安全责任人课件下载

安全责任人培训课件第一章安全生产的重要性与背景企业生存基石严重后果警示安全生产是企业可持续发展的根本保任何忽视安全的行为都可能导致人员障,直接关系到企业的生存与发展没伤亡、财产损失、声誉受损等严重后有安全,一切都将成为空谈果,甚至可能让企业陷入生存危机年形势2025安全生产法律法规框架《安全生产法》核心条款三同时制度《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律,明确了安全生产工作应建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生当坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针产和使用主体责任法律依据•生产经营单位主体责任•从业人员权利义务•安全生产监督管理•应急救援与事故调查•法律责任与处罚规定安全责任缺失的惨痛代价第二章安全生产责任体系概述:010203企业主要负责人安全管理人员特种作业人员对本单位安全生产工作全面负责,是安全生产第一负责日常安全管理工作,组织实施安全检查、隐患从事特种作业的人员必须经过专门培训,取得相应责任人,必须履行安全生产法律法规规定的各项职排查治理、安全教育培训等具体工作资格证书后方可上岗作业责04一岗双责党政同责各级领导干部既要抓好业务工作,又要抓好安全生产工作,实现安全责任全覆盖企业安全生产主体责任项内容12企业必须全面落实安全生产主体责任,建立健全安全管理体系,确保各项安全措施落到实处12安全设施三同时劳动防护用品安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用为从业人员配备符合标准的劳动防护用品,并监督正确使用34安全费用提取工伤保险缴纳按照规定提取和使用安全生产费用,保障安全投入依法参加工伤保险,为从业人员缴纳工伤保险费56安全机构设置教育培训设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员建立安全教育培训制度,保证从业人员具备必要的安全知识主要负责人安全职责详解制度建设隐患整改应急管理事故处理组织制定本单位安全生产规章制督促、检查本单位的安全生产工组织制定并实施本单位的生产安及时、如实报告生产安全事故,组度和操作规程,建立健全安全管理作,及时消除生产安全事故隐患全事故应急救援预案,定期组织演织事故救援和善后处理工作体系练主要负责人作为企业安全生产的第一责任人,必须亲自部署、亲自检查、亲自考核安全生产工作,确保各项安全措施落实到位不能将安全责任简单地委托或转移给其他人员安全管理人员职责重点现场检查定期开展安全检查与隐患排查,及时发现和消除安全隐患培训组织组织实施安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能违规查处及时制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为记录管理建立健全安全管理档案,做好安全检查、培训、事故等记录员工安全生产基本职责每一位员工都是安全生产的参与者和受益者,必须自觉履行安全生产职责,做到四个必须遵守规程正确使用严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和正确使用和维护保养生产设备、安全装置、劳动防护用品和应急器使用劳动防护用品材及时报告拒绝违章发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或本单有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止他人的违章作业行为位负责人报告安全从细节开始劳动防护用品是保护员工生命安全和身体健康的最后一道防线安全帽、护目镜、防护手套、安全带等看似简单的装备,关键时刻能够挽救生命正确佩戴和使用劳动防护用品,是每位员工必须养成的安全习惯第三章安全生产管理制度建设:安全生产责任制技术档案管理建立从主要负责人到一线员工的全员安全生产责任制,明确各岗位安全职建立健全安全技术档案,包括设备设施档案、安全检查记录、隐患整改台责,实行安全生产责任考核账、事故档案等规章制度与操作规程教育培训体系制定涵盖各工种、各岗位的安全操作规程,形成完整的安全管理制度体建立安全教育培训制度,包括新员工三级安全教育、岗前培训、日常培系训、专项培训等安全生产四不伤害原则不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识,不违章作业,不冒险蛮干,遵操作前要确认不会伤及他人,你的操作不应对守安全操作规程他人造成伤害保护他人不被他人伤害关注他人的安全,及时提醒和制止他人的不安保护自己不被他人的不安全行为伤害,有权制全行为,共同营造安全环境止他人的违章作业这四项原则相互关联、相互促进,构成了完整的安全文化理念,是每位员工必须遵守的基本准则事故隐患排查与治理物的不安全状态管理缺陷设备设施缺陷、防护装置失效、作业环境不良等制度不健全、培训不到位、检查不落实、整改不彻底等123人的不安全行为违章操作、疏忽大意、技能不足、冒险作业等现场安全检查五步法问1询问作业人员安全状况听2听取员工意见和建议看3观察现场实际情况测4测量关键安全参数记5详细记录检查结果典型事故案例分析化工厂爆炸事故机械设备操作失误事故原因:违规动火作业、安全管理混乱、应急处置不当事故原因:未按操作规程作业、安全装置失效、疲劳作业暴露问题:特殊作业许可制度未落实,现场安全监护缺失,员工安全意识淡暴露问题:设备维护保养不到位,员工技能培训不足,劳动组织不合理安全责任人的关键作用薄建筑工地坠落事故每起事故的背后都有安全责任人履职不到位的问题加强现场检查、严事故原因:高处作业未系安全带、临边防护不到位、违章指挥格作业许可、强化安全培训、及时整改隐患,是安全责任人的核心职责暴露问题:安全培训流于形式,现场监督检查不力,劳动防护用品配备不足警钟长鸣安全无小事每一起重大事故的背后,都有29次轻微事故、300次未遂先兆和1000个事故隐患——海因里希安全法则提醒我们:重视每一个细节,消除每一个隐患,才能有效预防事故发生第四章高风险作业安全管理:高风险作业是企业安全管理的重点和难点,必须严格执行作业许可制度,落实安全措施,加强现场监护高处作业1作业前必须检查安全带、脚手架等设施,严格执行十不准规定,设置安全监护人员动火作业2办理动火作业许可证,清理作业现场,配备消防器材,安排专人监护临时用电3由专业电工操作,采用三级配电、两级保护,严禁私拉乱接盲板抽堵4制定专项方案,进行风险评估,采取隔离措施,确保作业安全动土作业5查明地下管线,办理作业许可,设置警戒标志,防止意外伤害特种作业人员管理岗前安全培训与考核持证上岗与资格审查新上岗的特种作业人员必须接受岗前安全培训,熟悉作业环境、设备性电工、焊工、起重机械操作等特种作业人员必须经专门培训,考核合格能、操作规程和应急措施,经考核合格后方可独立作业并取得特种作业操作证后方可上岗企业应建立特种作业人员档案,定期核查证件有效期定期复训与技能提升作业现场安全监护组织特种作业人员定期参加复训和继续教育,及时更新安全知识,提升操高风险特种作业时应设置专职安全监护人员,监督作业人员严格执行安作技能,确保始终具备安全作业能力全操作规程,及时发现和制止违章行为安全生产应急管理应急预案编制与演练制定综合应急预案和专项应急预案,明确应急组织机构、职责分工、响应程序和处置措施每年至少组织一次综合应急演练,提高员工应急处置能力事故应急响应流程

1.第一时间启动应急预案

2.迅速组织人员疏散和救援

3.及时向上级和有关部门报告

4.做好现场警戒和秩序维护

5.配合政府部门开展救援应急物资与设备管理配备必要的应急救援器材和设备,建立应急物资储备制度,定期检查维护,确保应急状态下能够正常使用企业安全文化建设安全理念传播树立安全第

一、生命至上的核心理念,通过宣传栏、文化墙、标语等形式,营造浓厚的安全文化氛围员工意识培养开展形式多样的安全教育活动,将安全意识内化于心、外化于行,使安全成为员工的自觉行为激励与考核建立安全绩效考核机制,将安全指标纳入绩效考核体系,实行安全生产奖惩制度,激发员工参与积极性主题活动开展利用安全生产月等契机,组织安全知识竞赛、技能比武、事故案例警示教育等活动,提升全员安全素质企业安全文化建设是一项系统工程,需要持续投入和长期坚持通过打造特色安全文化,让安全理念深入人心,形成人人讲安全、事事重安全的良好局面第五章安全生产责任人实务操作:1安全检查表的使用方法根据不同作业类型和场所编制专项检查表,明确检查项目、检查标准和检查频次检查时逐项对照,详细记录发现的问题,做到有据可查2隐患整改跟踪与闭环管理建立隐患整改台账,明确整改责任人、整改措施和完成时限实行五定原则:定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案整改完成后组织验收,确保闭环管理3安全会议组织与记录定期召开安全生产例会,研究部署安全工作,分析安全形势,解决存在问题会议应形成纪要,明确责任分工,并跟踪落实情况4安全生产报告撰写技巧报告应客观真实反映安全状况,数据准确、分析透彻、建议可行包括基本情况、主要工作、存在问题、下步打算等内容,做到条理清晰、重点突出现代安全管理工具应用安全管理信息系统移动端安全巡检工具EHS利用信息化手段实现安全管理的数字通过手机APP开展日常巡检,实时上传检化、网络化、智能化系统覆盖隐患排查照片和问题描述,系统自动生成巡检报查、风险评估、培训管理、应急管理等告,推送整改任务,实现巡检工作的移动化模块,提高管理效率和可视化风险评估与控制软件数据驱动的安全决策运用专业软件进行危险源识别、风险评收集分析安全数据,形成安全趋势图表和价和控制措施制定,建立风险数据库,实现分析报告,为管理层决策提供科学依据,实风险的动态管理和预警现从经验管理向数据管理的转变领导力在安全管理中的作用主要负责人领导力提升安全管理人员沟通协调激发员工参与积极性主要负责人要以身作则,亲力亲为抓安全定安全管理人员要具备良好的沟通协调能力,既建立员工参与机制,鼓励员工提出安全建议,期深入一线检查,参加安全会议,关心员工安能向上汇报工作、争取支持,又能横向协调各参与隐患排查,分享安全经验对安全贡献突危,用实际行动诠释对安全的重视,形成强大部门配合,还能向下传达要求、解决问题,成出的员工给予表彰奖励,营造安全靠大家的的示范效应为安全工作的粘合剂良好氛围案例分享:某企业总经理坚持每周进行安全巡检,亲自参加安全培训,建立安全文化基金奖励安全先进个人在其领导下,企业连续五年实现安全生产零事故,安全管理水平显著提升,成为行业标杆法律责任与处罚风险违法后果违反安全生产法律法规可能面临责令停产停业、吊销许可证、罚款、拘留等行政处罚,构成犯罪的依法追究刑事责任责任划分企业承担安全生产主体责任,主要负责人对重大事故负有直接责任的可能被追究刑事责任安全管理人员玩忽职守导致事故的同样要承担相应法律责任典型案例某企业因安全管理混乱发生重大事故,被处以上千万元罚款,企业主要负责人被判处有期徒刑,企业停产整顿半年,损失惨重合规经营企业必须严格遵守法律法规,建立健全安全管理制度,加大安全投入,强化安全培训,从源头上防范法律风险法律责任不是儿戏企业和个人必须时刻绷紧安全这根弦,依法依规开展生产经营活动,切实履行安全生产责任,避免因违法违规而付出沉重代价第六章安全责任人培训总结与展:望安全责任人角色定位推动企业安全文化深化安全责任人是企业安全生产的中坚力量,从制度约束走向文化自觉,让安全成为企既是管理者也是执行者,既要懂技术也要业的核心价值观和全体员工的行为准则,会管理,肩负着保护员工生命安全和企业形成具有企业特色的安全文化品牌未来安全管理趋势财产安全的神圣使命持续改进安全管理体系智能化、数字化将成为安全管理的重要安全管理没有终点,只有新的起点要坚方向物联网、大数据、人工智能等新持PDCA循环,不断发现问题、分析问题、技术的应用,将为安全管理带来革命性变解决问题,推动安全管理水平持续提升化课件下载与学习资源推荐安全生产知识培主要负责人和安官方法规与指南在线学习平台推训管人员培训合集荐PPT应急管理部、国家57页完整培训课件,针对不同岗位的专安全生产监督管理各类专业安全培训涵盖法律法规、责项培训教材,包括主总局等官方网站提网站提供视频课任体系、管理制要负责人法定职供最新法律法规、程、在线考试、证度、实务操作等全责、安全管理人员标准规范、政策文书培训等服务,方便部内容,配有丰富案实务手册、特种作件下载,是学习安全企业和个人随时随例和图表,适合企业业人员操作指南等生产知识的权威渠地学习充电,提升安内部培训使用系列资料道全管理能力互动问答环节小微企业如何建立安全管如何提高员工参与安全管Q:Q:理机构理的积极性A:从业人员不足100人的小微企业,可A:建立安全激励机制,开展安全合理化以不设置专门机构,但必须配备专职或建议征集,实行安全积分制管理,定期评兼职安全管理人员,明确其职责权限,保选安全标兵,让员工真正成为安全管理证安全管理工作有人负责的主人发现重大隐患应如何处理Q:A:立即停止作业,疏散人员,设置警戒标志,向上级报告制定整改方案,落实责任、措施、资金、时限和应急预案,整改完成后经验收合格方可恢复作业欢迎大家结合工作实际提出问题,共同探讨安全管理的方法和经验,相互学习、共同提高安全责任重于泰山人人参与筑牢安全防线,安全生产是一项系统工程,需要全员参与、齐抓共管让我们携手并进,共同守护生命安全,守护企业未来,为实现安全发展、高质量发展贡献力量!谢谢观看联系方式与后续支持持续学习共创安全未来,如需进一步咨询安全管理问题,或需要定欢迎下载本课件用于企业内部培训和学制化培训服务,欢迎随时与我们联系我习安全管理是一个持续改进的过程,希们将持续提供专业的安全管理指导和技望大家不断学习新知识、掌握新技能,为术支持企业安全生产保驾护航!。