和接受风险规避风险通过改变项目计划来消除风险；减少风险通过采取措施降低风险发生的可能性或影响；转移风险通过购买保险等方式将风险转移给第三方；接受风险包括制定应急计划以应对风险发生

4.风险监控的主要目的是跟踪风险应对效果、发现新风险和评估风险变化

5.德尔菲法是一种通过多轮专家咨询达成共识的方法，用于收集专家意见，评估风险的概率和影响在风险评估中，德尔菲法可以帮助我们更准确地识别和评估风险

六、分析题

1.该公司在风险评估过程中可能遇到的问题包括风险识别不全面、风险评估不准确、风险应对策略不完善等为了改进，公司可以采用更全面的风险识别方法，如德尔菲法；使用更科学的评估工具，如概率影响矩阵；制定更完善的风险应对策略，并定期进行风险监控

2.项目团队应该首先评估风险的可能性和影响，然后根据风险应对策略采取相应的措施如果风险较严重，可能需要调整项目计划或预算风险监控在这个过程中起着重要作用，通过持续监控风险的变化，及时调整应对策略，确保项目顺利进行

七、综合应用题

1.风险登记册示例|风险描述|风险概率|风险影响|风险应对措施|负责人||----------|----------|----------|--------------|--------||系统不稳定|高|严重|规避风险，采用更稳定的系统架构|张三||项目延期|中|一般|减少风险，增加资源投入|李四||数据安全|低|严重|转移风险，购买数据安全保险|王五|风险监控方法

1.定期召开风险会议，评估风险变化

2.使用项目管理软件跟踪风险状态

3.建立风险报告机制，及时报告风险变化

4.对新识别的风险进行及时评估和应对

2.风险应对计划示例|风险描述|风险应对措施|负责人|预期效果||----------|--------------|--------|----------||市场需求不足|规避风险，调整产品功能|张三|提高市场需求||技术难度高|减少风险，增加研发投入|李四|降低技术难度||原材料价格波动|转移风险，购买原材料价格波动保险|王五|稳定原材料成本|风险监控方法

1.定期召开风险会议，评估风险变化

2.使用项目管理软件跟踪风险状态

3.建立风险报告机制，及时报告风险变化

4.对新识别的风险进行及时评估和应对。