企划管理复试题全解及答案要点

企划管理复试题全解及答案要点

一、单选题（每题1分，共10分）

1.企业在制定企划时，首先要考虑的是（）（1分）A.执行过程B.预算控制C.目标设定D.资源分配【答案】C【解析】企划的核心是明确目标，只有目标明确才能进行后续的预算、执行和资源分配

2.企划方案中，对执行步骤进行详细描述的部分称为（）（1分）A.背景分析B.执行计划C.风险评估D.预期成果【答案】B【解析】执行计划是企划方案中详细描述执行步骤的部分

3.企划管理中，用于衡量企划实施效果的主要指标是（）（1分）A.成本控制B.市场反馈C.预算执行D.时间进度【答案】B【解析】市场反馈是衡量企划实施效果的主要指标

4.企划过程中，对现有资源进行全面评估的环节是（）（1分）A.目标设定B.资源分析C.风险评估D.效果评估【答案】B【解析】资源分析是对现有资源进行全面评估的环节

5.企业在制定企划时，需要考虑的主要外部因素是（）（1分）A.员工能力B.市场需求C.内部结构D.资金状况【答案】B【解析】市场需求是企划制定时需要考虑的主要外部因素

6.企划方案中，对可能出现的风险进行预测和评估的部分称为（）（1分）A.背景分析B.风险分析C.执行计划D.预期成果【答案】B【解析】风险分析是对可能出现的风险进行预测和评估的部分

7.企业在执行企划时，需要确保的首要条件是（）（1分）A.资源充足B.目标明确C.预算合理D.执行力强【答案】B【解析】目标明确是执行企划的首要条件

8.企划管理中，用于指导企划实施的具体行动方案是（）（1分）A.企划报告B.执行计划C.风险评估D.效果评估【答案】B【解析】执行计划是用于指导企划实施的具体行动方案

9.企业在制定企划时，需要考虑的主要内部因素是（）（1分）A.市场环境B.员工能力C.资金状况D.竞争态势【答案】B【解析】员工能力是企划制定时需要考虑的主要内部因素

10.企划方案中，对企划实施后预期达到的效果进行描述的部分称为（）（1分）A.背景分析B.执行计划C.预期成果D.风险评估【答案】C【解析】预期成果是对企划实施后预期达到的效果进行描述的部分

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于企划管理的主要环节？（）（4分）A.目标设定B.背景分析C.资源分析D.风险评估E.效果评估【答案】A、B、C、D、E【解析】企划管理的主要环节包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估和效果评估

2.企划方案中，常见的风险类型包括（）（4分）A.市场风险B.财务风险C.操作风险D.法律风险E.管理风险【答案】A、B、C、D、E【解析】企划方案中常见的风险类型包括市场风险、财务风险、操作风险、法律风险和管理风险

3.企业在执行企划时，需要考虑的主要因素包括（）（4分）A.资源分配B.时间进度C.成本控制D.市场反馈E.风险管理【答案】A、B、C、D、E【解析】企业在执行企划时需要考虑的主要因素包括资源分配、时间进度、成本控制、市场反馈和风险管理

4.企划方案中，常见的评估方法包括（）（4分）A.定量分析B.定性分析C.SWOT分析D.PEST分析E.财务分析【答案】A、B、C、D、E【解析】企划方案中常见的评估方法包括定量分析、定性分析、SWOT分析、PEST分析和财务分析

5.企业在制定企划时，需要考虑的主要目标包括（）（4分）A.市场份额B.盈利能力C.品牌形象D.客户满意度E.员工发展【答案】A、B、C、D、E【解析】企业在制定企划时需要考虑的主要目标包括市场份额、盈利能力、品牌形象、客户满意度和员工发展

三、填空题（每题2分，共8分）

1.企划管理中，用于分析企业内外部环境的工具是______（2分）【答案】SWOT分析

2.企划方案中，对企划实施过程进行监控和调整的部分称为______（2分）【答案】执行监控

3.企业在执行企划时，需要确保的首要条件是______（2分）【答案】目标明确

4.企划方案中，对企划实施后预期达到的效果进行描述的部分称为______（2分）【答案】预期成果

四、判断题（每题1分，共5分）

1.企划管理中，目标设定是企划的核心环节（）（1分）【答案】（√）【解析】企划的核心是目标设定，只有目标明确才能进行后续的企划工作

2.企划方案中，执行计划是对执行步骤进行详细描述的部分（）（1分）【答案】（√）【解析】执行计划是对执行步骤进行详细描述的部分

3.企业在执行企划时，需要考虑的主要因素是资源分配（）（1分）【答案】（×）【解析】企业在执行企划时需要考虑的主要因素包括资源分配、时间进度、成本控制、市场反馈和风险管理

4.企划方案中，风险评估是对可能出现的风险进行预测和评估的部分（）（1分）【答案】（√）【解析】风险评估是对可能出现的风险进行预测和评估的部分

5.企业在制定企划时，需要考虑的主要目标是市场份额（）（1分）【答案】（×）【解析】企业在制定企划时需要考虑的主要目标包括市场份额、盈利能力、品牌形象、客户满意度和员工发展

五、简答题（每题2分，共10分）

1.简述企划管理的主要环节（2分）【答案】企划管理的主要环节包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估和效果评估

2.简述企划方案中常见的风险类型（2分）【答案】企划方案中常见的风险类型包括市场风险、财务风险、操作风险、法律风险和管理风险

3.简述企业在执行企划时需要考虑的主要因素（2分）【答案】企业在执行企划时需要考虑的主要因素包括资源分配、时间进度、成本控制、市场反馈和风险管理

4.简述企划方案中常见的评估方法（2分）【答案】企划方案中常见的评估方法包括定量分析、定性分析、SWOT分析、PEST分析和财务分析

5.简述企业在制定企划时需要考虑的主要目标（2分）【答案】企业在制定企划时需要考虑的主要目标包括市场份额、盈利能力、品牌形象、客户满意度和员工发展

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析企划管理在企业管理中的重要性（10分）【答案】企划管理在企业管理中的重要性体现在以下几个方面

1.明确目标企划管理帮助企业明确目标，确保企业资源能够有效利用，提高企业执行力

2.优化资源配置企划管理通过对资源的全面评估和合理分配，提高资源利用效率，降低企业成本

3.风险管理企划管理通过对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施，降低企业风险

4.提高执行效率企划管理通过制定详细的执行计划，确保企划能够按计划实施，提高执行效率

5.评估效果企划管理通过对企划实施效果的评估，及时调整企划方案，提高企划成功率

2.分析企划方案中常见的评估方法及其应用（10分）【答案】企划方案中常见的评估方法及其应用如下

1.定量分析通过数据统计和分析，评估企划实施的效果例如，通过销售数据评估市场份额的变化

2.定性分析通过主观判断和经验分析，评估企划实施的效果例如，通过客户满意度调查评估客户满意度

3.SWOT分析通过分析企划的优势、劣势、机会和威胁，评估企划的可行性例如，通过SWOT分析评估企划的市场竞争力

4.PEST分析通过分析政治、经济、社会和技术环境，评估企划的外部环境例如，通过PEST分析评估企划的市场环境

5.财务分析通过财务数据评估企划的财务效益例如，通过财务报表评估企划的盈利能力

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某企业计划推出一款新产品，请制定企划方案，包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估、执行计划和预期成果（25分）【答案】

1.目标设定提高市场份额，增加销售收入，提升品牌形象

2.背景分析市场环境分析、竞争对手分析、客户需求分析

3.资源分析资金、人力、技术、市场资源等

4.风险评估市场风险、财务风险、操作风险、法律风险

5.执行计划产品研发、市场推广、销售渠道建设、客户服务等

6.预期成果市场份额提升、销售收入增加、品牌形象提升

2.某企业计划进行一项市场推广活动，请制定企划方案，包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估、执行计划和预期成果（25分）【答案】

1.目标设定提高品牌知名度，增加市场份额，提升客户满意度

2.背景分析市场环境分析、竞争对手分析、客户需求分析

3.资源分析资金、人力、技术、市场资源等

4.风险评估市场风险、财务风险、操作风险、法律风险

5.执行计划市场调研、广告宣传、促销活动、渠道建设等

6.预期成果品牌知名度提升、市场份额增加、客户满意度提升---标准答案

一、单选题

1.C

2.B

3.B

4.B

5.B

6.B

7.B

8.B

9.B

10.C

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.SWOT分析

2.执行监控

3.目标明确

4.预期成果

四、判断题

1.（√）

2.（√）

3.（×）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.企划管理的主要环节包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估和效果评估

2.企划方案中常见的风险类型包括市场风险、财务风险、操作风险、法律风险和管理风险

3.企业在执行企划时需要考虑的主要因素包括资源分配、时间进度、成本控制、市场反馈和风险管理

4.企划方案中常见的评估方法包括定量分析、定性分析、SWOT分析、PEST分析和财务分析

5.企业在制定企划时需要考虑的主要目标包括市场份额、盈利能力、品牌形象、客户满意度和员工发展

六、分析题

1.企划管理在企业管理中的重要性体现在以下几个方面明确目标、优化资源配置、风险管理、提高执行效率和评估效果

2.企划方案中常见的评估方法及其应用包括定量分析、定性分析、SWOT分析、PEST分析和财务分析

七、综合应用题

1.某企业计划推出一款新产品，企划方案包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估、执行计划和预期成果

2.某企业计划进行一项市场推广活动，企划方案包括目标设定、背景分析、资源分析、风险评估、执行计划和预期成果。