陈金辉安全评价师课件

陈金辉安全评价师培训课件安全评价核心知识与实务操作第一章安全评价概述:安全评价的定义安全评价是运用系统工程方法,对建设项目或生产经营单位存在的危险有害因素进行识别、分析和评估,提出科学、合理、可行的安全对策措施建议,做出评价结论的活动它是预防事故、保障安全生产的重要技术手段评价目的与价值通过系统性评价,识别潜在风险,预防重大事故发生,优化安全管理体系,提高企业安全绩效,确保人员生命安全和财产安全,实现企业可持续健康发展安全评价师的职责与要求核心职责职业要求•开展安全评价项目的现场调查与资料收集•具备扎实的安全技术理论知识•运用专业方法进行危险有害因素辨识•熟悉相关法律法规和标准规范•编制高质量的安全评价报告•掌握风险评估与控制技术方法•为企业提供安全管理咨询与改进建议安全评价的重要性1预防事故的关键环节2保障生产安全的技术支撑3法律法规的强制要求安全评价通过系统性识别危险源,提前发为企业建立科学的安全管理体系提供技《安全生产法》明确规定,矿山、金属冶现安全隐患,采取针对性控制措施,从源头术依据,帮助企业识别薄弱环节,优化安全炼、建筑施工、道路运输单位和危险物上预防和减少生产安全事故的发生实投入,提升本质安全水平,实现安全生产与品生产、经营、储存、装卸单位,应当按践证明,科学的安全评价可使事故发生率经济效益的双赢照国家有关规定进行安全评价不进行降低60%以上安全评价或评价不合格的,不得从事相关生产经营活动第二章安全生产法律法规体系:《安全生产法》核心条款解读《中华人民共和国安全生产法》是安全生产领域的基本法律,确立了安全第

一、预防为主、综合治理的方针核心内容包括:生产经营单位的安全生产主体责任、从业人员的权利义务、安全生产监督管理体制、法律责任等企业主体责任全员安全权利法律责任追究建立健全安全生产责任制和规章制度,保证从业人员有权了解作业场所危险因素、防范对违反安全生产法律法规的行为,依法追究安全投入,配备安全管理人员,开展安全教育措施和事故应急措施,有权对安全生产工作行政责任、民事责任和刑事责任,构成犯罪培训,提供符合标准的劳动防护用品提出建议,有权拒绝违章指挥和强令冒险作的,依法追究刑事责任业《职业健康安全管理体系》GB/T45001-2020简介该标准基于PDCA循环理念,帮助组织建立系统的职业健康安全管理体系,包括组织环境分析、领导作用与承诺、风险与机遇应对、运行控制、绩效评价等要素,与ISO45001国际标准保持一致相关地方性法规与标准:各省市根据地方产业特点制定了相应的安全生产条例、危险化学品管理办法、职业病防治规定等配套法规,企业需同时遵守国家法律和地方性法规要求安全生产双重预防机制双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两个体系的有机结合,通过超前辨识风险、分级管控风险、及时排查隐患、彻底治理隐患,有效防范和遏制重特大事故发生这是当前安全生产工作的重要创新和核心抓手风险分级管控全面辨识生产经营活动中的危险有害因素,科学评估风险等级,采取针对性管控措施,将风险控制在可接受范围隐患排查治理建立全员参与、全方位覆盖、全过程管控的隐患排查体系,及时发现和消除事故隐患,实现闭环管理企业双重预防机制建设方法实施步骤关键技巧

1.成立工作组织全员参与:组织各层级人员参与风险辨识和隐患排查,发挥一线员工的实践经验

2.开展风险辨识

3.进行风险评估动态更新:根据工艺变更、设备更新、人员变动等情况及时更新风险清单

4.确定管控措施信息化支撑:利用信息系统实现风险地图可视化、隐患整改在线跟踪

5.制定排查制度考核激励:将双重预防机制执行情况纳入绩效考核,建立奖惩机制

6.建立信息系统

7.持续改进优化风险识别风险评估分级管控隐患排查双重预防机制的核心在于关口前移,把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故发生之前风险分级管控是基础,隐患排查治理是补充,两者相互关联、相互促进,共同构成预防事故的双保险实施要点:风险管控侧重于预防性措施,关注可能发生什么;隐患排查侧重于发现管控失效,关注哪里出了问题企业应根据自身特点,建立适宜的双重预防工作机制第三章风险辨识与分级管控:风险辨识的步骤与工具风险辨识是双重预防机制的基础环节,需要系统识别生产经营活动中的各类危险有害因素0102划分评价单元危险源辨识按照生产工艺、作业活动、设备设施等维度,将企业划分为若干评价单元,确保全覆盖、无遗漏运用工作危害分析JHA、安全检查表SCL、故障树分析FTA等方法,识别每个单元的危险有害因素0304风险评估分级制定管控措施采用风险矩阵法LEC法、作业条件危险性评价法等,对辨识出的风险进行定量或定性评估,确定风险根据风险等级,按照工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护的优先顺序,制定针对性管控方等级案风险分级标准及四色图应用风险等级通常分为四级,用红、橙、黄、蓝四种颜色表示:四色图应用:将识别的风险点在厂区平面图上用四色标识,直观展示风险分布情况在重大风险点设置告知牌,明确风险内容、可能后果、管控措施和应急处置方法,便于员工识别和防范红色重大风险:可能导致群死群伤,需公司领导管控橙色较大风险:可能造成重大伤亡,需部门负责人管控黄色一般风险:可能造成人员伤害,需班组长管控蓝色低风险:基本可控,需岗位员工关注典型行业风险案例:化工行业的反应失控风险、建筑行业的高处坠落风险、机械制造行业的机械伤害风险、矿山行业的冒顶片帮风险等,都是需要重点管控的高风险作业现场常见安全隐患辨识特殊作业风险管理特殊作业是企业安全管理的重点和难点,包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电、吊装作业、动土作业、断路作业、盲板抽堵作业等八大类这些作业危险性高、事故多发,必须实施严格的许可管理动火作业风险高处作业风险临时用电风险可能引发火灾爆炸需办理动火证,进行气体检测,可能发生坠落事故需使用合格脚手架或作业平可能造成触电伤害需采用三级配电两级保护,使配备灭火器材,设置监护人员,作业完毕检查确认无台,正确佩戴安全带,设置安全网,禁止交叉作业,恶劣用合格电缆和配电箱,做好接地保护,定期检查维护,火种天气停止作业雨天加强防护危险化学品管理隐患储存环节:库房不符合安全要求,物料混放,温湿度控制不当,通风不良,缺少监测报警装置重点提示:危险化学品事故往往具有突发性强、危使用环节:违规操作,防护用品缺失,应急器材不足,岗位人员培训不到位害范围广、救援难度大的特点企业必须建立全运输环节:运输车辆不合规,押运人员缺失,运输路线不当,应急预案缺失生命周期管理制度,严格执行安全操作规程废弃处置:危险废物未分类收集,临时贮存不规范,未交有资质单位处置第四章隐患排查治理体系建设:隐患排查治理是安全生产的日常性、基础性工作建立健全隐患排查治理体系,实现隐患排查、登记、评估、治理、验收的闭环管理,是防范事故的有效手段隐患排查的制度设计分级分类排查全员参与机制标准化执行建立公司级、部门级、班组级、岗位级四级排查体系综合性排查每季度1次,专明确各级人员排查责任,建立隐患举报奖励制度,鼓励员工主动发现和报告隐患,形制定详细的隐患排查标准和检查表,明确检查内容、检查方法、检查标准,确保排业性排查每月1次,日常排查每日进行,重点部位增加检查频次成人人关注安全、人人参与排查的良好氛围查工作规范化、标准化,避免走过场隐患治理的闭环管理对排查发现的隐患,按照五落实原则进行治理:落实整改责任人、落实整改措施、落实整改期限、落实整改资金、落实应急预案重大隐患实行挂牌督办,治理完成后组织验收,确保隐患彻底消除隐患登记1详细记录隐患类型、位置、危害程度2评估分级判定隐患等级,确定治理优先级制定方案3明确治理措施、责任人和完成期限4实施整改按方案组织实施,做好过程记录验收销号5验收合格后销号,不合格继续整改典型事故案例分析重大事故隐患判定标准重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能消除的隐患国家安监总局发布了煤矿、非煤矿山、危险化学品、冶金等行业的重大事故隐患判定标准,企业应对照标准开展自查自纠判定要素治理要求

1.违反法律法规和标准•立即停止使用相关设施设备

2.危害程度严重•制定专项治理方案

3.整改难度大•落实治理资金和技术措施

4.可能导致重大人员伤亡或财产损失•明确治理责任人和完成期限•治理期间采取临时管控措施常见重大隐患:危险化学品储罐超期未检、特种设备未检验使用、重大危险源未登记备案、应急预案缺失等•治理完成后组织专家验收事故调查流程与案例剖析事故调查遵循四不放过原则:事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过事故报告发生事故后立即逐级上报,保护现场,组织抢救成立调查组根据事故等级,由相应政府部门组织调查现场勘查收集证据,询问相关人员,分析事故原因编写报告查明事故经过、原因、性质、责任和损失责任追究依法追究相关单位和人员责任,落实整改措施案例教训:某化工厂反应釜爆炸事故,暴露出安全操作规程执行不严、应急处置能力不足、安全培训流于形式等问题事故后企业全面整改安全管理体系,加强过程控制,两年内实现零事故目标事故现场照片和原因分析图是事故调查的重要证据通过现场勘查、物证收集、人员询问,运用事故树、鱼骨图等分析工具,层层剖析直接原因、间接原因和根本原因,找出管理缺陷和系统漏洞,为制定预防措施提供依据技术提示:现代事故调查越来越多地运用3D建模、虚拟仿真等技术手段,还原事故过程,提高调查的科学性和准确性事故案例库的建设也为行业安全管理提供了宝贵的经验教训第五章安全评价实务操作:安全评价报告编制要点安全评价报告是评价工作的最终成果,应客观、真实、准确地反映评价对象的安全状况报告编制需遵循相关标准和技术规范,确保内容完整、逻辑清晰、结论可靠前期准备1明确评价目的、范围和依据,收集法律法规、标准规范、设计资料、运行数据等基础资料,组建评价团队,制定评价方案危险辨识2运用系统安全分析方法,全面辨识生产过程、设备设施、作业活动、环境条件等方面的危险有害因素,分析可能导致的事故类型和严重程度评价单元划分3根据评价对象特点,按照生产工艺、装置功能、物料性质等因素,科学合理地划分评价单元,便于深入分析和提出针对性措施定性定量分析4选择适当的评价方法,如安全检查表、预先危险分析、故障树分析、事件树分析等,对危险有害因素进行定性定量评价对策措施建议5针对识别的危险有害因素和评价发现的问题,提出消除、预防和减轻危害的安全对策措施,包括工程技术措施、管理措施和应急措施结论与建议6综合评价结果,给出明确的评价结论,说明评价对象是否符合安全生产法律法规和标准要求,是否具备安全生产条件现场安全评价检查方法现场检查是安全评价的重要环节,通过实地查看、测量测试、询问交流等方式,核实资料的真实性,发现潜在的安全问题检查准备检查技巧•制定详细的检查计划和检查表全面覆盖:不遗漏任何关键部位和重点环节•准备必要的检测仪器和防护用品重点突出:对高危区域和重大危险源加强检查•了解企业生产工艺和设备特点查阅记录:检查各类安全管理台账和记录•与企业相关人员做好沟通协调现场询问:与操作人员交流,了解实际情况检查重点拍照取证:对发现的问题进行拍照记录及时反馈:将发现的重大问题及时告知企业•总平面布置和安全距离•生产设备和安全设施状况•危险化学品储存和管理•特种设备和特种作业管理安全评价数据收集与分析数据是安全评价的基础需要收集的数据包括:企业基本情况、工艺流程、设备参数、物料特性、气象条件、历史事故、应急资源等数据分析应运用统计分析、趋势分析、对比分析等方法,挖掘数据背后的安全问题和规律数据类型收集来源分析用途工艺参数设计文件、DCS系统分析工艺危险性,识别偏离工况设备台账设备管理系统评估设备完好性和可靠性检测数据在线监测、定期检测判断危险因素浓度或强度是否超标事故统计事故档案、伤亡记录分析事故规律,评估安全管理效果培训记录培训档案评价人员安全素质和能力水平安全生产责任制考评企业安全生产责任体系构建安全生产责任制是企业安全管理的核心制度,明确各级组织和人员的安全职责,形成党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系主要负责人12管理层3职能部门4班组和岗位企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责分管负责人对分管范围内的安全生产工作负领导责任各职能部门负责人对本部门职责范围内的安全生产工作负管理责任班组长和岗位员工对本班组、本岗位的安全生产工作负直接责任各级管理人员安全职责划分主要负责人职责安全管理部门职责•建立健全安全生产责任制和管理制度•组织开展安全检查和隐患排查•组织制定安全生产规章制度和操作规程•制定安全教育培训计划并组织实施•保证安全生产投入的有效实施•参与建设项目安全设施三同时•督促检查安全生产工作,及时消除隐患•监督特种作业人员持证上岗•组织制定并实施应急预案•组织应急演练和事故调查处理•及时、如实报告生产安全事故•建立安全管理档案和台账责任制考核与奖惩机制建立定期考核制度,每年至少进行一次全面考核,采用定量与定性相结合的方法,考核内容包括制度建设、教育培训、隐患治理、应急管理等方面考核结果与绩效工资、职务晋升挂钩,对履职尽责的给予奖励,对失职渎职的严肃追责职业安全健康教育培训安全教育的内容与形式安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段《安全生产法》规定,生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和操作规程,掌握岗位安全操作技能三级安全教育日常安全教育新入厂员工必须接受公司级、部门级、班组级三级安全教育,时间不少于24学时,考核合格后方可包括班前会、事故案例学习、安全活动日、安全生产月等形式,保持员工安全意识常在上岗作业特种作业培训管理人员培训电工、焊工、起重工、危化品作业等特种作业人员必须经专门培训,取得操作资格证书后持证上主要负责人和安全管理人员应当接受安全生产知识和管理能力考核,取得安全资格证书岗培训档案管理与效果评估档案管理要求效果评估方法建立完善的培训档案,包括:反应层评估:通过问卷调查了解学员对培训的满意度学习层评估:通过考试测验检查知识技能掌握情况•培训计划和实施方案行为层评估:观察学员在实际工作中的安全行为改变•培训签到表和课程记录结果层评估:分析事故率、违章率等安全绩效指标变化•考核试卷和成绩单•培训证书和资格证复印件根据评估结果持续改进培训内容和方式,提高培训针对性和有效性•培训效果评估报告档案应当真实、完整,保存期限不少于3年第六章:安全标准化管理安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态安全标准化基础管理内容目标管理组织机构制定年度安全目标和指标,分解到各部门和岗位,定期考核评估建立健全安全管理组织,配备专兼职安全管理人员法规制度教育培训建立完善安全生产规章制度和操作规程,并严格执行开展全员安全教育,提高安全意识和技能水平现场管理应急管理规范作业行为,做好设备维护,保持作业环境整洁有序编制应急预案,配备应急资源,定期组织演练安全管理体系评审流程企业应当定期对安全标准化运行情况进行自评,查找管理中的薄弱环节和存在问题,持续改进提高达到一定条件的,可申请外部评审,取得安全标准化等级证书自我评价企业成立评审组,对照标准逐项自查打分申请评审向评审单位提交申请和自评报告现场评审评审组到企业进行现场检查和资料审核等级确定根据评审结果确定标准化等级持续改进针对问题制定整改措施,不断提升水平特殊作业安全管理特殊作业管理是企业安全生产的重中之重必须实施作业许可制度,严格执行十不准、八个必须等规定,确保每项特殊作业都在可控状态下进行123动火作业安全要点临时用电管理措施高处作业技术要求作业前:办理动火证,分析可燃气体浓度,清除周围易燃物,配设备要求:使用合格的电缆、插座、配电箱,采用三级配电防护设施:使用合格的脚手架、升降平台或安全带,设置安备灭火器材,设置监护人作业中:持续监测气体浓度,保持两级保护,做好接地或接零操作规范:由持证电工操作,不全网作业要求:穿防滑鞋,不得穿拖鞋或硬底鞋,禁止抛掷通风,监护人不得离岗作业后:彻底清理现场,确认无残留得私拉乱接,雨天加强防护日常维护:定期检查电气设备,工具材料环境条件:六级以上大风、雷雨、大雾天气停火种,30分钟后方可离开及时更换老化线路,禁止带电作业止室外高处作业有限空间作业管理有限空间是指封闭或部分封闭、进出口受限、通风不良,容易造成有毒有害、易燃易爆物质积管控措施聚或氧含量不足的设备设施和场所,如反应釜、储罐、污水池、地下管道等

1.实施作业审批,严禁擅自进入作业风险

2.作业前进行气体检测,合格后方可进入•中毒窒息:硫化氢、一氧化碳等有毒气体,或氧气不足

3.保持强制通风,持续监测气体浓度•燃爆:可燃气体、粉尘积聚遇火源

4.配备呼吸器、安全绳等防护装备•淹溺:突然进水或物料涌入

5.设置监护人员,保持通讯联络•坍塌:空间结构不稳定

6.制定应急预案,配备应急器材

7.严禁盲目施救,防止事故扩大危险化学品安全管理危险化学品分类与标识根据GB30000《化学品分类和标签规范》,危险化学品分为物理危险、健康危害和环境危害三大类,共28个类别每种危险化学品必须有符合GHS要求的安全标签和安全数据单SDS爆炸物易燃液体腐蚀性物质急性毒性物质可能爆炸的物质或混合物,如TNT、硝化甘油闪点低于60℃的液体,如汽油、酒精、丙酮可严重损害皮肤、眼睛或金属的物质,如硫酸、烧少量即可致命或严重损害健康的物质,如氰化物、碱砷化物储存、运输及应急处置规范储存要求运输管理应急处置•专用仓库,双人双锁•使用专用运输车辆•泄漏:隔离现场,控制泄漏源•分类分区存放,禁忌物分离•配备押运人员•火灾:根据物质特性选用灭火剂•控制温湿度,保持通风•携带安全数据单•中毒:迅速脱离现场,送医救治•设置监测报警装置•遵守道路运输规定•报告:及时向相关部门报告•配备应急器材和防护用品•制定运输应急预案典型危险化学品事故案例天津港8·12爆炸事故:2015年8月12日,天津港瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故,造成165人遇难事故暴露出企业违规储存危险化学品、政府监管缺失、应急处置不当等严重问题事故教训深刻,推动了全国危险化学品安全管理的全面加强和改革第七章:应急管理与事故应对应急预案编制与演练应急预案是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急救援行动而预先制定的行动方案企业应当针对可能发生的生产安全事故特点和危害,编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案风险评估1识别和评价可能发生的事故类型、危害程度预案编制2明确组织机构、响应程序、处置措施预案评审3组织专家或有关部门进行评审论证预案发布4经主要负责人签发后实施培训教育5对相关人员进行预案培训演练验证6定期组织演练,检验预案有效性持续改进7根据演练情况修订完善预案应急演练分为桌面演练、实战演练和综合演练生产经营单位应当每年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练事故现场应急处置流程启动应急响应第一时间报告根据事故等级启动相应应急预案,成立现场指挥部,明确各组职责分工发现事故立即向现场负责人和应急指挥中心报告,说明事故地点、类型、人员伤亡情况安全文化建设安全文化的内涵与作用安全文化是指组织和个人所拥有的、以保障人身安全和健康为目标的安全价值观、态度、能力、行为方式等的总和优秀的安全文化能够提高员工安全意识,规范安全行为,营造人人讲安全、事事重安全的浓厚氛围安全承诺安全意识从高层管理到基层员工,都承诺将安全作为首要价值全员具有主动识别风险、防范事故的安全意识安全参与安全行为鼓励员工参与安全管理,积极报告隐患和提出改进建议遵守安全规程,拒绝违章操作,养成良好安全习惯企业安全文化推广方法宣传教育行为养成•利用宣传栏、电子屏、企业内网等载体•推行班前会班后会制度•开展安全生产月、安全生产万里行等活动•开展安全行为观察与沟通BBS•举办安全知识竞赛、演讲比赛•实施手指口述安全确认法•制作安全文化手册、宣传片•组织安全承诺签名活动典型示范环境营造•树立安全生产先进集体和个人•在重点区域设置安全文化墙风险管控与隐患排查工具介绍风险四色图与告知卡使用风险四色图是将企业识别的风险点按照红、橙、黄、蓝四种颜色标注在平面布置图上,直观展示风险分布情况风险点告知卡则是在每个风险点现场设置的标识牌,明确风险内容、可能后果、管控措施、应急处置和责任人等信息四色图绘制要点告知卡内容要素

1.以企业平面布置图为底图项目说明

2.标注所有识别的风险点位置

3.根据风险等级用不同颜色标识风险点名称简明扼要描述风险点

4.标注风险点编号和名称危险因素列出主要危险有害因素

5.重大风险用醒目符号突出显示

6.定期更新,动态管理可能后果说明可能导致的事故类型管控措施明确工程、管理、个体防护措施应急处置简述应急处置要点责任人注明管控责任人及联系方式隐患排查表单与整改台账隐患排查表是开展隐患排查的重要工具,应根据不同专业、不同部位制定针对性的检查表,明确检查项目、检查标准、检查方法隐患整改台账则是对发现隐患的登记、整改、验收全过程记录,实现闭环管理排查表编制原则内容全面,覆盖设备设施、作业活动、管理制度等各个方面;标准明确,便于检查人员对照检查;重点突出,对高风险项目加大检查力度;简明扼要,避免冗长繁琐台账管理要求隐患台账应记录隐患编号、发现时间、隐患描述、危害程度、整改责任人、整改措施、整改期限、整改资金、验收人、验收时间等信息建立隐患分级管理制度,一般隐患立即整改,重大隐患制定专项方案限期整改现代企业越来越多地采用信息化手段管理隐患,通过手机APP、电脑系统等,实现隐患上报、派单、整改、验收、统计分析的全流程电子化管理,大大提高了工作效率和管理水平风险四色图清晰展示了企业各区域的风险等级分布,红色区域为重大风险点,需要公司级领导重点管控;橙色为较大风险,部门负责人管控;黄色为一般风险,班组长管控;蓝色为低风险,岗位员工关注风险告知卡设置在每个风险点现场,用通俗易懂的语言和图示,让员工一目了然地知晓该岗位存在什么风险、可能造成什么后果、应该采取什么措施进行防范,以及一旦发生异常情况如何应急处置最佳实践:某化工企业建立了风险地图+二维码模式,在风险告知卡上增加二维码,员工扫码即可查看详细的管控措施、作业指导书、应急预案等信息,实现了风险管控的智能化、便捷化安全评价师职业发展路径资格认证流程安全评价师是从事安全评价工作的专业技术人员,实行职业资格制度根据国家规定,安全评价师分为一级、二级、三级,需要通过统一的职业资格考试获得证书参加培训学习报名条件审核参加指定培训机构的系统培训,学习理论知识和实务技能满足学历、专业和工作年限要求,准备相关证明材料获得职业资格参加统一考试考试合格后,颁发国家职业资格证书,全国通用考试科目包括理论知识和实务操作,均需达到合格标准三级安全评价师二级安全评价师报考条件满足之一:报考条件满足之一:•安全工程专业大专学历,从事安全生产工作5年以上•取得三级证书后,连续从事安全评价工作4年以上•其他专业大专学历,从事安全生产工作7年以上•硕士学位,从事安全生产工作5年以上•本科学历,从事安全生产工作3年以上•本科学历,从事安全生产工作7年以上持续教育与能力提升安全评价师应当不断学习新的法律法规、标准规范、技术方法,参加继续教育培训,每年不少于规定学时同时要关注行业动态,学习先进的安全管理经验,提升专业能力和综合素质行业发展趋势与挑战随着安全生产法律法规的不断完善和企业安全意识的提高,安全评价行业呈现出专业化、信息化、国际化的发展趋势但也面临着评价质量参差不齐、市场竞争加剧、新兴风险评估能力不足等挑战安全评价师需要不断提升专业水平,适应行业发展需求企业安全管理信息化安全管理软件与平台介绍信息化是提升安全管理效率和水平的重要手段目前市场上有多种安全管理软件和平台,涵盖隐患排查治理、双重预防机制、应急管理、安全培训、特种作业管理等功能模块移动端隐患上报系统双重预防机制信息平台智能视频监控系统员工通过手机APP随时随地上报隐患,支持拍照、集成风险辨识评估、风险四色图管理、隐患排查治利用AI技术对视频进行智能分析,自动识别未戴安定位、语音输入,隐患自动推送给责任人整改,实现理、安全检查、教育培训等功能,实现风险管控和全帽、越界作业、烟火检测等违规行为,及时预警闭环管理大大提高了隐患发现和整改效率隐患治理全过程信息化管理,生成各类统计分析报提醒,变被动管理为主动防控表数据驱动的安全管理实践通过收集和分析安全生产数据,可以发现安全管理的薄弱环节和规律性问题,为决策提供科学依据68%45%82%隐患整改率提升安全检查效率提升员工培训覆盖率实施信息化管理后,隐患整改及时率显著提高电子化检查表和智能提醒大幅提高检查效率在线培训平台实现全员培训记录可追溯应用案例:某大型企业通过建设安全生产信息化平台,整合了14个子系统,实现了安全数据的统一采集、存储、分析和应用平台每日自动生成安全生产日报,每月形成安全态势分析报告,为管理层决策提供了有力支持系统上线后,企业事故率下降35%,安全管理成本降低25%案例分享:某企业双重预防机制建设实践项目背景某机械制造企业,员工800人,存在机械加工、焊接、喷涂等多种作业活动企业安全管理基础薄弱,隐患排查不系统,事故时有发生2020年开始实施双重预防机制建设,经过两年努力取得显著成效风险识别与分级管控实施过程2020年3月:启动阶段1成立工作组,制定实施方案,开展全员培训,统一思想认识22020年5月:风险辨识组织各部门开展风险辨识,共识别风险点328个,编制风险清单2020年7月:风险评估3采用LEC法进行风险评估,确定重大风险15项,较大风险48项42020年9月:制定措施针对每个风险点制定管控措施,明确责任人,绘制风险四色图2020年11月:隐患排查体系建设5建立四级隐患排查制度,编制各类检查表,开发隐患管理系统62021年全年:持续运行严格执行双重预防机制,每季度更新风险清单,持续改进完善隐患排查治理成效展示实施前2019年实施后2021年•全年排查隐患327项•全年排查隐患856项•隐患整改率78%•隐患整改率96%•发生轻伤事故8起•发生轻伤事故1起•直接经济损失85万元•直接经济损失12万元•安全培训覆盖率60%•安全培训覆盖率100%安全绩效提升数据对比通过双重预防机制建设,企业实现了从被动应对到主动预防的转变作业现场安全设施完善,标识标牌规范,员工安全意识显著提高信息化管理平台的应用,使风险管控和隐患治理更加精准高效最重要的是,企业安全文化得到了根本性改变员工从要我安全转变为我要安全,主动发现和报告隐患成为常态管理人员履职尽责意识增强,安全投入持续加大,安全管理水平实现了质的飞跃常见安全评价误区与纠正评价过程中的常见错误误区一:照搬照抄,缺乏针对性误区二:重形式轻实质,走过场误区三:方法选择不当,分析不深部分评价报告内容雷同,对企业实际情况分析不深入,提出有的企业把安全评价当作应付检查的任务,评价机构也配合评价方法选择不合理,定性分析多定量分析少,对重大危险的措施建议泛泛而谈,缺乏可操作性纠正:必须深入现场走过场,评价流程不完整,评价结论不真实纠正:评价机构源评价不充分,事故后果预测不准确纠正:根据评价对象调查,掌握第一手资料,针对企业特点开展评价,提出切实可要坚持客观公正,如实反映存在问题企业要端正态度,把特点选择适宜方法,综合运用多种方法,加强定量分析,提高行的对策措施评价作为发现问题、改进管理的契机评价的科学性和准确性误区四:资料审查不严误区五:后续跟踪不到位对企业提供的资料缺乏核实,发现问题不及时指出,导致评价基础数据不准确,影响评价结论的可靠评价报告提交后,对企业整改落实情况缺乏跟踪,评价成果没有真正发挥作用性纠正措施:纠正措施:•建立评价后跟踪服务机制•建立资料审查清单,逐项核对•定期回访了解整改进展•现场抽查验证资料真实性•提供技术咨询和指导•对关键数据进行复核计算•协助企业建立长效管理机制•发现虚假资料及时指出并要求整改如何提升评价质量与公信力安全评价机构要加强内部质量控制,建立评价全过程质量管理体系,实行三级审核制度评价人员要恪守职业道德,坚持科学严谨、客观公正的原则行业协会要加强行业自律,建立评价质量抽查和评价机构信用评价制度,促进行业健康发展互动环节安全评价实操演练:现场风险辨识模拟请各小组选择一个典型作业场景如机械加工车间、化学品储存区、建筑施工现场等,开展风险辨识演练010203划分评价单元识别危险源评估风险等级确定评价范围,将场景划分为若干单元运用JHA、SCL等方法,识别危险有害因素采用LEC法进行风险评估分级0405制定管控措施小组汇报交流提出工程、管理、培训、防护等措施各小组展示成果,讲师点评指导安全隐患排查案例讨论案例背景:某化工企业反应车间,近期发现以下情况:发现的问题讨论题目

1.反应釜安全阀超期未检验•请判断上述问题的隐患等级

2.可燃气体报警器显示故障•哪些属于重大事故隐患为什么

3.应急淋浴器喷头堵塞•应采取哪些整改措施

4.部分操作人员未佩戴防护面罩•如何落实整改责任和期限

5.消防器材被遮挡,取用不便•如何防止类似问题再次发生

6.电气线路老化,存在短路隐患互动形式:各小组讨论15分钟,形成整改方案,推选代表发言,讲师点评总结

7.应急预案3年未修订培训提示:通过实操演练,学员可以将理论知识应用于实践,加深对风险辨识和隐患排查方法的理解,提高解决实际问题的能力建议学员结合自己企业的实际情况,思考如何开展双重预防机制建设未来安全评价趋势展望智能化安全评价技术随着人工智能、大数据、物联网等技术的快速发展,安全评价正在向智能化、精准化方向演进未来的安全评价将更多地依靠智能技术手段,提高评价的效率和准确性AI辅助风险识别虚拟现实评价无人机智能巡检利用机器学习算法,自动分析海量数据,识别潜在风险点,预测事故发生概率,为评价运用VR/AR技术,建立三维数字化模型,模拟事故场景,进行虚拟评价和应急演练利用无人机搭载高清摄像头、红外热像仪、气体检测仪等设备,对高空、有限空人员提供决策支持AI可以学习历史事故案例,建立风险知识库,不断优化风险识评价人员可以身临其境地开展评价,发现传统方法难以识别的问题,提高评价的间等危险区域进行自动巡检,采集数据并自动分析,大幅提高检查效率和安全性别模型直观性和有效性大数据与人工智能在安全管理中的应用大数据技术使安全管理从经验驱动转向数据驱动通过整合企业内外部安全数据,运用数据挖掘、统计分析等技术,可以发现隐藏的规律和趋势,实现风险的预测预警倍85%360%预测准确率效率提升成本降低AI算法对事故高发时段和高风险岗位的预测准确率智能化安全评价比传统方法效率提升的倍数采用智能技术后企业安全管理成本降低幅度发展展望:未来的安全评价将实现从事后评价到事前预测、从定性分析到精准量化、从人工评价到智能评价的转变安全评价师的角色也将发生变化,从传统的检查员转变为数据分析师和安全顾问,需要掌握更多的信息技术和数据分析能力课程总结与知识回顾重点知识点梳理安全评价基础法律法规体系掌握安全评价的定义、目的、程序和方法,理解安全评价在预防事故中的重要作用熟悉《安全生产法》等核心法律,了解安全生产责任制要求和法律责任双重预防机制风险辨识评估掌握风险分级管控和隐患排查治理两大体系的建设方法和实施要点运用JHA、SCL、LEC等方法进行系统的风险辨识和评估,制定管控措施隐患排查治理特殊作业管理建立全员参与的隐患排查机制,实现隐患治理的闭环管理掌握动火、高处、有限空间等特殊作业的风险特点和管控要求应急管理安全文化建设编制应急预案,组织应急演练,建立快速响应和有效处置机制培育安全价值观,营造全员参与的安全文化氛围安全评价师的使命与责任安全评价师不仅是一个职业,更是一份使命和责任我们的工作关系到千家万户的幸福安宁,关系到企业的生存发展,关系到社会的和谐稳定让我们以专业的态度、严谨的作风、科学的方法,为构建安全生产长效机制贡献力量职业使命职业操守•为企业提供专业的安全技术服务•坚持客观公正,如实反映评价结果•帮助企业识别和控制安全风险•遵守职业道德,不弄虚作假•推动企业提升安全管理水平•保守商业秘密,维护企业合法权益•为保障人民生命财产安全尽职尽责•持续学习提升,保持专业能力让我们共同努力,为实现零事故、零伤害的安全生产目标而奋斗!。