还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
建筑安全培训课件吴庆洲专家讲解目录0102建筑安全概述典型事故案例分析法律法规与管理体系真实案例警示与教训0304安全风险识别与分级管控施工现场安全操作规范风险评估与隐患治理标准作业流程与要求0506高危作业安全管理应急预案与事故处理关键环节风险控制快速响应与有效救援07安全文化与责任落实总结与问答全员参与共筑防线第一章建筑安全概述建筑安全管理是一项系统工程,涉及法律法规、管理体系、技术标准等多个层面深入理解建筑安全的重要性,掌握法律法规要求,建立健全管理体系,是做好安全工作的基础和前提建筑安全的重要性建筑施工行业是高风险行业,安全事故频发给社会和家庭带来巨大损失根据最新统计数据,建筑20%施工事故占全国安全事故总数约20%,虽然2024年建筑施工死亡事故同比下降5%,但仍高于行业平均水平,安全形势依然严峻事故占比吴庆洲专家强调:安全是建筑企业的生命线,必须零容忍每一起事故背后都是血淋淋的教训,每一次疏忽都可能酿成无法挽回的悲剧建筑事故占全国安全事故总数加强建筑安全管理不仅是法律要求,更是企业社会责任的体现只有将安全放在首位,才能实现企业的可持续发展5%同比下降2024年死亡事故降幅0零容忍安全事故目标建筑施工安全法律法规《建筑法》核心条款《安全生产法》要求•建筑工程安全生产管理必须坚持安全第•生产经营单位主要负责人对安全生产工
一、预防为主的方针作全面负责•建筑施工企业必须依法加强安全生产管•必须建立健全全员安全生产责任制理•加大对安全生产的投入•建立健全安全生产责任制度和安全生产•从业人员有权了解作业场所和工作岗位教育培训制度的危险因素•制定安全生产规章制度和操作规程施工单位主体责任•设置安全生产管理机构,配备专职安全管理人员•对施工现场进行安全检查和监督•提供符合标准的劳动防护用品•对作业人员进行安全生产教育培训监管部门执法力度持续加强,对违法违规行为实施严厉处罚,倒逼企业落实安全生产主体责任各级建设主管部门加大日常巡查和专项检查力度,形成安全监管高压态势建筑安全管理体系安全生产责任制风险分级管控明确各级人员安全职责,层层落实责任识别评估风险,实施分级管控措施持续改进优化隐患排查治理总结经验教训,不断完善体系定期排查隐患,及时整改消除应急管理机制教育培训制度制定应急预案,开展演练提升能力全员安全培训,提升安全意识吴庆洲提出安全管理闭环理念:安全管理必须形成计划-实施-检查-改进的完整闭环,通过PDCA循环不断提升管理水平风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制是当前安全管理的核心抓手,必须抓实抓细第二章典型事故案例分析事故案例是最好的教科书,每一起事故都值得深刻反思通过分析典型事故案例,查找事故原因,总结经验教训,可以有效防止类似事故重复发生以下是近年来发生的几起典型建筑安全事故年某高层建筑坍塌事故2019事故基本情况事故损失2019年7月,某市一在建高层住宅楼发生模板支撑系统坍塌事故5事故发生时,工人正在进行混凝土浇筑作业,突然整层模板支撑系统失稳垮塌,造成正在作业的5名工人从高处坠落当场死亡,另有3人重伤死亡人数事故原因分析5名工人当场死亡模板支撑不牢:立杆间距超过规范要求,水平杆连接不牢固3超载作业:混凝土浇筑速度过快,超过模板承载能力监管缺失:现场安全管理人员未进行有效监督检查设计缺陷:模板支撑方案设计不合理,未经专家论证重伤人数3人受重伤住院万2000经济损失直接经济损失事故警示施工安全细节不可忽视!模板支撑系统是高层建筑施工的关键环节,任何疏忽都可能酿成大祸必须严格按照规范进行设计、搭设和验收,加强过程监控,确保万无一失吊篮坠落事故案例事故发生原因调查2023年3月15日上午10时许,某商业综合体外立面施工现场,一台吊篮突然从20调查发现吊篮挂钩焊接处断裂,且该吊篮已使用超过8年,严重老化,未按规定进层高空坠落行检测1234人员伤亡责任追究吊篮内3名作业人员随篮坠落,所幸安全带系挂在独立钢丝绳上,最终造成3人重项目经理、安全员被追究刑事责任,施工单位被处以高额罚款并责令停业整顿伤事故主要原因设备管理要点设备老化:吊篮使用年限超过规定,金属构件疲劳断裂•定期检测维护违规操作:作业人员未严格检查设备,匆忙开始作业•及时更换老化部件管理混乱:设备未按规定进行定期检测和维护保养•建立设备台账侥幸心理:现场管理人员存在侥幸心理,认为不会出事吴庆洲强调:吊篮安全管理必须严格执行标准,绝不能有丝毫马虎设备检测、人员培训、安全带系挂,每一个环节都关系生命安全作业安全要求宁可麻烦一点,也不能拿生命冒险•持证上岗•系挂安全带•严禁超载作业安全隐患无处不在警钟长鸣这些触目惊心的事故案例警示我们:建筑施工安全容不得半点侥幸,每一个细节都可能关系生命必须时刻保持警惕,严格遵守安全操作规程,将安全第一的理念贯穿于施工全过程第三章安全风险识别与分级管控风险分级管控是预防事故的重要手段通过系统识别施工过程中的各类安全风险,科学评估风险等级,针对性地采取管控措施,可以有效降低事故发生概率,实现从源头上防范化解重大安全风险建筑施工主要安全风险类别高处坠落物体打击机械伤害触电事故施工人员从高处跌落,是建筑施工中工具、材料等物体从高处坠落打击起重机械、施工机具等设备运转时电气设备漏电或违规用电导致人员最常见、致死率最高的事故类型,占人员,造成伤亡,约占事故总数的20%对人员造成伤害,约占事故总数的触电,约占事故总数的10%事故总数的45%以上15%坍塌事故基坑、脚手架、模板等结构坍塌,造成群死群伤,约占事故总数的10%吴庆洲提出风险分级标准:根据事故发生的可能性和后果严重程度,将风险划分为重大风险红色、较大风险橙色、一般风险黄色、低风险蓝色四个等级,实施分级分类管控风险分级管控技术风险矩阵法评估动态监控与管控措施采用风险矩阵法LEC法对施工过程中的危险源进行定量评估该方法综合考虑事故发生的可能性L、风险识别暴露频率E和后果严重程度C三个因素,计算风险值D=L×E×C,根据风险值大小确定风险等级全面辨识作业活动和设备设施中的危险源风险值范围风险等级颜色标识管控层级风险评估D≥320重大风险红色公司级运用科学方法评估风险等级160≤D320较大风险橙色项目级制定措施70≤D160一般风险黄色班组级针对不同等级风险制定管控方案D70低风险蓝色岗位级实施管控落实管控措施,明确责任人持续监控动态监测风险变化,及时调整成功案例:某大型住宅项目通过实施风险分级管控,识别出128处危险源,其中重大风险8项、较大风险23项针对重大风险点实施24小时视频监控、专人旁站监督等措施,项目运行两年实现零事故,事故率比同类项目减少30%以上安全隐患排查治理流程0102定期检查专项排查日检查、周检查、月检查相结合,班组每日自查、项目部每周检查、公司每月督查针对季节性、关键节点、重大危险源开展专项排查,如雨季前、节假日前等0304隐患登记整改实施建立隐患台账,详细记录隐患位置、类别、等级、整改责任人和期限按照五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案落实整改0506验收销号总结提升整改完成后组织验收,合格后销号,不合格继续整改直至达标定期分析隐患类型和原因,举一反三,完善管理制度和技术措施吴庆洲建议:建立隐患台账,实行闭环管理隐患排查不是走过场,必须真查、真改、100%100%真见效每一项隐患都要落实整改责任人,明确整改时限,跟踪验证整改效果排查覆盖率整改完成率确保无遗漏无死角限期整改到位第四章施工现场安全操作规范施工现场是事故易发区域,必须严格执行安全操作规范从高处作业到机械操作,从电气使用到设备管理,每一个环节都有明确的安全要求只有规范操作,才能有效防止事故发生高处作业安全措施个人防护•必须佩戴符合国家标准的安全带1•安全带应高挂低用,系挂牢固•安全帽正确佩戴,系紧下颚带•穿防滑鞋,不得穿拖鞋或硬底鞋•严禁酒后、疲劳或身体不适时作业作业环境•脚手架搭设符合规范要求2•作业平台铺设牢固,无探头板•设置防护栏杆和安全网•作业区域设置警戒线和警示标志•保持作业面整洁,及时清理杂物设备设施•脚手架定期检查验收3•安全网完好无破损•临边洞口防护到位•照明设施满足作业需求•工具材料摆放稳固,防止坠落气候条件•雷雨天气严禁高处作业4•6级以上大风停止室外作业•高温天气做好防暑降温•冬季作业防滑防冻•大雾天气能见度低时停止作业特别提示:高处作业是建筑施工最危险的作业之一,必须严格执行三宝四口五临边防护要求安全帽、安全带、安全网是保护生命的三宝,楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口是必须防护的四口,阳台边、楼板边、屋面边、基坑边、卸料平台边是必须设置防护的五临边吊篮安全操作要点设备安全要求人员操作规范1吊篮构件检查所有焊接部位牢固可靠,无裂纹、变形螺栓连接紧固,无松动现象钢丝绳无断丝、锈蚀,磨损不超标持证上岗2安装验收操作人员必须经过专业培训,取得特种作业操作证后方可上岗作业,严禁无证操作悬挂机构安装稳固,配重充足提升机运转正常,安全装置齐全有效限位装置、防倾装置动作灵敏可靠3独立安全绳必须设置独立的安全钢丝绳,与工作钢丝绳分别固定安全钢丝绳直径不小于工作钢丝绳系好安全带进入吊篮前必须系好安全带,安全带挂钩挂在独立安全钢丝绳的自锁器上,绝不能挂在吊篮上严禁酒后作业严禁酒后、疲劳、情绪不稳定时操作吊篮作业前必须检查身体状况,确保精力充沛禁止超载吊篮载重不得超过额定载荷,人员不超过规定人数,工具材料合理摆放,保持吊篮平衡操作注意事项:上升或下降时速度均匀,避免突然启动或停止;遇到障碍物及时停机,不得强行通过;作业中发现异常情况立即停机检查,排除故障后方可继续作业;严禁在吊篮内打闹、攀爬或做其他危险动作;作业结束后及时切断电源,将吊篮降至地面机械设备安全管理定期维护保养安全装置齐全建立设备维护保养制度,按规定周期进行日常保养、定期保养和季节性各类安全装置必须齐全有效,包括限位装置、防护装置、报警装置、联保养保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等,并做好保养记锁装置等严禁擅自拆除或使安全装置失效,发现损坏及时修复或更录换检测检验操作人员培训特种设备必须经有资质的检测机构检测合格后方可使用塔吊、施工升操作人员必须经过专业培训,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事降机等设备定期检测,检测合格后方可继续使用,不合格设备坚决停用项特种设备操作人员必须取得相应的特种作业操作证,持证上岗遵守操作规程档案管理严格按照设备使用说明书和操作规程操作,不得超载、超速、违章作建立设备技术档案,包括设备购置资料、检测检验报告、维修保养记业操作前检查设备状况,操作中注意观察设备运行情况,发现异常立即录、事故记录等实行一机一档,确保设备全生命周期可追溯停机吴庆洲强调:机械安全是防止重大事故的关键环节设备带病作业、安全装置失效、违规操作是机械事故的主要原因必须强化设备管理,确保设备处于良好技术状态,从源头上消除事故隐患电气安全防护1配电箱安装规范配电箱应安装在干燥、通风、便于操作的位置箱体固定牢固,距地面高度
1.3-
1.5米配电箱内开关、熔断器等电器元件完好,标识清晰2漏电保护装置施工现场必须采用TN-S接零保护系统,实行三级配电、两级保护总配电箱、分配电箱、开关箱均应安装漏电保护器,动作电流和动作时间符合规范要求3电线电缆敷设电线绝缘良好,无破损、老化架空线路符合安全距离要求,埋地电缆有防护措施严禁使用花线、塑料线等不符合要求的电线4用电管理严禁私拉乱接电线,禁止一闸多用移动用电设备使用专用电缆,不得使用四芯电缆替代五芯电缆用电设备做好接地或接零保护照明安全要求施工现场照明必须满足作业需求,一般场所照明电压220V,潮湿场所和金属容器内照明电压不超过36V,特别潮湿场所和金属管道内照明电压不超过12V照明灯具悬挂高度室内不低于
2.5米,室外不低于3米照明线路架设规范,使用护套线或穿管保护灯具金属外壳做好接地或接零保护36V12V安全电压特低电压潮湿场所照明特别潮湿场所第五章高危作业安全管理高危作业是指危险性较大的分部分项工程,包括脚手架工程、模板支撑工程、基坑工程、起重吊装工程、爆破工程等这些作业技术复杂、风险高,必须编制专项施工方案,实施严格的安全管控措施脚手架搭设与拆除安全方案设计严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》设计脚手架方案方案应包括结构计算书、构造详图、搭设拆除工艺等,超过一定规模的须经专家论证材料检查钢管、扣件、脚手板等材料必须符合规范要求钢管无严重锈蚀、弯曲、压扁;扣件无裂纹、变形,螺栓完好;脚手板无腐朽、开裂材料进场验收合格后方可使用规范搭设基础处理符合要求,立杆间距、横杆步距、连墙件设置等严格按方案施工剪刀撑、横向斜撑等加固措施到位脚手架外侧挂设密目安全网,作业层满铺脚手板验收使用脚手架搭设完成后,组织验收,验收合格挂牌后方可使用使用过程中定期检查,发现问题及时整改严禁超载使用,禁止任意拆除构配件安全拆除拆除前制定拆除方案,设置警戒区域,禁止无关人员进入拆除时自上而下逐层进行,严禁上下同时作业拆下的材料及时清理,分类码放整齐吴庆洲建议:脚手架是建筑施工的重要临时设施,搭设拆除是高危作业,必须全过程监控确保安全方案设计要科学合理,材料选用要符合标准,搭设施工要规范到位,验收检查要严格认真,拆除作业要有序进行任何一个环节出问题都可能导致事故100%方案编制必须有专项方案100%模板支撑安全技术支撑结构设计施工注意事项模板支撑系统设计必须由专业技术人员完成,进行详细的结构计算支撑结构应具有足够的承载力、刚度和稳定性,能够承受浇筑混凝土时的各种荷载基础处理设计时应充分考虑混凝土自重、施工活荷载、模板及支撑自重、振捣混凝土产生的荷载等立杆间距、水平杆步距、扫地杆设置、剪刀撑布置等都要符合规范要地基坚实平整,排水通畅软土地基采取加固措施,铺设垫板分散荷载求规范搭设承载力验算立杆垂直,水平杆水平,纵横向扫地杆、剪刀撑、水平剪刀撑等加固措施到位验算项目验算内容验收检查立杆稳定性轴心受压杆件稳定性验算搭设完成验收合格后方可铺设模板浇筑混凝土前再次检查支撑稳定性水平杆强度抗弯强度和挠度验算监测监控扣件抗滑扣件抗滑承载力验算浇筑过程中安排专人监测支撑系统,发现异常立即停止浇筑,采取加固措施立杆地基地基承载力验算拆模时机混凝土强度达到规范要求后方可拆除模板拆除顺序应先非承重部位后承重部位,自上而下进行爆破与起重作业安全爆破作业安全管理资质要求:爆破作业单位必须具有相应资质,作业人员持证上岗方案审批:编制爆破方案,报有关部门审批后方可实施警戒区域:爆破前设置安全警戒区,疏散无关人员,岗哨到位爆破器材:专库存放,专人管理,严格领用登记制度起爆程序:严格执行起爆程序,确认警戒后方可起爆爆后检查:爆破后检查确认安全,排除盲炮,清理现场起重机械安全要求设备检测:塔吊、施工升降机等特种设备定期检测合格安装验收:安装完成后验收合格,办理使用登记操作规范:司机、指挥、司索人员持证上岗,密切配合指挥信号:统一使用标准指挥信号,信号明确吊装方案:大型构件吊装编制专项方案,明确吊点、吊具等安全距离:起重作业保持安全距离,禁止人员进入危险区域起重十不吊原则事故预防关键点:严格执行操作规程,杜绝违章作业是预防爆破和起重事故的关键爆破作业要严格审批、严密组织、严格纪律;起重作业要统
1.超载或物体重量不明不吊一指挥、密切配合、规范操作任何侥幸心理和违章行为都可能导致严
2.指挥信号不明或乱指挥不吊重后果
3.吊索具不符合安全要求不吊
4.吊物上站人或有浮置物不吊
5.结构或零部件有影响安全的缺陷不吊
6.遇有拉力不清的埋置物不吊
7.工作场地昏暗看不清吊物不吊
8.吊物边缘锋利无防护措施不吊
9.歪拉斜吊不吊
10.容器内装过满不吊第六章应急预案与事故处理应急预案是应对突发事故的行动指南,有效的应急响应可以最大限度减少人员伤亡和财产损失建立健全应急管理体系,加强应急演练,提升应急处置能力,是每个施工项目的重要任务应急预案编制要点应急组织架构成立应急指挥部,明确总指挥、副总指挥和各成员职责设立抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组、事故调查组等专业小组,分工明确、职责清晰事故报警流程建立24小时应急值班制度,公布应急电话发生事故后第一时间报告项目应急指挥部,同时拨打
120、
119、110等救援电话报告内容包括事故地点、时间、类型、伤亡情况等疏散撤离方案确定疏散路线、集合地点和撤离方式设置明显的疏散指示标志,保持疏散通道畅通制定不同场景下的疏散方案,如火灾、坍塌、有毒气体泄漏等,确保人员快速安全撤离救援处置措施针对不同类型事故制定具体救援措施包括现场保护、危险源控制、人员搜救、医疗救护、环境监测等明确救援设备器材配置、救援力量调动、救援行动步骤等应急资源保障配备必要的应急设备设施,包括通讯设备、救援器材、医疗器械、防护用品、照明设备等建立应急物资储备库,定期检查维护,确保应急状态下可用建立外部应急资源联络机制吴庆洲强调:演练是检验预案有效性的关键预案制定后必须通过演练来检验其可行性和有效性演练中发现的问题要及时整改完善预案建议每半年至少组织一次综合应急演练,每季度组织一次专项演练事故现场应急处置不同事故类型应急处置立即报警1第一发现人立即报告并拨打急救电话高处坠落保持伤者呼吸道畅通,怀疑骨折或脊柱受伤不要随意搬动,等待专业救护人员到来如有出血先止血,如呼吸心跳停止立即心肺复苏切断危险源2迅速切断电源、气源等危险源触电事故立即切断电源,不能直接接触触电者用干燥木棒等绝缘物挑开电线将伤者移至通风处,检查呼吸心跳,必要时进行心肺复苏保护现场3设置警戒线,禁止无关人员进入坍塌事故迅速组织搜救,使用生命探测仪确定被困人员位置采用适当工具清理塌方物,防止二次坍塌发现伤员后小心救出,避免造成二次伤害组织疏散4迅速疏散现场人员至安全区域火灾事故立即报火警119,组织人员疏散初期火灾使用灭火器扑救,火势较大立即撤离注意防烟防毒,用湿毛巾捂住口鼻,低姿势快速撤离实施救援5在确保安全前提下组织抢救伤员事故调查与原因分析事故发生后要组织事故调查,查明事故原因,分析事故性质,认定事故责任,提出整改措施调查遵循四不放过原则:事故原因未查清不放过,责任人员未处医疗救护理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过6对伤员进行现场急救,等待120到来通过事故调查分析,举一反三,完善管理制度和技术措施,防止类似事故再次发生事故案例要纳入安全教育培训内容,警示教育全体人员第七章安全文化与责任落实安全文化是企业文化的重要组成部分,是全体员工共同的安全价值观、安全态度和安全行为准则建设良好的安全文化,落实安全责任,是实现本质安全的根本保障建筑安全文化建设安全教育培训安全意识培养开展三级安全教育、岗前培训、日常教育,提升安全知识和技能树立安全第
一、预防为主的思想,从要我安全转变为我要安全安全宣传推广利用标语、板报、视频等多种形式开展安全宣传,营造浓厚氛围人人负责明确各级人员安全职责,做到谁主管谁负责,谁施工谁负责全员参与建立全员参与的安全管理机制,发挥每个人的安全监督作用安全文化建设举措吴庆洲倡导人人参与,人人负责的安全氛围:安全不仅是安全员的事,也不仅是管理人员的事,而是每个人的事每个人都是安全的第一责任人,都有权利和义务关注安全、参与安全管理•开展安全生产月活动,集中宣传教育建设安全文化要从细节入手,从点滴做起比如每天的班前安全讲话、每周的安全例会、每月的安全活动日,•举办安全知识竞赛,激发学习热情都是培育安全文化的重要载体•评选安全标兵,树立先进典型•组织事故案例警示教育,吸取教训•建设安全文化长廊,营造文化氛围•开展安全文化演讲比赛,深化理念安全责任落实机制企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责,建立健全安全生产责任制,组织制定安全规章制度,保证安全投入,督促检查安全工作项目经理对项目安全生产负总责,组织实施安全管理,建立安全管理机构,配备安全管理人员,落实安全措施和安全费用专职安全员负责日常安全检查,制止违章作业,监督隐患整改,参与安全教育,做好安全资料,及时报告安全问题施工管理人员对分管范围内的安全生产负责,向作业人员进行安全技术交底,检查作业条件,监督安全措施落实作业人员对自身安全负责,遵守安全规章制度,正确使用防护用品,接受安全教育培训,发现隐患及时报告安全责任考核与奖惩实施安全奖惩制度,对安全管理成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对违章作业、管理不力导致事故的严肃追责成功案例:某建筑企业建立了完善的安全责任制和奖惩机制,将安全指标分解到每个人,实行安全风险抵押金制度该企业连续5年建立安全生产考核制度,将安全责任落实情况纳入绩效考核定期对各级管理人员进行安全履职考核,考核结果与薪酬待遇挂钩实现零死亡事故,安全管理水平行业领先,多次获得省市安全生产先进单位称号30%安全考核权重安全绩效占总绩效比重100%一票否决发生重大事故取消评优资格总结与问答建筑安全无小事每一起事故都是由无数个小的疏忽累积而成安全工作必须从小事做起,从细节抓起一个螺栓的松动、一根安全带的断裂、一次违规操作,都可能酿成大祸我们要时刻保持警觉,严格按规范操作,不放过任何一个安全隐患细节决定成败安全管理是精细化管理,需要在每个环节、每个岗位、每个细节上都做到位方案编制要科学合理,设备检查要认真细致,作业操作要规范标准,隐患整改要彻底到位只有将每个细节都做好,才能筑牢安全防线吴庆洲寄语欢迎提问安全是生命线,必须时刻警醒建筑施工安全关系到每一个家庭的幸福,关系到企业的生存发展,关系到社会的和谐稳定我们每个人都要牢固树立安全意识,严格遵守安全规请大家积极提问,就培训内容中不清楚的地方、工作中遇到的安全问题、对安全管理的意见建议定,认真履行安全职责让我们共同努力,将安全第
一、预防为主、综合治理的方针落到实处,创建本质安全型工地,实现安全生产零事故目标!等进行交流讨论让我们一起探讨,共同提高,筑牢建筑安全防线!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0