19造价考试真题及答案详细梳理

19造价考试真题及答案详细梳理

一、单选题

1.在工程造价管理中，不属于工程造价管理职能的是（）（1分）A.投资估算B.设计概算C.施工预算D.成本核算【答案】C【解析】工程造价管理职能主要包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算和竣工决算等环节，施工预算属于企业内部管理范畴，不属于严格意义上的工程造价管理职能

2.某项目计划投资500万元，实际完成投资550万元，则该项目的投资偏差率为（）（2分）A.10%B.5%C.15%D.20%【答案】A【解析】投资偏差率=实际投资-计划投资/计划投资×100%=550-500/500×100%=10%

3.下列关于工程量清单计价的表述正确的是（）（1分）A.采用综合单价法时，单价中不含管理费和利润B.工程量清单应由招标人编制C.措施项目清单必须按国家计量规范编制D.其他项目清单由投标人根据实际情况自主编制【答案】B【解析】工程量清单应由招标人编制，措施项目清单可以由招标人提供参考或投标人自行编制

4.在FIDIC合同条件下，工程师签发暂停通知后，承包商因暂停施工造成的损失应由（）承担（2分）A.发包人B.承包商C.工程师D.第三方【答案】A【解析】根据FIDIC合同条件，发包人应承担因暂停施工造成的承包商损失

5.某土方工程清单工程量为1000m³，综合单价为80元/m³，实际完成工程量为1100m³，实际综合单价为75元/m³，则该分项工程的合价变动为（）（2分）A.1000元B.5500元C.10500元D.8000元【答案】B【解析】合价变动=实际工程量×实际综合单价-清单工程量×清单综合单价=1100×75-1000×80=5500元

6.在工程变更估价中，若变更导致合同中无适用单价，应优先采用（）确定单价（1分）A.类似项目单价B.市场信息价C.合同约定方法D.工程师估算【答案】C【解析】根据合同约定，若变更导致合同中无适用单价，应优先采用合同约定方法确定单价

7.某工程合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同价为1000万元，则每月平均计划投资为（）（1分）A.

83.33万元B.

83.33万元C.

83.33万元D.

83.33万元【答案】A【解析】每月平均计划投资=合同总价/合同工期=1000/12=

83.33万元

8.在工程索赔中，承包商因发包人原因导致工期延误，可索赔的费用包括（）（2分）A.窝工费B.利润损失C.管理费D.以上都是【答案】D【解析】因发包人原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括窝工费、利润损失、管理费等

9.某项目采用ABC法进行风险排序，风险发生的可能性为

0.3，损失程度为8，则该风险的风险优先级为（）（2分）A.高B.中C.低D.无法确定【答案】A【解析】风险优先级=发生可能性×损失程度=

0.3×8=

2.4，根据风险矩阵，

2.4属于高风险

10.在工程造价控制中，不属于动态控制方法的是（）（1分）A.目标分解B.计划编制C.过程监控D.偏差分析【答案】B【解析】动态控制方法主要包括目标分解、过程监控、偏差分析等环节，计划编制属于静态控制方法

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于工程量清单的组成内容？（）A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单E.税金清单【答案】A、B、C【解析】工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成，规费清单和税金清单属于其他费用清单

2.在FIDIC合同条件下，以下哪些情况可导致承包商索赔？（）A.发包人变更指令B.工程师指令暂停施工C.不可抗力事件D.材料价格波动E.设计错误【答案】A、B、C、E【解析】FIDIC合同条件下，发包人变更指令、工程师指令暂停施工、不可抗力事件、设计错误均可导致承包商索赔，材料价格波动通常不索赔

3.在工程变更估价中，以下哪些方法可用于确定变更单价？（）A.类似项目单价B.市场信息价C.合同约定方法D.工程师估算E.历史数据【答案】A、B、C【解析】工程变更估价中，确定变更单价的方法包括类似项目单价、市场信息价、合同约定方法等，工程师估算和历史数据通常不作为主要依据

4.在工程造价管理中，以下哪些属于投资控制措施？（）A.设计优化B.限额设计C.招标控制价D.工程结算审核E.成本核算【答案】A、B、C、D、E【解析】投资控制措施包括设计优化、限额设计、招标控制价、工程结算审核、成本核算等

5.在工程风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？（）A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用【答案】A、B、C、D、E【解析】风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留、风险利用等

三、填空题

1.工程造价管理的基本职能包括______、______和______【答案】投资控制、成本控制、进度控制（4分）

2.工程量清单计价采用______和______两种方式【答案】工料单价法、综合单价法（4分）

3.在FIDIC合同条件下，工程师签发暂停通知后，承包商应在______内提交暂停索赔报告【答案】28天（4分）

4.工程造价控制的方法包括______、______和______【答案】目标控制、动态控制、全过程控制（4分）

5.工程风险管理的基本流程包括______、______和______【答案】风险识别、风险评估、风险应对（4分）

四、判断题

1.在工程量清单计价中，措施项目费由投标人根据实际情况自主确定（）（2分）【答案】（√）【解析】措施项目费由投标人根据实际情况自主确定，但应不低于国家规定标准

2.在FIDIC合同条件下，工程师的指令必须经过发包人同意才能下达（）（2分）【答案】（×）【解析】FIDIC合同条件下，工程师可以直接下达指令，发包人需遵守

3.工程变更估价时，若合同中无适用单价，可采用市场信息价确定（）（2分）【答案】（×）【解析】合同中无适用单价时，应优先采用合同约定方法确定单价，市场信息价仅作参考

4.工程造价控制的目标是确保工程实际投资不超过计划投资（）（2分）【答案】（×）【解析】工程造价控制的目标是确保工程投资在合理范围内，既不超过计划投资，又保证工程质量和进度

5.工程风险管理的基本流程是风险识别、风险评估和风险应对（）（2分）【答案】（√）【解析】工程风险管理的基本流程确实是风险识别、风险评估和风险应对

五、简答题

1.简述工程造价管理的基本职能及其作用（5分）【答案】工程造价管理的基本职能包括投资控制、成本控制和进度控制-投资控制确保工程投资在合理范围内，避免超支-成本控制通过优化设计和施工方案，降低工程成本-进度控制确保工程按计划进度完成，避免延误作用提高投资效益，保证工程质量和进度，促进资源合理配置

2.简述工程量清单计价的原理和特点（5分）【答案】工程量清单计价的原理是招标人提供工程量清单，投标人根据清单自主报价，形成市场竞争价格特点-市场化价格由市场形成，反映市场供求关系-规范化采用国家计量规范，确保计价标准统一-透明化报价过程公开透明，便于招标人选择

3.简述工程变更估价的基本原则（5分）【答案】工程变更估价的基本原则-合同优先优先采用合同约定方法确定单价-类似项目参考若合同无约定，可参考类似项目单价-市场信息价结合市场信息价确定合理单价-公平合理估价结果应公平合理，符合市场惯例

六、分析题

1.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，工期12个月施工过程中，因发包人变更设计导致工程量增加200m³，新增综合单价为80元/m³承包商索赔工期10天，窝工费每天5000元分析承包商可索赔的费用（10分）【答案】-工程量增加费用200m³×80元/m³=16000元-工期索赔费用10天×5000元/天=50000元-总索赔费用16000元+50000元=66000元

2.某项目采用ABC法进行风险管理，风险清单如下风险1发生可能性

0.4，损失程度9风险2发生可能性

0.2，损失程度6风险3发生可能性

0.1，损失程度10风险4发生可能性

0.3，损失程度4分析各风险的风险优先级及应对策略（10分）【答案】-风险1风险优先级=

0.4×9=

3.6（高），应对策略风险转移或风险减轻-风险2风险优先级=

0.2×6=

1.2（中），应对策略风险减轻或风险自留-风险3风险优先级=

0.1×10=1（中），应对策略风险减轻或风险自留-风险4风险优先级=

0.3×4=

1.2（中），应对策略风险减轻或风险自留

七、综合应用题某工程采用工程量清单计价，分部分项工程量清单如下项目编码010101001项目名称土方开挖计量单位m³工程量1000m³综合单价80元/m³施工过程中，因地质条件变化，实际工程量增加200m³，新增综合单价为75元/m³同时，承包商因发包人指令暂停施工5天，窝工费每天5000元分析承包商可索赔的费用及调整后的工程结算价（20分）【答案】-工程量增加费用200m³×75元/m³=15000元-工期索赔费用5天×5000元/天=25000元-总索赔费用15000元+25000元=40000元-调整后的工程结算价原结算价=1000m³×80元/m³=80000元调整后结算价=80000元+15000元+25000元=120000元

八、完整标准答案

一、单选题

1.C

2.A

3.B

4.A

5.B

6.C

7.A

8.D

9.A

10.B

二、多选题

1.A、B、C

2.A、B、C、E

3.A、B、C

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.投资控制、成本控制、进度控制

2.工料单价法、综合单价法

3.28天

4.目标控制、动态控制、全过程控制

5.风险识别、风险评估、风险应对

四、判断题

1.√

2.×

3.×

4.×

5.√

五、简答题

1.工程造价管理的基本职能包括投资控制、成本控制和进度控制投资控制确保工程投资在合理范围内，成本控制通过优化设计和施工方案降低工程成本，进度控制确保工程按计划进度完成作用提高投资效益，保证工程质量和进度，促进资源合理配置

2.工程量清单计价的原理是招标人提供工程量清单，投标人根据清单自主报价，形成市场竞争价格特点市场化、规范化、透明化

3.工程变更估价的基本原则合同优先、类似项目参考、市场信息价、公平合理

六、分析题

1.工程量增加费用200m³×80元/m³=16000元；工期索赔费用10天×5000元/天=50000元；总索赔费用16000元+50000元=66000元

2.风险1风险优先级=

0.4×9=

3.6（高），应对策略风险转移或风险减轻；风险2风险优先级=

0.2×6=

1.2（中），应对策略风险减轻或风险自留；风险3风险优先级=

0.1×10=1（中），应对策略风险减轻或风险自留；风险4风险优先级=

0.3×4=

1.2（中），应对策略风险减轻或风险自留

七、综合应用题工程量增加费用200m³×75元/m³=15000元；工期索赔费用5天×5000元/天=25000元；总索赔费用15000元+25000元=40000元；调整后的工程结算价80000元+15000元+25000元=120000元。