安全生产技术管理课件

安全生产技术管理课件第一章安全生产的重要性与基本理念安全生产是企业发展的基石安全生产的核心价值企业发展的必然要求安全生产不仅关系到每位员工的生命安全和身体健康更是企业稳定运营、现代企业管理中安全生产已经成为衡量企业管理水平的重要指标只有,,持续发展的根本保障任何忽视安全生产的行为都可能导致严重后果包建立完善的安全管理体系才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之,,括人员伤亡、财产损失、生产中断以及企业声誉受损地据统计重大安全事故往往会给企业造成难以估量的损失不仅包括直接经,,济损失还涉及法律责任、社会影响等多方面的代价,我国安全生产方针安全第一预防为主综合治理把安全生产放在一切工作的首位在生产经将安全管理的重心前移通过事前预防、过运用法律、行政、经济、技术等多种手段,,,营活动中当生产与安全发生矛盾时生产必程控制从源头上消除安全隐患避免事故发动员全社会力量实施全方位、全过程的安,,,,,须服从安全决不能以牺牲安全为代价换取生坚持关口前移防患于未然而不是亡羊全管理构建政府监管、企业负责、社会监,,,,经济利益补牢督的安全生产格局坚持以人为本、生命至上的发展理念把保护人民生命安全摆在首位防范化解重大安全风险是新时代安全生产工作的根本遵循,,,四不伤害原则不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识不违章作业不冒险蛮干操作时注意周围环境确保自己的行为不会对,,,,正确使用个人防护用品遵守安全操作规程他人造成伤害对他人生命安全负责,,保护他人不受伤害不被他人伤害发现他人处于危险中时及时提醒、劝阻和制提高安全防范意识及时发现和远离危险源拒,,,止不安全行为关爱他人生命安全绝他人的违章指挥和强令冒险作业,安全无小事生命重于泰山第二章安全生产法律法规与责任体系生产经营单位主体责任企业安全生产项主体责任三同时原则12建立健全安全生产责任制和各项管理制度安全设施与主体工程必须做到

1.:保证安全生产投入的有效实施

2.同时设计依法设置安全生产管理机构配备专职安全管理人员

3.,主要负责人和安全管理人员经考核合格

4.安全设施设计与主体工程设计同步进行从业人员经安全生产教育培训合格

5.如实告知从业人员作业场所和工作岗位的危险因素同时施工

6.为从业人员提供符合标准的劳动防护用品

7.安全设施与主体工程同步建设施工依法参加工伤保险为从业人员缴纳保险费

8.,

9.制定生产安全事故应急救援预案并定期演练同时投用及时报告生产安全事故做好事故抢险救援

10.,安全设施与主体工程同步投入生产使用法律法规规定的其他安全生产责任

11.持续改进和提高安全生产管理水平

12.安全生产责任制企业主要负责人管理层各部门负责人车间班组长一线操作员工安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度明确了从企业主要负责人到基层员工的安全职责通过层层落实责任形成横向到边、纵向到底的安全,,责任体系确保每个岗位、每个环节都有人负责都有人管理,,一岗双责要求每位员工既要履行岗位职责又要承担相应的安全职责管生产必须管安全管业务必须管安全管经营必须管安全实现安全责任全覆,,,,盖典型法律条款解读第一责任人制度行政处罚机制刑事责任追究《安全生产法》第五条明确规定生产经营对于违反安全生产法律法规的单位和个人对于因安全生产违法行为造成重大人员伤:,单位的主要负责人是本单位安全生产第一将面临严厉的行政处罚根据违法情节的亡或财产损失的将依法追究刑事责任构,责任人对本单位的安全生产工作全面负责轻重可处以警告、罚款、责令停产停业整成重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪,,这意味着主要负责人不仅要在形式上履行顿、吊销相关证照等处罚罚款金额从数等犯罪的将对责任人员判处有期徒刑并处,,职责更要在实质上承担起安全管理的领导万元到数百万元不等对严重违法行为形成罚金情节特别严重的可判处七年以上有期,,,责任强大震慑徒刑法律的威严在于执行企业和个人必须严格遵守安全生产法律法规切实履行安全责任否则将付出沉重代价,,四不放过原则01事故原因未查清不放过必须彻底查明事故发生的直接原因、间接原因和根本原因找出事故背后的管理漏洞和系统缺陷不能简单归结为,,个人责任就草草了事02责任人未处理不放过对事故负有责任的单位和个人必须依法依规进行严肃处理该批评的批评该处分的处分该追究法律责任的坚决,,,,追究绝不姑息迁就,03责任人及群众未受教育不放过要以事故为教材深刻吸取教训对责任人和全体员工开展安全警示教育举一反三防止类似事故再次发生,,,,04整改措施未落实不放过针对事故暴露出的问题必须制定切实可行的整改措施明确责任人和完成时限并严格验收确保整改到位从根本,,,,,上消除安全隐患四不放过原则体现了对事故严肃认真、一查到底的态度是做好事故调查处理工作、防范事故重复发生的重要保,证责任追究警钟长鸣安全生产容不得半点马虎法律责任不容逃避每一起事故背后都有血的教训每一次追,,责都是对生命的敬畏让我们牢记教训严守法规用制度和责任筑牢安全防线,,第三章安全技术管理与隐患排查安全技术管理是安全生产工作的核心内容隐患排查治理是事故预防的关键环节本章,将详细介绍安全技术档案管理、安全操作规程制定、特种作业管理、设备安全管理以及隐患排查治理的方法和要求帮助企业建立科学有效的安全管理体系从源头上消除安全,,隐患安全技术管理内容安全技术档案管理安全操作规程制定与执行特种作业安全管理建立健全安全技术档案包括安全管理针对每个岗位、每台设备、每项作业对动火作业、高处作业、临时用电、,制度、操作规程、设备台账、检查记制定详细的安全操作规程明确操作步受限空间作业等特种作业实施严格的,,录、隐患台账、事故档案等档案应骤、安全要求、应急措施等规程应许可管理制度作业前必须办理作业分类归档定期更新便于查阅和追溯通俗易懂便于执行并通过培训考核确许可证进行风险评估落实安全措施,,,,,,,,为安全管理提供基础数据支撑保员工熟练掌握配备监护人员确保作业安全,特种作业是高风险作业必须严格执行先许可、后作业的原则任何人不得擅自进行特种作业,,设备安全管理设备安全防护装置所有机械设备必须配备完善的安全防护装置包括防护罩、安全阀、紧急停止按,钮、防护栏杆等这些装置是保护操作人员安全的第一道防线任何人不得擅自,拆除或使其失效定期检测与维护保养建立设备定期检测和维护保养制度按照规定周期对设备进行全面检查、维护和,保养重点检查安全防护装置的有效性、设备运行状态、关键部件磨损情况等,发现问题及时处理设备隐患排查结合日常巡检和定期检测全面排查设备存在的安全隐患对发现的隐患建立台,账明确整改责任人、整改措施和完成时限实行闭环管理确保隐患及时消除,,,安全隐患排查治理问听看询问操作人员设备运行状况、安全隐患、违倾听设备运行声音识别异常响声判断设备观察作业现场环境、设备状态、人员行为、,,章行为等情况状态防护用品佩戴等测记使用仪器仪表测量关键参数检测有害物质浓度等详细记录检查情况、发现的问题和整改要求,隐患台账与闭环管理建立安全隐患台账对排查出的隐患进行登记造册实行分级管理一般隐患立即整改重大隐患制定整改方案明确整改责任、措施、资金、时限和应急,,,,预案五落实整改完成后进行验收形成隐患排查登记整改验收销账的闭环管理机制确保隐患不遗漏、整改不拖延,----,安全教育培训企业主要负责人1重点培训安全生产法律法规、安全管理理念、安全领导力、事故案例分析等内容每年不少于学时经考核合格后持证上岗,32,安全管理人员2系统培训安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术、应急管理、事故调查处理等专业知识每年不少于学时持证上岗,48,特种作业人员3针对不同工种进行专门培训包括理论知识和实际操作技能经专门考核合格,,取得特种作业操作证后方可上岗作业证书定期复审,此外还要开展新员工三级安全教育厂级、车间级、班组级、转岗人员安全教育、复工,安全教育等通过系统培训提升全员安全意识和技能实现从要我安全到我要安全,,的转变安全教育筑牢防线知识就是力量培训就是投资通过系统的安全教育培训让每位员工掌握必要的安全知,,识和技能在工作中能够识别危险、规避风险这是预防事故最有效的手段,,第四章事故案例分析与应急管理事故案例是最好的教科书应急管理是安全生产的最后一道防线本章将深入剖析天津,港特别重大火灾爆炸事故总结事故教训并详细讲解应急预案制定、应急演练、8·12,,事故报告和善后处理等内容提升企业应急处置能力最大限度减少事故损失,,天津港特别重大火灾爆炸事故回顾8·12亿

16579830468.66遇难人数受伤人数失踪人数直接经济损失包括消防员、公安干警和企业员工造成大量人员受伤部分伤势严重事故导致多人失踪人民币计算的直接经济损失,年月日时分天津港国际物流中心区域瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故这起特别重大事故震惊全国造成巨大的人员伤亡和财20158122251,,产损失暴露出企业在安全管理、应急准备等方面存在的严重问题,事故的发生不是偶然的而是长期忽视安全生产、违法违规经营、安全管理混乱的必然结果这起事故给我们敲响了警钟安全生产容不得半点侥幸心理,,事故教训领导重视不够1企业主要负责人安全意识淡薄把经济效益放在首位对安全生产,,工作重视不够投入不足相关政府部门监管不力存在失职渎职,,行为2现场管理混乱危险化学品储存管理极其混乱违规储存大量危险品储存方式不,,符合规范安全距离不足现场安全监管形同虚设违章作业屡禁,,应急准备缺失3不止企业未制定科学的应急预案应急演练流于形式应急物资储备不,,足事故发生后应急响应迟缓处置措施不当导致事故后果扩,,,4隐患整改不力大日常安全检查发现的隐患未得到及时整改对重大安全隐患视而,不见安全管理制度形同虚设执行不力监督检查走过场,,血的教训告诉我们安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈任何麻痹大意、侥幸心理都可能酿成大祸:应急预案制定与演练应急预案制定要求应急演练组织实施企业应当根据自身实际情况针对可能发生的生产安全事故类型和危害程度制定相应的应急预案包括综合应急演练是检验预案、锻炼队伍、提升能力的重要手段企业应当定期组织应急演练每年至少进行一次综,,,,应急预案、专项应急预案和现场处置方案合演练或专项演练预案内容应包括:应急组织机构及职责分工•预警和信息报告程序•应急响应程序和处置措施•应急资源保障•应急培训和演练计划•预案管理与更新机制•预案必须科学合理、具有可操作性并报当地安全监管部门备案,演练应达到以下目的:检验应急预案的可行性和有效性

1.提高应急队伍的协同作战能力

2.增强员工的应急意识和自救互救能力

3.事故报告与善后处理事故及时报告事故发生后现场人员应当立即向本单位负责人报告单位负责人接到报告后应当于小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监,,1督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告情况紧急时可以直接向上述部门报告,依法开展救援事故发生后单位应当立即启动应急预案采取有效措施组织抢救防止事故扩大减少人员伤亡和财产损失救援过程中要注意科学施救防,,,,,止发生次生灾害确保救援人员安全,事故调查分析依法依规组织事故调查查明事故原因认定事故性质评估事故损失总结事故教训提出整改措施依法追究责任事故调查应当坚持实事,,,,,,求是、尊重科学的原则任何单位和个人不得阻挠和干涉,善后处理工作做好伤亡人员及家属的安抚工作依法依规进行赔偿落实事故调查报告提出的整改措施举一反三防范类似事故再次发生开展事故警,,,示教育深刻吸取教训,生命至上快速响应应急救援是与时间赛跑、与死神搏斗每一秒的延迟都可能造成更大的损失只有平时做好充分准备事故发生时才能快速响应、科学处置最大限度保护人民生命财产安全,,安全生产技术管理的未来趋势随着科技进步和管理理念的创新安全生产技术管理正朝着信息化、智能化、标准化方,向发展本章将探讨安全生产管理的未来趋势包括信息化与智能化技术应用、安全文,化建设以及持续改进机制帮助企业把握发展方向提升安全管理现代化水平,,信息化与智能化安全管理安全管理信息系统物联网监控技术人工智能辅助决策利用现代信息技术开发安全管理软件平台实现运用物联网技术对重大危险源进行实时监控通利用大数据分析和人工智能技术对海量安全数,,,隐患排查、风险评估、应急管理、教育培训等业过传感器采集温度、压力、液位、有毒有害气体据进行深度挖掘识别安全风险规律预测事故发,,务的数字化管理通过数据分析和智能预警提浓度等关键参数实现小时不间断监测数据展趋势为安全决策提供科学依据推动安全管,,24,升安全管理的科学性和有效性异常时自动报警及时采取措施理从经验型向智能型转变,安全文化建设企业安全文化的内涵安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的,为全体员工所认同和遵守的安全价值观、安全理念、安全行为准则的总和良好的安全文化能够营造人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的浓厚氛围安全文化建设途径理念培育:树立安全第

一、生命至上的核心理念,将安全融入企业价值观制度约束:建立健全安全管理制度,用制度规范安全行为行为养成:通过培训教育和日常管理,培养员工良好的安全行为习惯环境营造:通过安全标语、宣传栏、警示教育等方式营造安全氛围示范引领:管理层以身作则,带头遵守安全规定,发挥示范作用持续改进与标准化建设制定目标组织实施设定年度安全生产目标和指标明确努力方向制定实施计划落实资源保障开展各项工作,,,持续改进检查评估总结经验教训优化管理措施提升管理水平定期检查工作进展评估目标完成情况,,,安全生产标准化体系建设安全生产标准化是通过建立安全生产责任制制定安全管理制度和操作规程排查治理隐患和监控重大危险源建立预防机制规范生产行为使各生产环节符合有关安全生产,,,,,法律法规和标准规范的要求实现人、机、物、环的和谐统一,企业应当按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求建立健全安全生产标准化体系通过自评、申请评审、持续改进不断提升安全管理水平实现安全生产的规范化、,,,,制度化、标准化结语安全生产人人有责:,落实责任强化管理从企业负责人到一线员工每个人都要建立健全安全管理制度完善安全技术,,切实履行安全职责做到守土有责、守措施加强隐患排查治理提升应急处,,,土负责、守土尽责安全责任重于泰置能力用科学的管理方法筑牢安全山容不得丝毫懈怠防线,防患未然坚持预防为主关口前移从源头上消除安全隐患不要等到事故发生才后悔莫及要,,,时刻保持警惕防微杜渐将事故消灭在萌芽状态,,安全生产是一项系统工程需要全员参与、齐抓共管让我们携手并进共同营造安,,全、健康、和谐的生产环境为企业发展和社会稳定贡献力量,谢谢聆听!安全生产生命至,上!让我们牢记安全使命践行安全承诺用实际行动守护每一个生命为建设更加安全、更加,,,美好的明天而不懈努力!。