铁路局安全生产培训课件

铁路局安全生产培训课件第一章安全生产的重要性与政策背景习近平总书记关于安全生产的重要论述人民至上生命至上理论向实践转化始终把人民群众生命安全放在第一位,深入学习贯彻总书记关于安全生产的树立正确的安全发展观,坚守发展决不系列重要指示精神,将理论指导转化为能以牺牲人的生命为代价这条不可逾实际工作中的具体行动,推动安全生产越的红线责任制落地见效预防为主综合治理年全国安全生产月活动主题2025人人讲安全、个个会应急查找身边安全隐患2025年安全生产月活动继续深化全员参与理念,强调每一位铁路职工都是安全生产的责任主体通过开展全员隐患排查活动,营造人人关注安全、人人维护安全的浓厚氛围•全员参与隐患排查,不留死角盲区•强化应急演练,提升处置能力•建立激励机制,鼓励主动发现隐患•开展安全知识竞赛和技能比武国家铁路局安全生产管理新规解读12管理办法正式施行培训要求明确化《铁路生产经营单位主要负责人和安明确规定主要负责人和安管人员的培全生产管理人员安全生产知识和管理训学时要求:初次培训不少于32学时,能力考核管理办法》于2025年1月1日年度再培训不少于12学时,确保安全管起正式施行,标志着铁路安全管理进入理人员持续更新知识储备规范化、制度化新阶段3考核体系标准化建立全国统一的在线闭卷考核系统,合格证全国通用且有效期为3年,推动安全管理人员能力水平持续提升,实现安全管理的专业化发展安全是铁路发展的生命线——习近平总书记视察铁路安全工作时的重要指示习近平总书记多次深入铁路一线视察安全生产工作,强调要始终绷紧安全这根弦,把安全生产责任制落到实处,确保人民群众生命财产安全这一重要论述为新时代铁路安全工作指明了方向第二章铁路安全生产法律法规体系完善的法律法规体系是铁路安全生产的制度保障本章将系统学习铁路安全生产相关法律法规,明确各类主体的法律责任与义务,为依法开展安全管理工作提供指引主要法律法规概览《安全生产法》《铁路安全管理条例》《铁路法》我国安全生产领域的基本法律,确立了安全生产工专门规范铁路安全管理的行政法规,涵盖铁路线路规范铁路建设、运营和管理的基本法律,确立了铁作的基本方针、原则和制度,明确了生产经营单位安全、铁路运输安全、铁路建设安全等各个方面,路运输企业的法律地位,明确了铁路运输安全的基及其从业人员的安全生产权利和义务是铁路安全管理的核心法规本要求和保障措施《生产安全事故报告和调查处理条例》《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》规范生产安全事故的报告、调查和处理程序,明确事故等级划分标准,确保事故得到及时、客观、公专门针对铁路交通事故的应急救援和调查处理工正的调查处理作,建立快速响应机制,保障应急救援高效有序开展重点法规解读法律责任与义务事故报告与调查流程铁路单位主要负责人职责:•建立健全安全生产责任制•组织制定安全生产规章制度•保证安全生产投入的有效实施•督促检查安全生产工作•及时消除生产安全事故隐患安管人员核心义务:•组织或参与安全生产教育培训•督促落实重大危险源管控措施•组织或参与应急救援演练•检查安全生产状况,及时排查隐患典型法规案例案例一:违反《铁路安全管理条例》行政处罚某铁路施工单位在铁路线路安全保护区内施工,未按规定征得铁路运输企业同意,也未与其签订安全协议铁路监管部门依据《铁路安全管理条例》第九十五条规定,对该单位处以5万元罚款,并责令其立即停止违法施工行为,消除安全隐患法律启示:在铁路保护区内施工必须严格履行法定程序,确保铁路运营安全案例二:事故隐患未整改的法律后果某铁路运输企业在安全检查中发现站台边缘防护设施破损严重,存在重大安全隐患,但未及时组织整改后因旅客不慎跌落站台导致重伤事故事故调查认定企业对重大隐患整改不力负有主要责任,对企业主要负责人和安全管理人员分别给予撤职处分和行政拘留15日处罚,企业被处以200万元罚款法律启示:发现隐患必须立即整改,拖延整改可能导致严重事故和法律责任第三章安全生产管理职责与体系建设科学完善的安全生产管理体系是防范事故的关键本章将详细讲解铁路单位安全生产责任体系构建、双重预防机制建设以及标准化管理要求,推动安全管理工作系统化、规范化铁路单位安全生产责任体系主要负责人1安全生产管理人员2各部门负责人3基层班组长4全体从业人员5责任体系核心要素责任落实机制主要负责人:全面负责本单位安全生产工作,是安全生产第一责任人•签订安全生产责任书,层层传导压力安全管理人员:组织实施安全管理制度,开展隐患排查和安全检查•建立安全绩效考核制度,与薪酬挂钩建立培训档案:完整记录全员安全教育培训情况•实施安全生产约谈制度隐患排查台账:系统记录隐患发现、整改、验收全过程•开展安全生产巡查和督查安全生产双重预防机制风险辨识全面识别生产经营活动中存在的各类风险点,建立风险清单风险分级按照风险发生的可能性和后果严重程度,划分为重大、较大、一般、低风险管控措施针对不同等级风险制定相应管控措施,重大风险实施挂牌督办隐患治理开展常态化隐患排查,发现问题立即整改,实现闭环管理某铁路局双重预防机制建设成效某铁路局全面推行双重预防机制建设,建立风险数据库2300余项,绘制风险分布图260余张,排查治理各类隐患8600余项,实现了安全生产事故起数和死亡人数双下降,连续36个月未发生较大以上安全事故,安全管理水平显著提升安全生产标准化建设标准化管理体系架构现场安全管理规范与执行作业现场标准化:明确作业程序、安全措施、应急预案设备设施标准化:定期检查维护,确保完好有效人员行为标准化:规范操作流程,杜绝违章作业安全标识标准化:设置清晰的安全警示标志应急管理标准化:配备应急器材,定期演练标准化建设需要持续改进,定期开展自评和外部评审,不断提升管理水平各单位应建立标准化创建工作机制,将标准化要求融入日常管理,实现安全管理的精细化和常态化安全生产标准化是企业安全管理的基础工程,通过建立健全安全管理制度、规范作业流程、完善现场管理,实现安全管理的系统化和规范化第四章风险辨识与隐患排查治理风险辨识和隐患排查治理是预防事故的核心工作本章将深入学习重大事故隐患判定标准,掌握高风险作业领域的安全管理要点,推动全员参与隐患排查,实现隐患治理常态化重大事故隐患判定标准学习《铁路交通重大事故隐患判定标准试行》将重大事故隐患分为五大类,每一类都可能导致严重的安全事故,必须高度重视线路设备隐患1钢轨断裂、道床塌陷、路基沉降超限,桥梁、隧道结构损伤等可能危及行车安全的线路设备缺陷发现此类隐患必须立即采取限速或封锁线路措施信号设备隐患2信号设备失效、联锁关系失效、列车运行控制系统故障等可能导致列车冒进信号或侧面冲突的隐患此类隐患直接威胁行车安全机车车辆隐患3转向架、制动系统、轮对等关键部件存在严重缺陷,可能导致脱轨、分离等严重后果的隐患必须立即停用并进行彻底整修运输组织隐患4违反列车运行图、调度命令,违章指挥、违规作业等可能导致列车冲突、脱轨的隐患加强作业标准化管理是关键施工作业隐患5施工方案不完善、安全措施不落实、施工监护不到位等可能危及施工安全和行车安全的隐患必须严格执行施工安全管理规定高风险作业领域隐患治理深基坑作业高支模作业高边坡防护隧道施工深基坑开挖深度大,地质条件复杂,必高大模板支撑体系稳定性要求高,必高边坡存在滑坡、崩塌风险,需进行隧道施工涉及瓦斯、涌水、塌方等须编制专项施工方案,设置支护结构,须进行专项设计和专家论证,严格按地质勘察,采取锚杆、挡墙等防护措多重风险,必须超前地质预报,加强支进行实时监测,防止坍塌事故发生方案施工,定期检查支撑系统稳定施,设置监测预警系统,及时发现险护,完善通风、排水系统,配备应急救性情援设备桥梁施工桥梁施工高空作业多,必须设置安全防护设施,作业人员正确佩戴安全带,严格执行高处作业安全规范,防止高坠事故以上高风险作业领域必须编制专项安全技术方案,经专家论证后实施,配备专职安全管理人员现场监督,确保各项安全措施落实到位全员都是安全员隐患排查行动小隐患小奖,大隐患大奖制度为充分调动全员参与隐患排查的积极性,建立正向激励机制,鼓励职工主动发现并报告身边的安全隐患一般隐患:奖励50-200元,如工具摆放不规范、标识不清晰等较大隐患:奖励200-1000元,如设备缺陷、防护措施不到位等重大隐患:奖励1000-5000元,如可能导致严重事故的设备故障、管理缺陷等特别贡献:对避免重大事故的隐患发现者给予特别奖励和表彰隐患报告实行实名制和保密制度,保护报告人权益,营造人人敢报、人人愿报的良好氛围隐患排查数字化平台运用手机APP实现隐患随手拍、随时报,系统自动分类、派发、跟踪整改,确保隐患闭环管理,提升排查治理效率典型隐患排查案例分享案例:道岔转辙设备异常案例:接触网支柱倾斜信号工小王在日常巡检中发现某道岔转辙设备动作异常,存在卡阻现象他立即上报并协助维修人员排查,发现线路工老李在徒步检查时发现接触网支柱有轻微倾斜迹象,经测量发现已超出安全范围工务部门立即组织加固是转辙机内部零件松动及时处理避免了可能的列车进路错误,小王获得重大隐患奖励3000元处理,避免了可能的断线停电事故,老李获得较大隐患奖励800元及安全标兵称号安全隐患无处藏身只有全员行动起来,用敏锐的眼睛发现隐患,用负责的态度报告隐患,用专业的能力消除隐患,才能真正实现人人都是安全员的目标,让铁路运营更加安全可靠8600+100%36年度排查隐患数隐患整改率安全运营月数全员参与,不留死角发现一项,整改一项零事故的优异成绩第五章应急管理与事故应对完善的应急管理体系是减少事故损失的重要保障本章将系统学习铁路应急管理体系构成、典型应急处置流程、事故调查处理原则,提升应急响应能力和事故处置水平铁路应急管理体系构成应急预案应急队伍综合预案、专项预案、现场处置方案三级预案体系专业救援队伍、兼职救援队伍、社会救援力量评估改进应急资源应急响应评估、预案修订完善、持续改进救援设备、物资储备、通信保障、医疗保障信息报告培训演练快速报告机制、信息共享平台、舆情应对定期培训、实战演练、桌面推演、综合演练应急预案编制要点应急演练基本要求•风险评估和应急能力评估•综合应急预案演练每年至少1次•明确组织指挥体系和职责分工•专项应急预案演练每年至少1次•预警和信息报告程序•现场处置方案演练每半年至少1次•应急响应分级和响应措施•演练后及时总结评估,完善预案•应急保障措施和后期处置典型应急处置流程1线路中断旅客列车应急处理接警响应:调度员接到线路中断报告后,立即启动应急预案,通知相关部门和救援队伍列车防护:通知受影响区段列车停车,设置防护信号,确保列车和人员安全旅客疏导:组织人员安抚旅客,提供饮用水和必要物资,根据情况组织旅客疏散或转乘抢险救援:组织专业队伍开展线路抢修,尽快恢复通车条件信息发布:及时向旅客和社会发布列车晚点、停运等信息,做好解释工作2动火作业应急措施作业前准备:办理动火许可证,清理现场可燃物,配备灭火器材,设置监护人员作业中监控:监护人员全程监督,发现异常立即停止作业,及时处置火情应急响应:发生火灾立即报警,使用灭火器材扑救初起火灾,组织人员疏散作业后检查:作业结束后持续监护30分钟以上,确认无复燃危险3有限空间作业应急作业审批:严格执行先通风、再检测、后作业原则,办理作业许可持续监测:作业全过程监测有限空间内氧气、有毒有害气体浓度应急救援:发生中毒窒息事故,监护人员立即报警,严禁盲目施救专业救援:等待专业救援队伍到场,佩戴防护装备后实施救援事故调查与处理原则事故等级划分事故调查四不放过原则特别重大事故死亡30人以上,或重伤100人以上,或直接经济损失1亿元以上重大事故死亡10-29人,或重伤50-99人,或直接经济损失5000万-1亿元较大事故死亡3-9人,或重伤10-49人,或直接经济损失1000万-5000万元一般事故死亡1-2人,或重伤1-9人,或直接经济损失1000万元以下事故原因未查清不放过深入调查事故发生的直接原因、间接原因和根本原因责任人员未处理不放过依法依规追究相关责任人的法律责任和纪律责任整改措施未落实不放过制定针对性整改措施并严格落实,消除同类隐患案例分析近两年铁路重大事故回顾:某线路施工作业人员伤亡事故事故经过:某铁路线路维修作业中,作业人员未按规定设置防护,在列车接近时未及时下道避让,被列车撞击导致3人死亡原因剖析:作业负责人安全意识淡薄,未严格执行作业标准;现场防护员擅离职守,未及某站调车作业脱轨事故时发出预警信号;作业人员违章作业,未按规定下道避让事故经过:某车站调车作业时,因调车速度过快、线路道岔转换不到位,导致车辆脱轨,整改措施:加强作业人员安全教育培训,严格执行作业标准和防护制度;完善现场作业造成较大财产损失监控系统,实现作业全过程可视化管理;建立作业人员违章行为黑名单制度原因剖析:调车作业人员违反调车作业速度规定,盲目追求作业效率;道岔转换设备存在缺陷未及时维修;现场安全监管不到位,未能及时制止违章行为整改措施:强化调车作业标准化管理,严格控制作业速度;加大道岔设备检修维护力度,某隧道施工坍塌事故及时消除设备缺陷;加强现场作业监督检查,严肃查处违章行为事故经过:某新建铁路隧道施工中,因地质条件复杂、支护不及时,发生局部坍塌,造成5名施工人员被困,其中2人死亡原因剖析:施工单位未进行充分的地质勘察,施工方案针对性不强;现场管理混乱,未按设计要求及时进行支护;应急救援预案不完善,救援响应不及时整改措施:强化施工前地质勘察和风险评估,编制针对性施工方案;严格执行隧道施工规范,加强超前支护和监控量测;完善应急救援预案,配备专业救援设备和队伍应急救援经验总结通过对近年来铁路事故应急救援工作的总结,我们积累了宝贵经验:快速响应是减少损失的关键,统一指挥是高效救援的保障,专业队伍是成功救援的基础,科学施救是保护救援人员安全的前提各单位要不断完善应急预案,加强演练,提升应急处置能力第六章安全文化建设与培训考核安全文化是企业安全管理的灵魂,培训考核是提升人员能力的重要途径本章将探讨如何培育安全文化,落实培训考核要求,推动新技术应用,全面提升铁路安全管理水平安全文化的核心价值培养安全意识,形成安全习惯安全文化建设的核心在于将安全理念内化于心、外化于行,让每一位员工都成为安全文化的践行者和传播者开展安全教育:通过班前会、安全活动日、安全知识竞赛等形式,持续强化安全意识树立先进典型:表彰安全工作先进个人和集体,发挥榜样引领作用强化行为规范:通过标准化作业、行为观察等方式,纠正不安全行为营造安全氛围:利用标语、展板、微信公众号等载体,营造浓厚安全文化氛围营造人人讲安全、个个会应急的氛围建立全员参与的安全文化体系,让安全成为每个人的自觉行动通过开展安全生产月安全生产万里行等主题活动,组织应急演练和技能竞赛,提升全员安全意识和应急处置能力鼓励员工积极参与安全管理,提出合理化建议,形成人人关注安全、人人参与安全、人人保障安全的良好局面安全文化建设路径01理念培育树立安全第

一、生命至上的核心价值观02制度规范建立完善的安全管理制度体系03行为养成通过培训和实践养成安全行为习惯04安管人员培训与考核要求培训学时要求在线闭卷考核初次培训:不少于32学时,系统学习安全生产法律采用全国统一的在线考核系统,题库涵盖法律法法规、管理知识和专业技能规、管理制度、专业知识等内容年度再培训:不少于12学时,更新知识、学习新规考核成绩实行百分制,80分以上为合格,不合格者定、分析典型案例可补考一次合格证管理考核合格后颁发全国通用的安全生产知识和管理能力考核合格证合格证有效期为3年,到期前3个月内应参加再培训和考核培训内容体系考核方式创新

1.安全生产法律法规和政策文件•理论考核与实操考核相结合

2.安全生产管理理论和方法•线上考核与线下考核相结合

3.铁路安全生产专业知识•定期考核与随机抽考相结合

4.风险辨识和隐患排查治理•建立培训考核档案,实现全过程管理

5.应急管理和事故调查处理

6.典型事故案例分析各铁路单位应建立安管人员培训考核台账,

7.安全生产新技术新方法确保应培尽培、应考尽考,不断提升安管人员的专业素质和履职能力安全技能提升示范班介绍国家铁路局与中国中铁联合举办为贯彻落实国家关于加强技能人才队伍建设的要求,提升铁路从业人员特别是农民工群体的安全技能水平,国家铁路局与中国中铁联合举办安全技能提升示范培训班培训对象与目标重点群体:铁路建设施工一线的农民工、新入职员工、转岗人员培训目标:掌握基本安全知识和操作技能,熟悉应急处置流程,提升安全意识和自我保护能力培训内容与特色•安全生产基础知识和法律法规•岗位安全操作规程和技能实训•典型事故案例警示教育•应急救援知识和自救互救技能•采用理论+实操+考核模式•配备经验丰富的师资队伍•提供实训场地和模拟设备通过系统培训,学员的安全技能水平显著提升,为铁路安全生产奠定了坚实的人才基础新技术与安全管理创新大数据隐患分析智能监控系统智能安全防护设备运用大数据技术对海量安全部署高清视频监控和智能识推广应用智能安全帽、定位检查数据、设备运行数据、别系统,实现对关键部位、重手环、气体检测仪等智能防气象数据等进行综合分析,识点作业的24小时全覆盖监护装备,实时监测作业人员位别安全风险变化趋势,预测潜控利用人工智能技术自动置、生命体征和作业环境参在隐患,实现从事后处置向识别违章行为、异常状态,及数在危险区域自动报警,在事前预防转变建立隐患数时预警并推送给管理人员,大紧急情况下快速定位和救援,据库和知识库,为安全决策提幅提升安全监管效率和准确有效保护作业人员生命安供科学依据性全数字化转型推动安全管理升级积极拥抱新技术,推动安全管理向数字化、智能化转型建设安全生产信息化平台,实现风险管控、隐患治理、应急管理、教育培训等业务的在线化、移动化通过技术创新提升安全管理的科学性、精准性和有效性,为铁路高质量发展提供坚实的安全保障筑牢铁路安全防线守护千万旅客生命安全生产,人人有责持续学习,提升能力每一位铁路职工都是安全生产的守护者,都肩负着保障旅客生命安全的神圣使命让我们牢安全管理永无止境,能力提升永不停歇我们要持续学习新知识、新技能、新方法,不断提升记职责,恪尽职守,以实际行动践行人民铁路为人民的宗旨安全意识和专业素养,与时俱进推动安全管理水平迈上新台阶共创安全铁路未来安全是铁路发展的生命线,是我们共同的责任和追求让我们携手并进,筑牢安全防线,为建设更加安全、高效、便捷的现代化铁路交通体系贡献力量!100%100%安全责任落实隐患整改率100%培训覆盖率感谢各位参加本次安全生产培训!让我们共同努力,为铁路安全发展贡献智慧和力量!。