存货常见考试试题及详细答案解析

存货常见考试试题及详细答案解析

一、单选题

1.下列哪种方法不属于存货的定期盘存制？（）（1分）A.实地盘点法B.永续盘存法C.抽样盘存法D.循环盘点法【答案】B【解析】永续盘存法属于存货的永续盘存制，而非定期盘存制

2.在存货成本计算方法中，哪一种方法通常能提供最准确的存货成本信息？（）（2分）A.先进先出法B.后进先出法C.加权平均法D.个别计价法【答案】D【解析】个别计价法能提供最准确的存货成本信息，因为它根据每种存货的实际成本进行计算

3.存货周转率主要用于衡量企业的（）（1分）A.盈利能力B.偿债能力C.运营效率D.成长能力【答案】C【解析】存货周转率主要用于衡量企业的运营效率，反映存货的流动速度

4.在存货管理中，ABC分析法主要用于（）（2分）A.确定存货采购批量B.分类管理存货C.计算存货成本D.预测存货需求【答案】B【解析】ABC分析法主要用于分类管理存货，将存货按重要性和价值分为A、B、C三类

5.以下哪种情况会导致存货的账面价值与实际价值不一致？（）（1分）A.存货的自然损耗B.存货的跌价损失C.存货的盘盈盘亏D.存货的加工成本【答案】C【解析】存货的盘盈盘亏会导致账面价值与实际价值不一致

6.存货的跌价准备应当（）（2分）A.在资产负债表中单独列示B.直接计入当期损益C.冲减存货成本D.在利润表中单独列示【答案】B【解析】存货的跌价准备应当直接计入当期损益，作为资产减值损失

7.在存货管理中，经济订货批量是指（）（1分）A.最小采购成本B.最大库存量C.最小订货次数D.最优订货批量【答案】D【解析】经济订货批量是指最优订货批量，能够在最小总成本下满足生产或销售需求

8.存货的采购成本通常包括（）（2分）A.购买价格B.运输费用C.保险费用D.所有以上选项【答案】D【解析】存货的采购成本通常包括购买价格、运输费用、保险费用等

9.在存货管理中，安全库存是指（）（1分）A.正常需求量B.预期需求量C.最高库存量D.最低库存量【答案】D【解析】安全库存是指最低库存量，用于应对需求波动或供应延迟

10.存货的周转天数越短，说明（）（2分）A.存货管理效率越高B.存货管理效率越低C.企业资金占用越多D.企业资金占用越少【答案】A【解析】存货的周转天数越短，说明存货管理效率越高，企业资金占用越少

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于存货管理的内容？（）A.存货分类B.采购管理C.库存控制D.成本计算E.需求预测【答案】A、B、C、D、E【解析】存货管理的内容包括存货分类、采购管理、库存控制、成本计算和需求预测

2.以下哪些情况会导致存货跌价？（）A.市场供需变化B.存货过时C.存货损坏D.存货价格下降E.存货报废【答案】A、B、C、D、E【解析】市场供需变化、存货过时、存货损坏、存货价格下降和存货报废都可能导致存货跌价

3.存货的采购成本包括哪些？（）A.购买价格B.运输费用C.保险费用D.装卸费用E.仓储费用【答案】A、B、C、D【解析】存货的采购成本包括购买价格、运输费用、保险费用和装卸费用，不包括仓储费用

4.存货管理中的ABC分析法，A类存货通常具有以下特点？（）A.价值高B.数量少C.管理难度大D.管理成本低E.管理频率高【答案】A、B、C、E【解析】A类存货通常价值高、数量少、管理难度大、管理频率高

5.存货的盘点方法包括哪些？（）A.实地盘点法B.永续盘存法C.抽样盘存法D.循环盘点法E.定期盘存法【答案】A、C、D、E【解析】存货的盘点方法包括实地盘点法、抽样盘存法、循环盘点法和定期盘存法，不包括永续盘存法

三、填空题

1.存货管理中的经济订货批量是指能够使______最小化的订货批量【答案】总成本（4分）

2.存货的跌价准备应当______计入当期损益【答案】直接（4分）

3.存货的采购成本通常包括______、______、______和______【答案】购买价格、运输费用、保险费用、装卸费用（8分）

4.存货的周转天数越短，说明______越高【答案】存货管理效率（4分）

5.存货管理中的安全库存是指______【答案】最低库存量（4分）

四、判断题

1.存货的账面价值与实际价值总是相等的（）（2分）【答案】（×）【解析】存货的账面价值与实际价值可能因盘盈盘亏、跌价等原因而不相等

2.存货的周转率越高，说明企业的运营效率越低（）（2分）【答案】（×）【解析】存货的周转率越高，说明企业的运营效率越高

3.存货的采购成本不包括运输费用（）（2分）【答案】（×）【解析】存货的采购成本包括购买价格、运输费用、保险费用和装卸费用

4.存货的跌价准备可以直接计入当期损益（）（2分）【答案】（√）【解析】存货的跌价准备应当直接计入当期损益，作为资产减值损失

5.存货的盘点方法只有实地盘点法一种（）（2分）【答案】（×）【解析】存货的盘点方法包括实地盘点法、抽样盘存法、循环盘点法和定期盘存法

五、简答题

1.简述存货管理的意义【答案】存货管理对于企业的生产经营至关重要，其意义主要体现在以下几个方面

（1）保证生产或销售的连续性合理控制存货水平，可以避免生产或销售过程中断

（2）降低采购成本通过经济订货批量等手段，可以降低采购成本

（3）提高资金利用效率减少存货占用资金，提高资金周转率

（4）降低库存风险通过科学管理，可以降低存货过时、损坏等风险

（5）提高客户满意度保证存货充足，可以满足客户需求，提高客户满意度

2.简述存货周转率的作用【答案】存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标，其作用主要体现在以下几个方面

（1）反映存货流动速度存货周转率越高，说明存货流动速度越快，管理效率越高

（2）衡量资金占用情况存货周转率越高，说明企业资金占用越少，资金利用效率越高

（3）评估经营风险存货周转率过低，可能意味着存货积压、销售不畅等问题，增加经营风险

（4）优化管理决策通过分析存货周转率，可以优化采购、生产、销售等方面的管理决策

3.简述存货跌价准备的概念及其处理方法【答案】存货跌价准备是指企业对存货因市场价格下跌、技术陈旧等原因导致的可变现净值低于账面价值的情况，提前计提的准备金其处理方法如下

（1）计提跌价准备当存货的可变现净值低于账面价值时，应当计提存货跌价准备

（2）计入当期损益存货跌价准备应当直接计入当期损益，作为资产减值损失

（3）转回跌价准备当存货的价值回升时，可以转回已计提的跌价准备，增加当期利润

六、分析题

1.某企业每月销售产品1000件，每件产品的单位成本为10元，每次订货的固定成本为50元，单位产品的年储存成本为2元请计算该企业的经济订货批量及最小总成本【答案】

（1）计算经济订货批量经济订货批量（EOQ）=√2DS/H其中，D为年需求量，S为每次订货的固定成本，H为单位产品的年储存成本年需求量D=每月销售量×12=1000×12=12000件每次订货的固定成本S=50元单位产品的年储存成本H=2元EOQ=√2×12000×50/2=√600000=

775.6≈776件

（2）计算最小总成本最小总成本=√2DSH最小总成本=√2×12000×50×2=√2400000=

1549.2≈1549元

2.某企业某年12月31日的存货账面价值为100万元，经盘点发现盘盈存货5万元，盘亏存货3万元，存货跌价准备计提2万元请计算该企业12月31日的存货实际价值【答案】存货实际价值=存货账面价值+盘盈存货-盘亏存货-存货跌价准备存货实际价值=100+5-3-2=100万元

七、综合应用题

1.某企业生产某种产品，每月需求量为2000件，每次订货的固定成本为30元，单位产品的年储存成本为3元，产品的购买价格为每件20元该企业采用订货点法进行库存管理，订货点为500件请计算该企业的经济订货批量、最小总成本、订货点和年采购次数【答案】

（1）计算经济订货批量经济订货批量（EOQ）=√2DS/H其中，D为年需求量，S为每次订货的固定成本，H为单位产品的年储存成本年需求量D=每月销售量×12=2000×12=24000件每次订货的固定成本S=30元单位产品的年储存成本H=3元EOQ=√2×24000×30/3=√4800000=

2190.5≈2191件

（2）计算最小总成本最小总成本=√2DSH最小总成本=√2×24000×30×3=√4320000=

2078.4≈2078元

（3）计算订货点订货点=每日平均需求量×订货提前期假设每日平均需求量=年需求量/365=24000/365≈

66.4件订货提前期假设为5天订货点=

66.4×5=332件

（4）计算年采购次数年采购次数=年需求量/经济订货批量年采购次数=24000/2191≈

10.9≈11次---完整标准答案

一、单选题

1.A

2.D

3.C

4.B

5.C

6.B

7.D

8.D

9.D

10.A

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D

4.A、B、C、E

5.A、C、D、E

三、填空题

1.总成本

2.直接

3.购买价格、运输费用、保险费用、装卸费用

4.存货管理效率

5.最低库存量

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.存货管理对于企业的生产经营至关重要，其意义主要体现在以下几个方面

（1）保证生产或销售的连续性合理控制存货水平，可以避免生产或销售过程中断

（2）降低采购成本通过经济订货批量等手段，可以降低采购成本

（3）提高资金利用效率减少存货占用资金，提高资金周转率

（4）降低库存风险通过科学管理，可以降低存货过时、损坏等风险

（5）提高客户满意度保证存货充足，可以满足客户需求，提高客户满意度

2.存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标，其作用主要体现在以下几个方面

（1）反映存货流动速度存货周转率越高，说明存货流动速度越快，管理效率越高

（2）衡量资金占用情况存货周转率越高，说明企业资金占用越少，资金利用效率越高

（3）评估经营风险存货周转率过低，可能意味着存货积压、销售不畅等问题，增加经营风险

（4）优化管理决策通过分析存货周转率，可以优化采购、生产、销售等方面的管理决策

3.存货跌价准备是指企业对存货因市场价格下跌、技术陈旧等原因导致的可变现净值低于账面价值的情况，提前计提的准备金其处理方法如下

（1）计提跌价准备当存货的可变现净值低于账面价值时，应当计提存货跌价准备

（2）计入当期损益存货跌价准备应当直接计入当期损益，作为资产减值损失

（3）转回跌价准备当存货的价值回升时，可以转回已计提的跌价准备，增加当期利润

六、分析题

1.某企业每月销售产品1000件，每件产品的单位成本为10元，每次订货的固定成本为50元，单位产品的年储存成本为2元请计算该企业的经济订货批量及最小总成本

（1）计算经济订货批量经济订货批量（EOQ）=√2DS/H其中，D为年需求量，S为每次订货的固定成本，H为单位产品的年储存成本年需求量D=每月销售量×12=1000×12=12000件每次订货的固定成本S=50元单位产品的年储存成本H=2元EOQ=√2×12000×50/2=√600000=

775.6≈776件

（2）计算最小总成本最小总成本=√2DSH最小总成本=√2×12000×50×2=√2400000=

1549.2≈1549元

2.某企业某年12月31日的存货账面价值为100万元，经盘点发现盘盈存货5万元，盘亏存货3万元，存货跌价准备计提2万元请计算该企业12月31日的存货实际价值存货实际价值=存货账面价值+盘盈存货-盘亏存货-存货跌价准备存货实际价值=100+5-3-2=100万元

七、综合应用题

1.某企业生产某种产品，每月需求量为2000件，每次订货的固定成本为30元，单位产品的年储存成本为3元，产品的购买价格为每件20元该企业采用订货点法进行库存管理，订货点为500件请计算该企业的经济订货批量、最小总成本、订货点和年采购次数

（1）计算经济订货批量经济订货批量（EOQ）=√2DS/H其中，D为年需求量，S为每次订货的固定成本，H为单位产品的年储存成本年需求量D=每月销售量×12=2000×12=24000件每次订货的固定成本S=30元单位产品的年储存成本H=3元EOQ=√2×24000×30/3=√4800000=

2190.5≈2191件

（2）计算最小总成本最小总成本=√2DSH最小总成本=√2×24000×30×3=√4320000=

2078.4≈2078元

（3）计算订货点订货点=每日平均需求量×订货提前期假设每日平均需求量=年需求量/365=24000/365≈

66.4件订货提前期假设为5天订货点=

66.4×5=332件

（4）计算年采购次数年采购次数=年需求量/经济订货批量年采购次数=24000/2191≈

10.9≈11次。