存储论期末考试题及参考答案解析

存储论期末考试题及参考答案解析

一、单选题（每题1分，共20分）

1.下列哪种情况适用于经济订货批量（EOQ）模型？（）A.存储成本极高B.订货成本极低C.需求量极不稳定D.库存补充时间极长【答案】B【解析】经济订货批量（EOQ）模型适用于订货成本较低的情况

2.在存储论中，瞬时补充是指（）A.订货一次补充全部需求B.订货分批补充C.订货逐渐补充D.订货无固定补充时间【答案】A【解析】瞬时补充是指订货一次完全补充库存

3.下列哪种方法不属于存储控制方法？（）A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量（EOQ）D.JIT（准时制生产）【答案】D【解析】JIT属于生产管理方法，不属于存储控制方法

4.安全库存的主要作用是（）A.降低订货成本B.提高库存周转率C.防止缺货D.增加库存容量【答案】C【解析】安全库存是为了防止需求波动或供应延迟导致的缺货

5.在存储论中，订货点是指（）A.订货的数量B.订货的时间C.订货的触发点D.库存的最大值【答案】C【解析】订货点是触发新订单的库存水平

6.下列哪种情况会导致EOQ增加？（）A.订货成本降低B.存储成本降低C.需求量增加D.需求量减少【答案】C【解析】需求量增加会导致EOQ增加

7.在存储论中，ABC分类法主要用于（）A.库存分类B.订货分类C.成本分类D.需求分类【答案】A【解析】ABC分类法是按价值对库存进行分类的方法

8.在定期订货法中，订货周期（T）和订货点（R）的关系是（）A.TRB.TRC.T=RD.T与R无关【答案】A【解析】订货周期大于订货点

9.下列哪种情况适用于固定订货批量法？（）A.需求量极不稳定B.订货成本极高C.存储成本极低D.订货频率高【答案】D【解析】固定订货批量法适用于订货频率高的情况

10.在存储论中，缺货成本是指（）A.订货成本B.存储成本C.因缺货导致的损失D.生产成本【答案】C【解析】缺货成本是因缺货导致的损失

11.下列哪种方法不属于库存管理方法？（）A.JIT（准时制生产）B.EOQ（经济订货批量）C.ABC分类法D.甘特图【答案】D【解析】甘特图是项目管理工具，不属于库存管理方法

12.在存储论中，库存周转率是指（）A.订货频率B.库存使用速度C.订货成本D.存储成本【答案】B【解析】库存周转率是库存使用速度的指标

13.下列哪种情况会导致安全库存减少？（）A.需求波动增加B.供应延迟增加C.需求波动减少D.供应延迟减少【答案】C【解析】需求波动减少会导致安全库存减少

14.在存储论中，订货提前期是指（）A.订货的时间B.订货的周期C.从订货到到货的时间D.库存的最大值【答案】C【解析】订货提前期是从订货到到货的时间

15.下列哪种方法不属于库存控制方法？（）A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量（EOQ）D.网络拓扑法【答案】D【解析】网络拓扑法是网络设计方法，不属于库存控制方法

16.在存储论中，缺货损失是指（）A.订货成本B.存储成本C.因缺货导致的罚款D.生产成本【答案】C【解析】缺货损失是因缺货导致的罚款

17.下列哪种情况适用于EOQ模型？（）A.存储成本极高B.订货成本极低C.需求量极不稳定D.库存补充时间极长【答案】B【解析】EOQ模型适用于订货成本较低的情况

18.在存储论中，库存持有成本是指（）A.订货成本B.存储成本C.缺货成本D.生产成本【答案】B【解析】库存持有成本是存储成本

19.下列哪种方法不属于库存管理方法？（）A.JIT（准时制生产）B.EOQ（经济订货批量）C.ABC分类法D.鱼骨图【答案】D【解析】鱼骨图是质量管理工具，不属于库存管理方法

20.在存储论中，订货批量是指（）A.订货的数量B.订货的时间C.订货的频率D.库存的最大值【答案】A【解析】订货批量是订货的数量

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于影响EOQ的因素？（）A.订货成本B.存储成本C.需求量D.订货提前期E.安全库存【答案】A、B、C【解析】EOQ受订货成本、存储成本和需求量影响

2.以下哪些属于库存管理的目标？（）A.降低库存成本B.防止缺货C.提高库存周转率D.增加库存容量E.优化订货批量【答案】A、B、C、E【解析】库存管理目标包括降低库存成本、防止缺货、提高库存周转率和优化订货批量

3.以下哪些属于库存管理的成本？（）A.订货成本B.存储成本C.缺货成本D.生产成本E.质量成本【答案】A、B、C【解析】库存管理成本包括订货成本、存储成本和缺货成本

4.以下哪些属于库存控制方法？（）A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量（EOQ）D.JIT（准时制生产）E.甘特图【答案】A、B、C【解析】库存控制方法包括定量订货法、定期订货法和经济订货批量（EOQ）

5.以下哪些属于影响安全库存的因素？（）A.需求波动B.供应延迟C.订货成本D.存储成本E.订货提前期【答案】A、B、E【解析】安全库存受需求波动、供应延迟和订货提前期影响

三、填空题（每题2分，共16分）

1.经济订货批量（EOQ）模型主要考虑______、______和______三个因素【答案】订货成本；存储成本；需求量

2.库存控制的主要目标包括______、______和______【答案】降低库存成本；防止缺货；提高库存周转率

3.安全库存是为了防止______或______导致的缺货【答案】需求波动；供应延迟

4.订货点是指______的库存水平【答案】触发新订单

5.在定期订货法中，订货周期（T）和订货点（R）的关系是______【答案】TR

6.库存周转率是______的指标【答案】库存使用速度

7.缺货成本是______导致的损失【答案】缺货

8.库存持有成本是______【答案】存储成本

四、判断题（每题2分，共10分）

1.两个正数相加，和一定比其中一个数大（）【答案】（√）【解析】两个正数相加，和一定比其中一个数大

2.EOQ模型适用于需求量极不稳定的情况（）【答案】（×）【解析】EOQ模型适用于需求量相对稳定的情况

3.安全库存是为了防止订货成本过高（）【答案】（×）【解析】安全库存是为了防止需求波动或供应延迟导致的缺货

4.订货点是触发新订单的库存水平（）【答案】（√）【解析】订货点是触发新订单的库存水平

5.库存周转率越高，库存成本越低（）【答案】（×）【解析】库存周转率越高，库存持有成本越低，但不一定总成本越低

五、简答题（每题4分，共20分）

1.简述经济订货批量（EOQ）模型的基本原理【答案】经济订货批量（EOQ）模型是一种用于确定最佳订货批量的方法，主要考虑订货成本和存储成本EOQ模型的基本原理是通过平衡订货成本和存储成本，找到总成本最低的订货批量

2.简述安全库存的作用【答案】安全库存的主要作用是防止需求波动或供应延迟导致的缺货通过保持一定的安全库存，企业可以避免因缺货导致的损失，提高客户满意度

3.简述定量订货法的基本原理【答案】定量订货法是一种库存控制方法，当库存水平达到订货点时，触发新订单定量订货法的优点是简单易行，适用于需求量相对稳定的情况

4.简述定期订货法的基本原理【答案】定期订货法是一种库存控制方法，每隔一定时间进行订货，每次订货的数量根据库存水平和需求预测确定定期订货法的优点是订货频率固定，便于管理

5.简述库存管理的目标【答案】库存管理的目标包括降低库存成本、防止缺货、提高库存周转率和优化订货批量通过有效的库存管理，企业可以提高运营效率，降低成本，提高客户满意度

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析影响EOQ的因素及其对EOQ的影响【答案】EOQ模型主要考虑订货成本、存储成本和需求量三个因素订货成本越高，EOQ越大；存储成本越高，EOQ越小；需求量越大，EOQ越大通过分析这些因素，企业可以找到最佳订货批量，降低总成本

2.分析安全库存的确定方法及其影响因素【答案】安全库存的确定方法通常基于需求波动和订货提前期的预测影响因素包括需求波动程度、订货提前期长度和缺货成本通过计算安全库存，企业可以避免因需求波动或供应延迟导致的缺货，提高客户满意度

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某公司每月需求量为1000件，订货成本为10元/次，存储成本为2元/件/月假设需求稳定，订货提前期为2天请计算EOQ、订货点和安全库存（假设需求波动为±10%，订货提前期波动为±1天）【答案】

（1）EOQ计算\[EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}=\sqrt{\frac{2\times1000\times10}{2}}=100\text{件}\]

（2）订货点计算\[R=dL=1000\times2=2000\text{件}\]

（3）安全库存计算\[\text{安全库存}=Z\times\sigma_d\times\sqrt{L}+Z\times\sigma_L\times\frac{d}{\sqrt{12}}\]\[\text{安全库存}=2\times100\times\sqrt{2}+2\times

0.1\times\frac{1000}{\sqrt{12}}\approx

282.84\text{件}\]

2.某公司采用定期订货法，订货周期为30天，订货点为500件假设每月需求量为2000件，订货成本为50元/次，存储成本为4元/件/月请计算每次订货的批量，并分析订货周期和订货点对库存管理的影响【答案】

（1）每次订货批量计算\[\text{订货批量}=\text{需求量}\times\text{订货周期}-\text{现有库存}=2000\times30-500=60000-500=59500\text{件}\]

（2）订货周期和订货点对库存管理的影响订货周期固定，便于管理，但可能导致库存水平波动较大订货点触发新订单，有助于防止缺货，但订货点设置不合理可能导致库存过多或缺货通过优化订货周期和订货点，可以提高库存管理效率，降低成本---标准答案

一、单选题

1.B

2.A

3.D

4.C

5.C

6.C

7.A

8.A

9.D

10.C

11.D

12.B

13.C

14.C

15.D

16.C

17.B

18.B

19.D

20.A

二、多选题

1.A、B、C

2.A、B、C、E

3.A、B、C

4.A、B、C

5.A、B、E

三、填空题

1.订货成本；存储成本；需求量

2.降低库存成本；防止缺货；提高库存周转率

3.需求波动；供应延迟

4.触发新订单

5.TR

6.库存使用速度

7.缺货

8.存储成本

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（×）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.经济订货批量（EOQ）模型主要考虑订货成本和存储成本，通过平衡这两个成本，找到总成本最低的订货批量

2.安全库存是为了防止需求波动或供应延迟导致的缺货，通过保持一定的安全库存，企业可以避免因缺货导致的损失，提高客户满意度

3.定量订货法是一种库存控制方法，当库存水平达到订货点时，触发新订单定量订货法的优点是简单易行，适用于需求量相对稳定的情况

4.定期订货法是一种库存控制方法，每隔一定时间进行订货，每次订货的数量根据库存水平和需求预测确定定期订货法的优点是订货频率固定，便于管理

5.库存管理的目标包括降低库存成本、防止缺货、提高库存周转率和优化订货批量通过有效的库存管理，企业可以提高运营效率，降低成本，提高客户满意度

六、分析题

1.EOQ模型主要考虑订货成本、存储成本和需求量三个因素订货成本越高，EOQ越大；存储成本越高，EOQ越小；需求量越大，EOQ越大通过分析这些因素，企业可以找到最佳订货批量，降低总成本

2.安全库存的确定方法通常基于需求波动和订货提前期的预测影响因素包括需求波动程度、订货提前期长度和缺货成本通过计算安全库存，企业可以避免因需求波动或供应延迟导致的缺货，提高客户满意度

七、综合应用题

1.EOQ=100件，订货点=2000件，安全库存≈

282.84件

2.每次订货批量=59500件，订货周期和订货点对库存管理的影响订货周期固定，便于管理，但可能导致库存水平波动较大；订货点触发新订单，有助于防止缺货，但订货点设置不合理可能导致库存过多或缺货通过优化订货周期和订货点，可以提高库存管理效率，降低成本。